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第頁共頁業(yè)務員工作方案表格2023業(yè)務員工作方案表格20231.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先理解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的工程運作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設計的工程重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中,提早兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承當全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提早安排備貨,以最快的供給時間響應工程商的需求,爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。12.提早準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。1.市場分析^p。也就是根據(jù)理解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進展定位。2.銷售方式。就是找出合適自己產品銷售的形式和方法。3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進展效勞和怎樣促使他們進步銷售或購置;對潛在客戶怎樣進展跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在方案中占主要篇幅。4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要進步銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的.任務,才是方案作用所在。完成了,要總結出好的方法和形式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。5.考核時間。銷售工作方案可分為年度銷售方案,季度銷售方案,月銷售方案??己说臅r間也不一樣。6.總結。就是對上一個時間段銷售方案進展評判。以上六個方面是方案必須具備的。當然,方案也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進展調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓營銷更多…有方案的做銷售會使我們的工作更具有指導性和標準性,也是自己考察銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在進步,你的銷售任務在進步,更重要

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