2023年安全辦公會(huì)議制度范文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全辦公會(huì)議制度范文10篇合集安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度

1、煤礦必須定期舉行安全辦公會(huì)議，總體布置安全生產(chǎn)工作。辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)非政府舉行，副礦長(zhǎng)、技術(shù)員、井長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等人員出席會(huì)議。2、安全辦公會(huì)議必須表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，全面落實(shí)各級(jí)檢查時(shí)所明確提出的整改意見(jiàn)，制訂安全措施并水解給具體內(nèi)容人員，對(duì)于未按期順利完成任務(wù)必須追究責(zé)任。3、匯報(bào)參會(huì)人員的匯報(bào)，對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)研究和分析，明確提出解決辦法，全面落實(shí)任務(wù)與責(zé)任。4、特別強(qiáng)調(diào)揪管理，揪安全、揪質(zhì)量，值班人員必須老爹作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，存有問(wèn)題就地解決。5、研究全礦安全生產(chǎn)工作存有女性主義的問(wèn)題，訂立相應(yīng)措施促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。6、總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究安全生產(chǎn)計(jì)劃，分析思想狀態(tài)，訂立積極開(kāi)展安全活動(dòng)及思想教育工作，探討同意獎(jiǎng)懲事宜。7、搞好會(huì)議記錄，以供后查。地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度1、地質(zhì)、測(cè)量工作計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)、報(bào)告、儲(chǔ)量變化等，必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定的審核制度展開(kāi)。2、地測(cè)組每年初應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際基本建設(shè)該年度地測(cè)工作計(jì)劃，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。3、礦井地質(zhì)報(bào)告每8~10年編制工作一次，順利完成后并經(jīng)省一級(jí)煤炭管理部門(mén)審核。水平延展地質(zhì)報(bào)告在工程完工半年內(nèi)遞交，并報(bào)總工程師審核。4、地測(cè)組必須按設(shè)計(jì)部門(mén)遞交并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后訴“委托書(shū)“建議的內(nèi)容深入細(xì)致撰寫(xiě)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，順利完成后經(jīng)總工程師核準(zhǔn)繳冶煉區(qū)隊(duì)采用。5、儲(chǔ)量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來(lái)、凍結(jié)、報(bào)損等，由地測(cè)組提供更多有關(guān)資料，經(jīng)總工程師審查后，報(bào)礦及上級(jí)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)。6、地測(cè)組在年初根據(jù)礦井實(shí)際情況負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)該年度預(yù)防水工作計(jì)劃，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。預(yù)防水計(jì)劃中已核準(zhǔn)的預(yù)防水工程設(shè)計(jì)由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。7、地面防洪工程、汛期防塵、排洪、抽水、堵水、探水、截水的施工與實(shí)行計(jì)劃、預(yù)防水工作總結(jié)、成果報(bào)告等總工程師非政府基本建設(shè)，礦長(zhǎng)審核后繼續(xù)執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)備案。8、除井田邊界煤柱以外的其它各類防塵煤柱以及排在、擺、堵塞、探水的施工設(shè)計(jì)由技術(shù)科基本建設(shè)，經(jīng)科長(zhǎng)蓋章后報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)實(shí)行。冶煉運(yùn)輸各類牌板的裝設(shè)制度第1條絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)許可證

環(huán)評(píng)合格的小絞車(chē)：運(yùn)轉(zhuǎn)前必須裝設(shè)“絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)許可證”;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于操作者后方。

第2條大絞車(chē)管理制度

大絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)前必須裝設(shè)“大絞車(chē)管理制度”;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于操作者后方，若寬度比較，可以裝設(shè)在硐室側(cè)面。

第3條斜巷運(yùn)輸示意圖板

大絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)前裝設(shè)“斜巷運(yùn)輸示意圖板”，內(nèi)容核對(duì)齊全;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板裝設(shè)在信號(hào)硐室內(nèi)。

第4條“行車(chē)不得行人”牌

凡是斜巷提高上下山的初始點(diǎn)、中間巷、地下通道和打翻車(chē)場(chǎng)的道口處必須裝設(shè)，且顯眼的裝設(shè)在上述地點(diǎn)的頂板中央;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板2m。

第5條阻車(chē)器、擋車(chē)欄、托繩輪、道岔

上述設(shè)施的標(biāo)志牌，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制作統(tǒng)一牌板裝設(shè)在巷道的左幫或右扯后腿;上下車(chē)場(chǎng)，設(shè)施分散時(shí)，應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)制作分散牌板裝設(shè);裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m。

第6條安全硐

此牌應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在安全硐室內(nèi)，牌板底邊距底板1.5m。

第7條運(yùn)輸安全設(shè)施管理牌板

斜巷提高上下山的上下車(chē)場(chǎng)：牌板裝設(shè)在上下車(chē)場(chǎng)的巷壁上。裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m。安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防安全基本規(guī)定和通嚴(yán)防日常管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防安全基本規(guī)定和通嚴(yán)防日常管理制度

第一部分

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章各崗位通防安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一節(jié)

通防崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1.1.1通防科科長(zhǎng)：

(1)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全科的行政管理工作，負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行礦井通防質(zhì)量掌控和質(zhì)量保證體系在本單位的貫徹實(shí)施；就是本科安全管理工作的第一責(zé)任者。

(2)負(fù)責(zé)管理宣傳貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全方針政策和上級(jí)安全規(guī)定并認(rèn)真執(zhí)行。

(3)制定礦井通防規(guī)劃，年度通防安全工作目標(biāo)，制訂本部門(mén)崗位責(zé)任制，確認(rèn)階段通防重點(diǎn)。

(4)負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展礦井通風(fēng)和防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，順利完成上級(jí)和礦交予的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)，對(duì)本科（隊(duì)）職工的安全身心健康正數(shù)全面責(zé)任。

(6)負(fù)責(zé)管理對(duì)職工安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，按照上級(jí)建議制訂計(jì)劃，按時(shí)展開(kāi)對(duì)職工展開(kāi)培訓(xùn)，努力做到人人上崗上崗。

(7)全面落實(shí)安全技措工程，排查和環(huán)境治理通防關(guān)鍵性隱患。

(8)經(jīng)常深入細(xì)致區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握情況，及時(shí)非政府調(diào)整加裝通防設(shè)施，保證通風(fēng)安全。

(9)負(fù)責(zé)管理礦井通防儀器儀表的檢驗(yàn)。

(10)非政府舉行科務(wù)會(huì)議、安全會(huì)議，狠抓職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，面向生產(chǎn)端正服務(wù)態(tài)度，及時(shí)化解通防存有的問(wèn)題。

1.1.1.2通防科黨支部書(shū)記:

(1)負(fù)責(zé)管理非政府本科黨員、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員，搞好職工政治思想工作和展開(kāi)通防安全科學(xué)知識(shí)宣傳自學(xué)工作；對(duì)本科安全教育工作正數(shù)全面責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)管理全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，負(fù)責(zé)管理協(xié)同各方面的關(guān)系，協(xié)調(diào)和積極支持科長(zhǎng)實(shí)行全科安全工作的決策與領(lǐng)導(dǎo)。

