經(jīng)濟調(diào)整時期的政策取向與企業(yè)應(yīng)對之道

經(jīng)濟調(diào)整時期的政策取向與企業(yè)應(yīng)對之道日期：[2008-09-28]稿源：網(wǎng)友評論：加載中...條經(jīng)濟調(diào)整時期的政策取向與企業(yè)應(yīng)對之道——兼談珠三角如何實現(xiàn)雙轉(zhuǎn)移時間：2009年9月27日地點：中山大學(xué)嶺南學(xué)院主辦單位：南方都市報 .理財周刊聯(lián)合主辦：招商銀行特別支持單位：中山大學(xué)嶺南學(xué)院主持媒體：南方日報、 21世紀(jì)經(jīng)濟報道、廣東衛(wèi)視、南方電視臺、廣州電視臺、南方網(wǎng)、奧一網(wǎng)、南方數(shù)字報主持人：各位聽眾、同學(xué)們，早上好。歡迎大家來到由南方都市報舉辦的南都財金論壇，首先請允許我代表主辦方對大家的到來表示衷心的感謝，特別感謝今天的支持單位中山大學(xué)嶺南學(xué)院，今天榮幸地請到兩位分量非常重的嘉賓，他們分別是：國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁、廣東省政府發(fā)展研究中心副主任李惠武。主持人：下面有請國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長、中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟系、美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系碩士，享受國務(wù)院特殊津貼。在企業(yè)研究等領(lǐng)域擁有系列研究成果影響廣泛，是國內(nèi)國有企業(yè)改革研究的權(quán)威學(xué)者之一，在改革國有資產(chǎn)管理體制和促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展等方面的研究成果產(chǎn)生了良好的政策影響，特別是對于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的建立發(fā)揮了很大的作用。曾獲得中國經(jīng)濟學(xué)最高獎——孫治方獎和中國發(fā)展研究一等獎。張文魁發(fā)表主題演講，演講主題“宏觀經(jīng)濟走勢與企業(yè)應(yīng)對策略”。張文魁：大家上午好很高興來到中山大學(xué)，就宏觀經(jīng)濟走勢與企業(yè)應(yīng)對策略跟大家進(jìn)行交流，現(xiàn)在全球經(jīng)濟，包括中國經(jīng)濟都處于調(diào)整之中，最近我參加了很多的會，大家對未來有不同的看法，有的認(rèn)為是暫時的，有的認(rèn)為會出現(xiàn)長期的調(diào)整，有的認(rèn)為是有驚無險，下一步到底會如何走，可以一起探討，現(xiàn)在不同的專家有不同的說法，有的專家認(rèn)為貨幣政策不需要放松，因為通貨膨脹還是非常的厲害，我們還是面臨通貨膨脹的危險，有的專家認(rèn)為下一步更大的危險來自于經(jīng)濟下滑，因此要放松貨幣政策。周小川行長在早一段說央行主要的任務(wù)還是防止通貨膨脹，過不久，也就是一、二個星期突然的說要保經(jīng)濟增長，到底是怎樣的，出現(xiàn)了不同的說法，今天在這里探討一下。

一、當(dāng)前經(jīng)濟形勢今年上半年7、8月份GDP增長 10.4%,于去年同期相比回落 1.8%,有這樣的GDP是不錯了，口洲和美國都沒有這么高，我們的回落是比較明顯的，我們從高位接近的指標(biāo)都是下降的,例如說固定資產(chǎn)投資上半年增長只有洲和美國都沒有這么高，我們的回落是比較明顯的，我們從高位接近的指標(biāo)都是下降的,例如說固定資產(chǎn)投資上半年增長只有固定資產(chǎn)投資達(dá)到了 40%多,在PPI很高的情況下增長了漲,實際增長還是低的多,目前的投資還是處于平穩(wěn)的狀態(tài)。北京開完奧運會之后,是下降的。增長 26.3%不是增長而是下降的,這是投資的情況,12%的速度向下回落,之前很多26.3%,我告訴大家2004、2005年上半年的26.3%,考慮到通貨膨脹和投融資價格品上8月份投資同比1—8月份固定資產(chǎn)投資增長 27.4%.出口：上半年增長 21.9%,同比回落 5.7%,環(huán)比是比較悲觀的,前幾個月還好,但是越到后面越下降,8月份增長只有 21.1%,這是在人民幣同比升值加快的情況下,今年人民幣兌美元和歐洲升值速度加快,幣值增長的情況下,實際的增長速度還要低一點。規(guī)模以上工業(yè)增加值：這幾年主要是靠工業(yè)帶動的,如果工業(yè)下降很快,說明經(jīng)濟下行的壓力進(jìn)一步加大,工業(yè)上半年增長 16.3%,這是很高的速度了。九十年代末期的時候只有 11%,有的時候接近10%,我們重要的是看趨勢,比去年同比回落了 2.2%,7月份規(guī)模以上的增加值只有 14.7%,比前半年回落1.6%,8月份 12.8%,這就是比較低的,比去年同期回落 4.7%,創(chuàng)六年來新低。我最擔(dān)心的就是工業(yè)下滑太快,因為出口下滑是不可避免的,投融資目前比較穩(wěn)定,工業(yè)如果下滑速度太快，必然導(dǎo)致 GDP向下走。社會消費品零售總額：這是經(jīng)濟當(dāng)中唯一的亮點,工業(yè)在下滑,出口下滑,投資下滑,但是消費需求還是非常好的,呈現(xiàn)增長的趨勢, 7月份同比增長 23.3%,創(chuàng)下 1995年底以來最高紀(jì)錄,扣除物價上漲因素,增速也達(dá)到了 15.9%,比上月的 14.8%有所加快, 7月份社會消費品零售總額同比增長23.2%,有如此高的增長速度是很好的,因此現(xiàn)在的消費需求是旺盛的。但我要提醒大家的是,經(jīng)濟中的很多指標(biāo),有的時候看起來是有差異的,滯后是不同的,有的現(xiàn)在看起來是很好的,會出現(xiàn)滯后的反應(yīng),并不意味著以后幾個月會很好,我認(rèn)為消費過幾個月會下滑,如果工廠停業(yè)和歇業(yè)比較多,收入會下降的,對老百姓的消費也會有影響的。我們看一下 CPI,就不說了，浪費時間， 8、7、6、5、4,往下走的。更重要的是看未來的走勢,這需要跟大家深入的探討。今年走后一個季度：GDP第三季度低于上半年,并預(yù)計第四季度將進(jìn)一步回落,回落的幅度很難講,一定會出現(xiàn)回落的,可能會比較平穩(wěn),我認(rèn)為會在 9.5%左右。相對全球來說是比較高的,是排在簽名的,跟去年將近12%的速度相比,減速是比較快的。CPI也是不斷回落的,今年的糧食大豐收,夏糧是豐收的,秋糧如果沒有大的問題,現(xiàn)在來看也是豐收的,有的人擔(dān)心,今年大豐收,糧價是否會下滑,又會影響到種糧的積極性,農(nóng)業(yè)很難擺脫鐘擺效應(yīng),大豐收后價格下降,積極性受到影響。工業(yè)品是非常充裕的,居民收入上升勢頭放緩,都會導(dǎo)致CPI的回落?，F(xiàn)在大家說PPI這么高，是否會往 CPI傳導(dǎo)，現(xiàn)在PPI高的有一點出乎意料，達(dá)到了 13%,這是很過的。有一些專家預(yù)計， PPI并不會很快的向 CPI轉(zhuǎn)移，因為下游的競爭激烈，工業(yè)品提價的空間很小，鋼材上半年價格很高，但是用鋼的汽車價格不會上漲，已經(jīng)是很低的，家電價格也是很低的，不會像CPI轉(zhuǎn)移的，而且國際大宗商品價格是回落的，口原油、黃金、糧食等大宗商品漲價周期已經(jīng)結(jié)束，黃金、原油都下跌的很快，但是糧食價格還是高于國內(nèi)的，因此國內(nèi)糧食價格還是比較低的。大家比較關(guān)心的還有鐵礦石價格，漲價的趨勢差不多到頭了，鋼鐵行業(yè)在回落，煤炭價格到了頂口，也在回落，因此 PPI現(xiàn)在也差不多到頭了，會進(jìn)一步的往下走，同時對 CPI的傳導(dǎo)不會很大，這就意味著通貨膨脹不能說很快就消失，回落的趨勢是沒有問題的。CPI雖然是回落的， 但是資源型產(chǎn)品價格還有上行的壓力， 這是什么意思?因為煤價已經(jīng)上來了，電價會調(diào)整，其他的上游產(chǎn)品，并沒有到位，例如水價、燃?xì)鈨r格、供熱價格，這就使服務(wù)價格指數(shù)上行，因此對通貨膨脹還是有壓力的，電價下一步會調(diào)整的，水價也會不斷調(diào)整的，因此 CPI還是有壓力的。是否會直接的影響 CPI,有一些爭論，即使不影響 CPI,對經(jīng)濟來說也不是好事，會積壓企業(yè)的利潤空間，要么刺激通貨膨脹維持高位，如果不刺激通貨膨脹，往上走的話，對企業(yè)利潤是很大的積壓，因此企業(yè)的利潤會下降的，這種可能性更大。是刺激通貨膨脹還是積壓企業(yè)的利潤，后者的可能性會更大，不要看今年上半年很多行業(yè)的工業(yè)利潤是向上走的，但是下行的趨勢是明顯的，目前很難確定是怎樣的，無論如何對于宏觀經(jīng)濟來說不是一件好事。貨幣是否會顯著放松，對 CPI有顯著的影響，現(xiàn)在各方面呼吁貨幣政策放松的壓力比較大，央行也面臨很大的壓力，如果突然放松也會導(dǎo)致 CPI上漲，因此宏觀調(diào)控的壓力比較大。需求：出口受制于國際經(jīng)濟形勢，美國歐洲日本都很不樂觀，美國雖然出臺了 7000億美元的救市，但是也解決不了問題，美國的失業(yè)率攀升，歐洲大陸失業(yè)率也比較嚴(yán)重，英國的失業(yè)率是非常明顯的。今年三、四月份的時候，有美國的朋友到中國來，我就問他們的經(jīng)濟怎樣，當(dāng)時美國的金融市場大家認(rèn)為次貸危機差不多結(jié)束了，沒有問題了，我就問怎么樣。他說的情況我嚇了一跳，他們是很大的公司，我們幾十年沒有裁員，亞洲金融危機后也沒有裁員，他一說我就知道金融危機還沒結(jié)束。國外最怕裁員，美國是靠消費拉動的，裁員就沒有辦法消費，以前可以用信用卡透支，甚至信用卡可以購買房屋，交首付。中國不行的，要用自己的錢交首付。