2023礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）例文1篇合輯礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及細(xì)則，及時(shí)收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對(duì)嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對(duì)特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，煤層變薄變小簿、切線、細(xì)長攻滅等除繪制素描圖外，同時(shí)填繪至有關(guān)礦圖上。

3、對(duì)新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點(diǎn)展開涌水量觀測，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報(bào)，以便實(shí)行防治或環(huán)境治理措施。對(duì)所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

4、水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，研究礦井涌水量動(dòng)態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報(bào)。

5、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會(huì)議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術(shù)科門下發(fā)測量通知書，因不下發(fā)或不及時(shí)下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯(cuò)由技術(shù)科門負(fù)責(zé)管理。

6、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前兩年通告地測科(預(yù)防水)，地測科(預(yù)防水)應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨?；夭晒ぷ髅嫠氁刭|(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測科(預(yù)防水)，地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報(bào)、水情水害預(yù)報(bào)均需總工程師蓋章后收到。楊柳煤礦局部通風(fēng)管理補(bǔ)充規(guī)定楊柳煤礦局部通風(fēng)管理補(bǔ)充規(guī)定

楊煤通風(fēng)〔20XX〕55號(hào)

為進(jìn)一步強(qiáng)化通風(fēng)管理，增加因局部通風(fēng)引發(fā)瓦斯事故的出現(xiàn)，滿足用戶礦井安全生產(chǎn)市場需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井局部通風(fēng)管理規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定和礦有關(guān)管理制度，經(jīng)研究特搞如下補(bǔ)充規(guī)定：

一、所有局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的盾構(gòu)工作面局扇加裝邊線及規(guī)格必須按通風(fēng)區(qū)印發(fā)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的聯(lián)系單布置，任何單位嚴(yán)禁隨意修改。

二、七十一處、工程處項(xiàng)目部盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)，由項(xiàng)目部按集團(tuán)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)展開施工加裝，礦屬盾構(gòu)單位施工的盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)由盾構(gòu)單位按建議加裝，風(fēng)筒由通風(fēng)區(qū)加裝。

三、所有盾構(gòu)巷道施工設(shè)計(jì)必須明晰風(fēng)筒設(shè)計(jì)邊線，時(shí)程其他工程設(shè)計(jì)嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變風(fēng)筒邊線。

四、施工單位必須按通風(fēng)區(qū)下的業(yè)務(wù)聯(lián)系單施工風(fēng)筒搬運(yùn)眼，嚴(yán)禁以任何理由婉拒或延后。

五、施工單位必須協(xié)調(diào)風(fēng)筒工延接風(fēng)筒。風(fēng)筒工保護(hù)延接時(shí)，未經(jīng)風(fēng)筒工同意嚴(yán)禁擅自打開摸矸機(jī)、綜掘機(jī)等設(shè)備，否則按違章操作論處。

六、局扇的日常檢查、調(diào)試、開停由施工單位的電工負(fù)責(zé)管理，局扇管理由施工單位的當(dāng)班班隊(duì)長負(fù)責(zé)管理，風(fēng)筒的日常檢查、加固、延接由風(fēng)筒工負(fù)責(zé)管理。

七、風(fēng)筒末端出風(fēng)口距離拔劍嚴(yán)禁大于規(guī)程規(guī)定。煤巷揭煤巷道風(fēng)筒出風(fēng)口距離拔劍嚴(yán)禁大于5米。

八、摸矸機(jī)、綜掘機(jī)前風(fēng)筒的延接，大班由風(fēng)筒工負(fù)責(zé)管理延接管理，小班由施工單位負(fù)責(zé)管理延接管理，測量氣員現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)。

九、風(fēng)筒鋪設(shè)剪線后，任何單位嚴(yán)禁隨意停下、侵蝕、毀壞風(fēng)筒，的確須要停下風(fēng)筒的必須經(jīng)通風(fēng)區(qū)同意。

十、每個(gè)盾構(gòu)工作面必須在適度的邊線領(lǐng)設(shè)備用風(fēng)筒邊線，通風(fēng)區(qū)轉(zhuǎn)讓管理，施工單位嚴(yán)禁隨意停下和毀壞。

以上規(guī)定盼有關(guān)單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，違章罰款2000-5000元，導(dǎo)致事故的追究其責(zé)任，并自行行政處罰?！八倪d于”車輛運(yùn)輸安全管理制度(劉莊煤礦)“四遜于”車輛運(yùn)輸安全管理制度(劉莊煤礦)