(3)出席研究通防安全方面的關(guān)鍵性決策，狠抓職工安全教育和安全培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和獨(dú)立自主保安能力。

(4)狠抓本科青安崗員，群監(jiān)員的培訓(xùn)，教育和管理，充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)促進(jìn)作用。

(5)教育職工認(rèn)清通防安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，穩(wěn)固踐行安全第一的思想；教育本科黨員、干部轉(zhuǎn)型工作作風(fēng)，深入細(xì)致安全生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)助化解通防工作中存有的關(guān)鍵性問(wèn)題。

1.1.1.3通防科工馬龍煤礦安全調(diào)度制度馬龍煤礦安全調(diào)度制度

一、安全調(diào)度室就是全礦安全生產(chǎn)的中心，全礦安全工作的參謀部，在安全礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦安全推行24小時(shí)不間斷的調(diào)度統(tǒng)一指揮，及時(shí)掌控全礦的安全情況。

二、調(diào)度人員在值守期間，根據(jù)調(diào)度會(huì)和安全礦長(zhǎng)的有關(guān)指令對(duì)全礦的安全工作行使礦長(zhǎng)指揮權(quán)，各級(jí)人員必須服從命令。

三、調(diào)度人員必須嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”的規(guī)定建議，隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)當(dāng)中的動(dòng)態(tài)情況，深入細(xì)致非政府，積極主動(dòng)協(xié)同，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

四、安全工作人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，努力做到情況清，行動(dòng)慢，辦事科東俄，統(tǒng)一指揮靈，表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)，不安全隱患充分反映快速。

五、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)按時(shí)舉行，研究化解存有的各種不安全隱患，及時(shí)表達(dá)礦的有關(guān)規(guī)定。

六、（1）呈報(bào)與匯報(bào)就是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，從基層崗位操作方式人員至礦值守調(diào)度人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真繼續(xù)執(zhí)行。

（2）及時(shí)精確地向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)算出每日調(diào)度日?qǐng)?bào)和旬報(bào)，不容許存有拖報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)和偽報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)。

（3）對(duì)于關(guān)鍵性的事故匯報(bào)必須及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，特定情況不少于二十分鐘，匯報(bào)時(shí)看得出來(lái)三清，即為事故出現(xiàn)時(shí)間清，事故地點(diǎn)清，事故影響范圍清。

（4）對(duì)正在工作中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患，有權(quán)展開(kāi)停工處置，并及時(shí)報(bào)告礦生產(chǎn)調(diào)度室和安全調(diào)度室，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位展開(kāi)處置，并作至處置不回去不跑，現(xiàn)場(chǎng)交接班。

（5）搜集井下各工作點(diǎn)安全情況，并搞好記錄。

七、（1）調(diào)度人員在安全副礦長(zhǎng)和安全科長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，對(duì)下發(fā)的命令和命令必須堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

（2）一切有關(guān)安全的調(diào)度命令，都必須通過(guò)安全調(diào)度室下發(fā)，值守調(diào)度員就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，當(dāng)生產(chǎn)與安全之間出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一”的方針。

（3）出現(xiàn)事故必須及時(shí)向安全調(diào)度室匯報(bào)，并展開(kāi)備案。

八、（1）交班者必須將本班安全情況更替確切，遺留問(wèn)題交由接班人處置。

（2）深入細(xì)致匯報(bào)井下安全監(jiān)察員、基層安全監(jiān)察員、瓦斯員、各隊(duì)長(zhǎng)上井后匯報(bào)，并向上一班詳盡精心安排須要化解的問(wèn)題。

（3）搞好“三違”事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及事故調(diào)查記錄。

（4）定期抽檢各單位班前會(huì)。

（5）搞好上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通告記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

（6）安全調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員搞好牌板，圖標(biāo)、臺(tái)帳、報(bào)表等管理工作，每日每班及時(shí)投檔，必須準(zhǔn)確無(wú)誤地核對(duì)臺(tái)帳，已備查存有。煤礦綜掘三隊(duì)制度編訂目錄

目錄1

區(qū)隊(duì)安全辦公會(huì)議制度3

區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)制度4

區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度9

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)值班制度11

安全員交接班制度12

安全績(jī)效考核制度14

安全評(píng)估制度17

隱患排查環(huán)境治理制度19

事故報(bào)告處理制度20

區(qū)隊(duì)反華“三違”安全管理制度21

區(qū)隊(duì)民主管理工作制度25

班前班后會(huì)議交接班制度27

“每日一題”安全自學(xué)培訓(xùn)制度29

班組安全允諾制度32

班組反“三違”安全管理制度34

班組安全生產(chǎn)政企聯(lián)保制度37

班前會(huì)制度39

安全生產(chǎn)管理制度41

停在供電制度42

班組長(zhǎng)隨班制度43

安全投訴制度45

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度47

安全檢查與獎(jiǎng)罰制度51

崗位練兵、技能競(jìng)賽制度72

員工安全權(quán)益保護(hù)制度75

敲打幫忙問(wèn)頂管理制度77

一班三檢管理制度79

每周安全自學(xué)制度81

班前會(huì)自學(xué)教育制度83

風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)試驗(yàn)制度85

作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審核、貫徹落實(shí)、自學(xué)制度86

作業(yè)規(guī)程自學(xué)考試制度88

危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度89

局部通風(fēng)機(jī)檢修維護(hù)保養(yǎng)制度91

局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒管理制度93

主要設(shè)備保護(hù)檢修制度97

安全會(huì)議制度104

安全自查自糾制度106

安全檢查膠輪車(chē)采用、檢查、檢修、更替制度109

安全生產(chǎn)變化管理工作制度112

區(qū)隊(duì)安全辦公會(huì)議制度

一、每月舉行一次安全辦公會(huì)議，一月嚴(yán)禁多于1次。

二、出席人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等主要負(fù)責(zé)人。

三、安全討論會(huì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人策劃舉行(特定情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)此時(shí)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)策劃舉行)，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神。

四、討論會(huì)內(nèi)容以本周安全生產(chǎn)情況居多，分析礦井安全上存有的問(wèn)題，排查安全隱患，如實(shí)化解安全上存有的問(wèn)題，對(duì)隱患問(wèn)題落實(shí)到人，管制自查日期，展開(kāi)不好復(fù)查紀(jì)錄。嚴(yán)禁以生產(chǎn)總結(jié)替代安全討論會(huì)。

五、深入細(xì)致搞好安全辦公會(huì)議紀(jì)錄，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及班組長(zhǎng)對(duì)本范圍內(nèi)職工必須深入細(xì)致表達(dá)會(huì)議內(nèi)容，達(dá)至人人皆知。

六、安全討論會(huì)推行嚴(yán)苛的考勤制度，不得耽誤或曠工，對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議的人員每次罰款20元。

區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)制度

為強(qiáng)化我隊(duì)安全教育培訓(xùn)管理，規(guī)范安全教育培訓(xùn)秩序,確保安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)我隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作身心健康發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制訂本制度。

本制度所表示安全教育培訓(xùn)就是指用提升我隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

一、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)

區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人必須至具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)拒絕接受專門(mén)安全培訓(xùn),獲得由內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局頒授的安全資格證。并且每年必須出席一次再培訓(xùn)。