美國是不同的，現(xiàn)在信貸緊縮沒有辦法透支，又沒有經(jīng)濟來源的話，美國的經(jīng)濟就會衰退，歐洲和日本都面臨這樣的情況，因此國際經(jīng)濟形勢是不樂觀的，我們不能指望出口帶動經(jīng)濟。雖然現(xiàn)在調(diào)整出口的地區(qū)結(jié)構(gòu)，大力開拓新興市場，特別是石油等國家，例如中東、拉美、俄羅斯，但是他們的需求跟美國、歐洲相比容量還是比較小，雖然增長速度快，也無法彌補歐美的損失，進(jìn)出口會影響到外需。投資：目前雖然是比較平穩(wěn)，現(xiàn)在是 26%左右，但是房地產(chǎn)市場疲軟，固定資產(chǎn)投資中很大程度是房地產(chǎn)投資，今年上半年固定資產(chǎn)投資中房地產(chǎn)還是占了很大的比重。上半年房地產(chǎn)投資需求還是比較快的，大家覺得比較奇怪，房地產(chǎn)的需求萎縮比較厲害，北京、上海的成交量是非常小的，以前平均一天賣幾百套房屋， 現(xiàn)在一天賣幾套房屋， 為什么需求下降， 投資還是增長， 這是延續(xù)性的投資。去年蓋的房屋今年還要繼續(xù)蓋下去，預(yù)計未來一段時間房地產(chǎn)的需求會加劇下滑，大家都將蓋好的賣出去， 沒有蓋好的都蓋好， 蓋了一半的就延緩或者是繼續(xù)蓋。 現(xiàn)在拿地量下滑， 意味著固定資產(chǎn)下滑，特別是房地產(chǎn)回落已成定局。是否有其他的投資頂上來，將房地產(chǎn)投資下滑的情況彌補？目前，唯一強勁的就是國內(nèi)的消費需求，目前的增長情況是非常好的，關(guān)鍵是這種勢頭是否可以延續(xù)下去，這是第四季度的情況。更重要的是明年和后年宏觀經(jīng)濟的走勢，對于在座的企業(yè)而言，不是看今年第四季度怎樣而是看明年和后年， 是否要增加產(chǎn)出還是要減少生產(chǎn)， 增加投資還是減少投資，這要看未來的幾年，對于學(xué)生而言，你們也是比較關(guān)心的。早之前有北京大學(xué)的學(xué)生說要去投行，我說不是時候，他問我明年股市和房地產(chǎn)是否會上來，我說股市很難說，有人能夠預(yù)測股市，母豬都會上樹，很難預(yù)測的。實體經(jīng)濟下滑，很難一花獨秀，對于在座的學(xué)生而言要看未來幾年的情況，因為涉及到就業(yè)，今年有率是60%—70%，今年的就業(yè)率不到 50%左右。名牌大學(xué)的學(xué)生就業(yè)率還是比較好的，500萬的大學(xué)生畢業(yè)，去年的就業(yè)500萬大學(xué)生包括了?？坪兔褶k大學(xué)的學(xué)生，他們的就業(yè)難度大一些，名牌的難度不是很大，技校生就業(yè)還是比較好的，因此出現(xiàn)了一些大專生去讀技校，從而解決就業(yè)。在座的企業(yè)家都是過來人，我也是過來人，現(xiàn)在者是像1994年那樣？過去幾輪調(diào)整或者是經(jīng)濟下行，2008年的情況，是像2004這要看未來的幾年，對于學(xué)生而言，你們也是比較關(guān)心的。早之前有北京大學(xué)的學(xué)生說要去投行，我說不是時候，他問我明年股市和房地產(chǎn)是否會上來，我說股市很難說，有人能夠預(yù)測股市，母豬都會上樹，很難預(yù)測的。實體經(jīng)濟下滑，很難一花獨秀，對于在座的學(xué)生而言要看未來幾年的情況，因為涉及到就業(yè)，今年有率是60%—70%，今年的就業(yè)率不到 50%左右。名牌大學(xué)的學(xué)生就業(yè)率還是比較好的，500萬的大學(xué)生畢業(yè)，去年的就業(yè)500萬大學(xué)生包括了?？坪兔褶k大學(xué)的學(xué)生，他們的就業(yè)難度大一些，名牌的難度不是很大，技校生就業(yè)還是比較好的，因此出現(xiàn)了一些大專生去讀技校，從而解決就業(yè)。在座的企業(yè)家都是過來人，我也是過來人，現(xiàn)在者是像1994年那樣？過去幾輪調(diào)整或者是經(jīng)濟下行，2008年的情況，是像2004年還是像1997年或2004年是一輪，宏觀調(diào)控將貼本都搞掉了，銀行信貸緊縮，當(dāng)時銀行有黑名單，很多的民營企業(yè)都上了黑名單，房地產(chǎn)也受到了打壓，當(dāng)時還有1997年上半年經(jīng)濟還是不錯的，下半年還說通貨膨脹是危險，到了已經(jīng)不是我們的敵人。敵人是需求下滑，經(jīng)濟萎縮，之后就出現(xiàn)了幾年的萎縮。1994年的情況，廣東的泡沫是非常大的，朱總理上臺后，是銀行要收貸款，中國印鈔總公司的機器已經(jīng)發(fā)熱到要潑水，因為印鈔很厲害，因為炒房地產(chǎn)和地皮都需要流動性，因此發(fā)錢很多，錢多了就出現(xiàn)了通貨膨脹，高達(dá)了不同的情況企業(yè)采取不同的策略，這是我要跟你們探討的，如果出現(xiàn)有驚無險，通貨膨脹的壓力很快就要結(jié)束，2004年通貨膨脹達(dá)到了生產(chǎn)資料比現(xiàn)在高很多，大家認(rèn)為很厲害，會向下傳導(dǎo)，后來突然的消失了，當(dāng)時覺得很高興，生產(chǎn)資料漲價，PPI這么高，CPI當(dāng)時也上來了，為什么一下子就消失了，就沒有問題了。宏觀調(diào)控緊了幾個月后就放松了，我記得 2004年的企業(yè)家沙龍，他們就說會下滑，我就說 2005年是沒有問題的。如果這樣的話，在座的企業(yè)家不用擔(dān)憂，幾個月就過去了，有驚無險，還可以繼續(xù)向去年和前年一樣，保持?jǐn)U張、發(fā)財?shù)哪铑^。企業(yè)就不需要進(jìn)行大的調(diào)整。如果像1997年的情況，將會面臨若干年的嚴(yán)重困難時期，這次外圍的經(jīng)濟形勢比融危機嚴(yán)重得多，雖然格林斯潘說美國是百年一遇，將情況說的很嚴(yán)重，現(xiàn)在國際的形勢會更加的嚴(yán)重，美國、歐洲、日本都沒有到底， 對于他們來說傷了元氣。年通貨膨脹后 1998年就沒有事了，但是即使放松了貨幣政策也無法刺激內(nèi)需，實際上121文件。1997年底突然發(fā)現(xiàn)通貨膨脹8月15月亮圓， 8月16日要還錢，就20%左右，存款利率當(dāng)時是 10%多。2004年的情況，就不要緊，4%左右，當(dāng)時PPI比現(xiàn)在還要高，2005年不樂觀，盈利1997年亞洲金我們的通貨膨脹就會變成通貨緊縮， 19971999年就出現(xiàn)了通貨緊縮，需求無論是內(nèi)外需都嚴(yán)重緊張。1999年貨幣很寬松的，當(dāng)時在上海購買房屋是有補貼的，但是沒有人購買，還有退所得稅，所以有很多高收入群體就購買房屋，而且每年都退還。增長，在座的都希望有這樣的情況，大家就可以購買房屋。對于國家來說不是好的事情，因為經(jīng)濟不能放松貨幣需求也不能刺激經(jīng)濟增長。很多企業(yè)將面臨嚴(yán)重的經(jīng)營困難，1998、1999年國有企業(yè)重組，當(dāng)時有二、三萬億元救市，美國現(xiàn)在當(dāng)時的救市資金是二、三萬億元，光是國有銀行剝離不良債權(quán)就有一萬多億元人民幣。成立四大國有一些企業(yè)可能需要重組。7000億美元救市還要不斷的辯論，銀行，財政花了一萬多億元的債券收購這些不良資產(chǎn)。現(xiàn)在四大國有管理公司債券到期了，費用都是1997年的人民買單的，因此出現(xiàn)了很多的損失。很多的民營企業(yè)也遇到困難，自己進(jìn)行重組。如果1997年的如果是1994年的情況，通貨膨脹在二、三年內(nèi)是控制不了的，緊縮也控制不了， 1994—1997年通貨膨脹都是很高的，生活在通貨膨脹的情況下，對于有錢人來說不好，沒有錢人還是可以，反正也是沒有錢的。但是會干擾企業(yè)的決策，企業(yè)的決策就會變的很難，對未來的預(yù)期就不清楚，例如通貨膨脹達(dá)到了 20%多，很多的企業(yè)就不知道怎么做，因為沒有明確的預(yù)期，不知道價格是怎樣的，今天鋼材是3000元/噸，明天就是3500元/噸，大家就不敢投資了。貨幣很難壓低 CPI,意味著緊縮政策繼續(xù)保持，但是需求還算正常。我講了三種不同的情況， 后果是不同的， 對企業(yè)的影響也是不同的， 企業(yè)做出的決策也是不同的。我是如何判斷的？我認(rèn)為不會是 1994年的情況，也不會 2004年，這兩個“ 4”排除了。我就迎合大家的喜好，可能會是 1997年的情況，但是程度會輕，時間會短，調(diào)整時期可能會兩年左右，這就是我的判斷，現(xiàn)在專家太多，各有各的說法，大家就不要迷信。飛躍集團遇到很大的困難，他就認(rèn)為過于迷信科學(xué)發(fā)展觀、園區(qū)建設(shè)、升級換代，這些話都是專家講的，因此要有自己的判斷，開場我就說了，今天是溝通探討，特別是跟企業(yè)家探討，因為專家有時是脫離實際的，為什么有這樣的判斷，我就說一下自己的理由，主要是對需求的判斷。需求是下降的， 1994年需求沒有下降， 2004年需求也是沒有下降，而且還很旺盛，這次有所不同，跟 1994、2004年相比本質(zhì)的不同，需求下降了，外需下降是肯定的，外面已經(jīng)是風(fēng)雨飄搖了，美國無論是誰當(dāng)選總統(tǒng)，想短期內(nèi)讓美國經(jīng)濟復(fù)蘇很難的。因此，外需下降是肯定的，所以難以全面恢復(fù)。對于新興市場的出口和重化產(chǎn)品的出口會有所彌補，會比 1997年的情況好一些，前幾年石油美元國家賺了很多的錢，例如沙特、阿聯(lián)酋現(xiàn)在是大規(guī)模的經(jīng)濟建設(shè)，錢多的不知道如何花，他們要建的賓館根本就不是五星級賓館，而是七星級賓館，豪華的不得了，非常的奢侈，而且各方面的投資都需要的，因此他們的需求是很大的。非洲國家過去幾年出口的石油和礦產(chǎn)品也積累了一定的資金，很多的國家戰(zhàn)亂結(jié)束了，積累了一些資金， 也需要產(chǎn)品， 對于中國產(chǎn)品來說還是可以的， 去年我到了尼日利亞， 大街上還有奇瑞的汽車，因此他們的需求還是有的，但是無法彌補歐洲和美國的需求，現(xiàn)在的情況要比 1997年輕一些。