某公司銷售部管理規(guī)章

銷售部管理規(guī)章二零一一年十二月十一日（修訂版）總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求，特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度制定的依據(jù)公司總體規(guī)劃和銷售部現(xiàn)狀制定。廈四、遲本制臺度的躁內(nèi)容甘包括型：管略理架飯構(gòu)、魄崗位創(chuàng)責(zé)任勤、綢各類芝管理煌細(xì)則霜、考貞核制煩度等的。朵五、充制度竟的目姿的是擱為了拉提高慕工作往效率宇、規(guī)檔范工網(wǎng)作流倡程，院使每尼個(gè)人掏的才內(nèi)能得爪到充章分的檔發(fā)揮初。島六、犧本制勝度為奇試行暗草案柄,尚租有不直盡完底善與己不盡加合理陣之處百，在漫正式滔制度蘇出臺嫩之前抓，銷林售團(tuán)揀隊(duì)成偶員必您須服麗從和嗚遵守譜。強(qiáng)七、機(jī)本端制度作自誦公司諸會(huì)簽受后起呼開始既執(zhí)行澡。子目妻介錄清1.桌識管理悉體系擴(kuò)忙依納喂妄……訂……閱……別……脅……犧……醬……叔……做抱3典2.式痕銷售澡部架它構(gòu)及韻細(xì)則乞徑……調(diào)……去……齒……大……寸……離……排…畝..溫..嘴提5商墊航敵3.晚直銷孔售部依職位聰說明索起售……張……吵……港……扶……灰……鳴……沒……布綁9牧籮胳贏4.頸寶銷鬧售人剩員行箏為規(guī)坐范徒想……環(huán)……倘……嚴(yán)……次……壤……唐……毫……糞勻13涼然5.濃跨銷售繁部人深事制澤度鄭蠟豬……趣……詳……毯……撤……塔……蘭……朵……賞待14頂禮6.貧碼經(jīng)銷靈商的黎管理說制度散禍……蕩……繡……肺……跡……夏……嫌……產(chǎn)……究終15坡7翅.槐銷竭售部蠻考勤姿制度壞歪狐……微……閑……隱……江……菊……摩……臉……嗓嫂17耀8.畢疲銷售不部各尺級員徐工的提權(quán)限廢及責(zé)畜任為……重……禾……第……?！稹?.此桶18縣9.料薪銷售佳部保授密制窗度魄膏殘……賺……芒……輛……徒……錄……它……粗……墓毯20夏10樣.貓投火訴/漫異議接處理錫米炎越……吉……籌……發(fā)……厭……階……遣……凡……卻.拳2獅1插11重.樸與其椒他部沸門的消協(xié)調(diào)郊銀……喉……場……駱……健……敞……迷……俘……融偶22爽12蟲.津銷售養(yǎng)部考訂核/貧薪資唐制度膠慎……盯……烏……棄……疫……咐……獲……率..忍.醒突22糕跑酸13李.澤銷售值部各爪類表惜格及告協(xié)議會(huì)論……寄……鄭……翻……邊……盤……雜……驢…小..高.利2抓4角管理舟體系號一、滿稠指獅揮系畫統(tǒng)丙1.輪銷售唇部實(shí)但行經(jīng)味理負(fù)坐責(zé)制屠。毅2.障指揮欲的原晉則圍（1勤）服蠶從的攀原則陳下級遼須服掛從上臥級的騰指揮依，沒盜有服欠從，靈就沒罩有管迷理。揚(yáng)（2蔑）一縮個(gè)上濁級的劫原則裳每個(gè)勸崗位被、每衫個(gè)人遞只有死一個(gè)專上級陵，只樂服從褲一個(gè)份上級師的指癥揮疏，只摩向一仗個(gè)上憐級報(bào)托告?？剩?技）逐樹級的液原則躲上級盲對下騰級可貴以越莫級檢屬查、葵管理毯，下準(zhǔn)級對惱上執(zhí)級可汽以越吊級申榨訴，籮不能賴越級野報(bào)告仰。離3.弄指揮列的形望式廈（1買）口碌頭指常揮造（2血）書座面指營揮吼（3溝）通聚過會(huì)標(biāo)議指陰揮煙不管榮采取權(quán)何種船形式躁，指土揮的聞內(nèi)容愛必須龍完整偏：某蒜人去施做、爺做什字么事惰、完鏈成時(shí)昌間、扯地點(diǎn)水、行賀動(dòng)方您案、暗怎樣蹲控制售和評愿估、市考核乳。勇二、碰聯(lián)旺絡(luò)（掛溝通魄）系蝶統(tǒng)激1.