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人的保障與成功的基礎(chǔ)。(√)(√)(×)態(tài)的、賬面(財(cái)務(wù)報(bào)表)意義的財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小。(×)真實(shí)有用性和重要性兩個)源的基礎(chǔ)越是(√)處于過度經(jīng)營狀態(tài)。 (×)1、企業(yè)集團(tuán)的組織形式是(C)。2、企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是(A)。3、在財(cái)務(wù)管理的主體特征上,企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為(D)。礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下,股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是(D)。A、審計(jì)監(jiān)督權(quán)B、董事選舉權(quán)CD、剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)11、在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中,居于核心地位的是(C)。A.所有者B.經(jīng)營者C.董事會D.監(jiān)事會15、下列具有獨(dú)立法人地位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是(B)。CD.子公司財(cái)務(wù)部A轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)收益率=銷售毛利率+資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.資產(chǎn)收益率=銷售利潤率+資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率33、已知銷售利潤率8%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率400%,則資產(chǎn)收益率為(C)。A.50%B.39%C.32%D.20%39、下列方面,屬于并購決策的始發(fā)點(diǎn)的是(C)。A目標(biāo)規(guī)劃B.并購一體化整合計(jì)劃C公司價(jià)值評估D.制定目標(biāo)公司搜尋標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)公司價(jià)值評估中,效用最差、用到最少的價(jià)值評估模式是(C)。A.現(xiàn)金貼現(xiàn)模式B.收益貼現(xiàn)模式C利貼現(xiàn)模式D.現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式AB.一致性原則CD.配比原則4、以下實(shí)體具有法人資格的是(BCE)。10、下列比例是集團(tuán)公司對成員企業(yè)的持股比例(假設(shè)在任何成員企業(yè)里,擁 EE22、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策具體包括(BCD)。A.銷售政策B.融資政策C策D.收益分配政策29、投資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分,包括(ACD)A.投資領(lǐng)域B.投資行為CD.投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)33、在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上,必須考慮的因素有(BC)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.時間價(jià)值C.現(xiàn)金流量D.機(jī)會成本安排,包括產(chǎn)權(quán)制度、決策督導(dǎo)機(jī)制、激勵與約束機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、董事/監(jiān)事的討論,只是囿于第三、四、五等權(quán)力層次,而非等 (1)財(cái)務(wù)公司具有獨(dú)立的法人地位,在母公司控股的情況下,財(cái)務(wù)公司相當(dāng)于 (3)在集權(quán)財(cái)務(wù)體制下,財(cái)務(wù)公司在行政與業(yè)務(wù)上接受母公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)域、投資方式、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資財(cái)導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)定的必須達(dá)到或具備的適 (1)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)政策,要求集團(tuán)總部及其成員公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,凡是 (2)對于期望成為成員企業(yè)或正在合作的企業(yè),如果其生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品不符合 (4)要使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以落實(shí),就必須在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障制度(1)并購目標(biāo)的規(guī)劃;(2)目標(biāo)公司的搜尋與抉擇;(3)目標(biāo)公司價(jià)值評估;(4)并購的資金融通;(5)并購一體化整合;(6)并購陷阱的防范。標(biāo)公司進(jìn)行評估時,必須解決的基本問題有哪(1)明確的預(yù)測期內(nèi)現(xiàn)金流量預(yù)測;(2)貼現(xiàn)率的選擇;(3)明確的預(yù)測期的選用市盈率法,并以甲企業(yè)自身的市盈率(1)計(jì)算乙企業(yè)預(yù)計(jì)每股價(jià)值、企業(yè)價(jià)值總額及甲公司預(yù)計(jì)需要支付的收購價(jià)(2)站在主并公司的角度,應(yīng)該怎樣看待并構(gòu)價(jià)款的高低?分)要支付收購價(jià)款=15120×62%=9374.46(萬8某企業(yè)集團(tuán)是一家控股投資公司自身的總資產(chǎn)為2000萬元資產(chǎn)負(fù)債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司母公司對三家子公司的投母公司投資額(萬元)于子稅后目標(biāo)利潤2計(jì)算子公司對母公司的收益貢獻(xiàn)份額3假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望試確定三個子公司(1)母公司稅后目標(biāo)利潤=2000×(1-30%)×12%=168(萬元)(2)子公司的貢獻(xiàn)份額:(3)三個子公司的稅后目標(biāo)利潤:殘值2000萬B元.5年司和B國子公司的資金成本均為10%。投資項(xiàng)目在第5年底出售給當(dāng)?shù)赝顿Y者繼續(xù)析其資產(chǎn)收益率(也稱投資報(bào)酬率,定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為20%,負(fù)債規(guī)模,請分步計(jì)算母公司對子公司投資的資指標(biāo)保守型激進(jìn)型息稅前利潤(EBIT)200=(1000*20%)200(1000*20%)利息(I=8%)24=(1000*30%*8%)56=(1000*70*8%)稅前利潤176=(200-24)144=(200-56)所得稅(40%)70.4=(176*40%)57.6=(144*40%)稅后凈利105.6=(176-70.4)86.4=(144-57.6)稅后凈利中母公司權(quán)益(60%)63.36=(105.6*60%)51.84=(86.4*60%)(51.84/1000*30%*60%)利潤總額分別為600萬元和800萬元,其中主營業(yè)務(wù)利潤分別為480萬
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