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公務(wù)員(國(guó)考)之申論押題模擬B卷附答案
大題(共10題)一、材料一2020年7月21日,習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話指出,打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,依法平等保護(hù)國(guó)有、民營(yíng)、外資等各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán),完善各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)的法治環(huán)境。―要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,營(yíng)造激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,支持企業(yè)更好參與市場(chǎng)合作和競(jìng)爭(zhēng)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。政府是市場(chǎng)規(guī)則的制定者,也是市場(chǎng)公平的維護(hù)者,要更多提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)?!叭腭vG市的是對(duì)了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說(shuō)。G市對(duì)項(xiàng)目行政審批實(shí)行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過(guò)程、全流程、全周期“保姆式”跟進(jìn)服務(wù)。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這樣平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室柳副主任說(shuō):“自2019年9月起,實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)已開始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才。”“加入這支團(tuán)隊(duì)的人雖然大多非常年輕,但都有很強(qiáng)的家國(guó)情懷、希望做出世界級(jí)的科研成果,讓國(guó)家在軸承領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”2018年起,源發(fā)公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認(rèn)為,這家中國(guó)公司的快速成長(zhǎng),源于全球頂尖的人才儲(chǔ)備和科技研發(fā)投入?!笆姓跔I(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境方面從不吝嗇,甘當(dāng)企業(yè)的服務(wù)者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上瞭給予我們各種優(yōu)惠,這是我們成長(zhǎng)壯大的重要因素?!绷慰傉f(shuō)。柳副主任說(shuō):“我們成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,要做的是‘從О到1’的原始創(chuàng)新研究,而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些局部突破,要開發(fā)出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進(jìn)我國(guó)軸承科技實(shí)力的整體提升?!薄半m然我們身處三線小城,但我們與國(guó)內(nèi)外的一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校一直有緊密的科研合作?!苯刂?019年年底,該公司擁有授權(quán)及正在申請(qǐng)的國(guó)內(nèi)外專利合計(jì)5397項(xiàng)?!拔伊魧W(xué)時(shí),就是在一個(gè)很小的城市里。我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。G市不但環(huán)境優(yōu)美空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境?!焙}斖醪┦空f(shuō)。為了給高科技人才提供更加便捷、舒適的居住環(huán)境,確保員工安心工作、扎根當(dāng)?shù)兀珿市建設(shè)了人才公寓。公寓與市重點(diǎn)小學(xué)僅一路之隔,配套設(shè)施完善,王博士和源發(fā)公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國(guó)外大學(xué)轉(zhuǎn)到G市工作,我在科研上并沒有感覺到有任何落差。公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),讓青年科研人才看到了一個(gè)廣闊的未來(lái)。后顧無(wú)憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了?!蓖醪┦空f(shuō),G市的科研氛圍非常好,定期會(huì)有“學(xué)術(shù)交流日”。大家在分享交流過(guò)程中,往往會(huì)碰撞出一些非常有意思的結(jié)果。在2020年8月舉行的“學(xué)術(shù)交流日”上,她就自己的研究方向做了一次演講?!爱?dāng)時(shí)就有其他科研單位的同志對(duì)我說(shuō):可以幫助做一些基礎(chǔ)原理的確認(rèn)工作。經(jīng)過(guò)幾次改進(jìn)之后,大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西還挺有價(jià)值的。目前,相關(guān)專利的申報(bào)工作已經(jīng)啟動(dòng)。有這樣的環(huán)境,有這樣的團(tuán)隊(duì),對(duì)一個(gè)喜歡科研工作的人來(lái)說(shuō),夫復(fù)何求。”王博士說(shuō)。G市企業(yè)發(fā)展局局長(zhǎng)表示G市沒有“官老爺”,只有“店小二”圍繞金融、人才、技術(shù)、管理等需求,提供一站式綜合服務(wù),當(dāng)好企業(yè)的管家,為企業(yè)提供適宜生存和高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),打造一個(gè)發(fā)展前景更加美好的G市。