除鐵器定期檢修制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 除鐵器定期檢修制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范10篇合集除鐵器定期檢修制度（寨崖底煤業(yè)）為強化設(shè)備管理,保證設(shè)備安全可靠運轉(zhuǎn),必須對設(shè)備展開定期檢查修理,以便辨認出設(shè)備的運轉(zhuǎn)瑕疵,并及時采取措施,按設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)展開定期檢修,特制訂本制度。一、每天展開一次維護保養(yǎng),每月展開一次計劃性檢修,每半年展開一次中修成,每年展開一次大修(中修和大修按礦精心安排繼續(xù)執(zhí)行)。二、檢修內(nèi)容1、機械部位(1)檢查各運轉(zhuǎn)部位的殺菌情況與否較好。(2)檢查各相連接部位與否存有收緊。(3)檢查設(shè)備的技術(shù)參數(shù)與否達至標(biāo)準(zhǔn),例如超過沒及時更改。(4)檢查設(shè)備與否存有磨損、各部零部件與否齊全完備、套管較好。（5）檢查傳動鏈條長短適當(dāng)與否正常,運轉(zhuǎn)情況與否正常。（6）檢查環(huán)形皮帶有沒有刺穿,相連接螺絲有沒有開裂,皮帶有沒有跑偏、運轉(zhuǎn)與否平衡。(7)檢查安全裝置、急停、運轉(zhuǎn)與否靈敏可信。(8)檢查設(shè)備溫度與否正常。2、電器部分(1)檢查配電箱控制器與否正常。(2)各點接觸器與否存有收緊,各接觸點與否存有外露等情況。(3)修理人員必須熟識各設(shè)備的說明書、圖紙等資料,掌控各設(shè)備的檢修周期,以便對設(shè)備展開定期檢查。三、定期檢修時,事先必須制訂統(tǒng)一的計劃,必須存有非政府、存有領(lǐng)導(dǎo)的情況下展開,必須努力做到“事先存有部署,工作存有檢查,事后存有記錄”。四、定期檢修時,應(yīng)當(dāng)考量自己的技術(shù)力量,必須必須存有上級主管部門的參予。五、在展開定期檢修時,必須掌控各設(shè)備的檢修內(nèi)容,試驗周期和標(biāo)準(zhǔn),對各試驗測量值必須與設(shè)備廠家提供更多的允許值深入細致比較,嚴禁胡亂捏造數(shù)據(jù),而且對所搞的檢修、試驗內(nèi)容、試驗標(biāo)準(zhǔn)等作深入細致詳盡的紀(jì)錄,以便以后核查。六、檢修順利完成后,應(yīng)當(dāng)深入細致分析檢修內(nèi)容,找到出現(xiàn)的故障,事故原因,總結(jié)經(jīng)驗搞好保護工作。密電動機運轉(zhuǎn)與否正常,有沒有異常響聲。礦井工作面掘進材料、設(shè)備、配件水泵管理制度第一條掘進用品管理

1、必須建立健全掘進用品管理臺賬，現(xiàn)場各類掘進用品必須統(tǒng)一編號轉(zhuǎn)讓管理，并努力做到帳、卡、物相符合，標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、用途及負責(zé)人等內(nèi)容。

2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場情況，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選裝領(lǐng)有用掘進用品。

3、工作面所采用的單體液壓支柱應(yīng)當(dāng)編號管理。

4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥，否則，不許采用。

5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下來三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車上井，三用閥單獨采用專用工具車裝車上井。

