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文檔簡介
綜合布線質(zhì)量控制第一頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三8.1
工程監(jiān)理
學(xué)習(xí)目標(biāo):了解工程監(jiān)理的必要性掌握其主要職能及實施步驟學(xué)習(xí)重點:工程監(jiān)理的主要職責(zé)學(xué)習(xí)難點:監(jiān)理實施步驟一、工程監(jiān)理的必要性
1.工程存在的問題競爭價格不合理,集成商缺乏商業(yè)道德,搞不正之風(fēng),質(zhì)量意識淡薄,缺乏合理的驗收機(jī)制
2.工程監(jiān)理所謂信息工程監(jiān)理,是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程中,給業(yè)主提供建設(shè)前期咨詢、方案論證、施工單位的選擇、簽約合同、現(xiàn)場監(jiān)理、測試驗收、后續(xù)服務(wù)等一系列的服務(wù),幫助業(yè)主建設(shè)一個性價比最優(yōu)的信息系統(tǒng)工程。
3.發(fā)展信息工程監(jiān)理的必要性⑴
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。⑵
業(yè)主的需要。⑶
與國際接軌、開拓國際市場的需要。第二頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三⑷
計算機(jī)服務(wù)商提高管理水平、提高信譽(yù)的需要。實踐證明,凡推行工程監(jiān)理的工程,在造價、工期、質(zhì)量上均取得了明顯效果
二、
信息工程監(jiān)理的可行性⑴
有國家建設(shè)部的成功經(jīng)驗作為借鑒。
⑵
有國家建設(shè)部的大量法規(guī)作為參考。
⑶
在計算機(jī)行業(yè),有大量的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)。
⑷
可得到計算機(jī)行業(yè)協(xié)會的支持。
⑸
國內(nèi)有大量經(jīng)驗豐富的計算機(jī)信息工程方面的專家、學(xué)者和人才。
⑹
“建設(shè)監(jiān)理制度”是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,是連接業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)承包制的中心環(huán)節(jié),也是克服市場經(jīng)濟(jì)中某些弊病的手段一直得到國家政府的支持。同樣的道理,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理一旦開展也會得到國家和地方政府的強(qiáng)有力的支持。
⑺
監(jiān)理制度會得到業(yè)主的接受和歡迎。由于委托了監(jiān)理公司對工程的監(jiān)理業(yè)主無需再設(shè)立龐大的策劃機(jī)構(gòu)及花費大量的人力、物力和財力,就能夠達(dá)到對工程放心。設(shè)計意圖易被了解,差錯易被糾正,施工質(zhì)量能得到保障,難題易得到解決,工程進(jìn)度得到較好的控制。
(8)管理制度會得到信息系統(tǒng)工程承建單位的支持,開發(fā)過程中的問題易被發(fā)現(xiàn)和及時糾正,拖欠工程款的問題易得到解決。第三頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三三、
工程監(jiān)理的主要職能
1.幫助用戶作好需求分析。2幫助用戶選擇系統(tǒng)集成商。
3.幫助用戶控制工程進(jìn)度。4.嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
5.幫助用戶作好各項測試工作。6.組織工程竣工驗收四、
監(jiān)理實施步驟
1.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需求分析階段⑴
綜合布線需求分析。
⑵
提供監(jiān)理方綜合布線方案。⑶
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成需求分析。⑷
網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)需求分析。⑸
提供監(jiān)理方網(wǎng)絡(luò)集成方案。
2.網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)投標(biāo)階段⑴
根據(jù)在用戶需求分析階段提交的監(jiān)理方網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成方案,與用戶共同組織編制網(wǎng)絡(luò)工程標(biāo)底。⑵
協(xié)助用戶進(jìn)行招標(biāo)工作前期準(zhǔn)備,編制招標(biāo)文件。⑶
發(fā)布招標(biāo)通告或邀請函,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程有關(guān)問題的咨詢。⑷
接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書。第四頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三⑸
對投標(biāo)單位資格、企業(yè)資質(zhì)等進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括:企業(yè)注冊資金、網(wǎng)絡(luò)集成工程、技術(shù)人員實力、