隔加強(qiáng)涂聯(lián)絡(luò)袍，加史強(qiáng)人骨員之低間的渠溝通殺，保蟻?zhàn)C信雄息的瓜暢通擇。報(bào)2.覺要保夏證良孫好的頭聯(lián)絡(luò)金，首夠先要寬求每割個(gè)人痕要各臥盡其丘職、顫各負(fù)拼其責(zé)搬。彼3.匆要樹脈立相困互服卸務(wù)、幕相互緊制約翁的意繩識。吊4.跪正式礦的聯(lián)柜絡(luò)主持要通至過工筐作流邀程來著實(shí)現(xiàn)斤。買5.熱非冶正式培的聯(lián)圈絡(luò)通眠過舉塑辦一太些活候動(dòng)、冊民主割生活僵會(huì)等歡來實(shí)緊現(xiàn)。筆6.非創(chuàng)造壟一種痕團(tuán)結(jié)易協(xié)作暑、互去相幫藥助的鴿氛圍水。瘋銷售不部管屠理架澇構(gòu)及介細(xì)則穩(wěn)銷售義部是伯公司有前沿箭窗口鍛，體袍現(xiàn)著綱公司質(zhì)的形于象，榆也擔(dān)掙負(fù)著暑實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)公司填各項(xiàng)吼目利性潤的瘡重任誦，需坐要從繳經(jīng)理宗到主欺管、攪到銷奶售助續(xù)理、菠到銷貧售代碧表、齒銷售威內(nèi)勤殲各個(gè)信環(huán)節(jié)確的人跌員精天誠團(tuán)嫩結(jié)，拴盡心押盡責(zé)續(xù)地努父力工憂作。爸一．?dāng)?shù)銷售嬌部組盞織結(jié)袍構(gòu)圖膝銷售珍總監(jiān)懶大區(qū)惱經(jīng)理間銷售顆內(nèi)勤拒區(qū)域葬經(jīng)理妖省級汁區(qū)域吧主管萌業(yè)務(wù)巨主管蜓憶業(yè)務(wù)攀代表帶地招企業(yè)務(wù)咸促銷佩人員提二袋．制曉度細(xì)餐則攏1看．管繩理制急度細(xì)磨則跌：卸1臨.1繞積極峽工作朱，團(tuán)足結(jié)同滋事，泡對工貫作認(rèn)交真負(fù)狠責(zé)，屑本部映門將謙依照趕“營蘭銷人份員考圈核制微度”下對營島銷部慚門的錫每位障員工狡進(jìn)行陜月傻度、筋季度巨和年射度翻考核盛。宴1.作2營潑銷部壟門員廳工應(yīng)角積極資主動(dòng)磨參與倦公司忙及部篩門的忙活動(dòng)羞、工弓作、榨會(huì)議翠，并跪嚴(yán)格座遵守戶例善會(huì)時(shí)斃間，聾做到崇不遲重到、吸不早響退，藝如三辛遲五暗退，三則追亦究其均責(zé)任業(yè)，重繁責(zé)開積除。絮1.匆3服襯從領(lǐng)堅(jiān)導(dǎo)安唱排，盤不搞教特殊嶺化，宅做到薦四盡絞：盡梢職、蘭盡責(zé)避、盡香心、稅盡力己。機(jī)1.腔4聽藥從領(lǐng)珠導(dǎo)指旺揮，困如遇握到安浩排區(qū)統(tǒng)域不衛(wèi)服，荷安排毛工作繭不干由，安喘排任枯務(wù)不慣做，唐使銷數(shù)售部征工作燥不能淺正微常開礦展的監(jiān)，交捏行政類部處堆理。展1.免5銷蚊售過絡(luò)程中癢，行副為端蜻正，跌耐心斜認(rèn)真翻，不生虛張蜻聲勢弱，不刊過分職吹噓籌，實(shí)案事求劉是，壯待人志禮貌望、和截藹可面親。收1.軌6在畝銷售換過程誠中，休如未殘得到叛銷售系經(jīng)理擊或主催管上互級的抓允許況，不靜得私那自降洗低銷鬧售價(jià)寬格。棉1.牙7誠削實(shí)守鉗信，謀不欺戴詐顧剖客，番不以帥次充堅(jiān)好，諷如未前經(jīng)過你公司假允許碰，出細(xì)現(xiàn)問革題，風(fēng)后果害自行昨承擔(dān)令，與嫁公司蹄無關(guān)綢。辱1.貪8做良事謹(jǐn)腐慎，較不得目泄露卻公司直的業(yè)惜務(wù)計(jì)帽劃，后要為血公司棕的各闊項(xiàng)業(yè)藍(lán)務(wù)開派展情引況，努保守寇秘密梯，如勝有違炎反，屆根據(jù)標(biāo)情節(jié)考輕重須予以唐追究兵處罰鴉，重稀則開攤除。冠1.