國內(nèi)的投資需求：企業(yè)主導(dǎo)的固定資產(chǎn)投資必然下降，現(xiàn)在雖然是平穩(wěn)的，但是會下降的，房地企業(yè)主導(dǎo)的投資一定是下降的，1865年內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束企業(yè)主導(dǎo)的投資一定是下降的，1865年內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束可以由政府頂上，這是有經(jīng)驗的。政府主導(dǎo)的投資可以刺激經(jīng)濟的增長，這需要一定的時間，現(xiàn)在企業(yè)主導(dǎo)的投資已經(jīng)下降了，政府主導(dǎo)的投資還沒有開始，現(xiàn)在搞的就是汶川災(zāi)后重建，現(xiàn)在北京的投資已經(jīng)下來了。但投資要上來需要時間，因為政府的時間比企業(yè)要慢一點，需要人大批準(zhǔn)，而且需要審批的過程。年底中央經(jīng)濟會議是否會出臺相應(yīng)的計劃，現(xiàn)在做一些課題，我個人覺得有些方面在中央經(jīng)濟會議會確定下來，中國諸多的投資至少有幾個方面，軌道交通建設(shè)一定要搞。美國在的時候有5萬公里，1895年有25萬公里，1898年就開始建設(shè)地鐵了，當(dāng)時中國是沒有的。中國很多的基礎(chǔ)設(shè)施都需要固定資產(chǎn)的投入，需要時間，好在可以跟得上。國內(nèi)消費需求現(xiàn)在看起來很好， 是否可以維持，要保持謹(jǐn)慎?，F(xiàn)在商場很多人，很多人購買東西，好的酒店吃飯要排隊，餐館也招聘服務(wù)員，但是大學(xué)生不會去應(yīng)聘的，消費是不錯的。但我預(yù)計消費會下滑的，有的東西不是都向前走，傳導(dǎo)是有滯后效應(yīng)的，因此消費需求會下降的，三大需求都會下滑。未來不可能出現(xiàn)新的國內(nèi)消費熱點，前面講的是需求，需求要有消費熱點，沒有新的熱點帶動經(jīng)濟超高速的發(fā)展。八十年代前辦起的超高速增長靠老三大件：單車、手表、縫紉機，當(dāng)時的工業(yè)增長是以輕紡工業(yè)為主，當(dāng)時重工業(yè)下，輕工業(yè)上，六、七十年代主要是軍事工業(yè)，因此經(jīng)濟高速增長，鄧小平的農(nóng)業(yè)政策導(dǎo)致農(nóng)民收入大幅度增加，因此農(nóng)民的需求上來了。九十年代前辦起的超高速增長靠新的三大件：彩電、冰箱、洗衣機，因此九十年代還是有新的需求，因此1994年的需求沒有下降。2003年以來的超高速增長靠新新三大件：汽車、住房、計算機。每一輪消費都有一個“機”縫紉機、洗衣機、計算機。的確是這樣的，大家可以看一下，汽車在 2002年的產(chǎn)銷量只有 300萬輛， 2007年達(dá)到了 890萬輛，差不多增長了 3倍，這種需求是很大的，現(xiàn)在北京有 300多萬輛機動車，前 100萬輛用了幾十年，從 100萬輛到 200萬量用了 8、9年。2006年上海房屋開盤量是整個歐盟的開盤量， 說明這幾年住房是很熱的。 計算機的情況以聯(lián)想為代表，過去柳傳志說計算機成長是翻倍的，產(chǎn)量五年翻五倍，靠的是信息化，已經(jīng)賣到了農(nóng)村去了。目前的新型三大件，就是帶動 2003年超高速增長的汽車、住房、計算機都在下滑。汽車的銷售是明顯下滑的，因此我是擔(dān)心需求的，住房也在下滑?，F(xiàn)在計算機的企業(yè)，包括聯(lián)想和其他大的計算機生產(chǎn)企業(yè)出貨量不斷的下降，這是非常危險的信號，很多搞宏觀經(jīng)濟的都沒有看到這一點，我比他們厲害就是因為我對工業(yè)比較了解，他們比我厲害就是他們對貨幣比我了解。對于新新三大件的需求遠(yuǎn)沒有結(jié)束，雖然出現(xiàn)了下滑，但是需求不會結(jié)束的，我認(rèn)為二、三年會恢復(fù)的， 對汽車的需求沒有結(jié)束的， 不象家電購買了以后就結(jié)束了， 后來出現(xiàn)了家電下鄉(xiāng)， 帶動需求，因此需求會不斷的調(diào)整，需要時間的恢復(fù)。未來二、三年的熱點還是在汽車、住房、計算機。不會像 1997年那樣陷入五年的簫條，為什么這么說？現(xiàn)在還有一個因素，就是政府刺激經(jīng)濟因素的手段更加的強大而且更加的多樣化。1997年政府也可以刺激經(jīng)濟， 當(dāng)時朱總理修建高速公路， 當(dāng)時是二、 三千公里， 現(xiàn)在是五萬公里，達(dá)到了全世界第二，印度號稱是第一的，其實印度沒有高速公路的，都是敞開的，馬車、牛車都可以走的路，因此中國這十幾年發(fā)展的很快?，F(xiàn)在跟 1997年相比財政體系和銀行體系非常的強健，大家不要擔(dān)心，美國的金融體系是大傷元氣，按照武俠小說來說，內(nèi)功受到了很大的傷害，不是外傷，倫敦也是這樣的，中國是沒有的，不要看中國銀行、工商銀行持有一點外債，占的比例是不大的。 1997、1998年四大銀行的不良比例官方公

布是14%，實際上是布是14%，實際上是20%多，現(xiàn)在只有5%左右，因此我們的銀行要比當(dāng)時好得多，當(dāng)時一搞就是發(fā)國債救助，國外的人說你們的銀行為什么還可以運轉(zhuǎn)的，你們的銀行基本上就破產(chǎn)了，根本沒有資本充足率，不良貸款有 20%多，能夠收回來的比較少，我就說這就是你們的事，我們就不會破產(chǎn)的。一方面老百姓對銀行還是有信心的，而且也沒有選擇的，也不可能把錢取出來放在煤氣罐里面。有的貪官被查出來，家里有幾個煤氣罐，貪污幾千萬，銀行沒有存折，家里也沒有錢，雙規(guī)的時候，就說我沒有貪污，后來一檢查沒有存折， 海外也沒有錢，也沒有現(xiàn)金，后來發(fā)現(xiàn)他們家有幾個煤氣罐，而且有管道煤氣，后來將煤氣罐打開一看，里面都是錢，我們的銀行體系是很強健的，這是沒有問題的，我們的財政也是強健的。1997年的財政收入是很低的，現(xiàn)在一年增長幾千億或者是上萬億，當(dāng)時的財政就是幾千億，現(xiàn)在政府的腰桿是很硬的，廣東才可以發(fā)紅包，今年的財政收入要達(dá)到六萬億，十年前是不可能想象的，就象登月和神七一樣，不可想象的。財政收入今年經(jīng)濟不好，財政增長還會向上的， 8月份可能下降一點。希望政府通過財政和金融政策刺激經(jīng)濟增長，能力是比 1997年要強得多，需要政府直接投入和引導(dǎo)投入的領(lǐng)域是非常明顯的，我們完全可以由政府直接投入或者是引導(dǎo)投入。政府主導(dǎo)的投資，可以將投資需求頂上去，我國的經(jīng)濟增長是靠投資拉動的，不管是北京、廣東還是山東都需要投資。第一個領(lǐng)域就是軌道交通建設(shè)，欠帳太多了，解放初期的時候大概有上萬公里的鐵路，改革開放初是3萬公里鐵路，現(xiàn)在是 7萬公里鐵路，才翻一倍，高速公路和很多都翻了很多倍，現(xiàn)在的軌道交通太少了。第二個領(lǐng)域就是生態(tài)環(huán)境建設(shè)，包括城市排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)、城鄉(xiāng)廢棄物處理系統(tǒng)，這需要花很多的錢，我們要建和諧社會，今天不多講了，在座的都是企業(yè)家，跟你們講沒有用的，要跟政府講。給你們提供一個信息，未來幾年如果政府主導(dǎo)很多的投資，對于企業(yè)來說是商業(yè)機會，大家可以在這些方面賺錢，但是不要去腐敗政府。企業(yè)的應(yīng)對策略既然說張文魁的判斷未來兩年不是 1994、也不是 2004年，象 1997年，但是時間短，程度輕，企業(yè)應(yīng)該如何做。對于企業(yè)來說要考慮兩個方面。一、國家的宏觀政策和行業(yè)景氣的變化，這兩個方面要考慮好，目前國家的宏觀經(jīng)濟政策有向保持經(jīng)濟增長方面傾斜，就是一保一口，保持經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，控制通貨膨脹，估計 9月份的CPI也是4%左右，?，F(xiàn)在說的比較多，最近溫總經(jīng)理在美國和聯(lián)合國時講，我們要保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，宏觀經(jīng)濟政策要因時而變，這就意味著有所轉(zhuǎn)變，向這方面傾斜，雖然是這么說，但是，宏觀調(diào)控的難度是比較大的。指望貨幣政策立即顯著放松的可能性不是很大的，雖然說了要如何做。股市說了幾個月要救市，也不會直接的救市，救到 3500、3600又下降到 1800，現(xiàn)在救到 2200多點，未來可能會下降到 1500點，雖然是這么想的，廣東的媒體說政府是有心又有力，但是政府不一定有力的，指望貨幣政策馬上顯著的放松是不可能的。1998年貨幣政策很松，貸款容易，連續(xù)幾次的降息，這次不會像那樣的，不要認(rèn)為政府會救你，現(xiàn)在中小企業(yè)困難比較多，政府會幫你，但是只停留在說的層面。二、行業(yè)景氣的變化雖然國家還是可以通過大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施等方法刺激宏觀經(jīng)濟，國家可以這么做，但是不同的行業(yè)，下一步的走勢，到底如何發(fā)展，預(yù)測的難度是非常大的。行業(yè)前景充滿不確定性。國家可以在宏觀上采取一些政策刺激經(jīng)濟的發(fā)展，包括我說的政府主導(dǎo)的投資可以跟得上，到底是哪些行業(yè)，我剛才提的軌道交通建設(shè)，環(huán)境生態(tài)建設(shè)等方面是有商業(yè)機會的，讓我具體說哪些行業(yè)受惠，哪些行業(yè)不受惠，就很難說的。如果是從事汽車行業(yè)的，就很難說的清楚，下滑的趨勢是怎樣的，明年是怎樣的，就不清楚了。房地產(chǎn)會怎樣，也不是很清楚的，現(xiàn)在河北的鋼鐵企業(yè)奧運會之前就關(guān)閉，奧運會之后也關(guān)，奧運會之前是政府讓你關(guān)，奧運會之后政府讓你開，自己卻要關(guān)閉，因為需求下降了。到底哪些行業(yè)怎樣，行業(yè)景氣性充滿不確定性。