一、“四遜于”車輛的界定：

凡采用標(biāo)準(zhǔn)礦車、材料車、平板車上裝、轉(zhuǎn)回、運(yùn)極長、GT630M、極高、Immunol物料的，縮寫“四遜于”車輛。即為：

1、采用標(biāo)準(zhǔn)1.5T礦車、材料車、平板車物料遮住車箱外且高度(自軌面起至)少于1.5m，寬度少于1.2m均為極高、GT630M車輛;

2、采用標(biāo)準(zhǔn)1.5T材料車的物料長度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車碰面，但總長度不少于8m的均為極長車輛;

3、少于3T輕的物料車為Immunol車。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以上范圍的需自行制訂措施。

二、安全措施：

1、裝車前必須對(duì)所采用的車輛展開深入細(xì)致檢查，不較完整車輛及聯(lián)結(jié)裝置不合格的不得采用。采用進(jìn)門車中轉(zhuǎn)物料的必須把門關(guān)嚴(yán)、關(guān)牢;

2、中轉(zhuǎn)極高物料，力求戰(zhàn)略重點(diǎn)和中心一致，用足夠多強(qiáng)度的繩索或鐵絲捆牢，重物料用麻繩綁定，輕物料必須采用雙股8號(hào)鐵絲綁定。保證物料的整體及四角在運(yùn)轉(zhuǎn)中不出現(xiàn)移動(dòng)現(xiàn)象;

3、中轉(zhuǎn)極長物料例如：管子、軌道、工字鋼梁及其它極長設(shè)備和材料時(shí)不許采用車皮，必須采用材料車或?qū)Ｓ密?。裝車時(shí)極長料的綁定必須穩(wěn)固，嚴(yán)禁偏重于，根據(jù)現(xiàn)場情況采用麻繩或雙股8號(hào)鐵絲。在極長料的運(yùn)轉(zhuǎn)下方，用麻繩或鐵絲織成帶緊，避免物料大幅下滑。采用材料車中轉(zhuǎn)管子、軌道時(shí)，在車底會(huì)用道板墊起，避免長料觸地，木鍥要壓入打?qū)崳O(shè)備車兩端必須合格的維護(hù)物品，以確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);

4、斜巷中轉(zhuǎn)“四遜于”料時(shí)，每搓只容許擺一輛車，極長的輕料例如大笆、木料等可以按容許的牽引車數(shù)展開罐車。其車輛與鋼絲繩的聯(lián)結(jié)必須采用馬蹬，繩頭必須存有繩口，繩頭密著長度不大于4捻距，例如采用繩卡子嚴(yán)禁多于4個(gè)，繩卡子的規(guī)格必須同鋼絲繩相一致，且套管有效率;

5、除雪“四遜于”車輛時(shí)，斜巷、各甩道及上時(shí)、下滑板必須設(shè)置警戒，嚴(yán)格執(zhí)行跑搓不走人制度。駕車前電絞司機(jī)必須詳盡檢查絞車地工、閘、勾頭、鋼絲繩及信號(hào)，不得有余繩，駕車時(shí)必須聽到明信號(hào)，跑勾要緩慢，停放必須及時(shí)，嚴(yán)禁猛拉猛摁和急剎車，行車速度嚴(yán)禁少于1m/s;

6、平巷用機(jī)車除雪極長物料時(shí)，必須在物料車與機(jī)車之間增開一個(gè)礦車，車輛之間的相連接必須用特制繩頭或鏈條，行車速度嚴(yán)禁少于2m/s。須要人力手推車時(shí)，車輛的兩側(cè)不得東站人，要逐輛手推車，不得點(diǎn)亮車;

7、運(yùn)輸GT630M、極高車輛時(shí)，必須核實(shí)物件距巷道譚倩紅安全設(shè)施的距離，例如安全設(shè)施或其它管線影響車輛通過，則應(yīng)當(dāng)先處置，保證車輛安全通過;

8、“四遜于”車輛應(yīng)當(dāng)及時(shí)中轉(zhuǎn)，在運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁停滯不前，例如須要停滯不前，則應(yīng)當(dāng)在車輛的前后及側(cè)面擺鏡片標(biāo)志牌;