教9以執(zhí)公司愉的利役益為淘重，算積極短為公輝司開農(nóng)發(fā)和朗拓展醫(yī)新的執(zhí)業(yè)務(wù)凳項(xiàng)目究。馬1.正10雨學(xué)會(huì)變溝通世、善胸于隨寄機(jī)應(yīng)貢變，篩積極氣協(xié)調(diào)華公司忙與客璃戶關(guān)驕系，比對業(yè)頁績突書出和為考核倘制度礙中表掏現(xiàn)優(yōu)葡秀的意員工革，進(jìn)橋行適將當(dāng)獎(jiǎng)攔勵(lì)。輩1.戰(zhàn)11紗不得蛛借用匯公司怠或出已差的吵名義績，私尺自給暈其闖它待產(chǎn)品業(yè)做銷鉗售工稀作。卸如有謠違反軟，根旦據(jù)情謀節(jié)輕掩重予烘以追航究處僻罰，濾重則話開除幕。蠻1.蔬12愈區(qū)域惡負(fù)責(zé)捧人收對所梁在區(qū)欄域售勁后服刑務(wù)有穩(wěn)知情蠟權(quán)，格處理澡建議穗權(quán)，閥但無舒決定廢權(quán)（驕決定趕權(quán)歸對公司蓬），努銷吩售棚內(nèi)勤悠接到州售后趙服務(wù)泳報(bào)告起后，向第一瓜時(shí)間棉通知臟區(qū)域棒負(fù)責(zé)勾人寬，如竟果區(qū)伏域留負(fù)責(zé)丑人腰不能交趕到抹現(xiàn)場偽，由晶經(jīng)銷獻(xiàn)商拍裙攝照揪片發(fā)妖送到燦公司輝，銷簡售經(jīng)揚(yáng)理簽?zāi)锸鹨忏U見交土其它屋部門揀核實(shí)愉、決尊定如銷何進(jìn)叔行售骨后服珍務(wù)，代處理償完畢挖后第猴一時(shí)婚間向善上一讓級主安管擠說明檢。丸1.截13擋區(qū)域勢負(fù)責(zé)悔人爹有權(quán)訓(xùn)為轄揪區(qū)內(nèi)趨經(jīng)銷勞商作可5瓦00昌元以鳴下的紅資金氣擔(dān)保螺，夢并報(bào)蔬公司伴同意從，全3個(gè)禁月內(nèi)介經(jīng)銷蛙商未末將所列欠款慕項(xiàng)補(bǔ)緒足戶厲，區(qū)鋼域握負(fù)責(zé)坦人凡將承摔擔(dān)責(zé)凡任，尖公司悟財(cái)務(wù)抬將從糧區(qū)梨責(zé)任爹人輝工資臥中扣介除。陡1.雖14助每周墓六膜下午御，士向上激級主輛管胡匯報(bào)柳本漢周來述的工海作內(nèi)扎容捷及下漲周工宅作計(jì)塵劃驚，可對上所在省區(qū)域鉆里濃，新動(dòng)經(jīng)銷楚商開經(jīng)發(fā)情佛況，飲老經(jīng)熄銷商遷服務(wù)蕉情況哨，市畏場淺所發(fā)勉生的鍋問題糠、所阻面臨估的問常題、沙需要涂解決院的問鍋題匯、競誼品動(dòng)槳態(tài)等撕通過帶文字惡方式般發(fā)送蝦到指露定傳不真或簽者郵寄箱，袍由銷酸售部揚(yáng)經(jīng)理伸匯總掏向上穗級匯議報(bào)。燥1.敗15繡每次安月底仇回終公司忘，第損一是咱報(bào)銷梯差旅屬費(fèi)用伴，第番二是舍在市就場上歲所遇蜓到的華問題食進(jìn)行貍總結(jié)這與分羊析撕及下肝月工戴作計(jì)鋒劃如，第堵三是爭進(jìn)行閱營銷覽知識煉培訓(xùn)郊。急1.滑16具在強(qiáng)公司魯期間士按嘩公司語正常屑的作護(hù)業(yè)時(shí)陷間進(jìn)胡行。羊1.久17靜各級贊負(fù)責(zé)賀人然制定調(diào)營銷利戰(zhàn)略拜計(jì)劃判、年蹤度經(jīng)然營計(jì)諷劃、獲業(yè)破務(wù)發(fā)晴展計(jì)堪劃；塔協(xié)助郊上級晌制定華市場摟營銷推管理存制度夠。明鳥確銷寶售工蛇作目樸標(biāo)、悄建立重銷售叔管理建網(wǎng)絡(luò)龜。漂2．豪崗位網(wǎng)責(zé)任壇：驕目2.引1崗啊位責(zé)錯(cuò)任和爸義務(wù)漠劃分恢主要舉依據(jù)欲公司腹已制鞋定的潮業(yè)務(wù)勸流程受圖飾頓2.帥2.豪崗位吳職責(zé)誠2包.2改.1腦貫徹射執(zhí)行減國家爸相關(guān)闊政策耍、挪法規(guī)槽，協(xié)辱助陶上一把級主寇管穿完成配市場什營銷鄙管理合工作撫。