如何與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法 下屬和老板的溝通技巧

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法下屬和老板的溝通技巧如何與上司有效溝通?

和老板搞好關(guān)系永久是職場人必需記住的生存法則。無論你升職還是加薪，你的老板都把握著你將來和命運的大部分“股份〞。因此，與老板的關(guān)系和溝通是晉升計劃勝利的關(guān)鍵。

不要想當然。

和老板搞好關(guān)系永久是職場人必需記住的生存法則。無論你是升職還是加薪，你的將來和命運大部分都把握在老板手里。因此，與老板的關(guān)系和溝通是晉升計劃勝利的關(guān)鍵。

情商很重要。

之所以和上司“溝通〞很重要，是因為通過溝通，上司可以了解你的工作方式，確認你的適應(yīng)能力和決策能力，了解你的狀況，了解你的工作計劃，接受你的建議。反饋給他的信息可以讓他對你有更客觀的評價，成為你以后升職的考核根據(jù)。

職場競爭越來越不僅僅表達在學歷和工作能力上，“辦公室情商〞的高低已經(jīng)成為困擾職場白領(lǐng)晉升的一大難題。

有效的溝通可以促進團隊合作和個人有效的職業(yè)進展。當職業(yè)進展到肯定階段，白領(lǐng)進展的瓶頸集中在人際交往上。

肯定要注重提高自己的“辦公室情商〞，全面提高自己的職業(yè)競爭力。作為下屬，溝通是吸引老板留意力的重要手段。

溝通有時會產(chǎn)生意想不到的效果，尤其是當人們產(chǎn)生誤會甚至疏遠的時候。這個時候，溝通的藝術(shù)就很重要了。即使面對上司的冷漠，也千萬不要沖動，不要冷眼旁觀，不要無動于衷。主動的看法應(yīng)當是心平氣和的和老板溝通。留意，肯定要找一個合適的地方說話，選擇一個好的時間，在整個談話過程中營造一種自然隨便的氣氛。

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法

黃金落在灰里，未必發(fā)光。一個稱職公司的一般員工，應(yīng)當在高檔寫字樓的人群中脫穎而出，在這么多表情相似的“精英〞中獨樹一幟，讓上級的目光越過人群和高高的隔板落在自己身上。這不是簡潔的邀請。這是塑料材料事業(yè)勝利的第一步。。在我們的工作中，許多錯誤或不完善都是因為對溝通技巧的把握。良好溝通的秘訣是，為了建立良好的習慣，要仔細思索，有計劃，定期復(fù)習，這是一個好的管理者必需具備的素養(yǎng)之一。

先了解你的老板。

你和你的老板境況相同。假如你想勝利，你必需相互幫助。那么，你如何確保你們的工作關(guān)系富有成效，并讓你們雙方都受益呢?你必需學會協(xié)調(diào)你和老板的關(guān)系。你必需首先問自己以下問題:

你的老板是個什么樣的人?

你的老板是一個只想把握全局的人，還是一個在每一個詳情上都從不放松的人?假如你把最終的詳情報告給一個只想把握全局的人，你們倆很快都會無聊的。你可能覺得自己對某項工作那么敬業(yè)，老板卻無動于衷，但這樣想是不對的。一個只想抓全局的領(lǐng)導(dǎo)，會認為你把基礎(chǔ)工作都做好了，只注重結(jié)果，否則對方不會信任你。假如你早點知道老板的性格，你們的合作會快樂許多。

你在幫助你的老板實現(xiàn)他的目標嗎?

假如你清晰地知道你的老板想要完成什么，你最好幫忙。了解那些特別的目標，會幫助你更好的把握部門的進展方向。通過這些信息，你可以實行前瞻性的措施來幫助你的老板實現(xiàn)他的目標，老板會把你當成部門有價值的一員，所以當他升職的時候，你也會得到相應(yīng)的提升。

你知道你的老板對你有什么期望嗎?