問(wèn)題一根據(jù)“給定資料1”,請(qǐng)概括G市在營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境方面做了哪些努力。(15分)要求:全面、?準(zhǔn)確、有條理;不超過(guò)200字?!敬鸢浮慷?、材料五B市,這座繁華的特大城市,吸引了不少務(wù)工者,他們?cè)谄椒驳膷徫簧喜粩啻蚰プ约?,用智慧和熱情?chuàng)造美好生活,也為城市的發(fā)展注入力量。小任,經(jīng)營(yíng)著一家加盟品牌奶茶店。2016年她從音樂(lè)學(xué)院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽從父母的建議,回到老家成為一名小學(xué)音樂(lè)老師,經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間,工作節(jié)奏與內(nèi)心對(duì)事業(yè)的渴望產(chǎn)生偏差,小任選擇了辭職,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生,開工作室,商場(chǎng)美食檔口……后來(lái)小任與丈夫一起來(lái)B市闖蕩。她一邊在商場(chǎng)打工,一邊考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,看準(zhǔn)了一家奶茶品牌進(jìn)行加盟,即使工作再忙,小任也從未放下過(guò)自己的鋼琴專業(yè),一直堅(jiān)持訓(xùn)練。――小任說(shuō):“每一個(gè)決策都需要勇氣,這些年的經(jīng)歷讓我明白,人一定要能接受得了平凡,但同時(shí)也必須有不服輸?shù)木??!毙≈?,B市某餐廳的面點(diǎn)主廚,回頭看在B市的十年,小朱與當(dāng)初那個(gè)“連刀都不會(huì)拿”的小女孩相去甚遠(yuǎn)。小朱認(rèn)為自己需要掌握一門手藝,于是來(lái)到飯店做面點(diǎn)學(xué)徒,嚴(yán)格的訓(xùn)練帶給她的不僅是技藝,還有勤學(xué)――苦練的認(rèn)真態(tài)度,從那以后她永遠(yuǎn)是來(lái)得最早,走得最晚的那個(gè)人,她經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“師傅領(lǐng)進(jìn)門,――修行在個(gè)人”。小朱表示:“我的想法沒有那么多,只是單純地認(rèn)為做一件事就要好好做,認(rèn)真地學(xué)習(xí)一門技藝并且用好它,每一次歷練都需要勤奮,每一份收獲都需要堅(jiān)定?!薄豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮、成于務(wù)、失于傲,不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m―說(shuō)前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無(wú)前,永不止步,戒驕戒躁,從來(lái)都是成就事業(yè)的最正確姿態(tài)。給定資料5提到,“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不做則不失。”根據(jù)你對(duì)這句話的理解,結(jié)合給定資料,聯(lián)系實(shí)際,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,內(nèi)容充實(shí),論證合理,結(jié)構(gòu)清晰,語(yǔ)言流暢;(2)結(jié)合給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)字?jǐn)?shù)800~1000字?!敬鸢浮咳⒉牧隙寮?jí)黨組織如何帶領(lǐng)村民增收致富,有哪些實(shí)踐探索?D市某部門深入基層進(jìn)行調(diào)研。情況如下:長(zhǎng)橋鎮(zhèn)清河村黨支部書記聶玉斌談到,去年4月,村里結(jié)合本村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),規(guī)劃成立了長(zhǎng)鮮魚腥草專業(yè)合作社。合作社籌建之初,村里就注意到了孫海新,聘請(qǐng)他擔(dān)任理事長(zhǎng)?!八麗蹖W(xué)習(xí)肯鉆研,種植技術(shù)好,畝產(chǎn)值明顯高于其他人,一把熱心腸,為使其他農(nóng)戶受益主動(dòng)掏錢打井?!彼愿耖_朗,在村里人緣好。大家有事都愿意找他說(shuō)。于是,聶書記找孫海新談話,讓他接管合作社,帶領(lǐng)大家致富?!按蠹倚湃挝?,我就要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)。”孫海新干勁十足地說(shuō)。上任伊始,就成立了魚腥草質(zhì)量提升小組,請(qǐng)來(lái)縣里的專家對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行魚腥草種植技術(shù)培訓(xùn),還下到田間地頭進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),分享種植經(jīng)驗(yàn),在他的幫助下,村里的魚腥草種植質(zhì)量有了明顯提高。他主動(dòng)與縣里的大型超市聯(lián)系洽談,成功實(shí)現(xiàn)了向超市直接供貨,魚腥草銷售價(jià)格得到明顯提高。為了充分利用好魚腥草資源,提升魚腥草附加值,孫海新與市科院專家團(tuán)隊(duì)合作開展魚腥草深加工研究,推出了涼茶沖劑等系列產(chǎn)品。他組建專門銷售市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),主打“魚腥草之鄉(xiāng)”的名片,與市內(nèi)外的商超、醫(yī)藥公司進(jìn)行聯(lián)系,推銷產(chǎn)品。同時(shí)還在線上開設(shè)直播間,大力宣傳本村魚腥草系列產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,進(jìn)行網(wǎng)上直銷,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,魚腥草系列產(chǎn)品順利打開了市場(chǎng),獲得了可觀的收入。“9年前我們成立了荊湖糧食專業(yè)合作社,探索‘黨支部+合作社+農(nóng)戶+基地’的模式,您可以采取任意方式與我們合作?!