版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
置及規(guī)劃發(fā),對(duì)施工總平面圖布置按模擬狀態(tài),合理安排空間,以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)階段總平面布置主要考慮用地面積,本著科學(xué)用地的原則,嚴(yán)密計(jì)算。一旦中標(biāo),施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)的要求,建立施工技術(shù)檔案,并派專人負(fù)責(zé)。、物資設(shè)備準(zhǔn)備合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料,首先承諾決不是價(jià)格低廉的有良好的信譽(yù)、無不良記錄且有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道,同時(shí)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原輔材料都要依據(jù)國(guó)家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和變?cè)嚒?duì)于不合格本工程材料堆場(chǎng)較為狹小,故特別要求現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理堆場(chǎng)的限制。材料管理部由于在長(zhǎng)期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),掌握一定的材料信息及貨源,故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工中,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)使用情況有序的堆放,零星材料設(shè)置材料倉(cāng)庫。場(chǎng)一旦中標(biāo)本工程的施工隊(duì)伍將安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排,進(jìn)抓好,供電、供施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用,將起到積極的作用。為滿足施工需要,所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng),并隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試,以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中的完好性。案、方法與技術(shù)措施(1)工程范圍及任務(wù)量。(2)工程的施工期限。(3)設(shè)計(jì)意圖。求等;地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況,以免施工時(shí)造成事故。(5)定點(diǎn)放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場(chǎng)及附近水準(zhǔn)點(diǎn)作定點(diǎn)放線的依據(jù)。如條件(6)工程材料來源。(7)運(yùn)輸情況。2、編制施工組織計(jì)劃否順利出入;施工現(xiàn)場(chǎng)的供水、供電;施工現(xiàn)場(chǎng)附近的生活設(shè)施等等。根據(jù)所了解的(1)施工組織領(lǐng)導(dǎo)。(2)施工程序及進(jìn)度。(3)制訂勞動(dòng)定額。(4)制訂機(jī)械及運(yùn)輸車輛使用計(jì)劃及進(jìn)度表。(5)制訂工程所需的材料、工具及提供材料工具的進(jìn)度表。(6)制訂栽植工程的技術(shù)措施和安全、質(zhì)量要求。(7)繪出平面圖,在圖上應(yīng)標(biāo)出苗木假植位置、運(yùn)輸路線和灌若施工現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除,一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移,然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理,主要使其與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距,由于樹木栽植方式各不相同,置喬、灌木放線法;2、整形式(行列式)放線用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸,再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。、儀器測(cè)放法用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤梢樹依照設(shè)計(jì)點(diǎn)可打粧,標(biāo)明樹種,栽梢數(shù)量(灌木叢樹種)、坑徑。備苗木的選擇,除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹形的要求外,要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合,做到隨起隨栽。為了挖掘方便,起苗前1常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球,土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn),需要在根蔸里填塞濕草,或在外包塑料薄膜保cm式栽好后,澆水保持一定濕度即可。朝向南邊。如樹稍向西,開溝的方向?yàn)闁|西向;若樹稍向南,則溝的方向?yàn)槟媳毕颉F疬\(yùn)苗木的通道。在太陽特別強(qiáng)烈的日子里,假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng),減弱光照苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴,種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16?20cm,栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒徑大小一致。種梢穴挖好后,可在穴中填些表土,如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多,則要求清除瓦礫垃圾,最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦,就先要在穴底墊后層基肥?;室欢ㄒ诙ㄉ仪埃缒颈仨毥?jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的散發(fā),保證樹勢(shì)平衡以保證樹木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹種要求而有所不同,一般對(duì)常綠針葉樹及用密枝,對(duì)于過長(zhǎng)的枝條可剪1/3?1/2。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑,并及時(shí)涂抹方法起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填種植土,填土后將樹根稍向上一提,使根群的根頸部位,初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí),不能松散。體系及保證措施據(jù)。度計(jì)劃的依據(jù)。。及時(shí)向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰7、在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。措施積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。做好施工組織設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序,充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有經(jīng)濟(jì)上的保證措施材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到??顚E沧魉谩娜藛T落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備予以解決,并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。由U工的順利進(jìn)行。強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居民,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,維護(hù)人民群眾的經(jīng)驗(yàn),具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此重任。員為副組長(zhǎng);有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門,人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,達(dá)到質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量口標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍;達(dá)到質(zhì)量H標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,將期納入年度考核內(nèi)容,與年度獎(jiǎng)金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”4、專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn),決定配備2人負(fù)責(zé)綠化,1人管理:職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí),繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,勇于向上的進(jìn)取心,充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最人的潛在能力,增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。5.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)5.2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞,是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素,為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平,將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān),不合格材料決不使用到工程上。特別制工人技建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。施工。