事實上，只有少數(shù)幸運的人會被老板期盼，并為他們勾畫目標。每個人都努力成為他們中的一員。假如你的老板是一個注重詳情的人，你應(yīng)當簡要寫下你認為對方對你的期望，然后發(fā)給對方征求意見。假如你的老板看到一張紙條就頭暈，你最好和對方非正式地談幾次你在這個部門的角色和責任。記下你在說什么，這樣你就可以常常查閱，并確保你正在幫助你的老板實現(xiàn)他的目標。

下屬和老板的溝通技巧

在職場中，要把事情順利完成，70%的精力是得到上司的支持，30%的精力是得到下屬的支持。把握這個尺寸很重要。假如你想在工作中直言不諱，了解你打交道的人的脾氣是特別重要的。不同的老板有不同的性格，不同的性格有不同的工作風格。盡量認真揣摩每個老板的性格，在和他們打交道的過程中區(qū)分對待，用不同的溝通技巧得到雙方。

1.與受控主管的溝通技巧。

這種老板看法強硬;充滿競爭心態(tài);要求下屬馬上服從;踏實，果斷，以贏為目的;對瑣事不感興趣。

對于這類人，要求做事簡潔利落，不拖泥帶水，不拐彎抹角。面對這種人，少說沒關(guān)系，直奔主題。

另外，他們講究權(quán)威，不喜愛下屬違背指令。因此，我們應(yīng)當更加敬重他們的權(quán)威，仔細對待他們的指令。你在表揚他們的同時，也要表揚他們的成果，更不要說他們的性格了。

2.與互動主管的溝通技巧。

這種老板擅長交際，喜愛與人互動;喜愛享受別人的贊美;我喜愛親自參加一切。

對于這樣的人，記得公開表揚，表揚的話肯定要來源于真誠，要有話實，否則虛假的表揚會讓他們反感，從而影響他們對你個人能力的整體看法。

平和友善的對待這類人，不要遺忘留意自己的肢體語言，因為他們對自己的一舉一動都特別敏感。此外，他們還喜愛與下屬面對面溝通，喜愛下屬坦率地表達自己的想法。即使我和他有問題，我也期望能在飯桌上談，我對背后的商量很反感。

3.與務(wù)實老板的溝通技巧。

這種人講究規(guī)律，不喜愛心情;人活著是有一套標準的;喜愛搞清晰事情的來龍去脈;沒有想象力的理性思索;是運營從業(yè)者。

面對這種人，你可以節(jié)約日常交談的時間，直接聊他們感興趣的，更有實質(zhì)內(nèi)容的事情。他們也喜愛直接，不喜愛拐彎抹角。同時，在工作報告中，要細致闡述詳情。

俗話說，不是你的同事，也不是你的老板，而是你的直屬上司，直接影響你一進入職場的職業(yè)前景和職業(yè)生涯。他給你的工作打分，所以你需要用不同的方式和不同的老板一起工作。以上是三種最常見的風格不同的老板。以后留意和他們相處。

預(yù)備，開始前溝通。

第一，跳出逆境:大多數(shù)人不敢和老板談這些問題，因為他們陷入了一個逆境:和老板談很可能會破壞他們的關(guān)系，甚至丟掉工作;假如你不和老板說話，你會繼續(xù)被這些問題困擾。所以，首先要找到一個“兩全其美〞的方法:通過和老板溝通來解決這些問題，維持和他的關(guān)系。

第二，調(diào)整好自己，不要給自己心理示意:一旦我們告知自己老板難，我們就會帶著各種事實證明老板真的難。我第一次陷入這種負面心情的漩渦。

一個好玩的心理現(xiàn)象是，心情不是來源于事實，而是我們常常依據(jù)自己的理解或經(jīng)受給自己講一個故事。這明顯無助于問題的解決。以受害者的心態(tài)和老板談話是不行能客觀看待對方的。在我們自己的故事里，往往會夸大對方的缺點，忽視對方對團隊的奉獻。如今，別再給自己講故事了。

三、同理心和客觀分析:這個不難解釋:站在對方的角度考慮可以更好的幫助我們分析客觀事實。

第四，明確問題，預(yù)備解決方案:明確自己想和對方談什么問題，最好預(yù)備三個方案左右，這樣大家才能達成共識，更快的解決問題。

一旦你和上司真正相處，你會覺得自己更像是伙伴而不是下屬。作為合伙人，你的老板會給予你更多的責任，讓你的事業(yè)進步，工作更加順心。

如何與上司溝通?