绷宙?zhèn)荊湖村黨支部書記劉漢生介紹道,“我們村有200余戶村民,地勢(shì)平坦土地資源很豐富,是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植村,其他自然資源不豐富,主要靠天吃飯,很多村民都長(zhǎng)期在外務(wù)工,造成了大量土地長(zhǎng)期閑置,眼睜睜看著土地閑著,覺得很可惜,我們采取院壩會(huì),走村入戶,村直播等形式進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)村民種植多種經(jīng)濟(jì)作物。對(duì)于閑置的土地交由村里統(tǒng)籌管理。現(xiàn)在村民們可以用土地流轉(zhuǎn)土地托管的方式,也可用資金入股合作社。流轉(zhuǎn)的土地可以建基地,一體化發(fā)展多種作物優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),托管的土地按農(nóng)戶要求提供種植服務(wù),讓閑置產(chǎn)生效益,入股的資金購(gòu)買農(nóng)機(jī)提高生產(chǎn)效率。”這些年合作社共吸納社員198人,托管土地近5000畝,流轉(zhuǎn)土地1500多畝,聚合了土地,農(nóng)機(jī),資金等資源,小田連片大田。去年合作社又出了新招,通過(guò)各種肥料,種植,管理,收獲“五統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本下降,機(jī)械化程度提升,畝產(chǎn)收入增長(zhǎng)。合作社經(jīng)營(yíng)收入1000萬(wàn)元,合作社社員收入5萬(wàn)元,被評(píng)為市級(jí)示范合作社。南泉花海,山花婀娜多姿,叢林探險(xiǎn)基地,互動(dòng)體驗(yàn)式游樂(lè)項(xiàng)目,應(yīng)有盡有……誰(shuí)曾想到,這個(gè)每年攬客10萬(wàn)人次的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目險(xiǎn)些“難產(chǎn)”。2015年南泉街道南泉村成立馨輝名苑旅游合作社。次年,與花谷生態(tài)旅游發(fā)展有限公司聯(lián)合啟動(dòng)南泉花海項(xiàng)目。“建設(shè)初期有一個(gè)很大的問(wèn)題,那就是村民有顧慮不愿意流轉(zhuǎn)土地。為了解決這個(gè)難題,村支兩委一起想辦法。首先我們邀請(qǐng)鄰村的王書記過(guò)來(lái)向村民介紹他們村在土地流轉(zhuǎn)中的具體做法,村民獲得的實(shí)惠及今后的發(fā)展前景,同時(shí)我們還組織村支兩委成員,共產(chǎn)黨員,村級(jí)各干部,大學(xué)生村官分片分組入戶進(jìn)行宣傳,講明土地流轉(zhuǎn)并不改變村民承包經(jīng)營(yíng)等政策。還組織村民走出去到處參觀,到陽(yáng)安長(zhǎng)家?guī)X,武陵區(qū)玉泉等地參觀學(xué)習(xí),實(shí)地感受土地流轉(zhuǎn)帶來(lái)的變化,百余村民也邊走邊看邊學(xué),看到了發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)多方努力,村民們消除疑點(diǎn),主動(dòng)流轉(zhuǎn)上百畝土地,為項(xiàng)目落地產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)要是沒有解決好村民的思想問(wèn)題,也不會(huì)有南泉的今天?!蹦先妩h總支書記馨輝名苑鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社理事長(zhǎng)汪瑞涵說(shuō)。假如你是調(diào)研組工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”擬寫帶領(lǐng)村民增收致富的工作信息,使領(lǐng)導(dǎo)考閱。(30分)要求:準(zhǔn)確全面,條理清晰,語(yǔ)言流暢,不超過(guò)400字?!敬鸢浮克摹①Y料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過(guò)很長(zhǎng)一段的高光時(shí)刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績(jī)一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國(guó)零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來(lái)的增長(zhǎng)基本來(lái)自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來(lái)自外國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來(lái)的成績(jī)。遺憾的是,一直以來(lái),它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績(jī)下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對(duì)于仙路來(lái)說(shuō),面對(duì)龐大的市場(chǎng),如果不快速找到第二增長(zhǎng)曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢(shì)耗盡后,走入無(wú)可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國(guó)欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場(chǎng)―—化纖絲,董事長(zhǎng)陸建國(guó)與總經(jīng)理陸欣是一對(duì)父女。“以前的牙刷,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)?!标懡▏?guó)說(shuō)。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來(lái)打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國(guó)毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國(guó)欣家居,立足新材料方向,做國(guó)產(chǎn)化替代。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國(guó)終于讓生產(chǎn)出來(lái)的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國(guó)欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場(chǎng)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,陸建國(guó)發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時(shí)的油漆刷使用場(chǎng)景相對(duì)單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對(duì)油漆刷是有不同要求的?!