有的行業(yè)尚未顯現(xiàn)，并不是不調(diào)整，而是沒有到時候，有的行業(yè)還是不錯的，例如商業(yè)零售業(yè)，餐飲業(yè)覺得還不錯，還很繁榮的。是否不調(diào)整就沒有問題了，我認(rèn)為不是不調(diào)整，而是滯后調(diào)整，時候還沒有到。搞汽車的不好搞了，我去搞商業(yè)連鎖，現(xiàn)在很多人投資商業(yè)連鎖，可能是誘惑你進(jìn)去，等你進(jìn)去后行業(yè)就下降了，因此行業(yè)充滿了不確定性。里昂證券的一份針對中國 53個城市 105家民營中小企業(yè)的調(diào)查報告顯示， 高達(dá) 77%的企業(yè)再融資方面的困難在進(jìn)一步加劇。 中國企業(yè)研究中心進(jìn)行調(diào)查， 很多的企業(yè)面臨定單減少和利潤下降的問題。一些典型行業(yè)的跡象表明很多行業(yè)的景氣度明顯的降低，何時恢復(fù)難以確定。宏觀政策和行業(yè)景氣在未來兩年充滿不確定性，未來兩年企業(yè)需要應(yīng)對這種不確定性。說了這么多的不確定，在座的企業(yè)家來聽我說不確定，告訴你不確定就是確定。不要笑，國外很多的企業(yè)戰(zhàn)略就是應(yīng)付不確定性，如果確定就好辦了，那么不確定怎么辦？我的觀點是保持謹(jǐn)慎，在能夠作出判斷之前進(jìn)行觀察、調(diào)研和等待，也許是不錯的辦法。現(xiàn)在不要著急，做出正確的判斷之前要觀察，要大力調(diào)研，最近看到很多跨國公司的企業(yè)，到中國來調(diào)研，越是這個時候更需要調(diào)研?，F(xiàn)在需要調(diào)研，或者是在家等待，如果不確定性的話，貿(mào)然的話，還不如等待。是否有主動的策略，我也有對策，我們認(rèn)為有短期、中期、長期的策略。短期策略：回收現(xiàn)金，減量經(jīng)營，優(yōu)化存貨，短期就是幾個月。中期策略：輕資產(chǎn)經(jīng)營，價值鏈管理，低谷期擴張，中期就是一、二年。長期策略：踩好點，選好項目，用好資源，搞好管理，理好關(guān)系。重點講短期和中期策略，現(xiàn)在是火燒眉毛的事情，不要講長期策略，一條魚在水坑里面，水要干了，碰到一個人，給我一點水喝，這個人說到東海給你搞水，那是不行的。短期就是回收現(xiàn)金，現(xiàn)金為王，說起來好像很容易，做起來看如何做。一定的現(xiàn)金儲備也許比較保守，大家認(rèn)為拿這么多現(xiàn)金干什么，看起來比較保守，但是比較穩(wěn)健。后面我會講，中國的企業(yè)有周期的管理，我看到了很多的企業(yè)，特別是民營企業(yè)。在經(jīng)濟繁榮的時期，大家都賺錢，一個一個都很牛，走路一般都是抬頭的，看藍(lán)天白云，但是低潮一來，多少人就被淘汰掉了，因此有一句話叫做“剩者為王”。如何可以剩下來，最近大家看到了《赤壁》，這就是大浪淘沙，有很多的英雄都被淘掉了。因此要有現(xiàn)金，就會保守。冬天來臨之前回收現(xiàn)金極為重要，需要有眼光，也需要有魄力。我舉一個例子，例如萬科，現(xiàn)在大家認(rèn)為房地產(chǎn)如此的緊張，需求下滑導(dǎo)致降價，回收現(xiàn)金不是現(xiàn)在，而是要比別人早半步，如果現(xiàn)在就無法回收的，而且敢于壯士斷臂，因此聯(lián)想和萬科都是生存下來的。當(dāng)年中關(guān)村看藍(lán)天白云的人很多，為什么聯(lián)想可以生存下來，你們是廣東人，大家知道萬科經(jīng)歷了起起伏伏。萬科在春節(jié)的時候，王石說拐點來了，很多人罵他是擾亂行業(yè)秩序，妖言惑眾，他不說了，就開始做，就開始降價了，因此萬科的現(xiàn)金還是比較多的，一方面是回收現(xiàn)金，一方面是停止拿地了，如果不回收現(xiàn)金，而且拿地，雖然有很多的資產(chǎn)，但是沒有現(xiàn)金了，因此萬科在杭州和廣州都降價，目的就是回收現(xiàn)金，現(xiàn)金儲備多，傻了一點，但是傻人有傻福。前天晚上，北京有一個大的論壇，我碰到思科的副總裁亞洲的 CEO跟我說，思科帳上一直有 200億美元的現(xiàn)金，他的營收每年是 400億美元，等于是有 50%的現(xiàn)金。有人說太保守了，他們自己也覺得太保守了，這就是他們多年的財政政策，現(xiàn)在很多的企業(yè)面臨很多的困難， 他們還是比較好的。 做企業(yè)不在于做的多好， 而在于做的多久。 巴菲特大家認(rèn)為是股神，年收益達(dá)到了 20%，中國人認(rèn)為 20%還炒股嗎，要搞就搞 200%，你碰到一個人投資吧，股市收益 20%，把錢拿出來，就會認(rèn)為一天上漲 20%還不夠。但是巴菲特年年 20%，中國人都比巴菲特厲害，但是不可能像巴菲特那樣年年都 20%的增長。有的時候要折價處理，如果有應(yīng)收款就打折，別人欠你 1000萬元，打折先還，打 9.5折讓對方還給你，應(yīng)付款能拖就延，這個辦法不好，但是現(xiàn)金很重要的，有很多的企業(yè)不是死在資產(chǎn)負(fù)債表上，而是死在現(xiàn)金流斷流。最近飛躍集團講，我破產(chǎn)不可能，我的資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)債，但是沒有現(xiàn)金流，就放假了，因此要加快回收現(xiàn)金，而且現(xiàn)金要持有一段時間。錢放在手里面，現(xiàn)在有錢在手里面，就沒有關(guān)系的，后面會告訴大家如何用錢，要減量經(jīng)營，這是日本的詞。日本是資源貧乏的國家，內(nèi)需比較少的國家，資源和需求都靠國外，又不是日本說的算，國內(nèi)也不是首相說的算，沒有中國領(lǐng)導(dǎo)人這么大的權(quán)力，因此日本的經(jīng)濟總是有不確定性，他們面對衰退就是減量經(jīng)營。不要看現(xiàn)在的需求很好，利潤酒店和工業(yè)品的需求不錯，就擴大生產(chǎn)，也可以稍微的減量經(jīng)營，減少產(chǎn)出，少進(jìn)貨，少開新店，減量經(jīng)營，也可以減少投入，最好少投入一些，用現(xiàn)有的資源維持產(chǎn)出或者是兩者兼而有之，減少投入包括減少人力投入，減少資金投入，減少物料投入，減少能源投入。減少投入和消耗，這些方面是大有可為的。中國的企業(yè)一定要學(xué)會減量經(jīng)營，日本所謂的價值工程就是這樣的，沒有一個地方多，美國就不是這樣的，汽車的鋼板都是很厚的，如果出了大事，鋼板再厚也會死人的，不出事鋼板薄一點也沒有事的。對于企業(yè)來說是有利的，最近調(diào)研了一些企業(yè)，企業(yè)減量經(jīng)營是可以的，很多的投入是可以大大的下降的。優(yōu)化存貨可能會有一點存貨， 但是要優(yōu)化， 有些存貨貶值快， 有些存貨貶值慢。 有些貨物漲價快，有些貨物漲價慢，有的貨物供應(yīng)漸緊，有的貨物供應(yīng)漸松。貶值快的不要存那么多，能賣的就賣掉吧，現(xiàn)在看貶值了 10%不愿意賣，明天就會貶值 20%，很多的手機和家電就是這樣的， 例如空調(diào)放兩年是不會漲價的， 手機更不用說的， 平板彩電也是這樣的，現(xiàn)在調(diào)研很多的企業(yè)，產(chǎn)成品占用資金是比較多的，還有就是供應(yīng)品貶值快。很多的企業(yè)就存煤，不確定性波動對企業(yè)來說也是麻煩，現(xiàn)在煤炭降價也是比較麻煩的，因此錢多煩惱也多，鋼材前一階段漲價，現(xiàn)在跌的也比較厲害。因此存量是很重要的，其中有很多是可以節(jié)約資金的，這是短期的三個策略。中期就是未來兩年如何做？1、輕資產(chǎn)經(jīng)營，因為有調(diào)整期。最近上市的公司是美邦服飾，創(chuàng)辦于 1994年，當(dāng)時溫州最大的服裝批發(fā)市場，服裝是很多的，但是沒有品牌和商標(biāo)，老板決定做品牌，但是沒有建工廠，就找代工，現(xiàn)在也是找代工的，我的錢用來建品牌，而且建渠道，建渠道也是輕資產(chǎn)的，有 2200家店鋪，只有280家是自營的，其他的都是加盟店，最近上市的時候，融資很多錢， 15%的資金用于建信息系統(tǒng)， 83%的資金用于建渠道。大家可以看得出什么是輕資產(chǎn)，你的資產(chǎn)不要過多的投入到廠房、設(shè)備、土地，當(dāng)然炒地皮是無所謂的，就是不要建工廠，中國過去 30年，加工制造體系已經(jīng)很完善，很多行業(yè)的生產(chǎn)能力是過剩的，有的行業(yè)的生產(chǎn)能力是不合適的，經(jīng)過改造完全是可以用的，只要有訂單按照要求改造生產(chǎn)線是可以的， 因此給中國很多企業(yè)輕資產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了很多的條件， 工廠和店鋪很多的， 完全是可以改造的，這樣就可以使你發(fā)展品牌渠道，而不要去建工廠，這幾年抓到政府投資的機會，有一些定單，不一定要建自己的工廠。全國去找，一定會有機會的，還有很多類似的例子，例如最近天宇朗通，廣東人是知道的，很多人是不知道的，天語是深圳的手機企業(yè)，也是有品牌和商標(biāo)，檢驗產(chǎn)品也是合格的，并不是“黑手機”。現(xiàn)在天宇朗通很厲害的，市場占有率短短二、三年已經(jīng)是屬一、屬二的，已經(jīng)超越了索愛了。天宇就是沒有生產(chǎn)，在其他的企業(yè)代工，企業(yè)人員都不是做生產(chǎn)的，而是做研發(fā)設(shè)計和供應(yīng)的。這就是輕資產(chǎn)經(jīng)營，調(diào)整對他們來說問題不是很大的，因為沉淀的成本很小的，主要是輕資產(chǎn)經(jīng)營，價值鏈管理。什么是價值鏈管理，中國的企業(yè)要從價值鏈的低端向中、高端移動，我們目前是處于價值鏈的低端，做的是加工制造，廣東人最清楚和明白，過去的 30年，特別是東莞一直是做代工的，并不是說不行的，也可以做的，有錢賺的，但是賺幾分錢也是可以的，現(xiàn)在就比較難的。需要從價值鏈的低端向高端移動的，怎么移動，通過科技創(chuàng)新提高附加價值是最好的，通過科技創(chuàng)新也不容易的，至少不會那么快的，需要時間的，我們可以通過其他渠道更快的進(jìn)行價值鏈管理，包括供應(yīng)鏈管理，渠道管理，品牌建設(shè)和營銷管理，也包括最基本的品質(zhì)管理。