人在職場，要和各種各樣的人打交道，比方老板、上司、同事、客戶……許多時候，我們總會遇到許多麻煩和尷尬。如何有效解決問題?溝通是一種有效的方式。

如何和老板溝通?

原則一:認清溝通雙方的角色。

和老板溝通的時候，肯定要時刻提示自己，這是和老板溝通，不是和朋友溝通。你的老板在公司里總是表現(xiàn)出他的權(quán)威，所以無論你說什么做什么，都要敬重他的權(quán)威。當你意識到你們兩個的角色，溝通的大方向就不會出錯。

原則二:了解老板的特點。

你的老板是個什么樣的人?假如你的老板很霸氣，那么這個人可能很固執(zhí)。對于這樣的人，你的溝通目標肯定要明確。固執(zhí)的人往往短時間內(nèi)無法接受別人的意見。所以在溝通的時候，不要直接明確的告知他你的觀點，而是使用“迂回〞戰(zhàn)術(shù)，不要急于說出你的觀點，而是通過各種例子或者事實來勸說他。

固執(zhí)的人有自己的偏見，假如采納示意的方法，很簡單接受。有的老板很內(nèi)向。和他說話的時候，他似乎沒什么反應(yīng)。其實這樣的老板心里往往有自己的想法，只是你沒留意到罷了。和內(nèi)向的老板溝通時，肯定要留意他的言行舉止等微小詳情，因為內(nèi)向的人往往會在詳情上透露自己的真實想法，他說的話可能和他內(nèi)心真實的想法不一致。假如你的老板和你的價值觀完全不同，敬重他的價值觀。每個人的價值觀都不完全一樣。和別人溝通最大的障礙就是用自己的價值觀去衡量別人。不要認為你認為某樣東西有價值。其他人和你持有相同的觀點。

原則三:以公司為核心。

和老板溝通，有點“與狼共舞〞的感覺。一方面，我們談?wù)撍?另一方面，他給我們發(fā)工資，很矛盾。假如你和他溝通不好，你的將來馬上就會受到影響。所以在和老板溝通的時候，勾能的位置也很重要。假如你完全站在公司的一邊，以給公司賺取利潤的方式和他溝通，信任你的老板不會有太大的異議。對于老板來說，公司的最高核心就是利潤。老板不同意你的時候，你要考慮老板說的話是否合理，你是不是站在自己的角度思索問題。老板總是站在公司的角度考慮問題，只要是能給他帶來利潤的意見，老板都來不及同意。

嫻熟的溝通是有效的。

1.時刻把握對話，向主動的方向前進:什么是主動的對話方向?就是讓對方覺得大家都在一起解決共同的問題，這樣可以讓對方更有安全感，幫助你不破壞對方的關(guān)系。什么是不活躍的對話方向?就是埋怨，人身攻擊，相互指責。這樣做與保持正向相反。所以在對話中，你需要冷靜地堅持對話的主動方向，做到“對事不對人〞。

2.建立安全的對話氣氛:安全的對話氣氛是溝通順暢的前提。舉個例子，我們可以從說“我有一個想法，我特殊想和你談?wù)?。這對我很重要。我特殊想把工作做好，但是沒有你的幫助，會很難實現(xiàn)。你如今方便嗎?〞

3.先講事實，但不要下結(jié)論:不要先下結(jié)論，否則會打破你剛剛建立的安全氣氛，比方:“我覺得