标懡▏?guó)說(shuō)。沿著這一思路,國(guó)欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶?!肮久看萎a(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的?!标懡▏?guó)告訴記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國(guó)欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對(duì)于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無(wú)疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功,經(jīng)過(guò)反復(fù)地考量,國(guó)欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國(guó)告訴記者,國(guó)欣家居如今能夠在市場(chǎng)如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影?,并非我的本意,畢竟她會(huì)有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意。“有一天下班已經(jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說(shuō)著并不流暢的英語(yǔ),兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來(lái)幫助他。”國(guó)外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場(chǎng)時(shí)顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過(guò)硬,女兒勝在國(guó)際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國(guó)際大單。對(duì)于國(guó)欣家居的未來(lái)發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國(guó)制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^(guò)在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自己將來(lái)能夠搭建一個(gè)平臺(tái),把好的資源整合起來(lái),共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請(qǐng)分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國(guó)欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、有條理,不超過(guò)250字?!敬鸢浮课?、材料六仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過(guò)很長(zhǎng)一段的高光時(shí)刻。1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績(jī)一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國(guó)零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來(lái)的增長(zhǎng)基本來(lái)自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來(lái)自外國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來(lái)的成績(jī)。遺憾的是,一直以來(lái),它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績(jī)下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對(duì)于仙路來(lái)說(shuō),面對(duì)龐大的市場(chǎng),如果不快速找到第二增長(zhǎng)曲線,則很容易在﹐品牌優(yōu)勢(shì)耗盡后,走入無(wú)可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國(guó)欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場(chǎng)——化纖絲,董事長(zhǎng)陸建國(guó)與總經(jīng)理陸欣是一對(duì)父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)?!标懡▏?guó)說(shuō)。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來(lái)打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國(guó)毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國(guó)欣家居,立足新材料方向,做國(guó)產(chǎn)化替代。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國(guó)終于讓生產(chǎn)出來(lái)的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。在牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國(guó)欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場(chǎng)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,陸建︰國(guó)發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時(shí)的油漆刷使用場(chǎng)景相對(duì)單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對(duì)油漆刷是有不同要求的?!