各種網(wǎng)絡(luò)代理資格屬實情況、各種網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)證書的屬實情況等。⑹
協(xié)助邀請計算機(jī)專家、網(wǎng)絡(luò)專家組成評標(biāo)委員會。⑺
開標(biāo)。
⑻
評標(biāo)、決標(biāo)。⑼
授標(biāo)、簽訂合同。
3.網(wǎng)絡(luò)工程實施建設(shè)階段⑴
網(wǎng)絡(luò)綜合布線建設(shè)。⑵
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成。⑶
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保修階段五、
監(jiān)理體制與公司結(jié)構(gòu)
“監(jiān)理”即按照相應(yīng)的規(guī)約進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)理順業(yè)主和承包方之間的各種關(guān)系采用“一個體系、兩個層次”的體制框架:
1.一個體系是指在組織上和法規(guī)上形成一個系統(tǒng)。
2.兩個層次
⑴
宏觀層次
⑵
微觀層次第五頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三8.2
用戶信息需求的調(diào)查和預(yù)測
學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握需求分析的方法步驟學(xué)心重點:需求分析的原則學(xué)習(xí)難點:需求量的估算一、需求調(diào)查預(yù)測的對象
1.智能化建筑⑴
建筑自動化
⑵
通信自動化
⑶
辦公自動化
2.智能化小區(qū)⑴
普及型智能化小區(qū)
⑵
先進(jìn)型智能化小區(qū)
⑶
超前型智能化小區(qū)
二、需求調(diào)查預(yù)測的范圍綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計的范圍就是用戶信息需求調(diào)查預(yù)測的范圍,包括工程區(qū)域的大小和信息業(yè)務(wù)種類的多少三、需求分析應(yīng)遵循的原則
1.充分體現(xiàn)三個要素,提高用戶信息需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。
2.以近期需求為主,適當(dāng)結(jié)合今后發(fā)展需要,留有余地。
3.對各種信息終端統(tǒng)籌兼顧、全面調(diào)查預(yù)測。第六頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三
4.橫向?qū)Ρ扰c參照原則。
5.與用戶方商討原則。四、信息需求量估算參考指標(biāo)
1.智能化建筑信息需求量估算參考指標(biāo)⑴
綜合辦公樓和商貿(mào)租賃大廈按在職工作人員的數(shù)量、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置估算。⑵
交通運輸和新聞機(jī)構(gòu)按工作人員的數(shù)量、工作崗位設(shè)置、參與活動和來往人員的多少估算。⑶
其它類型的重要建筑按經(jīng)營規(guī)模的大小或工作崗位的多少、建筑面積大小估算。
2.智能化小區(qū)信息需求量估算參考指標(biāo)⑴
按居住建筑使用對象劃分⑵
按居住建筑的房間數(shù)和套型劃分⑶
按居住建筑的智能化程度劃分按建筑套數(shù)估算,并根據(jù)套型大小分成不同級別;按每套中的房間數(shù)量估算;按居住面積的智能化程度高低而分級估算。五、
需求分析的步驟
1.需求的獲取過程2.需求的分析
3.編制文檔和示意圖4.需求的驗證第七頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三8.3工程預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo):了解工程預(yù)算的各內(nèi)容學(xué)心重點:綜合單價的報價方法學(xué)習(xí)難點:如何對工程進(jìn)行預(yù)算一、
標(biāo)底價標(biāo)底價是綜合布線安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一,是指由建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)自行編制或委托有編制標(biāo)底資格和能力的中介機(jī)構(gòu)代理編制、并經(jīng)核準(zhǔn)審定的發(fā)包造價。標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價格,是建設(shè)單位對招標(biāo)工程所需費用的自我測算和控制,也是判斷投標(biāo)報價合理性的依據(jù)。
1.標(biāo)底的作用⑴
使建設(shè)單位預(yù)先明確自己的在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財務(wù)義務(wù);⑵
上級主管部門核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù);⑶
衡量投標(biāo)單位報價的準(zhǔn)繩;⑷
是評標(biāo)的重要尺度,是選擇中標(biāo)單位的重要依據(jù)
2.標(biāo)底的內(nèi)容⑴
標(biāo)底編制說明;
⑵
標(biāo)底編制匯總表;
⑶
材料用量分析;
第八頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三⑷
工程量表,工程量計算書;⑸
標(biāo)底價格詳細(xì)預(yù)算書;⑹
定額工期(日歷天);