純酬2.責(zé)2.醒2斬嚴(yán)格咐按制貌訂的宇年度走銷售臉計(jì)劃恨，合勇理安在排嗚負(fù)責(zé)趁區(qū)域輪的月塑度、保季坊度的硬銷售鄙計(jì)劃夏工作漁。舞腹2.傍2.喪3辟做好跳周度攜，月反度，垂季度崗銷售露統(tǒng)計(jì)壺表，耐及時(shí)器向上復(fù)級散報(bào)告局，使倡之隨痛時(shí)掌救握公蘆司的軌銷售駛動(dòng)態(tài)組。住艷2.雙2.國4蕉對轄吊區(qū)經(jīng)姿銷商如、營含業(yè)員由進(jìn)行昆業(yè)務(wù)政技巧冶和相罩關(guān)產(chǎn)閃品知共識培震訓(xùn)，免使之械能熟客悉會(huì)，運(yùn)主用。初橋2.鄙2.物5禽當(dāng)調(diào)友離崗穩(wěn)位時(shí)判，應(yīng)炮配合樸公司找安排覺的積人員懂做好囑交接項(xiàng)工作幼，避阿免出覆現(xiàn)市能場管宇理真脊空?；槲?.潤3銷期售內(nèi)灶勤崗煎位職柔責(zé)闊2驢.3裳.1宰做好川周，煙月度療客戶飛統(tǒng)計(jì)果報(bào)表剃，并愧及時(shí)詠上報(bào)羨銷售研經(jīng)理周；如只2.研3.逆2距協(xié)助蔥銷售膠各區(qū)刺及繡時(shí)菜完成菠銷售洞計(jì)劃愿，及坑時(shí)完兩成談上級畢交與雹的工筋作；捎還2.斜3.宇3件及時(shí)諒在銷奪售活膊動(dòng)中臨，掌津握銷式售動(dòng)霜態(tài)，漿發(fā)現(xiàn)怪異常叮或新豬動(dòng)態(tài)懶應(yīng)及案時(shí)向運(yùn)銷售咐經(jīng)理旨匯報(bào)懼，以嫁便公膊司及霸時(shí)調(diào)快整策攝略，嶄規(guī)避豈風(fēng)險(xiǎn)莫。偏銷售耽部職神位說考明剝一．騙銷女售經(jīng)頭理(繡總監(jiān)毫)塊1.稅密切青掌握棉銷售底動(dòng)籃態(tài)，鳳參與吩公司蜜規(guī)劃腦及產(chǎn)筑品策烏劃的劉工作冤，使紀(jì)銷售稍更好過的服問務(wù)市逝場,坑規(guī)劃司的成窄果更艘好地趴促進(jìn)解銷災(zāi)售；票參與溪公司固對項(xiàng)尸目定嘩位的莖討論咐及其眾他一奉些決忍策。掛2.年部門傷內(nèi)部必的人數(shù)事管停理：緩掌握議部門石工作騙人員疤的思驅(qū)想動(dòng)翼態(tài)，閱調(diào)動(dòng)市其工幕作的售積極灣性，煉使部柄門成臭為積隊(duì)極、秩向上古、團(tuán)嚴(yán)結(jié)的床整體覺，并禽完成普公司嚇下達(dá)忙的各喉項(xiàng)任載務(wù)指層標(biāo)。傭3.純協(xié)調(diào)蓮本部唯門與藥其他示部門絡(luò)的關(guān)挪系頓，做愛好與錦生產(chǎn)也、財(cái)淹務(wù)、釋行政濫、物樸管爸各部糕門的戴工作顫銜接裁、協(xié)澇調(diào)工稍作。趙4.懸培養(yǎng)爪銷售茅人員猶的專針業(yè)技罵能及講銷售渣隊(duì)伍散的凝罰聚力儀，力將求組償建一蜂支業(yè)盜務(wù)能寒力極逮強(qiáng)、鑄高素程質(zhì)的倍銷售咸團(tuán)隊(duì)縫，以寺便能爸出色街完成餐公司停下達(dá)左的銷槍售任冶務(wù)。熱5.撥安排偏各省萄份的雅銷售傅工作伶，充架分調(diào)灣動(dòng)虛其工亮作積紗極性泡，并作逐步截培養(yǎng)燙其獨(dú)矩立工魚作的侵能力鵲。捐6.弄采取駁相應(yīng)倒措施脾，盡闖最大徹可能憐地掌純握綿市場習(xí)信息觀，做北出對倉市場誤的準(zhǔn)偷確判來斷，錫及待時(shí)做敘出相聯(lián)對應(yīng)折的市刊場調(diào)鞭整。依7.膽每年保度1濃2月逢提交般下年點(diǎn)度工騎作總基結(jié)及豐下年牙度可年行性鞠計(jì)劃秩，通燦力與暑各部巷門進(jìn)機(jī)行有笛效協(xié)租調(diào)，荷確保厘下年諸度工膀作計(jì)凍劃得察以實(shí)椅施。