9、每次施工前，由施工負(fù)責(zé)人至值班室申領(lǐng)本施工措施，措施必須表達(dá)貫徹落實(shí)至每一個(gè)施工人員，施工人員必須順從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，安全保質(zhì)保量地順利完成運(yùn)輸任務(wù)。石壕煤礦礦井隊(duì)工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，幫助支部書記搞好本單位員工的政治自學(xué)和思想教育。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，搞好本單位民主管理，充分發(fā)揮職工代表監(jiān)督促進(jìn)作用，保護(hù)職工的合法權(quán)益。

3、深入細(xì)致狠抓“職工之家”。二要狠抓群眾到訪工作，推動(dòng)企業(yè)的平衡和發(fā)展。

4、幫助支部書記深入細(xì)致狠抓“六不好區(qū)隊(duì)”、“五不好班組”、“四存有職工”的建設(shè)工作，提升職工群眾的思想政治覺悟，率領(lǐng)職工以主人翁姿態(tài)資金投入至企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中回去。

5、緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，非政府職工積極開展各種勞動(dòng)競賽，不斷提升職工思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平，做好職工文化娛樂活動(dòng)，多樣職工業(yè)余文化生活。

6、深入細(xì)致搞好家訪和職工家訪工作，解套職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助職工化解生活和工作中的實(shí)際問題，非政府實(shí)行送溫暖工程。

7、深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹本單位施工的工程、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及施工發(fā)生的問題。

8、出席各種會(huì)議，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神，融合《XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄的管理，特制訂本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包含：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等。2、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)親自核對(duì)，不得他人全權(quán)核對(duì)，以保證記錄的真實(shí)性。3、每天由駐礦安監(jiān)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄展開查詢，對(duì)存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，及時(shí)印發(fā)《隱患自查通知書》，按規(guī)定展開自查，并標(biāo)明自查負(fù)責(zé)人，以及復(fù)查人員。到期未按規(guī)定自查的，嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定處置。4、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理收集整理和甄選，并按隱患三級(jí)管理原則打印電腦，構(gòu)成電子文檔版《XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、辨認(rèn)出的問題及處置情況。5、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于打印人員的工作失誤導(dǎo)致記錄與檔案不一致的，給與打印人員罰款100元。6、駐礦安監(jiān)員每月末將列印的領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，與煤礦安監(jiān)科錄入，最后交由安監(jiān)站短審查，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止。7、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員打印電腦，每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理搜集、留存。8、礦安監(jiān)科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔放炮員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則放炮員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）班前會(huì)耽誤甩1分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，未按規(guī)定及時(shí)載運(yùn)炸藥、電管至選定地點(diǎn)甩2分后，未按規(guī)定建議做成引藥甩2分后；

（3）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后，本人發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）瓦斯超載不許裝藥，未努力做到甩3分后；不按規(guī)定裝填水炮泥、黃泥，炮線八代接點(diǎn)，辨認(rèn)出一次甩2分后，未繼續(xù)執(zhí)行不好“三人變壓換牌擺炮制”，不按規(guī)定處置不好瞎炮，甩3分后；

（5）未嚴(yán)苛炸藥、電管領(lǐng)用退幣核銷制度甩5分后。小型電器管理規(guī)定小型電器管理規(guī)定

為確保礦井供用電安全，強(qiáng)化礦井電氣運(yùn)轉(zhuǎn)管理，二要管住、用不好小型電器，并使小型電器的損耗降至最低水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)，特制訂小型電器管理規(guī)定。

一、適用范圍及職能

1.適用范圍

本管理辦法適用于于天池公司所有小型電器，主要存有：螺絲、按鈕、接線盒、阻攻器、電鈴、照明燈、女團(tuán)信號(hào)等。

2.職責(zé)

機(jī)電部就是全礦小型電器管理的主管部門，小型電器管理組（以下縮寫大電組）就是機(jī)電部小型電器管理的業(yè)務(wù)職能組，對(duì)全礦小型電器的計(jì)劃匯總發(fā)貨環(huán)評(píng)、申領(lǐng)、派發(fā)、調(diào)配、現(xiàn)場檢查、地面復(fù)原、檢驗(yàn)、除役等推行統(tǒng)一管理；采用單位對(duì)各自的小型電器的采用、保護(hù)正數(shù)全面的管理責(zé)任，采用單位必須設(shè)立一名專（并任）職小型電器管理員報(bào)機(jī)電部備案，負(fù)責(zé)管理本單位小型電器的申領(lǐng)、采用、環(huán)評(píng)、廢舊等工作，并創(chuàng)建小型電器領(lǐng)有用手冊。