思科跟我講，他們就是輕資產(chǎn)經(jīng)營，這些年他們一直沒有自己的工廠，全部是找代工的，但是一年幾百億的代工都是外包的，在中國的代工只有二、三十億美元，我就問怎么這么少代工在中國，這個人是華裔， 他考察了很多的工廠， 設(shè)備是一流的， 甚至比國外的設(shè)備都好， 但是信息化體系跟不上，我雖然是找代工的，我要在總部通過信息系統(tǒng)能夠看到遠(yuǎn)在地球另一端的工廠的生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)了多少產(chǎn)品、有多少存貨，發(fā)到什么地方，幾天可以到，從哪里進(jìn)口的原材料和零配件，配件有多少，我們這一點不行的，他還講了具體的情況，去了南京的熊貓，現(xiàn)在是很大的代工企業(yè)，思科的代工費是很高的，但是信息不行。我就問， 熊貓如果是投資搞信息化建設(shè)是否可以， 他說一半可以， 一半不行， 信息體系可以建設(shè)，但是要有供應(yīng)鏈管理跟得上，還有就是渠道管理、品牌管理。中國過去的三十年善于制造，供應(yīng)鏈比較缺少，渠道管理不太會，品牌管理不太會，這些方面我們要強化，這兩年我一直提，中國乃至全球都在發(fā)生價值鏈重構(gòu)和價值鏈重配，全球包括中國都在發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和價值鏈重配，因此我們要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈和價值管理，如果將這一點做好的話，企業(yè)有廣闊的上升空間，因為發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈重新配置，以前除了生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理外，我們需要產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營和價值鏈管理。價值鏈管理也包括基本的品質(zhì)管理，很多的產(chǎn)品品質(zhì)就是上不來，搞了三十年改革開放，前二十年上的很快，后十年就不動了，水燒到八十度就不燒了，我就不明白什么道理，又不是青藏高原怎么水溫就上不來，要學(xué)習(xí)日本和德國，最近朋友從德國回來，看法蘭克福的車展，好的東西還是德國、日本和美國的為主，我們并不是做不過來，就是精密度不夠，包括海爾的產(chǎn)品品質(zhì)上也要改進(jìn)，還有華為的產(chǎn)品也要在品質(zhì)上改進(jìn)，我們是否可以用心、用心去做。我說了要回收現(xiàn)金，要過冬，防止別人擠兌你，包括債權(quán)人，低谷期是可以擴張的，就是行業(yè)低谷期要看到行業(yè)景氣的回升，那么你是最厲害的，最厲害的企業(yè)就是眼光獨，要比別人早幾個月看多趨勢的變化。最近故事在講價值投資還是趨勢投資，肯定是趨勢投資，沒有價值投資的，招商銀行肯定是有價值的，如果趨勢下降的話，為什么還要進(jìn)行價值投資，如果低谷期看到行業(yè)回升，可以拿現(xiàn)金擴張，這是很容易的。拿現(xiàn)金建工廠和收購企業(yè)，等擴張和整合完了后，一個波浪上來，你馬上就隨風(fēng)而起發(fā)財了，最近汶川地震有兩個企業(yè)捐贈一億元，都是在低谷的時候購買鋼鐵企業(yè)，我們的國有企業(yè)就是賣掉，這些企業(yè)收購了工廠，將內(nèi)部整理后，在 2006、2007年就賺錢了，首先要有實力，只是有心無力是不行的，很多的民營企業(yè)，包括復(fù)星鋼鐵都是這樣賺錢的，因此我們要在低谷期賺錢。什么是周期管理，中國的經(jīng)濟包括世界經(jīng)濟，一定是七、八年來一次周期，主席說運動要七、八年來一次，我認(rèn)為經(jīng)濟要七、八年甚至是五、六年來一次，抓住周期就可以賺錢。如何判斷行業(yè)的波峰、波谷需要大量的調(diào)研，國外許多的企業(yè)例如力拓、雪佛龍都是這樣的。例如中國的汽車工業(yè)政策，煤炭和其他的替代政策是如何的，這是高層來調(diào)研的，我建議中國的企業(yè)要做很多的調(diào)研，這樣才可以判斷波峰、波谷，踩好點才可以賺錢。長期就是踩好點子、選好項目，用好資源，踩好點，可以避免大虧，最容易實現(xiàn)大賺，這比平穩(wěn)時期的開源節(jié)流要開很多，扣工人幾個工資可以賺多少錢，少讓工人吃一頓飯，沒有多少利潤，踩好點是很重要的，最怕的就是高峰期進(jìn)入，低谷期出來，很多的企業(yè)都是這樣的，去年和前年很多的企業(yè)進(jìn)行并購，是在什么時候并購，要搞清楚，是在高點并購的，高點的時候投資，很多的企業(yè)在海外投資損失了很多，并不是 20%、30%，購買礦也是這樣的?，F(xiàn)在看國外的礦石企業(yè)的股票下降了很多，現(xiàn)在購買和之前購買是不同的。最近研究鋼鐵行業(yè)的并購重組，研究包鋼，去年寶鋼要并購包鋼需要的資金是 260億元，現(xiàn)在只需要 130億元。所以要踩好點，就象有些民營企業(yè)在 1999、2000年進(jìn)入， 2001年進(jìn)行整合， 2002、2003年就大賺，這就是踩好點。發(fā)大財?shù)娜司褪遣群命c，并不是靠平時的精打細(xì)算厲害。選好項目，不多講，你們比我清楚。用好資源，很多的企業(yè)都知道資產(chǎn)負(fù)債管理，我提出資源負(fù)荷管理，要資源負(fù)荷管理的概念。復(fù)合就是未來的發(fā)展，資源就是可以拿到多少資源，一定要匹配，否則就爆倉了，很多的民營企業(yè)倒閉就是這個原因，認(rèn)為行業(yè)和定單都有了，就可以擴張了，資源在哪里，首先要有資金啊，認(rèn)為銀行行

長跟你是哥們，穿開襠褲長大的，宏觀調(diào)控來了，不要穿開襠褲長大的，不穿褲子也不行的。搞好管理、理好關(guān)系，老板跟管理層和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，時間不多了，就不多講了。要做五好企業(yè)，我做了很多的案例，特別是民營企業(yè)的案例，研究表明中國許多發(fā)展好的企業(yè)都具備五好，特別是踩對了點子。踩不對點子就踩到腳，就會被打耳光，我講了應(yīng)對之策，還有短期、中期、長期，需要大家很好的把握。做到五好不容易，中國大部分的企業(yè)都是機會導(dǎo)向型，要做到五好，我總結(jié)為機會戰(zhàn)略導(dǎo)向型，很多的企業(yè)是機會型的，也不完全主張戰(zhàn)略導(dǎo)向型，還是要抓住機遇，中國很多的管理學(xué)家一說就是戰(zhàn)略，我主張機會戰(zhàn)略，為什么中國跟跨國公司是不同的，跨國公司一定是戰(zhàn)略的，通過戰(zhàn)略開拓機會，沒有機會就找國會游說，也要有機會，而且是無堅不摧，中國的企業(yè)沒有那么大的實力，就要看菜下飯，中國還是充滿了很多的機會。這是我們需要做的，中國的企業(yè)家大部分是鬣狗型的，嗅覺靈敏，反應(yīng)速度非常的快。哪個地方有商機， 鼻子在幾十公里外就可以聞得到， 而且速度快。 但是中國需要螞蟻型的企業(yè)家，就強健的內(nèi)功和嚴(yán)密的組織能力，現(xiàn)在就應(yīng)該提倡迷你型的企業(yè)，不要看小，可以舉起來比自己重幾十倍的東西，而且有嚴(yán)密的組織，一堆螞蟻來做一個事情，如果可以成鬣狗加螞蟻型的企業(yè)家，那么企業(yè)一定可以成功，謝謝大家。主持人：下面有請廣東省政府發(fā)展研究中心副主任、兼任廣東省委黨校特聘教授，廣東省社會科學(xué)院客座研究員，廣東經(jīng)濟學(xué)會副會長、廣東青年社科工作者協(xié)會副會長，廣東青年經(jīng)濟研究會副會長，廣東生產(chǎn)力發(fā)展研究會副會長。長期從事決策資訊研究，在宏觀經(jīng)濟運行、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、世界經(jīng)濟和港澳經(jīng)濟等領(lǐng)域中積累了一定的研究經(jīng)驗，并形成較多的研究成果。主持多項省級重大研究課題項目，獲得 100多項國家和省級優(yōu)秀研究成果獎。李惠武發(fā)表主題演講，演講主題“珠三角如何實現(xiàn)雙轉(zhuǎn)移”。李惠武：尊敬的張所長和各位學(xué)長大家好，非常高興回到母校就經(jīng)濟調(diào)整話題進(jìn)行共同的討論。剛才首位發(fā)言人張所長分析了國內(nèi)、國際的形勢，對于中國當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟走勢進(jìn)行了判斷，我是同意他的判斷的，既不是 1994年小平南方之后給廣東帶來的一場泡沫，也不是 2004年一直延續(xù)到今天的宏觀調(diào)控，實際上更像 1997年亞洲金融危機對廣東的沖擊，對中國的沖擊。廣東是外向型程度很高的區(qū)域，去年廣東外向型達(dá)到了 6341億美元占了全國的 1/3，美國的經(jīng)濟出現(xiàn)了問題，廣東的經(jīng)濟就進(jìn)入了冬天。張所長對形勢的判斷充滿了各種不確定性，面對不確定性，不管是你我還是企業(yè)，都是非常痛苦的，就象談戀愛一樣，不知道女朋友怎么想，那么怎么辦，下面給大家講的是比較有確定性的，就是廣東省委省政府在新的調(diào)整時期到來的時候我們打算怎么做？改革開放三十年，廣東的經(jīng)濟發(fā)展非常快，今年是恢復(fù)高考三十周年，三月份經(jīng)濟系的同學(xué)回到母校來，三十年來我穿著拖鞋進(jìn)入中山大學(xué)，當(dāng)時沒有想到三十年后中國的老百姓可以擁有自己的汽車，例如中大經(jīng)濟系嶺南教授擁有自己的別墅，為什么會這樣？因為廣東三十年來經(jīng)濟增長每年年均達(dá)到了 13.8%，這樣的速度使我們的經(jīng)濟總量從 1977年185億元，到去年達(dá)到了 31084億元，扣除物價因素增長了42倍，比全年略微高一點，全國扣除價格因素30年經(jīng)濟總量增長了價因素增長了42倍，比全年略微高一點，全國扣除價格因素30年經(jīng)濟總量增長了29倍，我們增長了42倍。