技術(shù)員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)規(guī)范1篇合輯

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崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事。介紹各部設(shè)備的工作原理，撰寫檢修措施。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：并無工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席安全資格證、技術(shù)員證培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全方針、政策、法規(guī)、命令、指令和技術(shù)政策等，對(duì)本隊(duì)安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備加裝建議，及時(shí)基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，必須及時(shí)向干部、工人貫徹落實(shí)、并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。定期非政府對(duì)設(shè)備、保護(hù)裝置、及安全設(shè)施展開測(cè)試、整定和試驗(yàn)，并深入細(xì)致核對(duì)上崗記錄。

4、對(duì)設(shè)備、線路的加裝必須按設(shè)計(jì)施工，對(duì)施工質(zhì)量必須監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，并出席環(huán)評(píng)。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)本隊(duì)職工展開安全技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。每周至少給職工上一次安全技術(shù)課，并幫助有關(guān)部門做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，不斷更新技術(shù)科學(xué)知識(shí)。

6、積極主動(dòng)非政府推展新技術(shù)、新材料、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。

7、出現(xiàn)事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助隊(duì)長展開救治和處置，并出席事故查案和探討，制訂防范措施。

8、搜集、整理、分析、研究有關(guān)技術(shù)資料，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化貫徹執(zhí)行上級(jí)安全方針、政策、法規(guī)、命令、指令和技術(shù)政策等，對(duì)本隊(duì)安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。員工技術(shù)技能自學(xué)情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，措施的撰寫情況。田壩煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制田壩煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)同均衡井上、下生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系，化解存有的問題。

3、負(fù)責(zé)管理井下電話、地面值守電話的招待、聯(lián)系工作，將忽話人的口信或建議及時(shí)表達(dá)給說完人或有關(guān)人員。收到安全、生產(chǎn)各部門的報(bào)告后，應(yīng)立即處置，無法處置時(shí)，及時(shí)報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督檢查各隊(duì)、班入井前多瓣班前會(huì)和核對(duì)班前會(huì)記錄、交接班記錄及其它記錄。

5、及時(shí)核對(duì)值守碰頭會(huì)、調(diào)度值守記錄及其它有關(guān)記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行入井母顏氏制度，對(duì)人井人員展開母顏氏備案，授御后檢查消號(hào)，經(jīng)常收信井人員的進(jìn)出井情況。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。安全生產(chǎn)檢查與自查管理制度安全生產(chǎn)檢查與自查管理制度

1、目的：創(chuàng)建安全檢查內(nèi)容、形式和自查程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效率展開改良2、范圍：公司全體員工3、責(zé)任者：公司各車間、部門4、程序：4.1安全檢查內(nèi)容4.1.1密思想：對(duì)安全生產(chǎn)的重新認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽略安全的思想有無消除，出來了事故與否從思想上深入細(xì)致吸取教訓(xùn)。4.1.2密領(lǐng)導(dǎo)：與否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；秉持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況，出來了問題若想嚴(yán)肅處理，全面落實(shí)整改措施。4.1.3密制度：密公司制訂的各項(xiàng)制度繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒有違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有沒有制訂車間部門安全管理制度以及繼續(xù)執(zhí)行情況。4.1.4密生產(chǎn)工藝和職工操作方式：各種原料與否按規(guī)定資金投入，各單元操作方式與否按規(guī)定操作方式，操作方式原始記錄與否如實(shí)記錄。4.1.5密設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、地下通道、安全裝置、消防器材等安全狀況與否較好，工、器具堆滿與否整齊，職工勞保用品佩戴、看管與否較好，消防通道與否通暢。4.2安全檢查形式4.2.1公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門出席，檢查出來的不能安全隱患由安全部負(fù)責(zé)管理匯總，分別遞交有關(guān)部門、車間自查，對(duì)自查情況展開追蹤。4.2.2部級(jí)安全檢查，由部安全主管非政府有關(guān)人員展開檢查，每月至少一次，對(duì)辨認(rèn)出問題立即精心安排自查，并把檢查情況和自查全面落實(shí)情況報(bào)安全部。4.2.3車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員展開檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。4.2.4班組級(jí)安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)管理展開，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。4.2.5安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)管理展開，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通告有關(guān)部門、車間展開自查，并對(duì)自查情況展開追蹤，并按有關(guān)規(guī)定展開考核。4.2.6各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員展開檢查，檢查出來的不能安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.7季節(jié)性檢查，應(yīng)當(dāng)針對(duì)相同季節(jié)存有針對(duì)的展開檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.8經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須融合自己的業(yè)務(wù)，深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展開檢查，辨認(rèn)出問題即時(shí)表示。每個(gè)班組都必須嚴(yán)苛展開安全互換班檢查，不馬虎、不走過場(chǎng)，當(dāng)面擺事實(shí)、互換班記錄完備。4.2.9臨時(shí)性檢查：應(yīng)急情況下的搶險(xiǎn)、大修項(xiàng)目的動(dòng)工、長期不必設(shè)備駕車、新工藝、新產(chǎn)品、嶄新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)展開臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)管理展開。4.3檢查后的自查4.3.1必須抓好安全檢查隱患的自查。對(duì)檢查辨認(rèn)出的不能安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制定自查方案、方法，努力做到“四的定”即為：的定項(xiàng)目、的定時(shí)間、的定責(zé)任人、的定實(shí)行監(jiān)督核查人。4.3.2在隱患自查中努力做到“三不發(fā)推”，即為班組能夠自查的不發(fā)推車間、部門，車間、部門能夠自查的不發(fā)推公司，今天能夠自查的不拉到明天自查。4.3.3在隱患自查中避免流于形式。對(duì)不能按時(shí)順利完成自查任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)行政處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍處罰。由此導(dǎo)致事故的由責(zé)任人分擔(dān)一切后果，直到追責(zé)法律責(zé)任。機(jī)電科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）機(jī)電科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)