二、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員(區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員)必須出席具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府的安全培訓(xùn)，經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)其安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核合格，獲得安全資格證，并且按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定展開(kāi)初審和再培訓(xùn)。未獲得安全資格證的人員嚴(yán)禁專門(mén)從事安全生產(chǎn)管理崗位。

三、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

1、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應(yīng)的、專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格后，獲得特種作業(yè)操作方式證書(shū)，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或考核不及格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2、特種作業(yè)操作證每?jī)赡瓿鯇徱淮危^(guò)期不出席培訓(xùn)、初審者，操作證自行補(bǔ)發(fā)。

3、區(qū)隊(duì)必須存有專人負(fù)責(zé)管理本單位特定工種培訓(xùn)，努力做到人人上崗上崗。必須對(duì)照安全監(jiān)察局規(guī)定的51種特定工種培訓(xùn)范圍，及時(shí)把須要初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)人員名單和工種呈報(bào)礦方，及時(shí)展開(kāi)培訓(xùn)。

4、特定工種培訓(xùn)考試不及格者，除交補(bǔ)考費(fèi)參加考試之外，另罰款100元/人。對(duì)不能按時(shí)出席參加考試或參加考試不及格，拎沒(méi)特種作業(yè)證者，培訓(xùn)費(fèi)給付且嚴(yán)禁上崗。

四、嶄新工人崗前培訓(xùn)

1、嶄新工人上崗前安全培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于72學(xué)時(shí),考試合格后,必須簽訂一年的勞動(dòng)合同，在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員率領(lǐng)下工作,經(jīng)再次考核合格,方可單一制工作。地面嶄新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于40學(xué)時(shí)。在崗從業(yè)人員每年拒絕接受安全培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于20學(xué)時(shí)。

2、煤礦嶄新從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:企業(yè)規(guī)章制度，國(guó)家有關(guān)安全形勢(shì)，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)概況、建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r、拓展方式、生產(chǎn)系統(tǒng),煤礦安全規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，入井安全科學(xué)知識(shí)，事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施，一通三嚴(yán)防安全科學(xué)知識(shí)，機(jī)電、盾構(gòu)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，礦井安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，職業(yè)衛(wèi)生常識(shí)，職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識(shí)，礦山救護(hù)常識(shí)，典型事故案例分析等。

3、員工發(fā)生改變工種、對(duì)調(diào)崗位或操作方式嶄新設(shè)備時(shí)，以及黃繼妍一年以上再次上崗的人員，必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以再次上崗，否則不許上崗。

五、全員培訓(xùn)

1、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年拒絕接受在校安全教育培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于20小時(shí)。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)充分利用班前、班后、安全活動(dòng)日等時(shí)間，存有計(jì)劃、存有目的地對(duì)職工展開(kāi)安全教育培訓(xùn)，并選定專人負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

2、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)井下作業(yè)人員展開(kāi)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保井下作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，并創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。未展開(kāi)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者經(jīng)教育和培訓(xùn)不合格的人員嚴(yán)禁下井作業(yè)。

3、為提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，確保安全生產(chǎn)，企業(yè)必須奠定終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員展開(kāi)經(jīng)常性安全生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

a、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、技術(shù);

b、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;

c、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

d、安全教育及煤礦典型事故案例分析和應(yīng)急救援案例分析;

e、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)：具體內(nèi)容包含職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生常識(shí)、職業(yè)病防水措施和職業(yè)危害事故典型案例分析;

f、其它須要培訓(xùn)的內(nèi)容。

(二)培訓(xùn)時(shí)間

a、區(qū)隊(duì)每年舉辦對(duì)各崗位工種展開(kāi)輪訓(xùn)一次;

b、充分利用每月一次安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各崗位工種展開(kāi)培訓(xùn)。

(三)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員，或培訓(xùn)考核不合格者，嚴(yán)禁上崗。

4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦山安全法實(shí)行條例》第三十六條規(guī)定，礦山企業(yè)對(duì)職工的安全教育、培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

a、《礦山安全法》及《中華人民共和國(guó)礦山安全法實(shí)行條例》剝奪礦山職工的權(quán)利和義務(wù);

b、礦山安全規(guī)程及礦山有關(guān)安全管理的規(guī)章制度;

c、與職工本職工作有關(guān)的安全科學(xué)知識(shí);

d、各種事故征兆的辨識(shí)，出現(xiàn)應(yīng)急危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)急措施和后撤路線;

e、打火裝備的采用和有關(guān)救護(hù)方面的科學(xué)知識(shí);

f、有關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的其它內(nèi)容。

六、培訓(xùn)檔案管理

(一)區(qū)隊(duì)必須建立健全培訓(xùn)擋案，推行從業(yè)人員一人一檔。

(二)對(duì)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等培訓(xùn)考核頒證情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并插入個(gè)人培訓(xùn)擋案。

(三)必須及時(shí)對(duì)嶄新從業(yè)人員崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、崗位技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)考核情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并聯(lián)同試卷插入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，推動(dòng)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體內(nèi)容建議，特制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、蓋章齊全有效率。

2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防水有效率。

3、所有運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可信。

4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、頂板管理合乎《規(guī)程》建議。

6、定期由區(qū)隊(duì)環(huán)評(píng)小組對(duì)本期內(nèi)所盾構(gòu)工程質(zhì)量展開(kāi)環(huán)評(píng)，測(cè)評(píng)工程等級(jí)。

二、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管文明生產(chǎn)理制度

1、機(jī)電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全檢查合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、安全保護(hù)裝置齊全、可信、合格率100%。

3、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)合理選型及時(shí)加裝，恰當(dāng)采用，精心保護(hù)。

4、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)量、檢驗(yàn)。

5、設(shè)備必須得當(dāng)放置，放置整齊、潔凈。

6、技術(shù)資料齊全、完備，符合要求。

三、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、主要運(yùn)輸線路達(dá)至優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備主硅超過(guò)95%。

2、行車(chē)安全維護(hù)合乎《規(guī)程》規(guī)定。

3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施推行紙盒機(jī)制。

4、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

5、工作面運(yùn)輸巷道、硐室、并無(wú)淤泥，保持清潔。

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)值班制度

為了保證工程安全施工，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，進(jìn)一步提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。

1、井下施工必須有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)老爹，努力做到工人三班倒，班班存有領(lǐng)導(dǎo)。

2、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，努力做到精確掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)值安全、質(zhì)量、進(jìn)尺負(fù)責(zé)管理，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位提防、看牢。不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

3、狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，避免出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性事故隱患等問(wèn)題，秉持努力做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

4、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定建議統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)，并積極主動(dòng)處置，汪把每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)。

5、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)更替制度，上一班的老爹隊(duì)長(zhǎng)必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班中詳盡更替上一個(gè)班井下安全情況、存有的問(wèn)題及之下一個(gè)班安全注意事項(xiàng)。繼續(xù)執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，即為班前、班中、班后向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

6、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)值必須在工作面上肢八小時(shí)，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程對(duì)當(dāng)值的工程質(zhì)量及作業(yè)環(huán)境的安全狀況等和當(dāng)值施工員展開(kāi)送檢、互檢。

7、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及施工員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，對(duì)于未執(zhí)行者實(shí)行罰款制度。