人均GDP去年已經(jīng)超過了 33151元，去年廣東的人均 GDP超過了4000美元，我們進(jìn)入了中等收入國家的行列。去年廣東本級財政預(yù)算收入達(dá)到了 2755億元，如果將交給溫總理的稅收也算進(jìn)來的話，去年廣東總共創(chuàng)造了7750億元的財稅收入，占全國的 1/7，溫總理7元中廣東就有1元，財政增收方面，國家的財政增收方面廣東占了 1/5，溫總經(jīng)理口袋增加了 5元，廣東就貢獻(xiàn)了 1元。最可以說明老百姓收入的就是儲蓄存款，去年增加了 2.3萬億元，去年廣東常住人口是 9945萬人，人均存款超過了 2萬元?？傮w來看，廣東是處在工業(yè)化的中期階段向中后期過渡的階段，我在這里給大家提供了具體的數(shù)據(jù)，去年的人均 GDP折算成美元，如果按照 7元計算，昨天的匯率是 6.8元，人均GDP達(dá)到了4735美元，按照中等收入國家的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是 2640美元，我們已經(jīng)是中等收入國家的第二檔次，城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)分別是 35.3%和49.6%，三次產(chǎn)業(yè)比重第二產(chǎn)業(yè)增加值增加到 35.3%，第一產(chǎn)業(yè)只有 5.4%，城市化率達(dá)到了 64%，人均預(yù)期壽命達(dá)到了 74.5歲，廣東是老齡化問題比較突出的省份。廣東已經(jīng)完成了從小康社會向中等收入國家的過渡，現(xiàn)在正處于工業(yè)化的中期向中后期過渡的階段，并且開始進(jìn)入以信息化帶動工業(yè)化，以國際化促進(jìn)市場化，以城市化為載體加快向全面建設(shè)小康社會邁進(jìn)的新時期。廣東曾經(jīng)有一個口號，在全國率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，現(xiàn)在按照十七大報告提出的最新目標(biāo)是全面建設(shè)小康社會，因此省委將目標(biāo)進(jìn)行了修改，全面建設(shè)小康社會。該階段各種經(jīng)濟矛盾集中的顯露，我列了八、九個問題，今天沒有那么多的時間，我給大家介紹其中的幾點。例如總體進(jìn)入了寬裕小康社會，各種差距比較大。例如廣東地區(qū)之間的差距，經(jīng)濟總量是 31080億元，珠江三角洲占了 90%，珠三角的土地面積占全省面積的 1/4，人口占全省的 49%，經(jīng)濟總量占了全省的79%.不同區(qū)域的人均 GDP的情況珠三角達(dá)到了 54986元，但是東西北地區(qū)的人均 GDP只有 1.3萬元或者是1.5萬元，三個區(qū)域的 GDP的水平還不到全國的平均水平，去年全國達(dá)到了 2100美元左右，還不如全國的平均水平。財政預(yù)算的收入，珠三角占了全省的 67.6%，東部、西部分別占全省的 3%左右，我們知道東西兩翼的人口是非常密集的，人口總量分別是 2000萬以上，東部和西部地區(qū)的日子是比較難過的，這是地區(qū)之間的差異比較大。對外開放的程度比較高，剛才跟大家說，廣東是對外開放程度最高的省區(qū)，現(xiàn)在如果將進(jìn)出口貿(mào)易總量折算成人民幣跟經(jīng)濟總量比較的話，大概達(dá)到了 180%左右，因此對外開放度是非常高的，正因為這樣，我們抵御風(fēng)險方面的能力面臨考驗，例如張所長提到的美國次貸危機，國際市場的需求的下降，世界經(jīng)濟的放緩對廣東都有非常大的影響， 如果美國減少進(jìn)口 1億美元， 廣東的出口就會減少 500萬美元，因此關(guān)系是密切的。廣東 2007年的時候已經(jīng)是全國第一大常住人口大省去年達(dá)到9449廣東 2007年的時候已經(jīng)是全國第一大常住人口大省去年達(dá)到9449萬人， 第二大是山東，9300多萬人，第三大是河南，達(dá)到9200萬人，為什么有這樣的情況，因為河南有很多人到珠三角打工，因萬人，第三大是河南，達(dá)到8320萬，大概有8320萬，大概有1200多萬人口是外省戶籍，還有 15001.1億人左右，除了四個直600人，最高是深圳超過了萬沒有列入常住人口統(tǒng)計的，就是流動人口，因此廣東的實際人口應(yīng)該有轄市外，廣東是各個兄弟省區(qū)中人口密度最高的，去年每平方公里超過了1萬人。近幾年廣東的人口用常住人口的指標(biāo)計算的話，每年增加 100萬左右，近五年一直保持這樣的趨勢，從人口的素質(zhì)來看是比較低的，按照 9449萬人口計算的話，25歲以上人口平均接受教育的年限只有8.1年，人均預(yù)期壽命達(dá)到 74.5歲，如果從25歲到75就是50年，平均接受教育的年限只有 8.1年，這8.1年是什么意思就是初中沒有畢業(yè)，這是總體人口的狀況。到目前為止，還有廣東戶籍的 3200萬農(nóng)村人口，其中勞動力中有 63%是初中以下的文憑，剛才說有2700萬外來人口，他們的素質(zhì)是怎樣的，去年在湖南的時候，湖南省政府給了我一個數(shù)據(jù)， 2006年的時候， 湖南省列入政府統(tǒng)計的進(jìn)入廣東的流動人口總共是 478萬人。平均初中文化以下的占了 72%，我們知道外來人口總體素質(zhì)比本省的農(nóng)村人口的素質(zhì)還要低。我就問湖南省政府的人，湖南省在廣東從事的主要是哪些職業(yè)，有三大職業(yè)。一、家政、保姆。二、廚師。三、司機，開出租車的，廣州路面的出租車十有七八就是湖南人或者是湖北人。總體上人口素質(zhì)不高，給廣東在此階段，就是工業(yè)化中期向中后期過渡帶來了巨大的壓力。因為我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的很快，實際上新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級是從 1997年亞洲金融危機開始的，經(jīng)歷了 11年后又面臨第二輪新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型和升級。我們需要人口總體素質(zhì)的提高。科學(xué)發(fā)展是現(xiàn)階段廣東最迫切的需要，面臨很多的問題。過去三十年的改革開放經(jīng)濟增長年均高達(dá) 13.8%，很多的時候我們回過頭來看， 廣東面臨的問題，也意味著這樣高的速度是不可持續(xù)的，今年的情況是非常特殊的，因為美國經(jīng)濟的問題，因為國際市場的問題，也因為國家宏觀調(diào)控政策的疊加效應(yīng)，廣東今年 1—8月份的經(jīng)濟增長速度已經(jīng)開始回落了，到了8月份GDP下滑到10.7%,比全年要高零點幾， 但是比去年經(jīng)濟增長速度低了 4%,去年是14.7%,下滑了4.7%，其他的指標(biāo)現(xiàn)在看起來還是不錯的， 現(xiàn)在下滑比較快的是出口。 剛才張所長提供的數(shù)據(jù)，全國1—8月份的出口有 22%的增長,廣東的數(shù)據(jù)是 13%,我們比全國的數(shù)據(jù)嚴(yán)峻一些,財政增收的情況還是比較理想的,跟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級有直接的關(guān)系。在經(jīng)濟調(diào)整時期到來的時候,廣東省委省政府提出一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展的理念和發(fā)展的思路,要從片面的追求總量和速度的發(fā)展中解放出來,剛才會前的時候,學(xué)院的李副院長問過我這個問題,汪洋書記來了以后提出解放思想,如何解放思想,我們從八個方面解放思想,第一個是從片面的追求速度和總量的模式中解放出來。我在四年前的時候,當(dāng)時參加省社科院的論壇,我說過一句話,讓新快報的記者誤解了后引起了網(wǎng)上的一次爭論,我當(dāng)時說過一句話,廣東和長三角處在不同的發(fā)展階段,長三角處在廣東十年前的階段，就是高投入、高增長的階段，廣東處在結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段。張所長也提到投資的問題，前幾年全國的固定資產(chǎn)投資都達(dá)到了 40%，今年 1—8月份只是增長了 24%，增長的后勁可能有一點問題，作為廣東來講，近五年來固定資產(chǎn)投資的增長速度都比全年要低 10%左右，今年1—8月份的投資增長速度只有18%，去年全年只有 19%，總體經(jīng)濟的增長速度仍然比全國要高，這說明我們所處的階段是不一樣的，主要是處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、加快的階段，處在地區(qū)之間增長速度拉平的階段。 1—8月份北部山區(qū)和東西兩翼的增長速度都高于全省平均水平，什么意思？珠三角的調(diào)整速度要比東西北地區(qū)要更快一點，同時產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)和政策已經(jīng)初見成效，東西北地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程開始加速，今年 1—8月份東西北的工業(yè)增長速度要比全省平均增長水平要高，這是不同的。我們要轉(zhuǎn)變發(fā)展的理念全面把握現(xiàn)代化的價值取向，因為現(xiàn)代化的問題在 1992年小平同志南巡后提出的，廣東要率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，當(dāng)時有若干的指標(biāo)，今天回過頭來看，當(dāng)時的指標(biāo)寫的膚淺和幼稚，主要是經(jīng)濟指標(biāo)，社會和文化、環(huán)境的指標(biāo)比較少，因此要全面的理解現(xiàn)代化。