标懡▏?guó)說(shuō)。沿著這一思路,國(guó)欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國(guó)告訴記者:“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的?!?007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國(guó)欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對(duì)于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無(wú)疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功還是個(gè)未知數(shù)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的考量,國(guó)欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國(guó)告訴記者,國(guó)欣家居如今能夠在市場(chǎng)如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影啵D并非我的本意,畢競(jìng)她會(huì)有更好的選擇。”陸欣曾在一家世界500強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意。“有一天下班已經(jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說(shuō)著并不流暢的英語(yǔ),兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來(lái)幫助他?!眹?guó)外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起在市場(chǎng)打拼時(shí)顯―得游刃有余。父親專業(yè)積累過(guò)硬,女兒勝在國(guó)際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國(guó)際大單。對(duì)于國(guó)欣家居的未來(lái)發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國(guó)制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,―實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力。”通過(guò)在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,――陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自己將來(lái)能夠搭建一個(gè)平臺(tái),把好的資源整合起來(lái),共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)欣家居在父女二代接力中正發(fā)生著“蝶變”。問(wèn)題二根據(jù)給定資料6,請(qǐng)分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國(guó)欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”(20分)要求:【答案】六、材料三基層工作細(xì)、碎、難,用的多是“繡花功夫”。社會(huì)新變化、新現(xiàn)象、新需要層出不窮,這番“繡花功夫”既需要持之以恒,也需要變中出新的“巧心”。S市新江區(qū)最近更新了河長(zhǎng)制公示牌,和以往不同的是,公示牌上不再直接寫明河長(zhǎng)姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式,而是改放一個(gè)二維碼,市民通過(guò)掃描這張“電子身份證”,相關(guān)信息便一目了然。新江區(qū)河長(zhǎng)辦的工作人員算了一筆賬:傳統(tǒng)的公示牌經(jīng)常因?yàn)楹娱L(zhǎng)職務(wù)調(diào)整等原因需要現(xiàn)場(chǎng)更新張貼信息,改成二維碼后,信息更新在網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)操作即可,節(jié)約了維護(hù)經(jīng)費(fèi),也提高了工作效率。據(jù)估算,采用信息化河長(zhǎng)制公示牌,全區(qū)每年可節(jié)約公示牌更新費(fèi)用100萬(wàn)元以上,同時(shí)增加了不少新的服務(wù)功能,老百姓可隨時(shí)通過(guò)掃描二維碼反映問(wèn)題或提出意見。新江區(qū)河長(zhǎng)制公示牌“升級(jí)”,這一細(xì)微處的治理創(chuàng)新正是城市治理能力現(xiàn)代化的體現(xiàn)。近年來(lái),N市在治理大氣污染方面大力推行“點(diǎn)位長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全市劃出35個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)數(shù)百家包裝印刷企業(yè)、上千家汽車維修企業(yè),開展揮發(fā)性有機(jī)物治理;針對(duì)汽車尾氣、揚(yáng)塵、餐飲油煙等污染滾動(dòng)開展專項(xiàng)整治;全市2000多家工地都配備了噴淋降塵設(shè)備、防塵網(wǎng),讓揚(yáng)塵“揚(yáng)”不起來(lái)。精細(xì)化管控下,N市PM2.5年均濃度5年來(lái)下降近一半,細(xì)微處的“繡花功夫”顯著提升了老百姓的藍(lán)天幸福。材料四前不久,中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來(lái)一次上級(jí)問(wèn)卷調(diào)查,其中一個(gè)問(wèn)題是“一個(gè)星期可以吃幾次肉”,有位村民回答“一個(gè)禮拜吃一次”。后來(lái)反饋情況時(shí),當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹勘桓嬷@個(gè)問(wèn)題答得不合格,這位干部很納悶,鄉(xiāng)村治理的水平并不能通過(guò)吃肉的頻次來(lái)體現(xiàn)。再者說(shuō),農(nóng)村有些年紀(jì)大的人,平時(shí)口味就比較清淡,一個(gè)禮拜吃一次肉并不稀奇。但為了檢查能過(guò)關(guān),他們還是進(jìn)行了一番“繡花功夫”式的研究,讓村民再次遇到這類問(wèn)題時(shí)回答“想什么時(shí)候吃肉就什么時(shí)候吃”。