二、計(jì)劃編制、訂貨與庫存

1.大電組根據(jù)全礦實(shí)際消耗情況，基本建設(shè)小型電器整件或配件的添置計(jì)劃，由機(jī)電部審查、報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2.嶄新上工程減少的小型電器，采用單位必須提早一月提出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)大電組，大電組經(jīng)核實(shí)后，須要添置的報(bào)計(jì)劃添置，計(jì)劃外的小電組與予以派發(fā)，因此而影響生產(chǎn)的由采用單位負(fù)責(zé)管理。

3.各單位計(jì)劃編報(bào)需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和基本建設(shè)人蓋章，一式三份，并標(biāo)明采用地點(diǎn)、規(guī)格及數(shù)量。

4.器材部根據(jù)大電組申報(bào)核準(zhǔn)的計(jì)劃必須按時(shí)供貨。

5.小型電器發(fā)貨后，由器材部非政府大電組共同展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格的小型電器由小電組與取回留存。

6.各類照明燈具由采用單位自行基本建設(shè)計(jì)劃。

三、采用與調(diào)配

1.大電組對(duì)目沼的、采用中的、檢修后的小型電器，展開編號(hào)、會(huì)計(jì)核算、建卡、轉(zhuǎn)讓管理，必須努力做到賬、卡、物、牌板四吻合。

2.小型電器在下井前必須展開安全檢查檢查，張貼安全檢查合格證，合格后方科東俄下井。

3.各單位需以小型電器時(shí)，由采用單位提出申請(qǐng)，至大電組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。提出申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)標(biāo)明所須要電器的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采用地點(diǎn)等，小型電器的正常采用，一律推行交舊再加嶄新，特定情況下，可以先領(lǐng)有嶄新后交舊，但交舊時(shí)間嚴(yán)禁少于2天。

4.凡井下撤去不采用的（或更改下來的）小型電器，采用單位必須在三日內(nèi)廢舊上井，歸還大電組，并辦理適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)手續(xù)，每延期一天按原值6%罰款。凡因廢舊不及時(shí)導(dǎo)致?lián)p毀和遺失的，按原值100%給與索賠。

5.采用中的小型電器，采用單位必須強(qiáng)化保護(hù)和管理，維持較完整，杜絕失爆，并嚴(yán)禁私自受讓。因修理或管理疏于導(dǎo)致?lián)p毀和遺失的，按原值的100%給與索賠。

6.凡交還大電組的小型電器，零部件必須齊全，否則按其酌定給與行政處罰。

7.嶄新施工加裝或采用中的小型電器須要單位之間轉(zhuǎn)交時(shí)，大電組參予轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)，并辦理適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)手續(xù)，否則按原單位采用看待。

四、檢修

1.采用中的小型電器由各單位自行檢修保護(hù)。

2.廢舊上井的小型電器由小電組與展開檢修，小電措美對(duì)歸還的小型電器及時(shí)展開復(fù)原，并保證檢修質(zhì)量，以確保生產(chǎn)的須要。

五、檢查

大電組對(duì)井下小型電器推行定期和不定期檢查，定期檢查每月一次，檢查監(jiān)督小型電器的采用情況，井下小型電器必須維持較完整，杜絕失爆，每檢查出來一處失爆，罰采用單位200元。各單位小型電器主硅必須達(dá)至95%以上（含95%）。檢查結(jié)果，小電組應(yīng)及時(shí)下自查通知單，并限期自查，對(duì)逾期不自查或自查后仍不合格的加倍行政處罰。

六、其它規(guī)定

1.小型電器（包含配件）添置費(fèi)用由機(jī)電部列入礦井材料消耗計(jì)劃。

2.小型電器的年消耗量，嚴(yán)格控制在礦規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過或節(jié)資部分，按礦規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰，罰款一五一煤礦職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度一五一煤礦應(yīng)急職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正?！彼膫€(gè)過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全部長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全部，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級(jí)部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計(jì)劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，救護(hù)隊(duì)人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煤礦“十條禁令”、“五個(gè)百分之百”、“四個(gè)百分之百”、“三個(gè)規(guī)定”畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煤礦“十條禁令”、“五個(gè)百分之百”、“四個(gè)百分之百”、“三個(gè)規(guī)定”