堅持以人為本，從重物輕人的理念中解放出來，要將經(jīng)濟和社會發(fā)展的最終成果惠及全省人民，在經(jīng)濟和社會發(fā)展的同時，讓老百姓的生活素質(zhì)得到更大的提升，不僅僅是追求物質(zhì)文明，還有精神文明和生態(tài)文明和政治文明。創(chuàng)新發(fā)展道路和發(fā)展模式，從粗放型的發(fā)展路徑中解放出來，回頭來講經(jīng)濟增長速度，廣東過去的三十年如何走過來的，實際上走出來的路是非常獨特的，三十年前當(dāng)我們剛剛打開省門的時候，我們碰到了機會，作為亞洲四小龍的香港，正面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，當(dāng)我們打開省門的時候，我們將優(yōu)二免三的政策優(yōu)惠，土地資源和勞動力既豐富又廉價的優(yōu)勢和香港在制造業(yè)方面的資金、技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗和國際銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢結(jié)合起來，幾乎一夜之間香港的制造業(yè)全搬到珠三角，到目前為止珠三角有 13萬家的外資企業(yè)，其中港澳投資企業(yè)超過了 8萬家，當(dāng)時面對的是供給非常匱乏的市場環(huán)境，我們飯都沒有吃飽，不可能追求高效益，不可能追求環(huán)境保護(hù)。香港的老板一過來，說要幾畝地，就說要多少給你多少，說要搞漂染廠，我們就說無所謂的，飯沒有吃飽，怎么會講這些，今天回過頭來看，按照這樣的模式發(fā)展下去是不行的，我們的經(jīng)濟總量全國第一，但是每平方公里的土地面積產(chǎn)出只有上海的 37%，只有江蘇的 72%，說明我們的效率是不高的，這樣發(fā)展下去，有一天耕地要用完，有一天我廣東一年尤其是珠三角 365天都是灰霾天氣，去年灰霾天氣超過了 150天，我們的空氣素質(zhì)可能要比北京好一點，因為我們靠海，北京有沙塵暴，但是灰霾天氣對我們的影響是比較大的，因為非典先在廣東出現(xiàn)的，鐘南山院士說廣東人喜歡吃野味，我認(rèn)為主要還是空氣污染和環(huán)境污染，跟我們吃野味沒有關(guān)系的，我們已經(jīng)吃了多少千年了，非典期間廣東人還是不怕吃的，照樣吃的。我這里不許吃的，保護(hù)動物是不許吃的，因此我認(rèn)為還是污染的問題。必須倡導(dǎo)積極進(jìn)取的精神，從小富即安的思想中解放出來。廣東人均 GDP超過了 4000美元，廣東人很有錢嗎，不是這樣的，我自己深有體會，我相信張所長有這樣的體會，按道理張所長的收入是不低的，當(dāng)我們出國的時候這種體會就很深刻了，我到日本去，看到衣服很漂亮，我喜歡穿好的衣服，折算成人民幣還是達(dá)到三、四千元，我們還是不富的，比起國外人我們不是富的。經(jīng)濟總量去年超過了臺灣，超過了三條小龍，廣東在 1999年超過新加坡，2001年超過香港， 2007年超過了臺灣，但是我們從人均水平來看，比他們還差得太遠(yuǎn)了，例如香港人均收入超過了 3萬美元，實際上我們并不富，如果要將資源環(huán)境造成的問題解決了，要將社會事業(yè)的各種欠債解決了，現(xiàn)在財政還有巨大的差距。我舉一個例子，例如高中階段，去年廣東高中階段的普及率只有 65%，2011年實現(xiàn)高中階段基本普及，我們的目標(biāo)是要達(dá)到 86%，相差21%，意味著需要增加超過 70萬個高中階段的學(xué)位，每一個高中階段的學(xué)位的投入是 4000元人民幣，其中還有一半以上是職業(yè)教育，職業(yè)教育的首期學(xué)位的投入超過了8000元，因此光解決教育問題就要花很多的錢，還有社會保障，從去年開始，農(nóng)村戶籍的居15民省級財政每年給 35元，準(zhǔn)備建立覆蓋全省城鄉(xiāng)的社會保障體系， 今年會在35元的基礎(chǔ)上再增加15元，每個人給50元，這樣解決農(nóng)村居民每個人每年看病門診報銷 2萬元，住院報銷4萬元，解決農(nóng)民有病看不起，有病不敢看的問題， 3200萬的農(nóng)村戶籍人口要花多少錢，光是省級財政就要花很多的錢，因此我們并不富。必須樹立世界眼光和戰(zhàn)略思維，會前的時候，張所長問我，汪洋書記來了以后，通過解放思想是否要跟新加坡叫板，實際上世界眼光和戰(zhàn)略思維的主要意思是將廣東放在全世界的政治、經(jīng)濟格局中定好自己的位置，我們要在中心城市，廣州和深圳兩個中心城市樹立跟國際發(fā)達(dá)城市、先進(jìn)地區(qū)比較的意識，因此汪書記跟廣東和深圳說，不要跟自己的過去比較，也不要跟珠三角的其他城市比較，也不要跟國內(nèi)的其他城市比較，夠能力就跟新加坡、首爾叫板，要用世界發(fā)達(dá)城市和先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的目標(biāo)。要增強先富幫后富的意識， 實現(xiàn)共同富裕的政治責(zé)任感，這里用了“幫”字，現(xiàn)在是舉全省之力，幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的步伐。必須認(rèn)清民主法制是落實科學(xué)發(fā)展觀最根本的保障，從忽視人民群眾主體作用的認(rèn)識中解放出來。這就涉及到行政管理體制的改革，涉及到體制機制的改革和建設(shè)，最近也在這些方面做一些研究和考慮，相關(guān)的文件很快就會出臺的。在調(diào)整階段，作為廣東來講我們進(jìn)行了新的戰(zhàn)略定位，定位有四句話： 1、面向世界，服務(wù)全國；廣東要在全世界的政治經(jīng)濟格局中找到自己的定位，同時我們是服務(wù)全國的，不是管自己的，廣東作為改革開放先走一步的省區(qū)，作為全國的經(jīng)濟大省，在此階段要解決的就是走出一條科學(xué)發(fā)展的新路來，30年前中央交給我們改革開放實驗區(qū)的任務(wù)，要我們摸著石頭過河，殺出一條血路，今天要探索走出來的是一條不太血的科學(xué)發(fā)展之路，因此要服務(wù)全國。2、同時要成為提升中國國際競爭力的主力省。我國成功舉辦了奧運會，航天員第一次在太空漫步，但是中國在國際上的競爭力還不高，因此要提升國家的競爭力，要實現(xiàn)中國的和平崛起和中華民族的偉大復(fù)興需要依靠先發(fā)展起來的省區(qū)，作為廣東來講，我們有責(zé)任，也有條件作為全國國際競爭力提升的主力省。3、探索科學(xué)發(fā)展模式的試驗區(qū)。剛才舉了很多的問題，這些問題如果能夠解決，我想講科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)也就比較接近了。4、成為發(fā)展中國特色社會主義的先行地。廣東改革開放30年走過的路和進(jìn)行的實踐和取得的成績，已經(jīng)向全世界證明，中國特色社會主義道路是走得通的。現(xiàn)在回過頭來看小平同志是高明的， 28年前就選擇了跟香港一河之隔，跟澳門一地隔，跟臺灣隔海相望的深圳、澳門、廈門設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)， 現(xiàn)在的深圳已經(jīng)崛起成為現(xiàn)代化的城市， 正是這樣的過程，使得香港700萬同胞真正的看到在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下實行社會主義制度的深圳特區(qū)照樣可以發(fā)展起來，成為現(xiàn)代化的都市，我自己深有體會，因為我八十年代曾經(jīng)在香港工作，這幾年一直因為工作的需要經(jīng)常去香港，我們在八十年代初期，香港主權(quán)回歸的談判中經(jīng)歷了很多的風(fēng)雨，到了 1997年香港主權(quán)回歸后香港的人心實際上并沒有回歸，直到 2007年主權(quán)回歸十周年的時候，我到香港去才真正的體會到香港的人心回歸已經(jīng)實現(xiàn)了。從這一點上看，中國特色的社會主義是一條可以走的通的道路，這也是國際上的社會學(xué)家正在研究的問題，是否存在第三條道路，中國作為擁有 13億人口，又是地大物博的國家，能夠在三十年內(nèi)基本實現(xiàn)溫飽問題的解決，在各別領(lǐng)域技術(shù)水平達(dá)到了先進(jìn)水平，確實是來之不易，跟我們選擇的道路是密切相關(guān)的。在座的一些同學(xué)會提出疑問，為什么中國還有這么多的問題，是不是跟社會主義制度有關(guān)系，既有關(guān)系，也不是必然的關(guān)系。這也是發(fā)展階段的問題，就象剛才張所長說的，一定要看趨勢。現(xiàn)在講改革開放，講經(jīng)濟發(fā)展，講社會進(jìn)步也要看趨勢，看主流。廣東三十年改革開放的路子是走出來了， 盡管現(xiàn)在還有很多的問題， 也正是因為有這么多的問題，所以要探索科學(xué)發(fā)展，無論如何作為中國特色社會主義先行的地區(qū)要繼續(xù)的成為發(fā)展中國特色社會主義的先行地?，F(xiàn)在做最大的動作就是產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)本身是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的載體，我們將產(chǎn)業(yè)放在非常重要的位置，跟今天的論壇密切相關(guān)，我們提出了兩句話，產(chǎn)業(yè)高級化和適度重型化，背后就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)， 有人說廣東沒有資源如何搞重型化， 實際上象新加坡和日本這樣的國家，資源稀缺性比廣東更突出，他們照樣的將基礎(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)，將石化產(chǎn)業(yè)做出來了，作為廣東來講，我們最大的優(yōu)勢是什么，最大的優(yōu)勢就是區(qū)位、產(chǎn)業(yè)配套能力、基礎(chǔ)設(shè)施、港口和市場化程度。