對(duì)機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯預(yù)防的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯防治所須要設(shè)備的規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

二、負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)的正常管理，對(duì)通風(fēng)機(jī)的已連續(xù)可信運(yùn)轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)管理。

三、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修、管理，杜絕電器設(shè)備失爆，避免機(jī)械摩擦、相撞產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

四、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)采用雙風(fēng)機(jī)雙電源滿足用戶有關(guān)規(guī)定，風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置的斷電功能測(cè)試管理工作和日常檢查保護(hù)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)非計(jì)劃停風(fēng)事故，并編寫事故報(bào)告。山東能源集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事制度（試行）第一章總則

第一條為促進(jìn)創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人環(huán)境治理結(jié)構(gòu)，完善和規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事制度，二要確保職工參予民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、中華全國總工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)行職工董事、職工監(jiān)事制度的意見》等國家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)文件建議及《山東能源集團(tuán)有限公司章程》規(guī)定，融合能源集團(tuán)實(shí)際，制訂本制度。

第二條本制度適用于于能源集團(tuán)范圍內(nèi)依法成立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的權(quán)屬公司制企業(yè)。

第三條職工董事、職工監(jiān)事制度，就是指依照法律規(guī)定，通過職工代表大會(huì)(或職工大會(huì)及其他形式，薩蘭勒班縣)，民主選舉一定數(shù)量的職工代表，步入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，代表職工行使參予企業(yè)民主決策和民主監(jiān)督權(quán)利的制度。

第四條公司應(yīng)依法在公司章程中明確規(guī)定職工董事、職工監(jiān)事的具體內(nèi)容比例和人數(shù)。

職工董事的人數(shù)根據(jù)公司實(shí)際情況確認(rèn);董事會(huì)成員人數(shù)較太少的，其職工董事至少一人。職工監(jiān)事的人數(shù)嚴(yán)禁多于監(jiān)事會(huì)成員總數(shù)的三分之一。

第二章職工董事、職工監(jiān)事的供職條件

第五條職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)當(dāng)具有以下條件：

(一)合乎《公司法》規(guī)定的出任董事、監(jiān)事資格條件并與企業(yè)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系的能源集團(tuán)員工;

(二)熟識(shí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司經(jīng)營管理科學(xué)知識(shí)，存有較強(qiáng)的參予公司經(jīng)營決策和協(xié)同溝通交流的能力;

(三)能介紹和充分反映職工意愿，代表和保護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工群眾信賴和擁戴;

(四)堅(jiān)持原則，品行端正，遵紀(jì)守法，秉公辦事，廉潔自律;