6.2根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn),關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),專職檢察員技術(shù)人員為信息中心,負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)(工程部),調(diào)整施工部署,糾正偏映迅6.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法,分層隨機(jī)抽樣策提供保靠依據(jù)。6.6采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖,質(zhì)量對(duì)策表,“五合一”記錄表開展質(zhì)量不定期回訪,聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。7.2無論什么原因造成的質(zhì)量問題,我公司負(fù)責(zé)無償保修和換7.3質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施7.6苗木種植前,必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,才能組7.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn),方能進(jìn)行7.9嚴(yán)格檢查制度,做好預(yù)防措施7.10檢查質(zhì)量參控措施理統(tǒng)一施工方法;(5)樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(6)后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測(cè)方法。7.11強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施保證工程質(zhì)量。7.13嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,實(shí)行主要工程操作者名字、級(jí)別質(zhì)量總體質(zhì)量水平提高。1、安全生產(chǎn)目標(biāo):無工傷事故,不發(fā)生事故及管線損壞事故,爭(zhēng)創(chuàng)全生產(chǎn)宣傳教育,包括:(1)新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育;(2)變換工種人員的安全教育;(3)根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。查一定時(shí)間,如期整改完畢,并完成書面反饋。由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全技術(shù)措施,并針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,各班相應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)??偨Y(jié)先進(jìn)、處罰違章。做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、全三上崗”制度,上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng),各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員,各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員,落實(shí)安全防火檢查制度,隊(duì)員進(jìn)行防火檢查,隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改,并作好記錄,對(duì)違反防火的題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事,應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌,施工平面圖(圖牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色,水用綠色,各種機(jī)械用形象圖表示。道路紅線設(shè)安全防護(hù),設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄,做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽。現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處配備安全帽,由專人保帶白色安全帽,機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽,吊裝指揮人員帶紅色安全帽。15、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。施工教育和檢查,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢17、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé),電線一律架空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)備有接地漏電裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工格按照操作規(guī)程進(jìn)行。及保證措施本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是:“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不。(1)環(huán)保管理機(jī)構(gòu):建立有關(guān)環(huán)保管理機(jī)構(gòu),定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事宜,并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。項(xiàng)目部與所屬各施工隊(duì)簽定環(huán)保承諾書,明確各隊(duì)伍在施工過程中的環(huán)境保護(hù)責(zé)(3)環(huán)保檢查制度:在各施工過程中控制各環(huán)境因素,在關(guān)鍵施工工序,把環(huán)境保護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤,采取環(huán)境保護(hù)工作一票否決制度,環(huán)保不合格,不整改,不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工(4)環(huán)保教育:有關(guān)要求、環(huán)境知識(shí),通過各種形式傳達(dá)(5)水土保持:現(xiàn)場(chǎng)道路要平整,清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場(chǎng)入工區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路輸車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行,不鳴汽喇叭;適當(dāng)控制機(jī)械動(dòng)力布置密度,條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加;設(shè)備振動(dòng)聲音較大的,要加設(shè)消音罩或消聲管,最大可能減少噪聲的影響;采取綜合治理措施,合理安排施工計(jì)劃,規(guī)定噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈振動(dòng)的活動(dòng)安排在白天進(jìn)行;做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的衛(wèi)生防如配戴耳塞等。我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求,做好施工過程中的生態(tài)保護(hù)和水土保持工作。施工中要盡可能減少對(duì)原地面的擾動(dòng),減少對(duì)地面草木的破壞,需要爆破作臨時(shí)排水系統(tǒng),加強(qiáng)施工便道的管理。取(棄)土場(chǎng)必須先擋后棄,嚴(yán)禁在指定的取 外的地方亂挖亂棄。人員必須有衛(wèi)生上崗證,必須經(jīng)過身體的檢查及衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),食堂衛(wèi)生必須符合安全措施1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口顯著位置,必須掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子,張貼安施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令,提高員工的法紀(jì)觀念,防止和杜絕盜竊、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的物品和具有考古價(jià)值的遺跡時(shí),應(yīng)立即停止該部位的施工,并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),防止發(fā)生哄搶。同時(shí)及時(shí)通知文物部門、公安機(jī)關(guān)及業(yè)主,防止文物的損壞和流失。設(shè)備名稱單位數(shù)量播種機(jī)臺(tái)2草坪修剪機(jī)臺(tái)4割灌割草機(jī)臺(tái)2綠籬機(jī)臺(tái)2打藥機(jī)臺(tái)8灑水車輛2高空修剪車輛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肺炎狀況課件教學(xué)課件
- 2024年度產(chǎn)品代理合同與物業(yè)費(fèi)詳細(xì)構(gòu)成
- 課件腕關(guān)節(jié)教學(xué)課件
- 2024年乙方向甲方購(gòu)買設(shè)備的購(gòu)銷合同
- 2024年建筑信息模型(BIM)合作協(xié)議
- 2024年住宅買賣雙方合同
- 2024年度4S店租賃期內(nèi)客戶資料保密協(xié)議
- 制備氧氣課件教學(xué)課件
- 2024廣州房屋租賃合同范本2
- 【幼兒園語言文字教學(xué)的規(guī)范化分析3000字(論文)】
- 瓶口分液器校準(zhǔn)規(guī)范
- (完整版)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺(tái)質(zhì)量管理文件
- 信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則水利水電工程
- (醫(yī)學(xué)課件)DIC患者的護(hù)理
- 跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)的全球治理進(jìn)展、趨勢(shì)與中國(guó)路徑
- 【多旋翼無人機(jī)的組裝與調(diào)試5600字(論文)】
- 2023年遼陽市宏偉區(qū)事業(yè)單位考試真題
- 環(huán)境工程專業(yè)英語 課件
- 繼電保護(hù)動(dòng)作分析報(bào)告課件
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)8解方程課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論