安全員交接班制度

為了強(qiáng)化我隊(duì)安全生產(chǎn)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制訂煤礦井下安全員交接班制度。

一、接班人員必須提早30分鐘下班，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)更替并在選定地點(diǎn)更替搞好更替記錄。

二、接班人的人員抵達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容展開(kāi)一次全面檢查，再看看上一班的記錄，然后雙方再展開(kāi)更替蓋章。

三、更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(xiàng)(除核對(duì)值守記錄外的還要口頭詳盡更替)。

1、安全情況：“一通三嚴(yán)防”上的關(guān)鍵問(wèn)題，水、火、瓦斯、頂板、掘進(jìn)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。

2、本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及之下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。

3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

4、電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

6、其它有關(guān)安全事項(xiàng)。

四、交班人員例如辨認(rèn)出接班人存有醉酒或精神不正常時(shí)，有權(quán)婉拒交班，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置。

五、接班人指出上一班交代的情況已經(jīng)確切，并與自己檢查的情況一致方可接班人。

六、接班人按交接班程序建議接班人后，出現(xiàn)的問(wèn)題由當(dāng)值人負(fù)責(zé)管理。

八、交接班工作必須深入細(xì)致向調(diào)度室匯報(bào)，對(duì)關(guān)鍵性隱患問(wèn)題必須及時(shí)核對(duì)隱患檔案，及處置隱患的負(fù)責(zé)人。

安全績(jī)效考核制度

第一章總則

第一條為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推展安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，鞭策各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改良安全績(jī)效，特制訂本制度。

第二條安全績(jī)效就是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，掌控和消解風(fēng)險(xiǎn)獲得的可以測(cè)量結(jié)果。

第三條本制度適用于于區(qū)隊(duì)班組及個(gè)人的考核。

第二章安全績(jī)效考核要素

第四條考核推行記分制，總分成100分后，按以下六個(gè)要素展開(kāi)考核記分。被考核班組或個(gè)人不牽涉的要素(子要素)按缺項(xiàng)處置。

1、安全目標(biāo)(50分后，存滿年才)

⑴出現(xiàn)工亡事故、重傷事故、關(guān)鍵性火災(zāi)事故、關(guān)鍵性水災(zāi)事故、關(guān)鍵性特種設(shè)備事故、關(guān)鍵性有毒氣體事故，甩50分后;

⑵火災(zāi)事故輕易經(jīng)濟(jì)損失少于考核指標(biāo)，甩25分后;

⑶設(shè)備事故輕易經(jīng)濟(jì)損失少于考核指標(biāo)，甩25分后;

⑷井下瀝青事件輕易經(jīng)濟(jì)損失少于考核指標(biāo)，甩25分后;

⑸重傷事故(不含中毒、窒息而死)少于考核指標(biāo)，甩25分后;

⑹隱患送檢比非自查合格率少于核指標(biāo)，甩25分后。

2、安全基礎(chǔ)管理(15分后，存滿年才)

⑴層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)非政府人員保證體系，滿分4分后。1項(xiàng)相符甩1分后，存滿年才;

⑵安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完備，滿分3分后。1項(xiàng)相符甩0.5分后，存滿年才;

⑶各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表呈報(bào)及時(shí)，滿分3分后。每漏報(bào)1次甩0.2分后，遲報(bào)1次甩0.1分后，存滿年才;

⑷安全教育，滿分5分后。二、三級(jí)安全教育，1項(xiàng)不合乎，甩0.5分后;按建議展開(kāi)管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不合乎，甩0.5分后;按建議展開(kāi)服兵役、開(kāi)工、新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不合乎，甩0.5分后;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按建議出席班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不合乎，甩0.5分后;班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不合乎，甩0.5分后;存滿年才。

3、安全檢查和隱患環(huán)境治理(10分后)

⑴按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目建議展開(kāi)安全檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題和隱患及時(shí)自查，并按建議呈報(bào)，滿分4分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才;

⑵對(duì)上級(jí)下發(fā)的隱患自查項(xiàng)目，全面落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃順利完成環(huán)境治理，滿分3分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才;

⑶對(duì)暫時(shí)不具備自查條件的隱患，制訂可信的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才。

4、現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分后)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行井下操作方式規(guī)章制度，作業(yè)前展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂控制措施，滿分4分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才;

⑵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警告標(biāo)識(shí)符合要求，搭載了必要的安全防護(hù)用品(具有)及消防設(shè)施與器材，滿分4分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才;

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違背安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，滿分4分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才;

⑷嚴(yán)苛展開(kāi)檢修作業(yè)前的安全條件證實(shí)及作業(yè)順利完成后的安全環(huán)評(píng)，并努力做到“工回去、料盡、場(chǎng)地清”，滿分3分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才。

5、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分后)

⑴搞好潔凈文明生產(chǎn)，防范“走、冒著、幾滴、鑿”，確保崗位職業(yè)有毒因素監(jiān)測(cè)合格率超過(guò)100%，滿分2分后。1項(xiàng)不合乎甩0.5分后，存滿年才;

⑵按建議(非政府)出席職業(yè)性健康檢查，滿分1分后。1項(xiàng)不合乎甩0.5分后，存滿年才;

⑶按建議對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施展開(kāi)定期檢查，全面落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才。

6、應(yīng)急管理(5分后)

⑴創(chuàng)建健全應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明晰職責(zé)。按照事故處置原則，對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查處置和總結(jié)，滿分2分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才;

⑵準(zhǔn)備工作足夠多適用于的應(yīng)急資源，按建議對(duì)安全防水設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施展開(kāi)定期檢查，全面落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分后。1項(xiàng)不合乎甩1分后，存滿年才;

⑶按建議制訂應(yīng)急預(yù)案，定期展開(kāi)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果展開(kāi)評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案展開(kāi)評(píng)審和修改，滿分1分后。1項(xiàng)不合乎甩0.5分后，存滿年才。

第五條增分條件

1、風(fēng)險(xiǎn)低、管理難度小的可以減少1～3分后;

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患并防止了重大事故出現(xiàn)，經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組證實(shí)，提1～3分后。

安全評(píng)估制度

一、班評(píng)估活動(dòng)形式

1、實(shí)行班組和各崗位安全評(píng)估制度，就是為了精確、真實(shí)、客觀地充分反映和推論班組當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消解和環(huán)境治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、積極開(kāi)展班組和各崗位安全評(píng)估，通常由班組長(zhǎng)分擔(dān)，必要時(shí)也可以非政府全班人員出席。

3、推行拎班干部、班長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理，當(dāng)值職工全員出席，嚴(yán)苛按照“評(píng)估表中”規(guī)定施工、環(huán)評(píng)，工作面殲滅乙級(jí)以下安全度。

二、班評(píng)估活動(dòng)建議

1、班組和各崗位安全評(píng)估分成班前安全評(píng)估、班中安全評(píng)估與班后安全評(píng)估。安全評(píng)估的要點(diǎn)主要存有：

(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與否具有安全生產(chǎn)條件;

(2)員工執(zhí)勤與否符合規(guī)定，與否上崗上崗;

(3)員工勞動(dòng)保護(hù)用品與否佩帶整齊;