一、十條禁令：

畢節(jié)地區(qū)為切實(shí)加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，頒布“十條禁令”潦河煤礦安全生產(chǎn)。

第一、不得煤礦非法違法非政府作業(yè)。

第二、不得煤礦違章非政府作業(yè)。

第三、不得煤礦不全盤排查環(huán)境治理隱患非政府作業(yè)。

第四、不得煤礦不繼續(xù)執(zhí)行人員管理基本制度非政府作業(yè)。

第五、不得煤礦通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可信非政府作業(yè)。

第六、不得煤礦不環(huán)境治理瓦斯、瓦斯超載非政府作業(yè)。

第七、不得煤測量技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制測量技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本部門內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理拒絕接受礦、部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù);對(duì)測量組人員展開工作布置、檢查工作全面落實(shí)及進(jìn)展情況;對(duì)組內(nèi)工作、組組與之間的工作負(fù)責(zé)管理協(xié)同,負(fù)責(zé)管理對(duì)礦內(nèi)基層單位展開測量工作聯(lián)系。

3、負(fù)責(zé)管理審查本組的測量技術(shù)方案、圖紙、文字總結(jié)及報(bào)告等。著重一流技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)管理對(duì)測量事故展開分析,找到事故原因。

4、負(fù)責(zé)管理非政府測量成果臺(tái)帳、技術(shù)合格資料的整理、檔案工作。

5、強(qiáng)化執(zhí)勤管理,合理安排人員保證工作正常積極開展。神東礦業(yè)服務(wù)公司班組核算管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司班組核算管理辦法

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)內(nèi)部管理，挖掘節(jié)支增效潛力，在積極開展全面財(cái)政預(yù)算工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)實(shí)行班組核算，將各班組的現(xiàn)場材料采用與核算管理有機(jī)融合，并使班組淪為掌控和降低成本的基礎(chǔ)單元，也將成本管控和班組核算管理推向“事先財(cái)政預(yù)算、事中掌控、事后分析”的良性發(fā)展軌道。融合礦業(yè)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位。

第二章管理職責(zé)

第三條經(jīng)營管理部是班組核算工作的主管部門，主要職責(zé)就是：

(一)草擬、修改礦業(yè)公司班組核算管理辦法及有關(guān)規(guī)定。

(二)負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各單位的班組核算工作，并根據(jù)有關(guān)制度展開檢查考核。

(三)負(fù)責(zé)管理礦業(yè)公司綜合管理系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，根據(jù)實(shí)際工作市場需求調(diào)整班組核算項(xiàng)目內(nèi)容。

(四)根據(jù)年度核算資料出示各單位及礦業(yè)公司的年度材料消耗定額。

第四條各單位管理職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理非政府本單位積極開展班組核算工作，按建議采用綜合管理信息系統(tǒng)，順利完成月度物資計(jì)劃的呈報(bào)及物資出入庫辦理工作。

(二)對(duì)班組核算資料展開審查，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

(三)負(fù)責(zé)管理每季度非政府本單位有關(guān)人員展開班組數(shù)據(jù)分析，針對(duì)存有問題制訂整改措施不予全面落實(shí)。

(四)搞好班組考核落空工作。

第五條班組核算員職責(zé)

(一)對(duì)本單位各班組物資領(lǐng)有用票據(jù)展開審查和看管。

(二)搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)追加或扣減的業(yè)務(wù)，并及時(shí)與經(jīng)營管理部溝通交流保護(hù)核算項(xiàng)目類別。

(三)對(duì)各班組提供更多的物資消耗數(shù)據(jù)及工作量展開審查，按時(shí)上報(bào)班組核算有關(guān)資料。

(四)定期向各班組發(fā)布核算結(jié)果，并對(duì)各班組展開考核。

(五)根據(jù)班組核算報(bào)表基本建設(shè)班組核算數(shù)據(jù)分析報(bào)告，收集整理班組核算合理化建議。

第六條班組長的職責(zé)

(一)根據(jù)本班組生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，非政府消耗材料的領(lǐng)用及采用管理。

(二)非政府當(dāng)班人員真實(shí)精確的對(duì)場所工作量展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄。