待二．恢省級限經(jīng)理嘆1.乒根據(jù)細(xì)公司蓋營銷紗規(guī)劃休制定頭省級指銷倍售規(guī)緊劃，敞完成匹公司冷交給蛛的各元項(xiàng)任遵務(wù)撈，并布能積鳴極主奏動(dòng)、顏有預(yù)秀見性哲地解櫻決工芹作中耗遇到鐮或可旅能遇塘到的掩問題蝶。潑2.以準(zhǔn)確忠的掌嶄握產(chǎn)胞品銷團(tuán)售狀換況及哪回款爛情況懂，當(dāng)綁狀況近不佳止時(shí)，最能及駛時(shí)準(zhǔn)墊確地目發(fā)現(xiàn)穩(wěn)原因詳，并倍告之涼相關(guān)漂部門堤，以肌便及壞時(shí)作龍出調(diào)朱整。俘3.爺安排浸各區(qū)臺域經(jīng)屑理（燃市級低區(qū)域太主管繞）的封工作后，督惑促其立市場類信息蛇的收稀集、信規(guī)范珠整理口、及獅時(shí)歸陵檔，溜隨時(shí)插向上懼級提解供術(shù)準(zhǔn)確煙的銷守售信年息、銀銷售匯回款墓信息交；抽斧查、匹協(xié)助跑、管濱理省吸內(nèi)的呢銷售筑情況爺，并襯保證瘋數(shù)據(jù)鐘的完我全滑正確惱。晶4.鋤負(fù)責(zé)害督促混各區(qū)傾域經(jīng)第理（律市級譜區(qū)域戰(zhàn)主管騎）的鑒工作壽，確籍保銷沫售任沃務(wù)的底達(dá)成立。譜5.假掌握宴下級謠員工皺的思斑想動(dòng)憤態(tài)，峰充分追調(diào)動(dòng)任其工偶作積皮極性鹽，幫鄭助其鴨調(diào)節(jié)叢好心聯(lián)理狀凈態(tài)，調(diào)使他管們以揚(yáng)最佳年的精扇神面菠貌、飽最高冷的熱盾情投仙入到仙工作烤中。泥6.似監(jiān)管節(jié)和改瓜善市縮場費(fèi)申用的屬合理著使用殊，發(fā)下現(xiàn)問艇題及耀時(shí)與目相關(guān)班部門戰(zhàn)銜接跳，并多負(fù)責(zé)哨解決忘。裕7.壇布置凳下級比的工墾作，益并每率天檢帳查他罰們的吐工作衰完成四情況襖，及負(fù)時(shí)做赤出調(diào)臺整。名8.兵主持裝省級甲銷售拘會(huì)議堅(jiān)，總生結(jié)工認(rèn)作中議存在悉的問峰題同吹時(shí)布繼置下絞月度展的工解作內(nèi)差容。涌了解建下級場工作司日志慚中所爐提問姿題逆，并雞及時(shí)施給予秋回復(fù)抱。械9.按作好繳“棄上傳泄下達(dá)坐、下癢情上賤表杰”棒工作輸。使央下級扒能理咐解公稿司的鐘舉措址與政稼策，奏同時(shí)弦也關(guān)筐心下頓級的鍵利益勤，讓說員工眠能真倡正地還將自戀己融噴入到絡(luò)公司南。牧10御.整弓理轄左區(qū)的刪銷售弟數(shù)據(jù)專，做艙出正耕確的流市場逝調(diào)整同。溜11奏.做盟好對役省內(nèi)設(shè)銷售虎人員很的管因控、相培訓(xùn)朝、指桃導(dǎo)及代工作安安排輕，積刑極配滋合銷支售經(jīng)場理完倦成公授司任境務(wù)指勺標(biāo)。能三．厚區(qū)域栗經(jīng)理郊（市落級區(qū)緞?dòng)蛑饕m管）趟1.惜根據(jù)嗓省級弊經(jīng)理辜的銷跨售規(guī)殺劃，椒完成本各項(xiàng)罰任務(wù)踢，并芹能積撥極主吊動(dòng)、亂有預(yù)冷見性粉地解勿決工捆作中擇遇到性或可勿能遇世到的瓣問題嘆。半2.抽準(zhǔn)確對的掌似握產(chǎn)意品銷哥售狀建況及稱回款唱情況嶺，確累保區(qū)陪域銷讓售任腳務(wù)的凡達(dá)成境，當(dāng)懸狀況標(biāo)不佳哲時(shí)，機(jī)能及知時(shí)準(zhǔn)染確地王發(fā)現(xiàn)盡原因徑，向括省版級經(jīng)毒理匯脫報(bào)，窗以便渡及時(shí)足作出議調(diào)整膏。鳴3.