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文檔簡介
風險評估和隱患排查治理具體措施第一部分風險評估目的為了貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針,提高新能源公司的安全管理水平,在生產中杜絕安全事故、消滅安全隱患,控制危險源的狀態(tài),根據國家相關法規(guī)和公司規(guī)定,結合本項目部工程施工實際狀況,制定本制度。合用范圍本制度合用于新能源公司項目部和基層站所有人員3原則有目的、有計劃、有組織的進行風險評估。4班組人員有熟知并依據本制度接受風險評估的責任。班長(或技術員)為本班組的風險評估工作負責。經營部審定內部部門提交的項目部風險管理方面的報告文環(huán)境和條件的變化,以修正風險辨認與評估。技術部門研究、擬定項目部重大風險事項及應對預案。工程安所有負責建立風險預警指標體系,規(guī)定各具體部門定5每次作業(yè)前,班長(或技術員)工作情況,分析它所具有的特點以及對安全工作的影響。每次作業(yè)前,班長(或技術員)班組成員開展危險點風險評估,進行具體的分析預測。向所有參與本次作業(yè)班組成員交底。安全防范措施。開工前施工風險評估制度單位工程開工前,項目部經理應組織項目部各職能部門負風險評估和危險源管理是項目部安全生產管理工作的重要范圍內,進行安全生產。法:各單位特別是生產經營單位重要負責人的安全生產職責作出了二是強制實行許可證制度。勞務隊伍必須具有安全生產許可證,項目經理、項目部重要領導具有安全培訓證,安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質證,特種作業(yè)人員持證培訓上崗等。程技術人員與領導干部必須參與安全技術與安全管理培訓等。四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點,在對各施工工點、環(huán)境、設備等進行全面辨識與分析的基礎上進行相應的危險源評價,制訂出各項措施,消除事故隱患,保證安全生產。術對重點危險源進行實時監(jiān)控,做好事故的全面防止工作。2、施工中風險評估和管理制度單位工程施工過程中,項目部經理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員,對單位工程施工中存在的風險、危險源進行評估及管理:施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定貫徹防止措施。定施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定貫徹防止措施。3、竣工后風險和管理總結制度各單位工程竣工后,項目經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員,對單位工程施工中存在的風險、危供管理經驗。4、項目部風險評估及危險源評估管理由安全科進行管理工作。風險評估依據的內容危險點風險評估應根據以下方面進行:現(xiàn)場工作人員的規(guī)定現(xiàn)場工作人員身體素質的規(guī)定;安全教育培訓的規(guī)定;專業(yè)技能的規(guī)定;現(xiàn)場急救知識的規(guī)定;消防知識的規(guī)定。個人勞動保護用品的使用的佩戴和使用。工作場地的規(guī)定照明的配備;消防器材的配備;應急救護設施的配備;安全防護設施的配置;安全警示標志的設立;高處作業(yè)凡是離地面2M及以上的地點進行的工作,易發(fā)生人員墜落、落物傷人等危險的工作。7班長負責對風險評估工作進行檢查。合格的施工班組進行相應的罰款。8、附則:本制度未盡事宜,按上級相關規(guī)定執(zhí)行。2023101第二部分事故隱患排查、整改措施第一章總則第一條目的和依據為貫徹“安全第一,防止為主,綜合治理”的方針,全面貫徹新能源公司安全生產責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確各級、各部門的職責,有效保證人身、設備、財產和職工在生產勞動中的安全與健康,特制定本辦法。第二條合用范圍理。第三條關鍵術語解釋事故隱患是指在某個處、站,某項設備、設施或在某作業(yè)中存在的不安全因素,若不加以控制及消除,就也許導致事故的發(fā)生。第四條原則堅持“誰主管,誰負責”的原則。第五條機構及職責眾新能源、各項安全隱患的督促整改工作。第二章隱患分級與分類第六條隱患分級管理(一)隱患管理分四級,即1、班組級:班組內可以整改的隱患。2、站所(生產單位)級:班組無力整改的隱患。3、愛眾新能源:站所(生產單位)無力整改的隱患。4、愛眾新能源無力整改的隱患。(二)隱患的檢查與整改工作要堅持“五定三不交”原則,即:驗收人員。三不交:班組能整改的隱患不交站所(生產單位),站所(生產單位)的隱患不交愛眾新能源。第七條隱患分類管理隱患分類管理,依照隱患危險級別分為重大、嚴重、一般3類隱患,凡屬重大隱患必須有單獨書面報告,并貫徹防范措施。一般情況下一般類隱患由部門、班組級自行解決;嚴重類隱患由愛眾新能源級制定方案;重大類隱患由愛眾新能源解決。(一)重大隱患指嚴重危及安全,會導致人身傷亡或重大財產、設備損失(50萬元以上),需要股份公司協(xié)調,一次整改資金10萬元及以上的隱患。(二)嚴重隱患指危及人身、重要設備安全,也許導致較大財產損失(30萬元以上),需要股份公司或燃氣事業(yè)部或愛眾新能源協(xié)調,一次整改資金5萬元及以上的隱患。損失,直營業(yè)務單元解決的隱患。第八條凡由愛眾新能源擬定為重大事故隱患的,各級均應建立專門臺帳,按規(guī)定貫徹整改,并按規(guī)定統(tǒng)一報安監(jiān)局備案。第三章隱患排查第九條各生產班組應根據不同情況進行每日巡檢,對本部門、本崗位各種設備、設施、建(構)筑物、危險源點及作業(yè)環(huán)第十條愛眾新能源直營業(yè)務單元應根據情況進行定期和不防雷電等檢查,同時檢查上次查出的隱患整改情況。第十一條每年末安全監(jiān)察科協(xié)助愛眾新能源領導組織對安工作設想。第十二條各級部門均要建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的和上報的隱患及時登記,登記內容分檢查人員、檢查時間、隱患部位及危險狀態(tài)、臨時控制措施、整改負責人和整改期限等。第十三條隱患經確認為無力整改的,應立即向政府主管部門報告,并在登記臺賬上注明上報單位、時間等。第十四條凡安全監(jiān)察科檢查出的事故隱患,由安全監(jiān)察部下達《隱患整改告知書》,貫徹責任單位按限期組織整改;凡基層部門檢查出的事故隱患,由所在部門自行登記、報告和解決。第四章隱患整改與驗收第十五條建設項目(新、改、擴建、大修等)第十六條生產過程中隱患的整改范措施。第十七條隱患項目的整改須經主管部門和產權單位確認后,才算整改完畢,同時在臺賬上記清確認人員及時間。第十八條新能源公司直營業(yè)務單元優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。第十九條隱患整改工程方案審查、實行和驗收實行方案和組織驗收,必要時報請上級主管部門參與實行和驗收。10工后將整改情況報股份公司公司管理部審查驗收。監(jiān)主管部門備案。第五章考核第二十條制考核之中,上級單位考核下級單位。第二十一條在隱患檢查與整改工作中出現(xiàn)以下情形的,扣責任單位500~3000元,責任領導、負責人100~500元。(一)各級各部門未按規(guī)定進行隱患檢查工作的;的;不安全狀態(tài)的;收簽字的;10算或上報審結的;上報上級主管部門,聯(lián)系整改的;錄,隱患項目造假的。第二十二條因隱患整改不及時、失控,或因人為因素導致隱患而導致傷亡事故的,嚴格按愛眾新能源《安全生產獎懲規(guī)責人進行解決。第二十三條安全監(jiān)察科對各單位隱患的檢查與整改工作要時組織調查,追究
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