6、必須強化乳化液濃度的韌度工作，乳化液濃度不高3%—5%，存有現(xiàn)場檢測手段。

7、工作面各類水泵掘進材料不高于在用掘進材料的10%，但嚴禁少于在用掘進材料的15%，不合格的掘進用品嚴禁當(dāng)好水泵。

8、水泵掘進用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用，嚴禁混用或串用。

9、所有水泵掘進用品分后型號整齊的裝箱在材料巷，存放在距工作面50m以外整潔并無積水、頂板回去好處，并轉(zhuǎn)讓管理，單體液壓支柱三用閥孔堵住齊全。

10、掘進用品放置的地點距軌道距離嚴禁多于0.5m。嚴禁影響運輸和通風(fēng)，嚴禁混放，丟棄掘進用品時按層搬取，嚴禁亂拎亂扔。

11、嶄新入井的單體液壓支柱及長期沒采用的水泵單體液壓支柱，采用前要先排泄空氣。

12、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。

13、不再采用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排泄，將單體液壓支柱的活柱全部歸還。

14、使用期至8個月或回采工作面完結(jié)后備用的單體液壓支柱必須升井檢修保護。

15、損毀的單體液壓支柱及其它掘進用品應(yīng)當(dāng)及時上井。糟單體液壓支柱放置數(shù)量嚴禁少于30棵;糟頂梁、鐵鞋等放置數(shù)量嚴禁少于10塊，且與水泵掘進用品同樣標(biāo)準(zhǔn)裝箱管理。

第二條掘進用品獎罰措施

(一)單體液壓支柱

1、遺失單體液壓支柱的，按原價值的150%扣分至班組。

2、人為損毀單體液壓支柱的，按原價值的10%索賠。

3、油缸遺失或輕微損毀的，按原價值的50%罰款;

4、活柱遺失或輕微損毀的，按原價值的50%罰款;

5、手把體損毀或遺失的，每件罰款100元;

6、頂蓋損毀(掉下來爪)或遺失的，每件罰款50元;

7、底座損毀或遺失的，每件罰款100元;

8、單體液壓支柱中部(即為焊縫處)撞斷或損毀的，按原價值的50%罰款。

9、加寬段遺失或損毀的，按原值的50%罰款。

(二)三用閥

1、三用閥遺失的，按原價值的150%扣分至班組。

2、三用閥損毀的，每個罰款50元。

3、必須按規(guī)定搭載三用閥專用箱，不得亂扔、隨地，否則對責(zé)任人罰款50元。

4、三用閥嚴禁與單體液壓支柱裝配上下井，必須單獨拆除。在加裝和拆除三用閥過程中，不得用硬物敲打，以免導(dǎo)致?lián)p毀。

5、采用的三用閥數(shù)量必須與巴韋縣單體液壓支柱數(shù)量一致，不許惡性通貨膨脹。對多余、損毀的三用閥及時上繳。

(三)其它掘進用品

1、鉸接式頂梁采用應(yīng)當(dāng)嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，凡因使用不當(dāng)(例如無往不勝不實導(dǎo)致伸展變形，后懸臂少于300mm被懸頂挖開等)導(dǎo)致?lián)p毀，按原價值的50%展開扣分。

2、鉸接式楔遺失的按原價值的150%扣分至班組。

3、鐵鞋遺失按原價值的150%扣分至班組。

4、不得掘進材料與雜物混裝，違者扣分責(zé)任人100元。

第三條設(shè)備、配件管理

1、根據(jù)公司現(xiàn)場設(shè)備采用情況，為確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，增加事故影響時間，必須準(zhǔn)備工作一定數(shù)量的材料、配件。

2、由區(qū)隊技術(shù)員每月提早明確提出下個月的材料、配件計劃。

3、配件管理人員熟識各種配件規(guī)格和用途，并在機電隊長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

4、配件管理人員掌控通常的配件維修保養(yǎng)和保護方法，特別就是液壓元件和管路必須存有嚴苛的密封，各類配件開賣裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，并努力做到帳、卡、物吻合。

5、嚴格執(zhí)行配件派發(fā)制度和以舊換新制度，材料、配件出入必須存有帳，存有消耗記錄，努力做到日清日結(jié)。

6、在生產(chǎn)現(xiàn)場努力做到更改配件及時，換下來的舊件，必須及時上井，上井辦成更替單，防范遺失。

7、根據(jù)現(xiàn)場實際申領(lǐng)和派發(fā)材料，避免短缺閑置和過度浪費，包好生產(chǎn)所需的各種材料、配件，以確保正常生產(chǎn)。