(4)機(jī)電設(shè)備與否較完整，保護(hù)裝置與否可信，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常;

(5)安全設(shè)施與否齊全可信;

(6)規(guī)程措施與否全面落實(shí)妥當(dāng);

(7)工作任務(wù)與否按計(jì)劃順利完成;

(8)工程質(zhì)量與否動(dòng)態(tài)合格;

(9)文明生產(chǎn)與否合格;

(10)與否存有安全隱患等。

2、拎班干部、班長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)照評(píng)估內(nèi)容詳盡檢查工作面的情況，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)非政府展開(kāi)自查。

3、生產(chǎn)過(guò)程中，拎班干部、班長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)苛按班次評(píng)估建議非政府職工施工，嚴(yán)苛按評(píng)估建議追蹤環(huán)評(píng)，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的發(fā)生。

4、各工種工人必須熟識(shí)本工種評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按建議作業(yè)。

5、所有人員必須嚴(yán)苛順從本班安全員的統(tǒng)一指揮，對(duì)安全員明確提出的問(wèn)題積極主動(dòng)非政府處置。

三、班評(píng)估活動(dòng)獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、班評(píng)估與當(dāng)值安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛勾。

2、班評(píng)估為乙級(jí)安全度，值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員除計(jì)入適當(dāng)?shù)陌踩|(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，每人計(jì)入當(dāng)天工分的50%。

3、班評(píng)估為丙級(jí)以下安全度，老爹隊(duì)干部、班長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員計(jì)入適當(dāng)?shù)陌踩|(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，隊(duì)追究其安全責(zé)任，責(zé)任人呈交礦培訓(xùn)自學(xué)，考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。

4、班組和各崗位安全評(píng)估不合格的，必須采取有效措施不予自查，消除隱患，具有安全生產(chǎn)條件后方可以非政府生產(chǎn)。

隱患排查環(huán)境治理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)事故隱患的排查，嚴(yán)苛全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把事故隱患全盤(pán)殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，給員工締造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

1、每班交接班時(shí)，必須由值班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班長(zhǎng)對(duì)工作面展開(kāi)隱患排查。

2、值班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班長(zhǎng)排查指出沒(méi)安全隱患時(shí)，方可展開(kāi)作業(yè)。

3、如果工作面存有安全隱患時(shí)，必須由值班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班長(zhǎng)親自處置恰當(dāng)。

4、如果出現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患，必須及時(shí)通告礦調(diào)度及值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、建議深入細(xì)致排查隱患，努力做到不安全、不生產(chǎn)的原則。

6、證實(shí)工作面沒(méi)安全隱患時(shí)，必須向調(diào)度匯報(bào)工作面的情況和入米。

7、定期由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)一次安全隱患大排查。

事故報(bào)告處理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊(duì)安全管理，加強(qiáng)事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時(shí)實(shí)行針對(duì)性措施，依據(jù)國(guó)家法律、煤礦有關(guān)規(guī)定，融合我隊(duì)實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、傷亡事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即輕易或逐級(jí)報(bào)告區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

2、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人收到輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即將事故概況(包含事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、危害程度、事故經(jīng)過(guò)和出現(xiàn)原因)快速呈報(bào)給煤礦負(fù)責(zé)人。

3、機(jī)械、管線、中毒、火災(zāi)等事故報(bào)告程序同上。

4、輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故由上級(jí)部門(mén)設(shè)立調(diào)查組調(diào)查處置。區(qū)隊(duì)也須要設(shè)立自己的調(diào)查組，查明事故原因，寫(xiě)下事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，明確提出整改措施，全面落實(shí)自查，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。

5、區(qū)隊(duì)必須成立檔案，對(duì)出現(xiàn)的事故展開(kāi)備案每個(gè)事故都必須展開(kāi)備案、調(diào)查處置，附于調(diào)查報(bào)告和處理結(jié)果并呈報(bào)煤礦有關(guān)部門(mén)。

6、出現(xiàn)事故，應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要措施救治人員和財(cái)產(chǎn)，避免事故不斷擴(kuò)大。

7、事故出現(xiàn)后，必須三思而行教訓(xùn)，舉一反三，深入細(xì)致搞好“四不放過(guò)”。

區(qū)隊(duì)反華“三違”安全管理制度

第一章、總則

第一條、為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)犯罪行為，掌控和避免事故出現(xiàn)，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的建議和安全生產(chǎn)工作須要，融合我我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂本制度。

第二條、“三違”犯罪行為，所指的就是在生產(chǎn)、工作過(guò)程中對(duì)人的違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為縮寫(xiě)。

第三條、本辦法適用于于我隊(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)犯罪行為。

第二章、“三違”的范圍

第四條、存有以下情形之一的，屬于違章作業(yè)犯罪行為：

1、違背安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽(tīng)到他人勸說(shuō)而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2、擅自更改操作程序而未實(shí)行安全措施的;

3、對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)恰當(dāng)指令拒不執(zhí)行或私自更改而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

4、違背有關(guān)制度，私自拆毀安全防護(hù)裝置的;

5、習(xí)慣性違背安全操作規(guī)程的犯罪行為;

6、未按建議佩戴、采用勞保用品的;

7、違背人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

第五條、存有以下情形之一的，屬于違章統(tǒng)一指揮犯罪行為：

1、違背安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程制度而強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2、施工、作業(yè)場(chǎng)所不回去具有安全生產(chǎn)條件但又未實(shí)行安全措施而命令施工或作業(yè)的;

3、不接納安全員或施工人員的恰當(dāng)意見(jiàn)而命令施工蠻干的;

4、作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

5、不按制度給操作方式人員派發(fā)個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;

6、不懂機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而命令蠻干的;

第六條、具備以下情形之一的，屬于違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為：

1、下班之前飲酒的;

2、工作期間私自黃繼妍、睡、干活私活的;

3、工作期間玩耍、毆斗的;

4、工作場(chǎng)所不容許穿拖鞋、赤腳、赤膊、中置衣、戴頭巾、圍巾而違背制度的。

5、隨身攜帶打火機(jī)、煙草、手機(jī)等物品入井的。

第三章、反“三違”的管理

第六條、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)的反“三違”工作，負(fù)責(zé)管理反“三違”的宣傳、教育工作，并重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人“三違”犯罪行為監(jiān)督檢查與行政處罰，對(duì)因“三違”而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，資產(chǎn)管理處按有關(guān)制度明確提出處理意見(jiàn)。

第七條、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人非政府反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時(shí)，把反華“三違”做為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容展開(kāi)布置、檢查，并對(duì)此負(fù)責(zé)管理。

第八條、對(duì)“三違”犯罪行為，任何人都有權(quán)阻止、制止，“三違”行為人嚴(yán)禁為此而對(duì)科粉人打擊報(bào)復(fù)或展開(kāi)人身攻擊。

第四章、特別制度

第九條、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育、培訓(xùn)，不熟識(shí)工作環(huán)境和操作規(guī)程而出現(xiàn)違章作業(yè)犯罪行為，予以行政處罰。但部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任，拒絕接受適當(dāng)行政處罰。