果不其然,復(fù)查時(shí)這個(gè)問(wèn)題就通過(guò)了。疫情防控常態(tài)化后,抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)是多數(shù)地方的頭等大事。然而,也有些企業(yè)反映,一些地方復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不顧實(shí)際,越高越好,有的地方實(shí)招不多,虛活不少,做一些自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事。高經(jīng)理所在的某大型公司在中部省份的一個(gè)開發(fā)區(qū)設(shè)立了子公司。據(jù)他介紹,項(xiàng)目去年就簽約了,在開發(fā)區(qū)的組織下,這個(gè)項(xiàng)目又在大數(shù)據(jù)項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第二遍,一個(gè)星期后又在半導(dǎo)體項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第三遍。新冠肺炎疫情以來(lái),此類簽約現(xiàn)象愈演愈烈,不少地方爭(zhēng)相表現(xiàn)“發(fā)展成果”?!懊看味家仓^皮麻煩企業(yè),我也不好意思。有的企業(yè)不想?yún)⒓?,?huì)委婉地說(shuō)我們簽過(guò)一次了,還要再簽嗎?”一位基層工作人員說(shuō),“但只要我們堅(jiān)持,企業(yè)也不敢拒絕,畢竟還要繼續(xù)享受政府的優(yōu)惠政策?!比绱恕袄C花”,給企業(yè)造成困擾,既耗費(fèi)了基層干部的精力,也浪費(fèi)了財(cái)政資金。嚴(yán)廠長(zhǎng)是中部地區(qū)一位焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人。疫情期間他們抓住“無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)”和5G新基建的機(jī)遇,在當(dāng)?shù)芈氏冉ǔ纱髷?shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)內(nèi)5G信號(hào)覆蓋,廠區(qū)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)明顯提升,復(fù)工復(fù)產(chǎn)效益顯著。結(jié)果,換來(lái)的是企業(yè)成了迎檢專業(yè)戶?!爸灰袡z查組來(lái),上級(jí)就把人帶來(lái)。有時(shí)還專門叮囑,盡量多留領(lǐng)導(dǎo)們一會(huì)兒,壓縮他們?nèi)e處的時(shí)間。”嚴(yán)廠長(zhǎng)說(shuō),我們理解上級(jí)的檢查考核是必要的形式和監(jiān)督手段,也理解基層工作的難處。但如果聚焦點(diǎn)歪了,精力就會(huì)用錯(cuò)地方。“繡花”是繡好了,味道卻變了?!敖o定資料3”與“給定資料4”中提到了一些地方在應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展變化新情況時(shí)所采用的兩種“繡花功夫”,請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行比較分析?!敬鸢浮科?、資料1“去趟鎮(zhèn)上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進(jìn)不來(lái)呀!”說(shuō)起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨。雙河村地勢(shì)陡峭,四面環(huán)山,人都住在半山腰上,道路不暢,外面的建材也很難運(yùn)進(jìn)來(lái),村民只好就地取材,筑起了木房子?!澳痉繒r(shí)間長(zhǎng)了就容易變形,腐爛的都有?!毙●T說(shuō)。遇到刮風(fēng)下雨,就神經(jīng)緊繃,生怕房子漏雨、塌了,覺都睡不安穩(wěn)。一家守著不足3畝的陡坡地過(guò)活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家?guī)Э诘爻鋈リJ過(guò),卻沒有攢下多少積蓄。后來(lái),小馮有了第二個(gè)孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時(shí),小馮還有點(diǎn)不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢(mèng)都沒想到?!?018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城。挪了窮窩,小馮一家成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨(dú)立的廚房、干凈的衛(wèi)生間……“下雨天終于能睡個(gè)安穩(wěn)覺了?!钡珱]住幾天小馮卻有點(diǎn)不自在:“地面都鋪了亮堂的瓷磚,稍微落點(diǎn)灰或者踩個(gè)腳印都看得清清楚楚。”從村里人成為新市民,有很多新的不適應(yīng):垃圾得倒進(jìn)樓下的垃圾桶,要開始交物業(yè)費(fèi)了……讓小馮尤其困惑的就是物業(yè)費(fèi):“住的是自己的房子,為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通。“他們畢竟過(guò)慣了山里的日子,能理解?!贬槍?duì)居民們的新困惑,社區(qū)干部們采取“兩步走”:一方面挨家挨戶走訪了解需求和想法;另一方面一對(duì)一講政策、做工作,不讓困惑“發(fā)酵”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的溝通和適應(yīng),搬遷戶們慢慢習(xí)慣了社區(qū)的生活。小馮有點(diǎn)不好意思,“啥事兒都有個(gè)過(guò)程嘛,懂了就習(xí)慣了。”進(jìn)了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。轉(zhuǎn)累了的他想找個(gè)地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時(shí),他突然有了一個(gè)想法:“誰(shuí)都得吃飯,周邊餐館又不多,這是個(gè)機(jī)會(huì)。”但轉(zhuǎn)頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的技術(shù)不高怎么辦?妻子也發(fā)愁:店面租金是筆不小的數(shù)目,一時(shí)半會(huì)兒也難湊出來(lái)。