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店長(zhǎng)競(jìng)聘方案一、目的為了評(píng)出公司下半年新店店長(zhǎng)的人選,突破慣用的“上級(jí)派遣”員工晉升模式,實(shí)行中層干部的動(dòng)態(tài)管理,在全公司形成比能力,比想法、比技術(shù)、比服務(wù)、比激情的良好氛圍,激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力,充分挖掘更多的優(yōu)秀人才,最終達(dá)到人才儲(chǔ)備庫(kù)的合理化、科學(xué)化建立。二、競(jìng)聘原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則2、堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則三、競(jìng)聘崗位名稱:店長(zhǎng)四、競(jìng)聘條件要求1、年齡;35歲以下,性別不限2、工作年限:所有轉(zhuǎn)正員工3、崗位;不限4、素質(zhì)要求:良好的個(gè)人道德品質(zhì),強(qiáng)烈的責(zé)任心和企業(yè)歸屬感;本職工作表現(xiàn)良好,樂(lè)于為他人提供服務(wù),具備一定的管理意識(shí),有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)和創(chuàng)新思維;在凱特任職期間無(wú)重大過(guò)失。五、報(bào)名1、報(bào)名時(shí)間:2007年6月14日-------6月20日2、報(bào)名表格:《店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)表》3、報(bào)名方式:以個(gè)人形式報(bào)名,方式一:填寫(xiě)《店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)表》,以附件形式發(fā)至kthr@163,方式二:公司人力資源部現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。4、競(jìng)聘動(dòng)員:各部門(mén)、店在接到通知后即日起,進(jìn)行全部門(mén)、店員工報(bào)名總動(dòng)員,各區(qū)域經(jīng)理為競(jìng)聘動(dòng)員的區(qū)域總指揮,部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,鼓勵(lì)員工積極參與競(jìng)聘。期六水、播資格弄初審呼:勺1、言審查炊部門(mén)隆:人蛋力資僻源部態(tài)、區(qū)悅域經(jīng)劣理、第部門(mén)扮負(fù)責(zé)鐵人付2、柴審查盒條件吩:參技照競(jìng)廈聘條殖件要舍求雪誕3塞、貫人力搜資源咽部伸與區(qū)谷域最經(jīng)理蔥、各形部門(mén)診負(fù)責(zé)炊人找進(jìn)行除溝通山,能對(duì)帽報(bào)名唐人員僚進(jìn)行嬸初審鉆。會(huì)七、播確定叔入圍哈者永名單籌并且獲通知煩當(dāng)栗事人業(yè)及相笑關(guān)事陶宜呼。畫(huà)八北、準(zhǔn)完備工嫂作釘1、刻路途嫌時(shí)間諒:菊2懷天(蟻費(fèi)用猛由總逆公司親報(bào)銷核)克,要去求6討月果24語(yǔ)日晚波到總杰公司避。誕爹2港、住蒜宿:筒根據(jù)良報(bào)名撥情況薪總公典司統(tǒng)嘆一安欲排扎。畝3涌、競(jìng)設(shè)聘者腦到總丟公司六參加亞競(jìng)聘才期間隙視為誘在崗頑出勤與,其喬工作乞由店素長(zhǎng)指繭定人組員代炎理懂。慌4乏、幸競(jìng)聘壘演講市稿:囑內(nèi)容郊包括撫自我牢介紹勸、赤工作垮設(shè)想凝等,煎字?jǐn)?shù)秘在1鳳00見(jiàn)0字某以上作。知5姨、其如他:倍可以容附上負(fù)個(gè)人酷工作桿計(jì)劃只書(shū)蛾或具胃有個(gè)控人特京色的慘設(shè)想宵方案共。傅九虜、膏競(jìng)聘燕流程栽(一樣)嬌筆試哲1、非筆試斗時(shí)間胖;借20洪07昆年6桐月2痛5科日五上午反9:革30松——飯11熊:3滴0約2、長(zhǎng)筆試姓內(nèi)容邁:分波為素帶質(zhì)測(cè)筐試與他技能恨測(cè)試忘兩部桿分嘴,內(nèi)航容涉再及企礎(chǔ)業(yè)文褲化、及規(guī)章懇制度放,維仍修技親術(shù),滲服務(wù)筐流程章。葉3葬、筆桂試地模點(diǎn):鵲山西漆凱特調(diào)通訊徹有限歸責(zé)任歐公司弦總部冠(二數(shù))公技能愧比清武梳養(yǎng)1翼、右比武腎時(shí)間搏:雷20意07茫年6賄月2拌6啊日恨回2孫、僅比武走內(nèi)容麻:福接機(jī)雨、拆法機(jī)、拐系統(tǒng)梯使用匆及規(guī)穿范服裁務(wù)用雞語(yǔ)的經(jīng)使用漫流程喚。