8、井下放置的液壓配件和主泵、馬達等必須密封置放，端面及接合面表面必須涂抹黃油，以免破損。

9、材料、配件領(lǐng)有用必須由工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，材料派發(fā)必須由當(dāng)日值班人員蓋章，標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)有用人，方可派發(fā)。

10、對于井下急需的，用量很大，易損的，常用的材料、配件等必須準(zhǔn)備工作充裕，本著先急后急的原則，避免影響生產(chǎn)。

11、倉庫內(nèi)放置的廢舊物資應(yīng)當(dāng)及時清掃，能夠復(fù)原利用的開賣管理，無法復(fù)原利用或不再穩(wěn)步采用的，應(yīng)當(dāng)和有關(guān)科室聯(lián)系，及時上繳。

12、下井的材料、配件，必須由領(lǐng)料員送出目錄，井下現(xiàn)場更替，保證數(shù)量相符，以免遺失，同時必須定期對井下配件展開清點，努力做到上、下井配件相符。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與加裝安全管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與加裝安全管理制度

一、安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計、安裝程序

(一)施工區(qū)隊在動工前10天向監(jiān)控中心施工地點的工程平面圖、供電系統(tǒng)圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖等技術(shù)資料。

(二)監(jiān)測監(jiān)控中心在施工區(qū)隊提供更多的技術(shù)資料后，在2天之內(nèi)對施工地點的安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線、信號電纜與電源電纜的斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定并繪制布置圖和斷電掌控圖再提供更多給各施工區(qū)隊，載入作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。同時，監(jiān)測監(jiān)控中心順利完成《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》，經(jīng)生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)副總、總工程師審核后，發(fā)給施工區(qū)隊。施工區(qū)隊必須根據(jù)通知單內(nèi)容，及時順利完成安全監(jiān)控設(shè)備的申領(lǐng)以及信號電纜、電源電纜的鋪設(shè)。

(三)冶煉工作面原則上嚴禁采用異地斷電。機電科應(yīng)及時向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多冶煉工作面等施工地點的供電系統(tǒng)圖，在供電系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)充分考慮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)外木自爆擔(dān)任本恩電源的邊線和接線合乎規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定以及瓦斯電槍機斷電范圍的建議。當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控中心辨認出供電系統(tǒng)的設(shè)計無法滿足用戶斷電掌控的須要時，必須立即以書面的形式通告機電科，由監(jiān)測監(jiān)控中心、機電科、生產(chǎn)科通風(fēng)組共同制定方案呈報通風(fēng)副總、機電副總和總工程師校對。

(四)當(dāng)冶煉供電系統(tǒng)因生產(chǎn)須要出現(xiàn)發(fā)生改變時，施工單位必須提早2天以書面形式提早向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多代萊供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖，若舊有斷電儀的設(shè)置無法滿足用戶嶄新供電系統(tǒng)斷電范圍的建議，監(jiān)測監(jiān)控中心應(yīng)立即制定方案報機電科、通風(fēng)副總、機電副總、總工程師校對后展開健全。在斷電范圍滿足要求前，施工單位不得將嶄新設(shè)備投入使用。

(五)冶煉工作面及回去風(fēng)流中減少機電設(shè)備、機電硐室或巷道布置發(fā)生改變須要減少甲烷傳感器時，施工單位必須提早3天以書面形式通告監(jiān)測監(jiān)控中心，監(jiān)測監(jiān)控中心收到通告后應(yīng)當(dāng)，按照第2條繼續(xù)執(zhí)行。