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區(qū)開始開展不同類型的就業(yè)技能培訓(xùn)。一看到有廚師培訓(xùn)班,早有想法的小馮跟妻子立刻報(bào)了名。兩個(gè)多月后,在社區(qū)的幫助下,小馮用湊齊的5萬(wàn)元租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環(huán)境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客??吹缴庖惶毂纫惶旌?,小馮終于能緩口氣:“現(xiàn)在一個(gè)月能掙七八千塊,早就脫貧啦?!卑岢龃笊?,工作也有了著落,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來(lái)?!耙郧按謇餂]學(xué)校,孩子們只能到鎮(zhèn)上念書。一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個(gè)多小時(shí)?!睍r(shí)間長(zhǎng)了,大人都受不了,更何況是孩子。后來(lái)外出打工,孩子就跟了一路。“因?yàn)榻?jīng)常換工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學(xué)?!币徽f(shuō)到這兒,小馮滿是愧疚。搬到縣城后,小馮家距學(xué)校只有十幾分鐘路程,上學(xué)不愁了。原以為在家門口上學(xué)是件高興事兒,但出乎意料的是,開學(xué)第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問(wèn),他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩子常年跟著在外地念書?,F(xiàn)在回到家鄉(xiāng)的學(xué)校上學(xué),反而有些不習(xí)慣?!崩蠋熞舶l(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,還專門來(lái)家里了解情況,跟小馮和孩子談了一次心,臨走時(shí),提醒小馮夫妻也要多幫助孩子融入新生活。“還是觀念有問(wèn)題,過(guò)去老覺得教育孩子就靠學(xué)校,不靠家長(zhǎng)?!毙●T說(shuō),“以后我們對(duì)孩子的教育要更上心才行?!比缃瘢⒆勇J(rèn)識(shí)了不少新朋友,成績(jī)也穩(wěn)定了不少。這一切,小馮看在眼里,樂(lè)在心里。脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。小馮覺得,盡管有些磕磕絆絆,但日子越過(guò)越有奔頭。(一)請(qǐng)根據(jù)“給定資料1”,分析理解“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過(guò)越有奔頭”這句話。(20分)要求:準(zhǔn)確、全面,深入,有邏輯性,不超過(guò)300字。【答案】八、材料3冬日,石板街道清河社區(qū),66歲的姚叔在親水平臺(tái)上的茶座里招待客人。清河社區(qū)就在清河岸邊,是H市最古老的街區(qū)之一。姚叔小時(shí)候,最喜歡的就是和小伙伴一塊在清河岸邊玩耍。那時(shí)候的清河,河水清澈,兩三米深的地方依舊清可見底。后來(lái)隨著沿岸工廠和小作坊越來(lái)越多,清河也慢慢地変成了黑臭河。轉(zhuǎn)變發(fā)生在2014年。那—年,姚叔剛好退休,也聽到了許多新名詞:“五水共治”“截污納管”“污水零直排2.0模式”......與此同時(shí),姚叔發(fā)現(xiàn),身邊的清河水一天天變清了。他不知道的是,這幾年來(lái),清河社區(qū)已陸續(xù)關(guān)停50余家清河沿岸的“散亂污”小作坊。清河水變清了,社區(qū)里清河直街的改造也在居民的關(guān)注下完成。去年夏天,姚叔想在家門口的親水平臺(tái)上開個(gè)茶座。“這個(gè)平臺(tái)曾是我家老碼頭,后來(lái)變成堆雜物的地方,改造一下也是改善環(huán)境。”本來(lái),由于平臺(tái)性質(zhì)的問(wèn)題,他以為營(yíng)業(yè)執(zhí)照的審批特別麻煩,沒想到社區(qū)認(rèn)為是好事就幫他溝通,執(zhí)照很快就順利辦了下來(lái)。清河直街的長(zhǎng)征橋頭,有一家開了20年的無(wú)名面館,如今有了“老橋頭面館”的大門匾,也成為石板街道的吃貨熱捧之地。改造后的清河直街,留下了這碗做了20年的面,也留下了老城的記憶。如今直街已改造到第三期,但有一點(diǎn)理念始終沒變:清河應(yīng)該是有歷史積淀的。人們走到這兒,就會(huì)勾起舊時(shí)的記憶。這樣清幽的清河直街,吸引了一家家藝術(shù)氣息濃厚的非遺文創(chuàng)工作室、傳統(tǒng)家居生活館、手工藝術(shù)館......(華/公教育整理).也讓清河社區(qū)有了濃濃的文化氣息。沿著清河河畔一路向西,轉(zhuǎn)過(guò)勤豐橋,兩憧黃色的小樓分外顯眼。這就是清河社區(qū)去年10月開張的“陽(yáng)光老人家園”。中午,穿過(guò)塑膠鋪就的大院子,步入大門,映入眼簾的是滿滿的文藝范:溫暖的橙黃色,大大的落地窗,帶落地鏡的舞蹈敎?zhǔn)?......到處都灑滿了陽(yáng)光。(華/公教育整理)“清河社區(qū)是一個(gè)老社區(qū),4000多常住人口中,60歲以上的退休老人有800多人,所以老人是我們的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象?!鼻搴由鐓^(qū)居委會(huì)主任楊咩咩說(shuō),“但服務(wù)老人,不僅要滿足他們的需求,更要引領(lǐng)他們的生活方式,讓老人消除與時(shí)代的隔閡感,找到歸屬感、共鳴點(diǎn)。今后,我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神,積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理?!薄瓣?yáng)光老人家園”沒有麻將桌,但有各種興趣小組,可以三五個(gè)好友聚在一起吹拉彈唱,也可以老伙伴們?cè)谄古仪蜃狼皝?lái)一場(chǎng)較量。讓老人像孩子一樣,有自己的興趣班,這是清河“陽(yáng)光老人家園“設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。為此,這里設(shè)有活動(dòng)室、多功能廳、書畫教室、化妝間、社會(huì)組織辦公室等功能區(qū),還設(shè)置相關(guān)課程,由專業(yè)老師來(lái)定期教學(xué)。社區(qū)衛(wèi)生站也搬到了“陽(yáng)光老人家園”旁邊。掛號(hào)配藥、簡(jiǎn)單診治等服務(wù)全部涵蓋,醫(yī)??