(五)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他條件。

第六條《公司法》中規(guī)定無法出任或擔(dān)任董事、監(jiān)事的人員，嚴(yán)禁出任職工董事、職工監(jiān)事。

公司高級(jí)管理人員和監(jiān)事嚴(yán)禁擔(dān)任職工董事;公司高級(jí)管理人員和董事嚴(yán)禁擔(dān)任職工監(jiān)事。

第三章職工董事、職工監(jiān)事的產(chǎn)生辦法

第七條職工董事、職工監(jiān)事的候選人由公司工會(huì)獎(jiǎng)提名，公司黨組織審查，并報(bào)告上級(jí)工會(huì);沒黨組織的公司可以由上一級(jí)工會(huì)組織審查。

工會(huì)主席應(yīng)做為職工董事候選人。工會(huì)副主席、監(jiān)察或?qū)徲?jì)工作部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)做為職工監(jiān)事候選人。

第八條職工董事、職工監(jiān)事由公司職工代表大會(huì)以無記名投票方式議會(huì)選舉產(chǎn)生。職工董事、職工監(jiān)事候選人必須贏得全體代表過半數(shù)同意票方可獲選。

第九條公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工代表大會(huì)制度，尚未創(chuàng)建的，應(yīng)當(dāng)非政府全體職工或職工代表議會(huì)選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事，并積極主動(dòng)籌設(shè)職工代表大會(huì)制度。

第十條職工董事、職工監(jiān)事議會(huì)選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)工會(huì)、有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)備案，并與其他內(nèi)部董事、監(jiān)事一同履行職責(zé)有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第四章職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)

第十一條職工董事、職工監(jiān)事與公司其他董事、監(jiān)事?lián)碛型鹊臋?quán)利，履行職責(zé)同等職責(zé)，分擔(dān)適當(dāng)?shù)氖久旱V調(diào)度副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、搞好分管系統(tǒng)“雙基”工作，做好三區(qū)下山生產(chǎn)協(xié)同工作。

2、對(duì)分管區(qū)隊(duì)雙基工作的檢查全面落實(shí)，服務(wù)不好一線區(qū)隊(duì)。

3、全面落實(shí)不好8小時(shí)老爹和24小時(shí)值守制度，搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時(shí)呈報(bào)并處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行懇請(qǐng)銷假制度，認(rèn)真完成礦規(guī)定的下井班數(shù)。

5、幫助主任做好礦井的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)度人員順利完成工作職責(zé)。

6、掌控月生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產(chǎn)精心安排，幫助主任展開調(diào)度統(tǒng)一指揮，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的均衡生產(chǎn)。及時(shí)介紹安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)出席處置。

7、掌控冶煉部署精心安排及冶煉接任情況，介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、及時(shí)出席各種生產(chǎn)會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行化解所出現(xiàn)的問題，對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，非政府有關(guān)人員調(diào)查研究，明確提出分析意見，可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用。

9、搞好各項(xiàng)工作全面落實(shí)，按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。李溝礦業(yè)滅火物品退幣制度李溝礦業(yè)滅火物品退幣制度

1、專職滅火員，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采用石油化工物品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值申領(lǐng)，當(dāng)值明的規(guī)定。

2、在現(xiàn)場(chǎng)采用時(shí)，該班，班組長，安全員必須對(duì)滅火員展開監(jiān)督，嚴(yán)苛按規(guī)程建議專門從事滅火。

3、現(xiàn)場(chǎng)率領(lǐng)的隊(duì)長、副組長，安全員，必須對(duì)當(dāng)值這際消耗的炸藥，雷管不予清點(diǎn)，滅火員深入細(xì)致清點(diǎn)，石油化工物品采用消耗三聯(lián)串成，嚴(yán)禁做賊心虛，嚴(yán)禁忤逆。