重型化到了怎樣的程度，去年的工業(yè)增加值重工業(yè)站的比重達(dá)到了 60%左右，因此我們講適度重型化的目標(biāo)基本上實現(xiàn)了，去年煉油已經(jīng)達(dá)到了 2300萬噸，廣東基本上沒有一點油和煤炭，我們的汽車去年達(dá)到了 76.8萬輛，估計今年會超過 85萬輛。到 2010年的整車生產(chǎn)能力要達(dá)到 160萬輛，其中轎車達(dá)到 150萬輛，三至五年廣東的汽車生產(chǎn)能力在全國是第一的，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)列入了政府希望發(fā)展和扶持的內(nèi)容。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有金融、商業(yè)、創(chuàng)意、總部經(jīng)濟等等。制造業(yè)方面有裝備制造、汽車、鋼鐵、石化、船舶。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、新能源，環(huán)保。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)：家電、家具、五金、紡織、服裝。生活服務(wù)業(yè)、旅游、餐飲、房地產(chǎn)都是今后要發(fā)展的。提倡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，優(yōu)質(zhì)魚牧業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的精加工業(yè)，還有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，例如能源交通。張所長剛才提到了經(jīng)濟下滑的調(diào)整時期，關(guān)鍵靠政府的投資，作為長期在廣東搞研究的學(xué)者我們靠政府投資，但是主要的產(chǎn)業(yè)政府都不拿錢，我們用什么辦法，用的就是市場加行政的辦法，市場作為主導(dǎo)，行政作為輔助，行政實際上就是誘導(dǎo)和引導(dǎo)的問題，現(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)移，首先要珠三角騰籠換鳥，造林引鳳，因為珠三角已經(jīng)沒有土地了，先進(jìn)的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要進(jìn)來，必須要騰籠換鳥，先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)來需要良好的發(fā)展環(huán)境，包括生態(tài)環(huán)境，此時還需要造林引鳳，要把環(huán)境搞好，必須推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將珠三角的四類產(chǎn)業(yè)：兩高一資、一低，高能耗、高污染，資源性、低附加值向珠三角兩翼轉(zhuǎn)移。還要推動勞動力轉(zhuǎn)移，此次是產(chǎn)業(yè)和勞動力雙轉(zhuǎn)移，勞動力轉(zhuǎn)移不是講珠三角，今天的題目還有一點點的問題，我們講勞動力轉(zhuǎn)移是指農(nóng)村的勞動力轉(zhuǎn)移和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動力向珠三角轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和勞動力雙轉(zhuǎn)移，保障措施是什么？1、要創(chuàng)造園區(qū)確保土地的集中使用，防止二次污染。剛才說政府不投資，辦再多的產(chǎn)業(yè)政府不掏錢，現(xiàn)在就是鼓勵你辦園區(qū)，大家注意報紙的話，上個月的時候，首批選出了三個示范區(qū)的園區(qū)，現(xiàn)在選園區(qū)就象國際奧委會選擇申奧城市一樣，每一個市的市長都來做陳述，這個地方有怎樣的條件辦園區(qū)， 怎么來辦， 底下就是專家和企業(yè)家和政府有關(guān)部門的官員，分別是梅州、河源、肇慶。最后大家打分， 首批選重了三個，選中的這些園區(qū)，省里面給每個園區(qū) 5億元，用于什么？主要是做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地的平整，污染處理設(shè)施的建設(shè)。也包括給珠三角企業(yè)搬遷過程中的補貼，明年還會選一至二個，還有一招現(xiàn)在沒有公布，在明年或者是后年選擇合適的地方，辦 1、2個面積在 200平方公里的工業(yè)園，大家不要到處搞，東西北和沿海地區(qū)都不要到處搞，該搞 200平方公里左右的大型工業(yè)園，讓周邊地區(qū)的工廠都進(jìn)去。園區(qū)的條件是什么？不能占用耕地，最好是丘陵和灘涂地帶，而且交通要方便，例如靠近高速公路和港口。當(dāng)?shù)匾幸欢ǖ墓I(yè)基礎(chǔ)，該地不能有太多的人?，F(xiàn)在在省內(nèi)選點，這樣的工業(yè)園不是一個市，可能是跨縣和市，作為大型的工業(yè)園，如果一旦選中了地址后，可能每年省級財政連續(xù)的給予支持，計劃每年拿出業(yè)園區(qū)的建設(shè)，就是為了節(jié)約土地的集約利用，解決污染的問題。15—20億元的財政資金支持這些工引入了競爭的機制，確保投入的效率最高。剛才跟大家說，每一個市辦工業(yè)園要做配套，要有專家、企業(yè)家、政府官員一起打分，最后以無記名投票的形式選出工業(yè)園。市場機制和行政手段雙管齊下確保有效引導(dǎo)到位珠三角勞動密集型的企業(yè)一定要走的，在座有一些企業(yè)家說現(xiàn)在比較困難，再困難也要走，因為珠三角已經(jīng)有四、五千萬人，如果不減少人口絕對是不可持續(xù)的，東莞、深圳都有 2萬多職工一個廠的企業(yè)，例如東莞的一個制鞋廠有家已經(jīng)啟動了新的政策，就是國土功能區(qū)新的規(guī)劃，珠三角一定被劃入優(yōu)化發(fā)展區(qū)，按照國家優(yōu)化發(fā)展區(qū)的政策，在這個區(qū)域內(nèi)所有人口，不管哪里來的，都要享受公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，我們講東莞外來人口按照東莞市政府對外說有 600萬，假如這個數(shù)是準(zhǔn)確的，可以按照中央的政策享受東莞的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，例如讀書、住房、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療等等，都可以跟本地的居民一樣享受的話，我相信會將家里的老婆接過來，3萬多名員工，國600萬中有 1/3成家就是 200萬人，200萬變成 400萬，老婆來了以后將家一安就將小孩帶來，家里不僅僅是一個小孩。例如這次汶川地震一問，死了哥哥、弟弟等等，這樣200萬就變成了800萬，就變成了1200萬，加上東莞本地的戶籍人口是150萬，就等于是1350萬人，不能想象東莞有1350萬人口的時候是怎樣的形象。一定要逼他們走的，如何逼他們，就提高電價、水價，已經(jīng)提高了最低工資保障線，加大環(huán)保的門檻，不治污染就重重的罰款，就讓企業(yè)沒有辦法搬走，我們鼓勵就地升級，可以就地轉(zhuǎn)型最好，保的門檻，不治污染就重重的罰款，就讓企業(yè)沒有辦法搬走，我們鼓勵就地升級，可以就地轉(zhuǎn)型最好，并不是說非要走不可。讓走的就是污染和勞動密集型的，生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)的，我們鼓勵總部留在珠三角。東西北地區(qū)降低水價、電價，降低路橋收費的辦法吸引他們，我們叫做一推一吸，行政手段就是5億元，一下就給給錢，選中的工業(yè)園區(qū)和轉(zhuǎn)移園區(qū)政府就給錢做基礎(chǔ)設(shè)施，今年選擇了三個每個給了155億元，一下就給加強技能培訓(xùn)確保農(nóng)村和落后地區(qū)勞動力成為工業(yè)化的重要支撐。未來五年內(nèi)總共要轉(zhuǎn)移本生戶籍的農(nóng)村勞動力600萬人，我們的計劃是轉(zhuǎn)移未來五年內(nèi)總共要轉(zhuǎn)移本生戶籍的農(nóng)村勞動力600萬人，我們的計劃是轉(zhuǎn)移600萬人口， 如果600600萬低素質(zhì)的勞動力逼回家去，在600萬的低素質(zhì)的勞動力逼回去，廣東常住人口的總量就會減少600萬低素質(zhì)的勞動力逼回家去，在600萬的低素質(zhì)的勞動力逼回去，廣東常住人口的總量就會減少500萬，還有100萬還是要增加的，例如每年的大學(xué)生萬可以成功的轉(zhuǎn)移，在座很多是來自于外省的同學(xué)，就將外省的座的都是精英，希望你們可以留下來，但是低素質(zhì)的勞動力要逼回去，如果可以將畢業(yè)，廣東還是有一點的吸引力的，大家還是愿意來的，減少人口的壓力。5年內(nèi)要培5年內(nèi)要培訓(xùn)320萬的農(nóng)村勞動力。也是由省政府財政給錢培訓(xùn)勞動力，訓(xùn)320萬的農(nóng)村勞動力。也是由省政府財政給錢培訓(xùn)勞動力，有短期培訓(xùn)，也有職業(yè)教育和技工教育，這幾年職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校的就業(yè)率比較高，因為廣東處在產(chǎn)業(yè)化快速調(diào)整的階段，我們需要的是產(chǎn)業(yè)工人，需要技術(shù)工人，因此這幾年職業(yè)教育的投入力度是非常大的。整個珠三角產(chǎn)業(yè)和勞動力雙轉(zhuǎn)移的過程中，我們列了五年的計劃和目標(biāo)，五年內(nèi)財政的配套投入大概是500億元，包括剛才講的園區(qū)建設(shè)、水電提價、降價、路橋收費的調(diào)整以及勞動力的培訓(xùn)等等，我們計劃要花500億元。我今天給大家介紹的是確定性的，這些是省委省政府確定的，接下來如果有討