üδ芤踩块_通,成了百姓家門口的醫(yī)院。幸福街是清河社區(qū)的一條商業(yè)街,水果攤主李海明,正把門口的泡沫箱扛起來(lái),放回店內(nèi),又拎起拖把,把地面認(rèn)真拖了一遍。很誰(shuí)想象,李海明以前是個(gè)“一點(diǎn)就爆”的“火藥桶“。他時(shí)常把水果堆到人行道上,一有城管來(lái)批評(píng)他,他就扯著喉嚨開吵?!敬鸢浮烤?、材料四早晨6時(shí),天蒙蒙亮,胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、戴著紅袖標(biāo)、拎著小馬扎和曖水壺出門了。6點(diǎn)40分,胡女士在寬街路口東西行站上崗。她拿出抹布,仔細(xì)擦拭著站臺(tái)護(hù)欄,同一站臺(tái)其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲,是北京市公共文明引導(dǎo)員。公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)始建于2001年。該年7月,北京申奧成功,為了改進(jìn)乘車秩序亂的問(wèn)題,北京市組織了上千名退休人員組成“文明乘車監(jiān)督員”隊(duì)伍,在重點(diǎn)公交車站宣傳文明乘車,勸阻不文明行為。2014年,“文明乘車監(jiān)督員”更名為“公共文明引導(dǎo)員”。目前,整個(gè)隊(duì)伍人員達(dá)到近萬(wàn)人,主要在公交地鐵站臺(tái)、交通路口、賽場(chǎng)、公園、校園周邊等社會(huì)公共場(chǎng)所,圍繞“做文明有禮的北京人”這一主題,全面開展公共文明引導(dǎo)行動(dòng)。胡女士是最早加入公共文明引導(dǎo)隊(duì)伍的人員之一。當(dāng)時(shí),她并不覺得這工作有多難,可真正干起來(lái)后才發(fā)現(xiàn),自己開始想得太簡(jiǎn)單了.“請(qǐng)乘客們有序排隊(duì)上車?!焙坎恢雷约阂惶煲貜?fù)多少遍這句話。有一次,一輛車進(jìn)站,有位女士沒排隊(duì),想從胡女士背后擠上車,胡女士一側(cè)身?yè)踝×怂?。沒想到,那女士抬手就是一巴掌。胡女士心中的火兒騰地就上來(lái)了,可看了看手中的小紅旗,她又壓下了火氣,平靜地提醒對(duì)方,“請(qǐng)您排隊(duì)上車,謝謝合作?!蹦俏慌康拖铝祟^,默默排到隊(duì)尾。有一次,一輛公交車剛停穩(wěn),幾名拿著尖嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊上前勸阻:“請(qǐng)大家別擠,按順序一個(gè)一個(gè)地上車!”可那幾位根本不聽,工具也橫七豎八地堵著車門。公交司機(jī)也來(lái)氣了,沖著胡女士喊:“要你們有什么用呀?還不夠添亂的!”雖然胡女士很委屈,可她也覺得文明不能只靠提醒,還要靠巧妙引導(dǎo)。她和隊(duì)友們一商量,決定用一根繩子,綁上指揮旗,做成簡(jiǎn)易“隔離繩”固定在車門一側(cè),另一側(cè),兩名隊(duì)員手持指揮旗、伸展雙臂站立,形成夾道,引導(dǎo)乘客從夾道中排隊(duì)上車。“隔離繩”一掛,站臺(tái)秩序果然好轉(zhuǎn)。但還是有乘客鉆繩子、加塞,甚至冷嘲熱諷:“還拉繩子呢,就是畫條線都不見得有人聽?!边@話提醒了胡女士,她還真要試試“排隊(duì)線”。此后幾天,她和隊(duì)友們白天上崗執(zhí)勤,晚上加班畫線……連干了幾個(gè)晚上,胡女士團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的16座公交站臺(tái)畫上了150多條停車線、300多條排隊(duì)線,標(biāo)上了160多組線路數(shù)字。乘客們一見到站臺(tái)上突然冒出這么多線,很好奇,聽說(shuō)是引導(dǎo)員利用休息時(shí)間義務(wù)畫的,大家都很感動(dòng),自覺按照線路排隊(duì)候車。這樣,不用大聲喊叫,胡女士和同伴們就能維持良好的乘車秩序了。胡女士和同伴們的辛苦付出,取得了極大的成功。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20年來(lái),他們服務(wù)乘客總量達(dá)900多億人次。其中,共為群眾咨詢指路5250萬(wàn)人次,敬老助殘超過(guò)1518萬(wàn)人次,義務(wù)助民服務(wù)近800萬(wàn)小時(shí)。近年來(lái),北京市民文明素質(zhì)和城市文明程度明顯提升。根據(jù)2018年北京市民公共行為文明指數(shù)研究基地的報(bào)告,2017年北京市民公共行為文明指數(shù)首次突破85分,達(dá)85.68分,連續(xù)12年攀升,與2005年比上升了20.47分。對(duì)此,胡女士雖然感到欣慰,但并不滿足。“(2).閱讀給定材料4的畫線部分,針對(duì)胡女士的感慨,談?wù)勀愕目捶?。要?觀點(diǎn)明確,分析合理,字?jǐn)?shù)不超過(guò)300字。(分?jǐn)?shù):20)【答案】一十、資料4不去新疆,也可吃到吐魯番的葡萄;在采摘季過(guò)去3個(gè)多月后,仍能在市場(chǎng)上買到新鮮的櫻桃……改變我們生活的,正是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地“最先一公里”冷鏈物流的飛快發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地“最先一公里”,是指農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)地采摘后至移交物流運(yùn)輸之前,為了保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、延長(zhǎng)保質(zhì)期,需要進(jìn)行的一系列活動(dòng),包括預(yù)冷、分級(jí)、加工、包裝及倉(cāng)儲(chǔ)等系列工作。其中,預(yù)冷、分級(jí)、加工是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈的早期質(zhì)量控制環(huán)節(jié),在整個(gè)供銷鏈條中的地位是極其重要的,因?yàn)闊o(wú)論從控制效果還是控制成本上考慮,事前控制都是最優(yōu)的。“2019年,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量19.80億噸,其中生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量超過(guò)11億噸。”扶貧開發(fā)研究專家郭先生介紹,由于存在保鮮和腐爛問(wèn)題,無(wú)法及時(shí)銷售的生鮮農(nóng)產(chǎn)品損失達(dá)
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