溪安排呈業(yè)務(wù)串代表靜（地毀招業(yè)織務(wù)）雪的工且作，走督促說其市棕場信已息的皮收集壓、規(guī)嘗范整濃理、紹及時(shí)猴歸檔拋，隨望時(shí)向熟上級抄提供垃準(zhǔn)確遲的銷氣售信宜息、洽銷售面回款緒信息隔；抽愁查銷握售情焦況，孩并保鑄證數(shù)批據(jù)的拌完全拋正確品。勾4.權(quán)充分剃調(diào)動(dòng)閃經(jīng)銷綠商及捷業(yè)狼務(wù)人板員的辮工作喉積極掛性，弱幫獸助其確調(diào)節(jié)棚好心流理狀鋸態(tài)，惡使他歲們以蔬最佳趕的精汽神面爸貌、收最高名的熱源情投增入到蠻產(chǎn)品護(hù)銷售醋工作農(nóng)中。式5.膜監(jiān)管佛和改衡善市促場費(fèi)皺用的榴合理蹤使用捏，發(fā)栗現(xiàn)問鉗題及恩時(shí)做希出調(diào)祖整，峰并負(fù)環(huán)責(zé)解由決。鐘6.求布置帳業(yè)務(wù)祥代表左的工夸作，余并每盡天檢簽查他僻們的魚工作蜻完成芳情儉況，樹及時(shí)圾做出杠調(diào)整退。喬7.掉總結(jié)另工作檔中存原在的上問題靈同時(shí)院計(jì)劃羞下月宿度的垂工作固內(nèi)容看。了兆解業(yè)音務(wù)笨代表爺工作如中所亦提問鳳題，筍并及貝時(shí)給語予回高復(fù)。屋8.譽(yù)作好競“郵上傳物下達(dá)瘡、下矩情上急表就”迷工作啞。使坑下級鬧能理急解公取司的伯舉措撕與政交策，膏同時(shí)由也關(guān)貪心下脆級的矩利益身，讓所員工員能真籌正地珍將自拆己融潑入到敏公司際。針9.蘋整理以轄區(qū)動(dòng)的銷候售數(shù)絡(luò)據(jù)，乖做出率正確雷的市劫場調(diào)硬整，猶每周普向銷癢售路經(jīng)理塔書面林匯報(bào)奉工作罪情況禁。斃10受.做齊好對屬業(yè)務(wù)俱代表買的管帝控、歸培訓(xùn)樣、指倍導(dǎo)及有工作錫安排釣，積撒極配短合省橋級經(jīng)講理完善成公辣司任棄務(wù)指埋標(biāo)。終四．樸業(yè)務(wù)堆主管光1哪.負(fù)撕責(zé)所荷轄區(qū)邀域經(jīng)遞銷商紛的管池控，串費(fèi)用滿指標(biāo)膜的管早控，丘任務(wù)悟的達(dá)男成；島2.干負(fù)責(zé)昂轄區(qū)隔內(nèi)促寬銷計(jì)棄劃的罷議定流、實(shí)忽施、厚監(jiān)督廈及總?cè)咏Y(jié)工閉作；輔3.夸對業(yè)估務(wù)代察表的主指導(dǎo)歉、管駁控及趣工作逢安排鴉，并衛(wèi)每天朗檢查竿業(yè)務(wù)濁代表惡的工皇作，年市場微信息涌的及撤時(shí)反錫饋；包4.殿總結(jié)絨工作態(tài)中存評在的蛇問題婚同時(shí)壤計(jì)劃揪下月炕度的接工作乘內(nèi)容粱，每拴周向妹區(qū)域禾經(jīng)理蹦書面羅匯報(bào)妖工作嘴情況煤，了起解業(yè)詞務(wù)代姓表工依作中競所提葛問題商，并拋及時(shí)鋒給予責(zé)回復(fù)躁；么5.凳保證撐回款離的及悟時(shí)性載，確擠保市制場的扒穩(wěn)定偉，及滴時(shí)向盤區(qū)域宗經(jīng)理諒匯報(bào)緩轄區(qū)留內(nèi)的稠各項(xiàng)捆工作感。摧五．駁業(yè)務(wù)代代表村（地篩招業(yè)饒務(wù)）主1.陜積極垃配合午經(jīng)銷俱商完藥成銷僻售任售務(wù)，夕拓展話各渠劣道市貓場，肅監(jiān)督鬧市場互費(fèi)用豎落實(shí)忽情況零，及巨時(shí)向頃上級世匯報(bào)膨市場扭動(dòng)態(tài)午；烈2.蜓認(rèn)真赤填寫孝《銷每售代津表日默拜訪器記錄階》表揚(yáng)，及夏時(shí)處涂理市型場相墊關(guān)問筐題，偏每天損向區(qū)咬域主留管匯汪報(bào)書狗面祝匯報(bào)卷工作轉(zhuǎn)情況去。露3.拆做好脆負(fù)責(zé)露經(jīng)銷于商的跟回款景跟蹤圈，完盟成每蘿月下漿達(dá)的含銷售瓜任務(wù)侵。鋸4.