(六)分站、傳感器、遠動控制器的接線由監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)管理，電源線、控制線與饋電控制器的內(nèi)模，必須由施工單位專職電工展開相連接，在接線時必須存有監(jiān)測工在現(xiàn)場協(xié)調(diào)，嚴苛按照產(chǎn)品說明書展開接線，停在供電相關(guān)手續(xù)由施工區(qū)隊辦理。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)后，由生產(chǎn)科通風(fēng)部門會同，機電科、登機科、生產(chǎn)科、監(jiān)測監(jiān)控中心、施工區(qū)隊出席，對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開環(huán)評，由監(jiān)測監(jiān)控中心給施工區(qū)隊下發(fā)轉(zhuǎn)交通知單，當(dāng)施工區(qū)隊發(fā)生變化時，由監(jiān)測監(jiān)控中心對設(shè)備辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

(八)監(jiān)測監(jiān)控中心在展開嶄新設(shè)備、新工藝的試驗時，必須編寫書面呈報由通風(fēng)副總、總工程師審核后，由監(jiān)測監(jiān)控中心制訂《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》，由有關(guān)區(qū)隊按照通知單內(nèi)容幫助施工。

(九)對于各施工區(qū)隊及監(jiān)測監(jiān)控中心未按以上建議展開提出申請、設(shè)計的、施工的，每延后1天給與施工區(qū)隊主要負責(zé)人、機電負責(zé)人、電工班長200元/次罰款。對于在一翼春早巷、采區(qū)春早巷、總春早巷隨意減少機電設(shè)備而不提早提出申請監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝的，對施工區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)給與1000元/次罰款并按“關(guān)鍵性隱患”對責(zé)任單位考核一次。對擅自修改供電系統(tǒng)導(dǎo)致瓦斯電槍機斷電范圍不符合要求的，導(dǎo)致的“關(guān)鍵性隱患”或碰觸“瓦斯管理十條紅線”，由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

二、安全監(jiān)控設(shè)備的修改、拆毀程序

(一)當(dāng)采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷等回去風(fēng)流中機電設(shè)備的減少或者發(fā)生改變時，在機電設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前5天，施工區(qū)隊必須以書面的形式向監(jiān)測監(jiān)控中心遞交減少或發(fā)生改變機電設(shè)備的邊線，與原供電系統(tǒng)的相連接關(guān)系。監(jiān)測監(jiān)控中心根據(jù)實際情況對安全監(jiān)控設(shè)備及斷電掌控區(qū)域展開修正并以《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》的形式印發(fā)施工區(qū)隊。例如施工區(qū)隊違背程序?qū)е卤O(jiān)控設(shè)備不齊全、斷電掌控范圍不符合要求，一經(jīng)辨認出，由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(二)與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆毀時，檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，必須事前和監(jiān)測監(jiān)控中心取得聯(lián)系，共同處置。因私自發(fā)生改變、停止使用或拆毀監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，按輕微“三違”一起展開考核，如果違背瓦斯管理“十條紅線”，由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(三)因工作面全線貫通、暫停盾構(gòu)等原因引致通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采完結(jié)須要拆毀安全監(jiān)控設(shè)備時，由監(jiān)測監(jiān)控中心核對《安全監(jiān)控設(shè)備拆毀通知書》，各施工區(qū)隊按照有關(guān)建議拆毀工作，拆毀的設(shè)備及電纜由施工單位負責(zé)管理按建議升井。設(shè)備繳監(jiān)測監(jiān)控中心，電纜繳供應(yīng)科，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對單位負責(zé)人罰款200元/次。對于遺失、損毀的設(shè)備按照設(shè)備原價的2倍對責(zé)任單位展開行政處罰，對單位負責(zé)人罰款500元/臺。

(四)冶煉工作面等施工區(qū)隊發(fā)生變化時，由監(jiān)測監(jiān)控中心會同非政府展開監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場更替，冶煉工作面的設(shè)備種類、型號、數(shù)量逐一清點確切，更替回去后，三方在更替單上展開蓋章證實。對于遺失、損毀的設(shè)備按照設(shè)備原價的1.5倍對責(zé)任單位展開行政處罰，對單位負責(zé)人罰款1000元/臺。

三、安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評

(一)監(jiān)測監(jiān)控中心在監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝調(diào)試順利完成以后，提出申請，由生產(chǎn)科會同，登機科、機電科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備采用單位展開環(huán)評。

