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良木家居哈佛框架財(cái)務(wù)分析開(kāi)題報(bào)告(文獻(xiàn)綜述)論文題目:良木家居哈佛框架財(cái)務(wù)分析分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析開(kāi)題內(nèi)容:良木家居哈佛框架財(cái)務(wù)分析:背景(意義)√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景(意義)本文使用的哈佛分析框架是一種先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法,不但可以用到財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,而且可以從戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)和前景等多角度對(duì)企業(yè)展開(kāi)系統(tǒng)性分析,能夠更加全面地把握企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況,彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法的局限性,也為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)提供了新的思路。同時(shí),將哈佛框架運(yùn)用于服裝行業(yè)的研究相對(duì)較少,用該方法分析服裝企業(yè),是對(duì)哈佛分析框架在服裝行業(yè)領(lǐng)域的拓展應(yīng)用,也能為將來(lái)開(kāi)展有關(guān)研究工作的專家學(xué)者提供借鑒與參照。通過(guò)對(duì)建材企業(yè)良木家居的多元化歷程進(jìn)行梳理,運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)良木家居的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行深入研究,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)情況,并從戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、前景等多個(gè)方面診斷企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,從而有利于幫助良木家居進(jìn)一步明確自身的財(cái)務(wù)狀況,并找到多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制,最終對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。本論文的研究成果不僅對(duì)案例企業(yè)具有實(shí)際的指導(dǎo)意義,還對(duì)同行業(yè)建材企業(yè)具備一定的參考意義。二、文獻(xiàn)綜述(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀Bernard、Healy(2020)最先提出了哈佛分析框架,作為新型的分析模板,定義是一種財(cái)務(wù)分析法,首次將用戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)分析輔助作為財(cái)務(wù)分析的一個(gè)環(huán)節(jié)。其順序是以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點(diǎn),分析建材公司外部環(huán)境影響會(huì)計(jì)估計(jì)、政策,最終落腳點(diǎn)在財(cái)務(wù)分析上。Weintglgthy(2022)以煤礦企業(yè)為例,提出了戰(zhàn)略管理模式運(yùn)用應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的績(jī)效考核相互結(jié)合,通過(guò)評(píng)估兩者間關(guān)系來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃管理,從而適應(yīng)建材企業(yè)發(fā)展需求。Palepu(2019)提出由于企業(yè)的利潤(rùn)大小將直接取決于資產(chǎn)和負(fù)債的變化結(jié)果,因此財(cái)務(wù)分析更加關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的質(zhì)量與價(jià)值變化,強(qiáng)調(diào)對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與企業(yè)當(dāng)前利潤(rùn)的內(nèi)在關(guān)系之間的分析。PaulBrown(2023)提出了新的企業(yè)財(cái)務(wù)分析觀點(diǎn):財(cái)務(wù)分析不是只看企業(yè)提交的報(bào)表信息,企業(yè)的信息不能對(duì)應(yīng)整個(gè)社會(huì)和行業(yè)的情況。建材企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)的個(gè)體,應(yīng)看準(zhǔn)國(guó)家的策略、消費(fèi)者的傾向進(jìn)行統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在風(fēng)雨陰晴不定的市場(chǎng)上,盡量做好充分的“天氣預(yù)報(bào)”從企業(yè)戰(zhàn)略,把握住危機(jī),做出完全的研究決策。使企業(yè)財(cái)務(wù)措施能夠找到突破口,取得一轉(zhuǎn)攻勢(shì)的成效。(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀張建(2016)在戰(zhàn)略分析時(shí)采用了行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析,在新入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商能力、用人機(jī)制、品牌優(yōu)勢(shì)這些方面新進(jìn)了分析,是具有創(chuàng)新獨(dú)到的分析點(diǎn),總結(jié)出戰(zhàn)略分析的要點(diǎn),財(cái)務(wù)分析以運(yùn)營(yíng)能力、獲利能力比率為重點(diǎn),總結(jié)了公司應(yīng)采取處置資產(chǎn),提高運(yùn)營(yíng)能力。李秀芳(2017)財(cái)務(wù)分析以良木家居負(fù)債率和流動(dòng)比率的計(jì)算為主,判斷出公司的短期償還能力情況,指出債券人面臨的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn),從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨變現(xiàn)能力變化與公司資金周轉(zhuǎn)速度關(guān)系呈正比。趙文華(2018)會(huì)計(jì)分析板塊上注意到良木家居近三年的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)過(guò)快,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),可能有虛增的情況,于是對(duì)賒賬營(yíng)銷做了調(diào)查,分析了建材企業(yè)良木家居壞賬會(huì)計(jì)政策和流動(dòng)資金墊付。在財(cái)務(wù)分析方面,良木家居與兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的對(duì)比,結(jié)合盈利穩(wěn)定性和成本控制指出,良木家居應(yīng)當(dāng)節(jié)約減少使用資源,節(jié)能降耗,以取得可控制范圍的財(cái)務(wù)支出。劉陽(yáng)婷(2019)利用哈佛框架提出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管控等建議。在良木家居財(cái)務(wù)方面,主要分析了良木家居并購(gòu)不合理導(dǎo)致業(yè)績(jī)虧損,從而提出有實(shí)際效用的并購(gòu)策略。橫、縱向分析相結(jié)合分析,給出了加強(qiáng)成本管控,業(yè)務(wù)板塊協(xié)同的建議。陳雪梅,周宇航(2021)分析財(cái)務(wù)以良木家居會(huì)計(jì)核算為重點(diǎn),對(duì)良木家居資金鏈和凈現(xiàn)金流的增長(zhǎng)幅度進(jìn)行計(jì)算,指出良木家居的會(huì)計(jì)核算行表內(nèi)外余額波動(dòng)較大,應(yīng)對(duì)本公司的核算管理人員進(jìn)行高度提升,以精準(zhǔn)化管理層的判斷。三、課題的主要內(nèi)容引言一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論基礎(chǔ)(一)財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論(二)哈佛分析框架的相關(guān)理論二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及良木家居介紹(一)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(二)良木家居基本介紹三、良木家居的戰(zhàn)略分析(一)宏觀環(huán)境分析(二)戰(zhàn)略定位分析四、良木家居的會(huì)計(jì)分析(一)資產(chǎn)類科目(二)損益類科目(三)分析主要會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)五、良木家居的財(cái)務(wù)分析(一)良木家居償債能力分析(二)良木家居盈利能力分析(三)良木家居營(yíng)運(yùn)能力分析六、良木家居的前景分析(一)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代機(jī)遇(二)公司戰(zhàn)略調(diào)整七、哈佛分析框架下促進(jìn)良木家居發(fā)展的建議(一)從戰(zhàn)略分析出發(fā):堅(jiān)持技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新(二)從會(huì)計(jì)分析出發(fā):優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)政策(三)從財(cái)務(wù)分析出發(fā):全面提升經(jīng)營(yíng)能力(四)從前景分析出發(fā):增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)致謝四、參考文獻(xiàn):[1]張建.良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]李秀芳.上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析—以良木家居為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]趙文華.良木家居管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]劉陽(yáng)婷.良木家居發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析[J].市場(chǎng),2021,(08):7-12.[5]陳雪梅,周宇航.良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]黃麗華,王志強(qiáng).良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]李瑞明.核心能力視角的良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]林曉梅,趙峰華.良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]曾偉勇.良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]沈秀珍,張俊.互聯(lián)網(wǎng)思維下良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]陳麗,鄭秀英.淺析良木家居發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2015,(12):83-84.[12]許宇,吳艷紅.以創(chuàng)新“利器”開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)[J].外匯,2015,(18):16-19.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