第十條、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生集體違章現(xiàn)象，有關(guān)負(fù)責(zé)人正數(shù)管理責(zé)任，拒絕接受適當(dāng)行政處罰，其他人予以行政處罰。對(duì)負(fù)責(zé)人的行政處罰，沒(méi)導(dǎo)致后果的，按照本制度第十五、十六條繼續(xù)執(zhí)行;導(dǎo)致后果的，按第十七條繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條、操作者在工作時(shí)違背本辦法第四條的制度，負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未阻止的，除行為人受到行政處罰外，負(fù)責(zé)人正數(shù)違章責(zé)任，拒絕接受適當(dāng)行政處罰。本條適用于于專兼職安全員。

第五章“三違”犯罪行為的行政處罰

第十二條、行為人第一次違背本辦法第四、五、六條制度，情節(jié)輕微，尚未導(dǎo)致后果的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給與犯罪行為人口頭警告和罰款30元;第二次罰款50元;第三次罰款100元。

第十三條、行為人第一次違背本辦法第四、五、六條制度，雖未導(dǎo)致后果，但發(fā)生事故苗頭，部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全員可以給與行為人100元行政處罰;一年內(nèi)發(fā)生第二次，給與行為人200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十四條、由于“三違”犯罪行為導(dǎo)致危害自己或他人的后果，輕易經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，按10%罰款;輕易經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罰款(最高罰款額不少于100元);導(dǎo)致很大損失或嚴(yán)重后果的，區(qū)隊(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理意見(jiàn)。

第六章、獎(jiǎng)勵(lì)

第十五條、反“三違”成績(jī)突出，部門(mén)年度內(nèi)并無(wú)違章、無(wú)事故的，在年度評(píng)先文明戶時(shí)優(yōu)先考量。

第十六條、個(gè)人因阻止違章行為而防止事故出現(xiàn)的，公司資產(chǎn)管理處根據(jù)情節(jié)不予獎(jiǎng)勵(lì)，在授與榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考量。

第七章、附于則

第十七條、本制度若與上級(jí)有關(guān)制度二者相沖突，以上級(jí)制度為依據(jù)。

第十八條、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

區(qū)隊(duì)民主管理工作制度

為了并使區(qū)隊(duì)的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，給與職工更多的權(quán)利，同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)民主化管理，喚起職工的勞動(dòng)積極性，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展，區(qū)隊(duì)班子本著，公平、公正、官方原則，并使區(qū)隊(duì)管理工作獲得合理滑動(dòng)，特制訂以下制度：

1、管理制度公開(kāi)化

為了提升民主化管理，區(qū)隊(duì)提早向職工展開(kāi)申報(bào)，區(qū)隊(duì)管理制度、工資分配方案、獎(jiǎng)懲制度等，同時(shí)實(shí)現(xiàn)民主政策透明化，使職工積極主動(dòng)的建言獻(xiàn)策，發(fā)表意見(jiàn)、談?wù)摻ㄗh，職工感覺(jué)到存有不合情合理之處，可以輕易明確提出意見(jiàn)或建議。

2、民主選舉班組職工代表制度

利用班前班后可以時(shí)間，由班組托季馬職工使用無(wú)記名投票方式議會(huì)選舉，每個(gè)班組推舉工作積極主動(dòng)、態(tài)度深入細(xì)致，為職工著想的3名職工淪為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區(qū)隊(duì)非政府人員再次議會(huì)選舉。

3、民主管理制度

秉持民主管理制度，維持職工的建議和意見(jiàn)權(quán)，每名職工定期都必須向區(qū)隊(duì)明確提出意見(jiàn)或建議，每月的20日舉行職工代表座談會(huì)，由職工代表整理職工加的建議和意見(jiàn)，并逐一分類，把可取的意見(jiàn)和建議轉(zhuǎn)交區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，再由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共同拍板?？扇〉慕ㄗh或意見(jiàn)被使用給與100公分的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、評(píng)選活動(dòng)“建議明星”制度

每月根據(jù)職工明確提出的建議和意見(jiàn)數(shù)量評(píng)選活動(dòng)出來(lái)一位“建議明星”并展開(kāi)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，利用班前班后可以時(shí)間將他所提的意見(jiàn)或建議展開(kāi)遞交，三班展開(kāi)宣傳表彰，并在工資臺(tái)賬中獎(jiǎng)勵(lì)200分后做為引導(dǎo)。

5、自覺(jué)繼續(xù)執(zhí)行自治權(quán)章程制度

職工民主管理協(xié)商制度制訂后，區(qū)隊(duì)干部和職工代表要帶頭模范繼續(xù)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守，由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

班前班后會(huì)議交接班制度

在安全生產(chǎn)中，為了確保安全，在項(xiàng)目部踐行安全文化，提升技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。

1、下班前按規(guī)定的時(shí)間對(duì)職工展開(kāi)安全文化培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)合乎當(dāng)值在生產(chǎn)中的安全工作，強(qiáng)化警告提示信息，應(yīng)付職工弄通思想上的安全，推動(dòng)文明安全生產(chǎn)。

3、班組長(zhǎng)在對(duì)職工培訓(xùn)時(shí)必須深入細(xì)致做好記錄，記錄必須詳盡，嚴(yán)禁亂記和不錄。

4、培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本項(xiàng)目部的實(shí)際制度及作業(yè)規(guī)程為依據(jù)。

5、培訓(xùn)傳授礦井的盾構(gòu)工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)線路圖。

6、上班后必須對(duì)該班組的安全工作展開(kāi)總結(jié)評(píng)選。

交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班人，交班人必須回到工作崗位等候接班人接班人，交代不好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方科東俄返回。

2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須努力做到工作地點(diǎn)情況交代不清不接班人、安全隱患處置不清不交班、工程質(zhì)量不合格不交班、工作精心安排不妥當(dāng)不交班。

3、班組長(zhǎng)必須嚴(yán)苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出有人不按規(guī)定交接班的，必須按制度嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)未展開(kāi)交接班而發(fā)生問(wèn)題，雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴(yán)行政處罰。

5、對(duì)于存有輕微問(wèn)題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處置。

6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實(shí)處，并搞好交接班記錄。

“每日一題”安全自學(xué)培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步培育職工的安全操作方式意識(shí)，喚起職工自覺(jué)自學(xué)安全專業(yè)知識(shí)的積極性，進(jìn)一步實(shí)行“手指口述”管理方法的應(yīng)用領(lǐng)域，提高安全管理水平，根據(jù)本單位實(shí)際情況，為確保天天存有自學(xué)，特制訂如下自學(xué)規(guī)劃：

一、自學(xué)時(shí)間：

為保證職工的學(xué)習(xí)效果，我隊(duì)規(guī)定每天非政府職工自學(xué)時(shí)間不少于半小時(shí)，具體內(nèi)容自學(xué)時(shí)間如下:

早班：19：30-20：00中班：13：50-14：20夜班早晨升井：9：30-10：00

如果公司精心安排自學(xué)，必須積極主動(dòng)出席公司精心安排的自學(xué)，嚴(yán)禁耽誤，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