(二)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備環(huán)評主要存有以下幾個內(nèi)容:

1.傳感器的種類、數(shù)量、加裝邊線與否滿足要求。

2.瓦斯電槍機功能與否靈敏可信。

3.瓦斯風(fēng)電槍機功能與否靈敏可信(三分槍機)。

4.隔爆并任本安型電氣設(shè)備邊線與否符合要求，與否直奔在被控控制器的負荷側(cè)及斷電范圍內(nèi)。

(三)環(huán)評合格后，由生產(chǎn)科、機電科、登機科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備采用單位在驗收單上蓋章。監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備交由區(qū)隊展開日常的管理和保護。

四、現(xiàn)場管理

(一)井下采用的分站、電源、傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等環(huán)評合格后，由區(qū)隊展開日常的管理。

(二)區(qū)隊隊長就是監(jiān)控設(shè)備第一責(zé)任人，機電(隊長、班長、技術(shù)員)、當(dāng)值老爹隊長、生產(chǎn)班組長為監(jiān)控設(shè)備管理的具體內(nèi)容負責(zé)人。各采用區(qū)隊每班必須選定現(xiàn)場具體內(nèi)容負責(zé)人，接班人后現(xiàn)場負責(zé)人必須向監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報。沒選定責(zé)任人給予老爹隊長100元罰款/次，不匯報對責(zé)任人罰款50元/次。

(三)各采用區(qū)隊必須每3-5天對采用中的傳感器展開沖洗，去除外表積塵，保持清潔。冶煉工作面的傳感器必須每天展開除塵;傳感器應(yīng)當(dāng)維持潮濕，防止噴水淋濕;保護、移動傳感器應(yīng)當(dāng)防止疊起相撞。

(四)各區(qū)隊必須按照機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，對所轄區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、電纜展開轉(zhuǎn)讓管理。

(五)因滅火等須要移動的甲烷傳感器等必須由當(dāng)值班長或副組長移動，不得他人展開。井下火藥庫基本標(biāo)準(zhǔn)井下火藥庫基本標(biāo)準(zhǔn)

1、抗炎沖擊波防爆門應(yīng)當(dāng)能夠有效率停用，井下火藥庫內(nèi)的電器設(shè)備(主要包含防爆燈、安全檢查電話等)并無“三無”失爆現(xiàn)象。

2、消防器材(包含滅火器、消防沙箱、水箱、鐵鍬等)和管理牌板一應(yīng)俱全，規(guī)范整齊地擺放選定邊線，消防水管放置整齊，周圍整潔并無雜物。

3、派發(fā)桌上無法放置白管，垃圾箱內(nèi)雜物清掃整潔，放炮員工具室內(nèi)物品排放量整齊，衛(wèi)生整潔并無雜物。

4、第二道柵欄門派發(fā)桌抽屜內(nèi)整潔并無雜物，不得放置導(dǎo)電物品例如鋸條、飯盒、消防水管變小頭等，中劇電線必須接牢、接實。

5、核爆物品必須按規(guī)定分庫儲藏和統(tǒng)一放置，雷管裝箱整齊并將腳線抖結(jié)為短路，賬、物、卡吻合，炸藥按信息條碼序列和貼有“MA”字樣的標(biāo)志符號統(tǒng)一朝前放置，不得違反規(guī)定超存超放。

6、賬目核對規(guī)范干凈，并無錄入、刮痕現(xiàn)象，市公安局印發(fā)的核爆物品申領(lǐng)、退幣、采用三聯(lián)單上雷管編號核對應(yīng)當(dāng)全面、規(guī)范、一、二、三聯(lián)單上炸藥雷管申領(lǐng)、退幣、采用數(shù)量吻合。

7、放炮員色管架內(nèi)的雷管總數(shù)和白管箱內(nèi)的雷管總數(shù)、瞎管總數(shù)須與外面雷管存放處所標(biāo)注的雷管數(shù)吻合;雷管腳線抖結(jié)為短路并整齊有序地擺放架內(nèi)。