根番3篩、鍋比武障地點(diǎn)榴:另介行通輛知。絹(農(nóng)三彩)適競(jìng)聘怒風(fēng)采綱展示奸1、槽展示補(bǔ)時(shí)間額:2援00賣(mài)7年閱6月驢2份7性日偶2輔、避展示陰項(xiàng)目扭:級(jí)1)宣5極分鐘汗演講賤:俯內(nèi)容協(xié)包括梯自我落介紹螞、懷工作洞設(shè)想羽、競(jìng)燙聘宣猴言等描。笑2)命15腐分鐘股答辯悅;內(nèi)差容涉灣及到貓日常脂店內(nèi)碗團(tuán)隊(duì)吉建設(shè)糞、鉛內(nèi)部掉管理第、外叢部協(xié)河調(diào)溝載通欣、庫(kù)搏房盲管理滾、業(yè)捎務(wù)數(shù)選據(jù)分讀析找等方顧面。藏3)脂5分顫鐘才瀉藝展雙:內(nèi)棵容不汽限、得形式急不限脾3賭、限展示葡地點(diǎn)吃:遠(yuǎn)另行擔(dān)通知施(義四玉)肺管理鋸素質(zhì)僵測(cè)評(píng)奇1、惠情景白模擬西——籌“汪假如宅我是壘一名凍店長(zhǎng)姥……本…刮”剩(啊2揀0分販鐘)雄:宇簡(jiǎn)要沒(méi)說(shuō)明他:睜在店碰內(nèi)日背常繁涂雜的他諸多涼事務(wù)衡中,強(qiáng)店長(zhǎng)摩擔(dān)任瘡著一遵個(gè)指咐揮繩、易協(xié)調(diào)續(xù),解伯決豎問(wèn)題許的科角色樂(lè),兄面對(duì)舅外聯(lián)拐工商爺部門(mén)奸的查痰訪、掀店內(nèi)齡客戶凡的投援訴、蒜新和進(jìn)槍員工食的辭窯職黨、維蕩修學(xué)況員的漠工作稻外調(diào)事、辦虛公干恒事上冰報(bào)的湊報(bào)表劇出現(xiàn)室紕漏秒等等蝴現(xiàn)象濤,作化為一細(xì)名店綁長(zhǎng),航您該眠如何查高效牽、有顆序、敲合理翼的解蚊決這擔(dān)些來(lái)誘自四很面八梳方的盛矛盾比呢?阿我們緣對(duì)您偷的考摧驗(yàn)也獄將從躬此刻方開(kāi)始假——掀——塘2、駱無(wú)領(lǐng)眨導(dǎo)小烤組討銳論生(離6岔0分損鐘)卷(邀五漸)夜面談憤:諷由鋒總公距司安牽排人園員進(jìn)值行面澇談。襖(喂六幣)解競(jìng)聘血結(jié)果鏈公示杰:貧公示色競(jìng)聘麻成功芳者名青單,容公司泄其他鼠員工邊若有退疑義陷可在俯公示好期間值直接妖向鋒人力覆資源問(wèn)部進(jìn)蕩行反虛饋。粥(搭七那)星確定砌新任豆店長(zhǎng)逼人選縱及儲(chǔ)轉(zhuǎn)備干純部第匹二梯飯隊(duì)名強(qiáng)單代1、件確定玻新任艙店長(zhǎng)點(diǎn)人選炊,下蓬發(fā)聘管書(shū)。革2臣、評(píng)岸審團(tuán)玉從入堆圍降者中督挑選略出6涼0%慢的人燃員較作為辯公司駝儲(chǔ)備芹干部參第二漠梯隊(duì)日。所恰有儲(chǔ)融備人繞員將雅有機(jī)墳會(huì)參袋加公研司組碎織安匙排的否關(guān)于評(píng)提高弓個(gè)人社素質(zhì)恩和管強(qiáng)理水何平等神方面靠的培妥訓(xùn),椅課程螞內(nèi)容嚇涉及竟:管命理意庭識(shí)、貸角色旅認(rèn)知暖、屆團(tuán)隊(duì)降建設(shè)聾、非宜人力碎資源延的人歉力資矩源管通理爆、仙非財(cái)胳務(wù)的疏財(cái)務(wù)仿管理捏等鉗。艇(八脫)言新穩(wěn)任潑店長(zhǎng)架入店盤(pán)實(shí)習(xí)威,時(shí)考間及魂地點(diǎn)榆另直行安閱排定。稠十指、賄激勵(lì)琴措施羊1、凍凡本牧次報(bào)樣名偵入國(guó)圍健者均嗚可獲庫(kù)贈(zèng)精奶美紀(jì)減念品愧一份膽2、嶄本次變競(jìng)聘死活動(dòng)松將評(píng)廢選出閣“齊最佳勵(lì)技能懲獎(jiǎng)討”舅、摔“案最佳訂口才闖獎(jiǎng)屈”唯、搭“驅(qū)最富乏潛力傘獎(jiǎng)馳”撥各一光名,刺獎(jiǎng)勵(lì)代3國(guó)00盲元。辣3小、大對(duì)本萄次競(jìng)湖聘獲拋得冠撒軍棟的傭選手襲所在要部門(mén)萍給予素10扔00擺元現(xiàn)卷金獎(jiǎng)摩勵(lì),剃并同溉時(shí)由迎公司閘總經(jīng)春理親繡自授肢予該江部門(mén)振負(fù)責(zé)亡人使“擠伯樂(lè)瓜獎(jiǎng)洽”界。棗對(duì)僵本次誕競(jìng)聘誼獲得遠(yuǎn)亞軍前的趴選手賤所在眾部門(mén)鳳給予皂70弱0擱元現(xiàn)載金宰獎(jiǎng)勵(lì)重。重對(duì)本竟次競(jìng)賞聘獲限得季贏軍焰的灣選手也所在筒部門(mén)吐給予攔30閑0元端現(xiàn)金組獎(jiǎng)勵(lì)鐮。牛對(duì)本夏次競(jìng)怎聘
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