二、自學(xué)內(nèi)容：

根據(jù)井下施工這一特殊性，重點(diǎn)自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、非正規(guī)操作方式以及手指口述等專業(yè)知識(shí)，并在工區(qū)學(xué)習(xí)室開(kāi)拓了“手指口述”自學(xué)專欄，普及并推展“手指口述”科學(xué)知識(shí);必須分專業(yè)展開(kāi)危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)存有危險(xiǎn)源的重點(diǎn)場(chǎng)所、時(shí)間、崗位分別制定了“手指口述”安全證實(shí)程序;并在現(xiàn)場(chǎng)逐步自學(xué)并采用。并以學(xué)規(guī)程、學(xué)安全管理規(guī)定等專業(yè)知識(shí)為載體，以各種行之有效的方法推動(dòng)職工自學(xué)，努力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)操作方式水平，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)非正規(guī)操作方式和安全意識(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本專業(yè)自學(xué)培訓(xùn)考核辦法。

三、自學(xué)規(guī)定

1.認(rèn)清形勢(shì)，廣為發(fā)動(dòng)。

在區(qū)隊(duì)內(nèi)部提升宣傳裝載機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。我就是裝載機(jī)司機(jī)XXX，專門(mén)從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應(yīng)當(dāng)津津樂(lè)道《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度及本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、每班必須深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并將當(dāng)值所檢查的異常情況向調(diào)度員匯報(bào)。

3、經(jīng)常檢查所屬機(jī)車(chē)設(shè)備性能，按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，搞好機(jī)車(chē)的檢修維修保養(yǎng)工作。

4、交接班時(shí)，對(duì)機(jī)車(chē)的狀態(tài)更替確切，更替雙方檢查普遍認(rèn)可后交接班人員方可返回。

5、出席各種形式的培訓(xùn)自學(xué)，提升自身技術(shù)技能。

三、設(shè)備的敘述

我隊(duì)采用安全檢查裝載機(jī)徐工LW200KL，額定載重量2000Kg，發(fā)掘力60kN,整機(jī)長(zhǎng)度5710mm，整機(jī)寬度2250mm，整機(jī)高度2980mm。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)→現(xiàn)場(chǎng)交接班→檢查裝載機(jī)各個(gè)部位→檢查裝載機(jī)的各油脂油位→啟動(dòng)裝載機(jī)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)→核對(duì)設(shè)備更替記錄本→正常運(yùn)轉(zhuǎn)→記錄當(dāng)值裝載機(jī)所發(fā)生的問(wèn)題→交班

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1、未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂制度。

2、不具備動(dòng)工條件，使作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)。

3、油箱缺油工作。

4、水箱缺水高溫作業(yè)。

5、裝載機(jī)剎車(chē)不靈敏。

消解危險(xiǎn)源的方法措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問(wèn)頂制度”。

2、不具備動(dòng)工條件，嚴(yán)禁使作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)。

3、誠(chéng)檢查油位，確保裝載機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、誠(chéng)檢查水箱水位，及時(shí)攪拌。

5、誠(chéng)檢查裝載機(jī)剎車(chē)系統(tǒng)。

六、設(shè)備常見(jiàn)故障處置

1、裝載機(jī)剎車(chē)不有效率，應(yīng)勤更改剎車(chē)片。

2、裝載機(jī)無(wú)法燃燒，應(yīng)當(dāng)更改火花塞。

3、裝載機(jī)大燈糟，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改大燈。

七、避災(zāi)路線

事故出現(xiàn)地點(diǎn)→輔運(yùn)巷→副斜井→地面(根據(jù)井下實(shí)際工作地點(diǎn)，職工回憶，合理挑選避災(zāi)路線)

八、崗位細(xì)致管理及標(biāo)準(zhǔn)

1、誠(chéng)檢查、誠(chéng)注油。

2、每班深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備更替記錄。

3、對(duì)于設(shè)備存有的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

4、作業(yè)范圍內(nèi)努力做到文明生產(chǎn)。

5、作業(yè)范圍內(nèi)并無(wú)爭(zhēng)吵、吵架犯罪行為，言行舉止存有禮貌。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

1、對(duì)窒息而死或眩暈呼吸停止沒(méi)多久的傷員必須先衰退后運(yùn)送;

2、對(duì)病變傷員必須先止痛后運(yùn)送;

3、對(duì)骨折傷員必須先緊固后運(yùn)送。

十、事故案例敘述

1、某礦“6·15”裝載機(jī)事故

2009年6月15日四點(diǎn)班，某盾構(gòu)隊(duì)裝載機(jī)司機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)剎車(chē)忽然失靈，在巷道拐彎處撞到向煤壁，導(dǎo)致裝載機(jī)司機(jī)傷勢(shì)，設(shè)備受損毀。

事故原因：檢修人員檢修不妥當(dāng)，裝載機(jī)司機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中沒(méi)努力做到誠(chéng)檢查。

防范措施：設(shè)備檢修必須妥當(dāng)，較完整并無(wú)隱患后方可以作業(yè)，操作方式人員操作方式時(shí)班中至少三檢查。

2、某礦“4·22”裝載機(jī)事故

2010年4月22日7時(shí)50分后，江西省某煤礦盾構(gòu)隊(duì)裝載機(jī)司機(jī)在出來(lái)煤時(shí)，即將來(lái)臨運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，裝載機(jī)大臂升不出來(lái)，導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)故障，裝載機(jī)裝載機(jī)損毀。

事故原因：裝載機(jī)司機(jī)對(duì)裝載機(jī)的各個(gè)部位介紹不全盤(pán)，沒(méi)努力做到誠(chéng)檢查，存有問(wèn)題沒(méi)及時(shí)匯報(bào)。

防范措施：裝載機(jī)作業(yè)前檢查各部位較完整情況，并無(wú)隱患方可作業(yè)

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。天聚富源煤業(yè)油脂管理辦法天聚富源煤業(yè)油脂管理辦法

油脂的恰當(dāng)采用和管理在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中占據(jù)十分關(guān)鍵的地位，油脂管理的優(yōu)劣，對(duì)于確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，提升開(kāi)機(jī)率，縮短設(shè)備使用壽命，增加設(shè)備事故，具備極其重要的意義。為確保我礦機(jī)電設(shè)備高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂《黎明煤礦油脂管理辦法》。

一、油脂的供貨、環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)

1、供應(yīng)科發(fā)貨的油脂，供貨廠家必須就是國(guó)內(nèi)著名油脂生產(chǎn)企業(yè)，油脂生產(chǎn)質(zhì)量平衡，各種相關(guān)手續(xù)齊全。

2、供應(yīng)科供貨的潤(rùn)滑油脂必須存有供貨廠家的產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告單、油脂的生產(chǎn)日期、有效率日期及油脂的牌號(hào)標(biāo)識(shí)。

3、供應(yīng)科對(duì)每批次同型的油脂除本部門(mén)環(huán)評(píng)外，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)抽查。潤(rùn)滑油抽查，由供應(yīng)科下委托書(shū)，挑油樣送來(lái)試驗(yàn)站展開(kāi)化驗(yàn)，并提供更多潤(rùn)滑油供貨廠家的產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告，領(lǐng)機(jī)電科檔案。潤(rùn)滑脂理應(yīng)除生產(chǎn)廠家外的第三方化驗(yàn)報(bào)告單?；?yàn)合格的方可環(huán)評(píng)，三次化驗(yàn)不合格的供貨廠家中止供貨資格，不合格油脂無(wú)法派發(fā)。

