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文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)??糀卷帶答案
單選題(共50題)1、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D2、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()。A.國際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C3、某混凝土工程在施工過程中,為了趕工,振搗疏漏致使混凝土密實(shí)度不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,造成質(zhì)量事故,從事故的責(zé)任來看,這屬于()責(zé)任事故。A.指導(dǎo)B.操作C.技術(shù)D.管理【答案】B4、依據(jù)()的不同,建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。A.承包內(nèi)容B.支付方式C.計(jì)價方式D.招標(biāo)方式【答案】C5、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程【答案】A6、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。2014A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A7、某道路上有一個坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項(xiàng)工作屬于安全事故隱患治理的()原則。A.重點(diǎn)治理原則B.冗余安全度治理原則C.動態(tài)治理原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】B8、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法,錯誤的是()。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控,以自控為輔D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控,以監(jiān)控為輔【答案】C9、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為()。(2014)A.1個月B.6個月C.1年D.3年【答案】D10、(2019年真題)某項(xiàng)目招標(biāo)時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()A.成本加獎金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】D11、己知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是()萬元。A.30B.90C.60D.100【答案】D12、項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、()方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A.計(jì)劃.成本B.職能.任務(wù)C.組織.資源D.質(zhì)量.進(jìn)度【答案】C13、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的是()。2016A.按照統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度時,同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計(jì)方法評定時,留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中,普通磚5萬塊,多孔磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批【答案】A14、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中,不屬于合同實(shí)施趨勢分析的是()。A.總工期的延誤B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績效獎懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平【答案】B15、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫,但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,正確的處理方法是()。(2015)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C16、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時,施工投標(biāo)保證金額符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A17、對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價,是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在()階段的要求A.項(xiàng)目決策B.工程設(shè)計(jì)C.工程施工D.項(xiàng)目驗(yàn)收試運(yùn)行【答案】A18、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是()。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價【答案】B19、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是()所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工承包企業(yè)B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C.國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】B20、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。A.從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B.從目標(biāo)定義,目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)D.從目標(biāo)定義,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)【答案】A21、下列關(guān)于參建各方項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字,對設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,總承包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上施工或者安裝【答案】D22、高層建筑施工最低超過()層以后,宜每隔四層設(shè)置臨時廁所。A.12B.10C.8D.7【答案】C23、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法,正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】B24、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法,正確的是()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A25、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為,是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量,對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201),施工過程中發(fā)生索賠事件,承包人做法錯誤的是()。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)(或工程師同意的其他時間內(nèi))向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù),一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發(fā)包人(工程師)提交索賠意向通知,聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù),等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】D27、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施(包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施),把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理任務(wù)的實(shí)施程序是()。A.分析—計(jì)劃—控制—核算—考核B.計(jì)劃—分析—控制—核算—考核C.計(jì)劃—控制—核算—分析—考核D.控制—計(jì)劃—分析—核算—考核【答案】C28、在建設(shè)工程項(xiàng)目中,施工方進(jìn)度控制任務(wù)的依據(jù)是()。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】B29、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A30、質(zhì)量檢查報告應(yīng)由()審核簽字。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】D31、信息是以口頭、書面或電子方式傳遞的知識、()情報。A.聲音B.數(shù)字C.文字D.新聞【答案】D32、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以達(dá)到()的目的(2013)A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A33、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不做處理【答案】D34、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。(2018年真題)A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】A35、下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是()。A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B36、項(xiàng)目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式,其運(yùn)行的周期是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施期B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目施工階段D.項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期【答案】B37、個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時,有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定不到設(shè)計(jì)要求,則應(yīng)()。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.返工后可以驗(yàn)收C.請?jiān)O(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商驗(yàn)收【答案】C38、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是()。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D39、項(xiàng)目進(jìn)度控制時,進(jìn)度控制的工作流程不包括()。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.進(jìn)度計(jì)劃的編制程序C.進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.文件的分發(fā)和確認(rèn)【答案】D40、建設(shè)工程施工承包合同談判時,承包人應(yīng)力爭以()來代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B41、關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。A.投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯誤時,業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行【答案】A42、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。(2018年真題)A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【答案】C43、()不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。A.業(yè)務(wù)核算B.會計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】A44、在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”這一活動屬于()的內(nèi)容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟蹤D.合同實(shí)施控制【答案】B45、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是()。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補(bǔ)縫D.纖維加固法【答案】C46、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法,正確的是()。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險損失,則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)【答案】A47、(2018年真題)某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng),該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期【答案】A48、某商品混凝土,目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價700元,目標(biāo)損耗4%,實(shí)際產(chǎn)量550m3,實(shí)際單價710元,實(shí)際損耗3%,則下列說法錯誤的是()。A.因?yàn)楫a(chǎn)量提高,使成本增加36400元B.因?yàn)閱蝺r提高,使成本增加5720元C.因?yàn)閾p耗率降低,使成本減低了3905元D.該混凝土實(shí)際成本364000元【答案】D49、參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)采取的解決方法是()。A.以建設(shè)單位的意見為主,重新組織竣工驗(yàn)收B.以施工單位的意見為主,重新組織竣工驗(yàn)收C.以監(jiān)理單位的意見為主,重新組織竣工驗(yàn)收D.協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收【答案】D50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A多選題(共20題)1、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時,調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.非關(guān)鍵工作時差B.關(guān)鍵線路長度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝過程E.工作持續(xù)時間【答案】AB2、供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括(??)A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的安全目標(biāo)D.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)E.供貨方的環(huán)保目標(biāo)【答案】ABD3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)費(fèi)用中,屬于直接成本的有()。A.支付給生產(chǎn)工人的獎金B(yǎng).周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)C.管理人員的辦公費(fèi)D.管理人員的差旅交通費(fèi)E.施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】AB4、某在建商業(yè)建筑區(qū)在項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險評估工作包括()。A.確定各種風(fēng)險的損失量B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策C.確定風(fēng)險因素D.確定風(fēng)險等級E.確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率【答案】AD5、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法,正確的有()。A.相鄰兩項(xiàng)工作間的時間間隔均為零的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路【答案】BC6、成本分析的內(nèi)容包括()。A.綜合項(xiàng)目成本分析B.時間節(jié)點(diǎn)成本分析C.單位工程成本分析D.季度成本分析E.組織單元成本分析【答案】AB7、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的有()。A.操作人員技術(shù)素質(zhì)差B.質(zhì)量控制不嚴(yán)格C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)D.違章作業(yè)E.地質(zhì)勘察過于疏略【答案】BCD8、下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限的有()。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配B.組織或參與評價項(xiàng)目管理績效C.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作D.參與組織對項(xiàng)目各階層的重大決策E.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度【答案】D9、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,下列事故中,屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有()。A.物體打擊B.觸電C.機(jī)械傷害D.輻射傷害E.火藥爆炸【答案】ABC10、下列分析內(nèi)容中,屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有()。A.竣工成本分析B.綜合成本分析C.經(jīng)濟(jì)效果分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ACD11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。A.項(xiàng)目可行性研究報告B.相關(guān)市場和環(huán)境信息C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.項(xiàng)目建議書E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件【答案】ABC12、對施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法有()。A.在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做B.個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時,應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時,應(yīng)予以驗(yàn)收C.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收D.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收,施工方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任E.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收【答案】ABC13、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按()編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.項(xiàng)目組成D.工程進(jìn)度E.交通費(fèi)【答案】ACD14、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有()。A.
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