嫂做嶺好市諷場微售后震服務(wù)晌工作西，及緩時(shí)回裙訪客像戶，軟并對雙客戶肅具體取情況例做詳撲細(xì)筆捐錄，餐及時(shí)若匯報(bào)億、處隙理市歌場突放發(fā)情關(guān)況。夾5.輩認(rèn)真贈(zèng)總結(jié)跨工作倆中的夏問題海，努驕力提烤高業(yè)包務(wù)知隔識。麥六．侍銷售或內(nèi)勤虹1盾.銷悼售內(nèi)柔勤是嘆銷售祖經(jīng)理渣的助棒手，怖協(xié)助亡銷售拌經(jīng)理克做好華管理德工作世，同岡時(shí)要鞭充分尼發(fā)揮乖主觀太能動(dòng)雷性，豈站在少主管碧的位羅置考筐慮問岔題，附培養(yǎng)糧和提廳高獨(dú)膜立工倡作能覽力。點(diǎn)2.銜負(fù)責(zé)追部門類的資旋料管商理（日詳細(xì)秧內(nèi)容竊見《背銷售后部的稻資料莖管理西》）蜘。岡3.數(shù)建立慧相應(yīng)弱的數(shù)爛據(jù)庫伐，隨鋪時(shí)為彩銷售斜部提是供準(zhǔn)邊確的秧數(shù)據(jù)蔑，并證及時(shí)來準(zhǔn)確父地將淚銷售腸情況半反饋遺給銷賴售經(jīng)食理。愈5.可每一旺月作除一次反有關(guān)仁銷售騰量相蛾關(guān)數(shù)術(shù)據(jù)的杏統(tǒng)計(jì)料，交隆與銷抖售經(jīng)氣理作凱完分孔析報(bào)墻告后骨上報(bào)哥。（香情芝況特肯殊時(shí)叛每周頑可作猴一次歲）棍6.盆將銷頑售相輩關(guān)資辛料及葉時(shí)、看準(zhǔn)確億的錄繪入電奧腦（咸同時(shí)胡作復(fù)找核）角，以穴便能顫隨時(shí)丈查到正銷售蚊資料診；同怨時(shí)還兇應(yīng)在盾財(cái)務(wù)教的協(xié)訓(xùn)作下憶將客常戶的駕回款野款情淡況錄榨入電戶腦，混便濟(jì)于銷餐售人犁員在是掌握捉客戶葛的回普款情壤況后恥及時(shí)敲催款純。鉛7.胃將所撈有已嶄簽合蒼同及戚附件打、部籌門之鑄間的約銜接躺函、靈公司緩下發(fā)筆資料莖等規(guī)吐范整黎理并之妥善鋼保管尼。卷8.你作好壤銷售幼所需表資料攪的入射庫登滴記，桶避免州資料外重復(fù)較印刷完造成擁浪費(fèi)輔。能10之.作禿好銷矩售人蔽員的刷考勤拜記錄宵，月幕底核它對出索差費(fèi)毯用。只11述.做蛙好訂沿單的狀管理式，及傲?xí)r與略生產(chǎn)圓溝通唐，協(xié)微助倉請庫躬進(jìn)行短發(fā)貨嘆，并兼做好姜記錄芽及貨預(yù)物的座運(yùn)程鎮(zhèn)的跟楚蹤，誕及時(shí)陽與各硬貨運(yùn)史公司滿進(jìn)行代溝通志，盡趕量減攝少運(yùn)輩費(fèi)成熊本。孔銷售姥情況者的準(zhǔn)枯確、炸及時(shí)矮把握革是公葡司決甲策的劑首要彼前提銷，而蔥銷售條情況餅來源德于每壞一位滾銷售應(yīng)部員文工仔紀(jì)細(xì)的企市場裙觀察脅及反陣饋，筑因此專銷售濫部各助級員殺工有秤義務(wù)秩做好劉各項(xiàng)犯數(shù)據(jù)犬、文瓜件、紅市場喜動(dòng)向吊的書窯面匯勉報(bào)。狀銷售欠人員拾行為崖規(guī)范或銷售開在一酒線的明是銷煌售人肺員,書銷售箏人員丙是代飾表公附司直默接與號客戶煤(顧悶客)瀉打交蹦道的濫,所嘉以銷城售人鳴員的欲言談顯舉止嘩不僅晚關(guān)系蚊著個(gè)率人形艦象,勞還代鈴表著重公司司的企沉業(yè)文功化和粗信譽(yù)悶,也畢是企巷業(yè)成砍功的四重要走環(huán)節(jié)楊,銷例售人揀員的密行為恥與產(chǎn)殲品質(zhì)壘量一圍樣重顯要，棟因此蛾每位企銷售踏人員叉必須甲遵守妖以下紫禮儀鋒及行帖為準(zhǔn)眨則：褲著裝三整齊貓、干柏凈，耗男士壯不留握胡須暖、長兼發(fā)，謙女士猶不濃鑒妝艷脊抹、街嚴(yán)禁俯穿吊里帶、登背心乳、露巴臍裝祥及拖櫻鞋；羨不留到長指匙甲，賢不染絕發(fā)，憐保持渾端莊閃、大鏈方的奉笑容鞠；哀不得攝在經(jīng)擱銷商泡處借膚錢借茶物；紋拜訪棄客戶財(cái)做到旺先預(yù)摩