8、當(dāng)值清歸還的炸藥必須存放在雷管箱內(nèi)，并與外面牌上所標(biāo)注的炸藥數(shù)吻合。

9、水泵發(fā)爆器應(yīng)當(dāng)置放在選定邊線，每十五天更改一次，由火藥庫三名庫管員負責(zé)管理(南石門火藥庫為張李強，蘆南二區(qū)火藥派發(fā)硐室為白雙寶，蘆北火藥庫為張永康)維持性能平衡可信。

10、火藥庫內(nèi)防鼠網(wǎng)應(yīng)相連接可信，嚴防鼠藥齊全完善，和暖溫度計表明正常。

11、火藥庫內(nèi)各類管理牌板齊全，整潔干凈，并無損壞職缺現(xiàn)象出現(xiàn)，前后柵欄門安全鎖上，無牌人員不得進內(nèi)。

12、必須上崗上崗(安全資格證和庫管證)，人員出入須出具沃埃爾證，并展開備案。XX礦業(yè)車輛管理規(guī)定XX礦業(yè)車輛管理規(guī)定

車輛采用范圍

車輛采用分公司辦公室車輛和承租公司外車輛兩種。

辦公室車輛僅限于公司領(lǐng)導(dǎo)因公出外、上級領(lǐng)導(dǎo)去公司接載，公司內(nèi)有關(guān)部門特定情況須要時采用。去公司展開商務(wù)性活動的客人，不必辦公室車輛接載。

承租公司外車輛，供銷部、外事辦公室的招待所和保健食堂根據(jù)工作須要按照用車審核程序可以緊密聯(lián)系用車，除此之外的其它部門按照用車審核程序由辦公室派車。

用車審核程序及有關(guān)規(guī)定

公司領(lǐng)導(dǎo)可以輕易通告辦公室精心安排車輛。

各部門用車，必須先經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由主管公司領(lǐng)導(dǎo)通告辦公室精心安排。

承租公司外車輛時，用車前要核對公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章的用車申請單(用車申請單見到附表)，用車后由用車單位抱持核對完備的用車申請單，按照財務(wù)規(guī)定支付運費。

用車應(yīng)當(dāng)至少提早一天通告辦公室，以便酌情精心安排車輛。各部門外出來路線相同時，盡量分拆用車，防止重復(fù)派車。部門分拆承租公司外車輛時，攔腰部門負責(zé)管理支付運費，財經(jīng)部將費用分攤。

辦公室按照預(yù)訂優(yōu)先原則，統(tǒng)一安排用車。

用車單位必須嚴苛按照核準(zhǔn)的路線和車輛搭乘定員用車，不按本規(guī)定出現(xiàn)的問題，用車人自己負責(zé)管理。

承租公司外車輛價格

金廠峪一一唐山：280元／次。

金廠峪一一遷西：100元／次。

其它行車路線參考以上標(biāo)準(zhǔn)確認用車價格。

企業(yè)管理部負責(zé)管理用車價格的確認和管理，根據(jù)市場變化盡早調(diào)整用車價格。

監(jiān)督檢查

企業(yè)管理部會同財經(jīng)部、辦公室定期對公司公務(wù)用車采用情況展開監(jiān)督檢查，對車輛采用中的不合理現(xiàn)象明確提出改良和處理意見。

本辦法自發(fā)性文之日起頒布。

附表：河北金廠峪礦業(yè)有限責(zé)任公司公務(wù)用車申請單

河北金廠峪礦業(yè)有限責(zé)任公司公務(wù)用車申請單

用車單位：年月日

用車單位負責(zé)人公司主管領(lǐng)導(dǎo)

用車人用車時間

事由及行車路線

司機姓名運費

辦公室派車人企業(yè)管理部審查人儲量管理制度（2021）1、依據(jù)國家和省有關(guān)礦產(chǎn)資源法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范，強化對生產(chǎn)礦井煤炭儲量的管理工作，合理采礦，增加損失，提升回采率，縮短礦井服務(wù)年限。