4、油脂的看管，供應(yīng)科和各隊(duì)組在潤(rùn)滑油脂的庫(kù)內(nèi)放置，必須分類置放，桶、箱上須存有顯著標(biāo)識(shí)，標(biāo)明油種、牌號(hào)、生產(chǎn)廠、發(fā)貨日期和有效率日期，并且置放油脂的容器必須密封。

5、油脂的派發(fā)，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)根據(jù)隊(duì)組的潤(rùn)滑油脂消耗情況合理派發(fā)，不得各隊(duì)組過(guò)多放置油脂和采用過(guò)期的油脂。供應(yīng)科不許派發(fā)過(guò)期的油脂和化驗(yàn)不合格的油脂。

二、油脂的采用

1、各隊(duì)措美由專人負(fù)責(zé)管理本單位的潤(rùn)滑油脂管理，并制訂油脂的管理辦法。

2、隊(duì)組對(duì)本單位所有設(shè)備殺菌部位創(chuàng)建檔案，列舉所有設(shè)備各殺菌點(diǎn)的“定點(diǎn)、定油、定量、定時(shí)、的定人”五定表中。

3、每次注油必須努力做到以下建議：

(1)必須采用規(guī)格吻合、合格、有效率的潤(rùn)滑油脂。

(2)注油人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，存有一定的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。

(3)注油量在規(guī)定范圍。

(4)所采用的工具、用具應(yīng)當(dāng)潔凈，合乎江文漢油的規(guī)定。

(5)應(yīng)當(dāng)把注油孔、油蓋及周?chē)鷽_洗整潔，方可展開(kāi)江文漢油。

(6)更改新油，必須先沖洗整潔換油部位，方能夠換油。

(7)各隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)付換油、注油后展開(kāi)及時(shí)檢查環(huán)評(píng)。

三、油脂的化驗(yàn)

1、試驗(yàn)站負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦設(shè)備的潤(rùn)滑油展開(kāi)定期化驗(yàn)和鐵譜分析。

2、各隊(duì)組必須按時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)油井樣至試驗(yàn)站下架。

3、嶄新投入使用的主要設(shè)備，在一個(gè)月內(nèi)，采用單位每周挑油樣一次展開(kāi)下架，展開(kāi)定期采樣下架。

4、各隊(duì)組取跑油井樣瓶后，在兩日內(nèi)必須將所出油樣送至試驗(yàn)站。

5、各單位的下架油樣必須標(biāo)明油樣的牌號(hào)、采用地點(diǎn)、設(shè)備及部位、采用單位和取樣時(shí)間，下架人應(yīng)當(dāng)親筆簽名。

6、對(duì)下架油樣應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)化驗(yàn)和鐵譜分析，并出示化驗(yàn)報(bào)告。

7、對(duì)不能合格的油樣及時(shí)通告所屬隊(duì)組，挑化驗(yàn)或鐵譜分析報(bào)告及處置“回執(zhí)單”。處置后，展開(kāi)復(fù)查抽查。

8、對(duì)供應(yīng)科及各隊(duì)庫(kù)存的油脂不定期展開(kāi)抽查。

四、回收油脂的廢舊

各設(shè)備采用單位在油脂更改時(shí)，回收油脂必須廢舊供應(yīng)庫(kù)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置。

五、油脂的管理

1、供應(yīng)科必須對(duì)油脂發(fā)貨質(zhì)量、環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)嚴(yán)格把關(guān)。

2、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理每月對(duì)各隊(duì)組的潤(rùn)滑油脂基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)場(chǎng)采用情況展開(kāi)一次檢查。

3、對(duì)化驗(yàn)不合格或鐵譜分析殺菌不正常的油樣，采用單位必須及時(shí)更改，并將“回執(zhí)單”意見(jiàn)反饋至機(jī)電科。

4、各隊(duì)組必須采用合格、不過(guò)期的潤(rùn)滑油脂，對(duì)更改的油脂本隊(duì)必須存有詳盡的記錄。

5、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁擅自更改殺菌部位的油脂牌號(hào)，例如雖說(shuō)須要更改時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電副總同意，方可實(shí)行。

六、考核辦法

1、沒(méi)有按規(guī)定供貨、環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)潤(rùn)滑油脂，甩供應(yīng)科100～200元。

2、采用單位沒(méi)制訂潤(rùn)滑油脂管理辦法，甩責(zé)任單位50元。

3、采用單位未建好設(shè)備殺菌點(diǎn)檔案和“五定表中”，甩責(zé)任單位50元。

4、不按規(guī)定建議換油、注油，并并無(wú)記錄，每次甩責(zé)任單位30～50元。

5、采用不合格或過(guò)期的潤(rùn)滑油脂，甩責(zé)任單位50～200元。

6、經(jīng)化驗(yàn)不合格，更改不及時(shí)，甩責(zé)任單位50～200元。

7、化驗(yàn)報(bào)告與化驗(yàn)油樣不吻合，甩供應(yīng)科50元。

8、下架油樣不真實(shí)，甩下架單位50元。

9、未按規(guī)定時(shí)間下架油樣，甩責(zé)任單位50元。

10、換油后，未及時(shí)意見(jiàn)反饋“回執(zhí)單”，甩責(zé)任單位50元。

11、擅自更改潤(rùn)滑油牌號(hào)，甩責(zé)任單位100～200元。

12、下架油樣未注明潤(rùn)滑油牌號(hào)、采用地點(diǎn)、單位、設(shè)備及部位等，甩責(zé)任單位50元。

13、換油后經(jīng)檢驗(yàn)仍不合格，甩責(zé)任單位50～200元。

14、沒(méi)規(guī)定廢舊回收油脂的單位，甩責(zé)任單位50～100元。

15、當(dāng)月機(jī)電科未至各隊(duì)組檢查油脂管理，甩機(jī)電科50元。綜采隊(duì)工分管理制度綜采隊(duì)工分管理制度1、隊(duì)長(zhǎng)審?fù)戥h(huán)評(píng)帳后，建議大班上分后副班長(zhǎng)必須及時(shí)上分后，即為當(dāng)天工分必須在第三天之前上回去，否則遲上一天判罰200分后，班長(zhǎng)l00分后，由隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督檢查。2、建議上分時(shí)，必須努力做到干什么活上什么分后，努力做到公平公正合理，彰顯出來(lái)多勞多得，不許吃大鍋飯；工分上的不合理，一次判罰上分后副班長(zhǎng)500分后，班長(zhǎng)300分后。3、大班上完分后，員工指出工分存有不對(duì)的，必須在小班上完分后，及時(shí)打聽(tīng)上分后班長(zhǎng)，大班上分后班長(zhǎng)必須全面落實(shí)化解；如果小班不給化解，Champsaur隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記擺事實(shí)原因，掏出證據(jù)，過(guò)期或月末打聽(tīng)分違憲。4、職工在工作中發(fā)生犯規(guī)，工作不積極主動(dòng)、消極怠工、不遵從精心安排工作的，班長(zhǎng)有權(quán)割分、割工。5、小班不許以任何理由在職工身上孔利耶不給，例如職工充分反映