4、滅火員上班后，建議嚴(yán)格執(zhí)行退幣，余下的雷管、炸藥必須當(dāng)值歸還庫房，嚴(yán)禁私自放置。

5、保管員對(duì)清歸還庫房的炸藥，雷管必須深入細(xì)致檢查，清點(diǎn)，在證實(shí)有誤后，互相履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)，防范不幸。礦井工作面隱患排查及隱患處置實(shí)施細(xì)則礦井工作面隱患排查及隱患應(yīng)急處置實(shí)施細(xì)則為認(rèn)真落實(shí)礦安全緊急會(huì)議精神，狠抓我區(qū)安全工作，經(jīng)研究同意，特制訂本細(xì)則：一、設(shè)立礦井工作面安全隱患排查及隱患應(yīng)急小組。礦井組副組長：楊剛成員：朱保德鄭興友尹學(xué)宇黃照文劉禮元?jiǎng)⒌聵s王付安盾構(gòu)巷修成組與副組長：浦同令張小禮成員：周小蠻浦忠肖明永汪全福石小方朱志德熊朝洪朱家盼望封保勝羅喬所王興幫機(jī)電運(yùn)輸組副組長：邱啟林鄒玉龍成員：文離左金偉許振龍?zhí)平鸶稄埻シ酵蹴樍紕⒑厦糈w留才彭如學(xué)通風(fēng)及避免水組組長：楊光友成員：陳玉滿羅輝楊松林華張旭馬海吳國平何正海督察組副組長：鄧家合成員：劉宗軍郭明祥張文俊二、隱患排查及隱患應(yīng)急處置實(shí)施細(xì)則（一）、隱患排查制度1、巷道范圍以相同時(shí)期調(diào)度會(huì)上精心安排為依據(jù)，責(zé)任人即為為分管范圍內(nèi)的各隊(duì)長。2、電纜及機(jī)電設(shè)備絕緣的遙測(cè)，接線盒的檢查，每十天一次。3、風(fēng)電槍機(jī)，風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置及各種維護(hù)實(shí)驗(yàn)，每點(diǎn)班一次。（二）、處置安全隱患1、調(diào)度室收到安全隱患匯報(bào)后，立即通告適當(dāng)處置安全隱患應(yīng)急處置組組長和采區(qū)成員、采區(qū)區(qū)長。2、有關(guān)人員收到同之后必須在半小時(shí)內(nèi)趕往采區(qū)非政府處置。3、處置隱患必須必須存有技術(shù)措施、安全措施和非政府措施。4、出理隱患的情況必須及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)并搞好記錄。5、各小組成員必須隨時(shí)調(diào)度都能夠聯(lián)系至，確保通訊24小時(shí)通暢。聯(lián)系不上一次發(fā)款100元。6、督查組對(duì)本細(xì)則的全面落實(shí)展開督查，并非政府井下查崗工作，井下查崗工作每周不少于兩次。礦井工作面2008年1月鋼絲繩管理制度鋼絲繩管理制度

為規(guī)范煤礦鋼絲繩的日常管理，確保鋼絲繩的安全采用，特制訂以下管理制度。

一、嶄新鋼絲繩的采用與管理，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)鋼絲繩發(fā)貨后，應(yīng)展開性能檢驗(yàn)。合格后應(yīng)得當(dāng)看管水泵，避免損毀或者破損。

(二)每4鋼絲繩的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、“MA”標(biāo)志及環(huán)評(píng)檢驗(yàn)報(bào)告等完整資料應(yīng)留存完備。

(三)放置時(shí)間少于1年的鋼絲繩，在裝設(shè)前必須再展開性能檢測(cè)，合格后方可以采用。

(四)鋼絲繩裝設(shè)前，必須對(duì)每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗(yàn)，以公稱直徑為依據(jù)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果展開排序和認(rèn)定：

1.不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至6%，嚴(yán)禁用做滑行人員;達(dá)至10%，嚴(yán)禁用做滑行物料。

2.鋼絲繩的安全系數(shù)大于《煤礦安全規(guī)程》第四百零八條的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩嚴(yán)禁采用。

(五)主要提高裝置必須存有檢驗(yàn)合格的水泵鋼絲繩。

二、在用鋼絲繩的檢驗(yàn)、檢查與保護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)滑行人員或者滑行人員和物料用的纏繞式提高鋼絲繩，自裝設(shè)采用后每6個(gè)月展開1次性能檢驗(yàn);裝設(shè)吊盤的鋼絲繩，每12個(gè)月檢驗(yàn)1次。

(二)滑行物料用的纏繞式提高鋼絲繩，裝設(shè)采用12個(gè)月內(nèi)必須展開第一次性能檢驗(yàn)，以后每6個(gè)月檢驗(yàn)1次。

(三)纏繞式提高鋼絲繩的定期檢驗(yàn)，可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果，以