2、建立健全儲量保密制度，地質(zhì)儲量資料技術(shù)審核制度，回采率分析檢查分析檢查制度和儲量扣減審核制度。

3、地測科(預(yù)防水)必須掌控礦井各類儲量的動態(tài)變化情況，并對資源的合理采礦推行業(yè)務(wù)監(jiān)督。強化邊角煤的廢舊，將邊角煤的回采列為正式宣布計劃。

4、地測科(預(yù)防水)就是儲量管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督單位。具體內(nèi)容負責(zé)管理儲量動態(tài)，采礦損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)，回采率測算，按期向上級上報儲量報表，并為數(shù)據(jù)的可靠性負責(zé)管理。

5、根據(jù)《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的規(guī)定，辦理儲量轉(zhuǎn)回出來、轉(zhuǎn)至、凍結(jié)及地質(zhì)損失的按程序報告。出席儲量報損的審核工作。

6、儲量管理人員對違背采礦順序或技術(shù)規(guī)定盜采亂掘的犯罪行為，有權(quán)明確提出意見并向上級充分反映。在出席冶煉設(shè)計審查時，對因設(shè)計不合理引發(fā)的偷煤有權(quán)保留意見。

7、“三量”就是來衡量冶煉關(guān)系的關(guān)鍵指標(biāo)，管理人員必須隨時掌控“三量”動態(tài)，按月投檔報表。公司必須以冶煉工程平面圖為基礎(chǔ)，繪制“三量”分布圖。

8、在礦井設(shè)計、拓展、盾構(gòu)、回采階段，應(yīng)付資源展開全面的監(jiān)督管理，避免偷煤。綜采、普改采支架設(shè)備的選型，必須與煤層厚度相適應(yīng)。培訓(xùn)獎懲制度（2021編制工作）一、不按時非政府職工自學(xué)、并無專人負責(zé)管理的每次罰工區(qū)主要負責(zé)人100元;精心安排了自學(xué)負責(zé)人而不深入細致非政府自學(xué)的，每次罰自學(xué)負責(zé)人100元。

二、各單位人員出席全員培訓(xùn)自學(xué)考試成績和出席“每日一題”月托福和季度托福的成績，與自己和工區(qū)管理人員的工資掛勾，80分成合格，考試不合格的計入其本人當(dāng)月工資200元，高于60分的計入當(dāng)月工資300元。各單位參照人員的平均分高于80分的，計入所在工區(qū)所有管理人員工資每人300元，高于60分的計入每人500元。

三、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員考試成績與工資掛勾情況和工區(qū)相同。

四、凡在考試過程中作弊的，辨認出一次罰款50元，再次辨認出罰款100元，三次作弊成績補發(fā)，判零分。

五、獎勵

1、在全員培訓(xùn)考試和“每日一題”月抽考、季度托福中，個人成績考上100分的，每次獎勵200元;達至95分后(涵蓋95分后)以上的，每次獎勵100元。

2、單位非政府功勛卓著、成績出色的(平均值90分后以上)，每次獎勵該單位所有管理人員每人300元。炸藥庫值守制度（寨崖底煤業(yè)）1、認真執(zhí)行《民用核爆物品管理條例》及公安機關(guān)的有關(guān)規(guī)定。熟識安全看管核爆物品科學(xué)知識，嚴苛庫房管理制度，保證絕對安全。

2、按照規(guī)定,專庫專用，分庫放置、堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。庫房內(nèi)嚴禁放置其它物品。嚴苛防雷、防盜、嚴防雷電、防潮、防洪等各項措施。定期檢查，辨認出問題妥善解決并及時報告公安派出所。

3、嚴苛辦理出入庫登記手續(xù)，按規(guī)定領(lǐng)退核爆物品，努力做到?jīng)]審核單不播發(fā)，相關(guān)手續(xù)不完善不播發(fā)，不是滅火工不播發(fā)，違反規(guī)定的充耳不聞。秉持隨用隨其播發(fā)，不予付，不借用。星毛的核爆物品清點科穴后，及時分類，各歸屬于其庫，嚴禁任一存放在其它地方。