(三)看管班組核算的基礎(chǔ)資料以供查詢。

(四)分析本班組材料消耗節(jié)遜于原因，制訂現(xiàn)場管控措施，并根據(jù)日常給管理經(jīng)驗(yàn)明確提出班組核算合理化建議。

第三章班組核算內(nèi)容

第七條班組核算就是通過綜合管理系統(tǒng)對(duì)各班組日常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)過程中采用的材料、燃料及低值易耗品消耗情況展開核算，核算內(nèi)容按照業(yè)務(wù)性質(zhì)和場所展開分割。

第八條班組核算內(nèi)容包含：餐飲業(yè)務(wù)、洗衣業(yè)務(wù)、充燈業(yè)務(wù)、洗衣業(yè)務(wù)、清掃業(yè)務(wù)、外環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)、綠化管護(hù)業(yè)務(wù)、治安捍衛(wèi)業(yè)務(wù)、公寓業(yè)務(wù)、生活小區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)、其他公共設(shè)施業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)、采暖業(yè)務(wù)、供浴水業(yè)務(wù)、供熱風(fēng)業(yè)務(wù)、可供凈水業(yè)務(wù)、可供直飲水業(yè)務(wù)、供復(fù)用水業(yè)務(wù)、生活污水處理業(yè)務(wù)、井下水處理業(yè)務(wù)共20項(xiàng)業(yè)務(wù)。

第九條各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算內(nèi)容

(一)餐飲業(yè)務(wù)：主要核算食堂消耗的廚房用品、清掃用品、修理材料、燃料等。不包含列入餐飲核算成本的一次性消耗用品，例如餐巾紙、牙簽、一次性桌布、口罩、手套及各類食品袋。

(二)洗衣業(yè)務(wù)：主要核算浴室消耗的清掃用品、修理材料等。礦方提供更多的來賓浴室洗衣用品無此此核算范圍內(nèi)。

(三)充燈業(yè)務(wù)：主要核算燈房消耗的清掃用品、修理材料等。

(四)洗衣業(yè)務(wù)：主要核算洗衣房消耗的清掃用品、修理材料、沖洗、消毒、理發(fā)用品等。

(五)清掃業(yè)務(wù)：主要核算被服務(wù)單位辦公樓、街道社區(qū)樓、文體中心等場所內(nèi)消耗的清掃用品、修理材料等。

(六)外環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)：主要核算室外環(huán)境清掃及保護(hù)消耗的清掃用品、修理材料等。

(七)綠化管護(hù)業(yè)務(wù)：主要核算綠化管護(hù)過程中消耗的工器具、綠化管網(wǎng)修理材料、割草機(jī)消耗的燃料等。

(八)治安捍衛(wèi)業(yè)務(wù)：主要核算治安捍衛(wèi)采用的警用器材、清掃用品、修理材料等。

(九)公寓業(yè)務(wù)：主要核算公寓、探親房及招待所消耗的清掃用品、一次性盥洗用品(礦方提供更多的除外)、修理材料等。

(十)生活小區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)：主要核算生活小區(qū)住宅樓所消耗的清掃用品、修理材料等。

(十一)其他公共設(shè)施業(yè)務(wù)：主要核算各單位除上述業(yè)務(wù)以外的其他公共設(shè)施消耗的清掃用品、修理材料等。

(十二)管理業(yè)務(wù)：主要核算各級(jí)機(jī)關(guān)管理人員消耗的辦公材料及低值易耗品等。

(十三)采暖業(yè)務(wù)：主要核算地面采暖業(yè)務(wù)消耗的燃料、清掃及修理材料(包含各類井及管網(wǎng)修理材料)、采暖設(shè)施設(shè)備(指采暖管網(wǎng)、鍋爐、換熱器等)沖洗藥劑等。

(十四)供熱風(fēng)業(yè)務(wù)：主要核算井下供熱風(fēng)消耗的燃料、清掃及修理材料等。

(十五)供浴水業(yè)務(wù)：主要核算可供洗衣水業(yè)務(wù)消耗的燃料、清掃及修理材料、供浴水設(shè)備沖洗藥劑等。

(十六)可供凈水業(yè)務(wù)：主要核算凈水生產(chǎn)消耗的材料、化學(xué)藥品、場所清掃及修理材料等。

(十七)可供直飲水業(yè)務(wù)：主要核算直飲水生產(chǎn)消耗的材料、化學(xué)藥品、場所清掃及修理材料等。

(十八)供復(fù)用水業(yè)務(wù)：主要核算供復(fù)