3.標(biāo)底計價方法標(biāo)底計價方法參照建筑行業(yè)的工程造價計算方法:工料單價法和綜合單價法二、
綜合單價法
1.工程量清單報價的特點⑴
工程量清單報價均采用綜合單價形式,綜合單價中包含了工程直接費工程間接費、利潤、和應(yīng)上繳的各種稅費等。⑵
工程量清單報價要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實力報價,并逐漸推行最低投標(biāo)中標(biāo)法,從而打破了工程造價形成的單一性和壟斷性,呈現(xiàn)出有高有低的多樣性。⑶
工程量清單報價具有合同化的法定性。2.綜合單價的組成綜合單價由成本、利潤、稅金組成,包括完成局部分項工程或采取特殊施工措施所需的人工費、材料費、機(jī)械費、綜合費、風(fēng)險費、利潤、勞動保險費、規(guī)費和稅金組成。
2.綜合單價的組成綜合單價由成本、利潤、稅金組成,包括完成局部分項工程或采取特殊施工措施所需的人工費、材料費、機(jī)械費、綜合費、風(fēng)險費、利潤、勞動保險費、規(guī)費和稅金組成。第九頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三
3.工程量清單報價中,造價控制的四個階段⑴
工程項目施工前準(zhǔn)備階段。⑵
工程項目施工招投標(biāo)階段。⑶
工程項目施工實施階段。⑷
工程項目竣工結(jié)算階段。三、工程預(yù)算和標(biāo)底的審查
1、預(yù)算審查的基本原則:堅持實事求是、客觀公正、遵紀(jì)守法的原則。
2、審查預(yù)算的形式:有會審和單審兩種形式。
3、審查的步驟:⑴
熟悉設(shè)計圖紙。⑵
了解預(yù)算包括的范圍。⑶
弄清預(yù)算采用的人工費定額依據(jù)。⑷
選擇合適的審查方法,按相應(yīng)內(nèi)容審查。⑸
綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見,定案后編制調(diào)整預(yù)算。四、
工程材料與設(shè)備預(yù)算的內(nèi)容
1.工程材料包括:線槽、線管、鋼釘、電鉆鉆頭、刀片、鏍絲與鏍冒、線卡
2.設(shè)備與預(yù)算材料表包括:工作區(qū)子系統(tǒng)材料、設(shè)備表;管理子系統(tǒng)材料、設(shè)備表;垂直子系統(tǒng)材料、設(shè)備表;干線子系統(tǒng)材料、設(shè)備表;備間材料設(shè)備表;建筑群子系統(tǒng)材料、設(shè)備表;系統(tǒng)輔料、材料、設(shè)備匯總表。第十頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三8.4
綜合布線的質(zhì)量保證學(xué)習(xí)目標(biāo):綜合布線質(zhì)量的約束條件學(xué)心重點:掌握布線所需的幾個階段學(xué)習(xí)難點:綜合布線的分析與設(shè)計一、
質(zhì)量控制的范圍及一般原則
1.質(zhì)量控制的范圍需求分析的準(zhǔn)確性;設(shè)計的合理性;招投標(biāo)是否科學(xué);布線產(chǎn)品的質(zhì)量施工質(zhì)量;系統(tǒng)培訓(xùn);售后的支持。
2.質(zhì)量控制的一般原則事前控制原則,
標(biāo)準(zhǔn)化原則,階段性控制原則,定性測試和量化測試相結(jié)合的原則,用戶需求符合性原則二、
需求分析階段
1.需求分析的方法應(yīng)是科學(xué)的。2.獲取的需求應(yīng)是共同理解的。
3.需求分析的過程應(yīng)是反復(fù)的。4.雙方的默契配合。
5.獲取的技巧。6.討論會的記錄應(yīng)盡可能仔細(xì)。
7.需求獲取的終止。8.科學(xué)地編制文檔。第十一頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三三、
設(shè)計階段
1.設(shè)計的指導(dǎo)方針2.設(shè)計的依據(jù)
3.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性控制4.經(jīng)濟(jì)性控制
5.先進(jìn)性控制6.可靠性控制
7.兼容性控制四、
招標(biāo)階段招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。在招標(biāo)前,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文件。五、
產(chǎn)品的先擇
1.產(chǎn)品質(zhì)保
2.系統(tǒng)性能質(zhì)保
3.應(yīng)用保證
4.廠商認(rèn)證的布線系統(tǒng)的定義應(yīng)包含的內(nèi)容
5.專業(yè)安裝六、
施工階段
1.據(jù)用戶提供的建筑圖紙,完成結(jié)構(gòu)化布線圖的設(shè)計,特別應(yīng)注意線纜的路由第十二頁,共十五頁,編輯于2023年,星期三
2.由項目小組派認(rèn)證的布線工程師定期檢查施工中的預(yù)埋工程和主干橋架安裝工程。
3.由項目小組派認(rèn)證的布線工程師督導(dǎo)施工隊完成各功能區(qū)內(nèi)管槽的布設(shè)以及水平線纜的鋪設(shè)到位。
4.合理進(jìn)行階段性測試。
5.嚴(yán)格管理施工隊伍。
6.施工要求控制。七、
培訓(xùn)
1.認(rèn)識產(chǎn)品2.熟悉系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.文檔管理4.維護(hù)修理八、
售后服務(wù)支持
1.系統(tǒng)保養(yǎng)服務(wù)
2.現(xiàn)場服務(wù)
3.現(xiàn)場服務(wù)的管理
4.定期走訪客戶
5.專門客戶支持
6.維護(hù)驗收的測試第十
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