4、對庫內(nèi)貯存的核爆物品必須創(chuàng)建明細帳，努力做到日清月結(jié)，帳目確切，帳物吻合嚴禁存有絲毫差錯。若帳物相符或出現(xiàn)其它問題，必須立即向公安機關(guān)和物資部門報告。

5、負責(zé)管理對至庫內(nèi)火工品的DV8工作，并按規(guī)定放置，堆碼整齊、不極高、不超量、不混存。

6、維持庫區(qū)干凈，在庫區(qū)嚴禁放置其它物品或栽種農(nóng)作物，去除庫區(qū)周圍五米以內(nèi)的雜草，確定一切可燃物，以免火災(zāi)。安全信息搜集、整理、分析、處理報告管理制度（2021）為防治各類生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的長效機制，根據(jù)單位安全管理的實際運轉(zhuǎn)情況，融合有關(guān)文件精神的建議，特制訂本制度。

一、安全信息搜集

登機科成立專門臺帳，備案搜集安全信息，安全信息主要來源：井口信息東站，各職能科室安全信息反饋，各隊(組)安全情況匯報，安全督查員安全檢查匯報，安全監(jiān)控系統(tǒng)獲取信息，群眾投訴(意見)等。

二、安全信息整理、備案

當(dāng)值安全調(diào)度員在收到安全信息后，必須及時備案《安全信息臺帳》，根據(jù)其危害性展開分級管理，并嚴格執(zhí)行礦有關(guān)管理規(guī)定。

三、安全信息分析

根據(jù)安全隱患的危害程度，由信息科科長協(xié)同有關(guān)部門，快速非政府舉行安全會議，探討分析處理措施和掌控管理辦法，同時必須結(jié)合實際情況逐一分析、確定，并由專人制訂專門的防范措施和掌控計劃，明晰下一步檢查重點，確認當(dāng)前安全隱患及生產(chǎn)作業(yè)的重點環(huán)節(jié)，掌控和避免安全隱患的不斷擴大，二要將安全隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。

四、安全信息的處理

1.辨認出通常安全隱患的，由登機科輕易向隱患單位下發(fā)處置指令，根據(jù)實際情況由隱患處理隊或如本隊組全面落實現(xiàn)場自查。

2.辨認出很大安全隱患的，由登機科展開研究、分析安全狀況，制訂專門的安全技術(shù)措施，指令有關(guān)部門協(xié)調(diào)自查。

3.辨認出關(guān)鍵性安全隱患及碰到突發(fā)事件時，輕易下發(fā)停工指令，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，由登機科會同非政府展開研究、分析安全狀況，制訂專門的安全技術(shù)措施，有關(guān)部門協(xié)調(diào)自查。

五、安全信息報告

1.有關(guān)部門對登機科下發(fā)的安全指令必須嚴格執(zhí)行，并將繼續(xù)執(zhí)行情況意見反饋至登機科。

2.各隊組收到安全隱患自查指令，嚴苛按安全指令繼續(xù)執(zhí)行，并將自查全面落實情況意見反饋至登機科。

3.當(dāng)值安全督查員對下發(fā)的安全指令展開稽查，及時將督查情況意見反饋至登機科。機電運輸專業(yè)物資材料廢舊管理規(guī)定為規(guī)范機電運輸專業(yè)物資廢舊的流程管控及回收物品廢舊管理，杜絕除役、棄置可回收利用的物資Auron，融合機運專業(yè)各區(qū)隊實際，對井下作業(yè)地點物資推行有償復(fù)原、廢舊、F83E43Se，特制訂本管理規(guī)定。

第一條機運專業(yè)物資材料廢舊范圍

責(zé)任區(qū)域內(nèi)的閥門、法蘭、管件、電機、水泵及其零部件、皮帶、托輥、軌道、道板、道岔、道