約，倆約見開經(jīng)銷裳商不源得遲茅到，違講話溝主題譜明確屈，不說隨便互答應(yīng)頭不在指權(quán)舊利范案圍內(nèi)后的承當(dāng)諾；恨保持款有禮松貌的艷語言玩，乏“拘您好干”面、低“飾謝謝擋”帝等禮腐貌用殃語常引掛嘴羨邊；擋接聽像客戶線縫做到薦語言稈簡潔光，主島題明盼確，奴等客姥戶先摟掛電遠(yuǎn)話；獄精神乘飽滿峰、工析作積焰極、更態(tài)度曬熱情話；明與人奸交談臉眼睛雖平視嚇對方降，聲館音洪授亮、暢語言格規(guī)范汽、語簡速得沃當(dāng)，貴仔細(xì)華聆聽遷客戶翅需求框；田主動(dòng)兵交換蹈名片瓣，以橫雙手盲接受羊和遞途出名區(qū)片，先接受館的名蒼片咱盡量筐放在鴿上衣惡口袋夫或隨侄行的箭包里派,表丙示對耕對方擁的尊椒重;獅遵守撤國家沒法律舒，工磨作熱留情積盆極，刑努力卵提高子個(gè)人傳修養(yǎng)淘和專陡業(yè)知概識。南銷售確部人諷事制憶度汁銷售冒部人價(jià)員招眼聘岸根據(jù)吵年度抬規(guī)劃識和市庭場需凈要提壺報(bào)崗醋位需樸求；上發(fā)布赤招聘赤信息壁，或弄進(jìn)行咽現(xiàn)場擊招聘晶；冶人事舉部進(jìn)份行初馳試，樸銷售對經(jīng)目理復(fù)感試，璃合格員報(bào)董緞事長妙審核峰錄用雞。居銷售續(xù)人員鈴的培樂訓(xùn)謎綜合倚部公恭司制敞度借生產(chǎn)貪部產(chǎn)亦品知禽識輕銷售殼部制木度仍公司置營銷告理念兆、經(jīng)架營策郊略、甚經(jīng)營捏方針鏡、市左場政陸策鞏職務(wù)殺說明單、權(quán)揀限、圈義務(wù)繞銷售掙技巧睬、交潮流會(huì)蝕、培舒訓(xùn)講嘆座股試用癥及轉(zhuǎn)刷正竊銷售食部人項(xiàng)員經(jīng)舉錄用稠后，們必須翅遵守勞公司戶各項(xiàng)筐規(guī)定積，并競簽訂愁《銷狼售部耐試用芒期協(xié)植議》除；獄試用蒜期一轎般針為3狡個(gè)月最，試診用期憶表現(xiàn)流優(yōu)秀腎者可層提前碎轉(zhuǎn)正懼；會(huì)試用左期滿亞，填奸寫《禾轉(zhuǎn)正插申請?zhí)毡怼沸l(wèi)，由演直接終上級始主管胸簽署猛轉(zhuǎn)正倆意見醬，交出由銷辱售部懸經(jīng)理世審批休，轉(zhuǎn)郵交人殖事部仇會(huì)簽摟后，屢呈董予事長辣批準(zhǔn)除；遭轉(zhuǎn)正價(jià)后，猾與公錘司簽?zāi)┯喺咽接脙r(jià)工《竊合同維》及顧《銷景售部原員工社附加敏協(xié)議郊》，塔呈董升事長匹批準(zhǔn)潤，即桑享受語公司暴正式刃員工脅待遇版及福溉利。融經(jīng)銷偽商管蜂理制重度攻一、頑為規(guī)衰范經(jīng)控銷商堵設(shè)立棉、合泳作和健終止額設(shè)立粉本制拳度玻二、科本制顛度所叮指的售經(jīng)銷抖商為貝我公容司直辱接供輔貨的窩客戶攤?cè)?、耗甄選牲經(jīng)銷裁商的知標(biāo)準(zhǔn)墻及原桐則硬件軍營業(yè)喊執(zhí)照攪、經(jīng)梳營許場可證仰、稅牢務(wù)登羅記證墨、衛(wèi)撕生許贊可證亞等證嫌照齊母全，鍋經(jīng)營簡誠信甩合法姑，原寺則上飼需具認(rèn)備一選般納踐稅人欠資格見；攜公司卵倉庫滑及辦共公鐵室在宮中心孫城區(qū)閱，周到邊交襯通便亭利，緊辦公普設(shè)施臺電腦良、傳脊真、我隊(duì)、寬書帶等遠(yuǎn)齊全蟻；干經(jīng)營飲資金臥充足餡，能券保證奸市場瀉正常油的運(yùn)膝營和鉗業(yè)務(wù)納拓展根；煉銷售業(yè)網(wǎng)絡(luò)干健全饒，具串備良富好的物社會(huì)丑資源米及公挨共關(guān)尾系；兵配送冬能力移強(qiáng)，叢車輛芹配置隔能滿叢足市南場業(yè)源務(wù)拓騰展、柜配送閥需求演、并振保障度市場俯營銷甩活動(dòng)悠的氧正常前開展柿；吃具備辜專職勉的銷鼓售團(tuán)績隊(duì)，核人員沙穩(wěn)定連且綜咳合素丸質(zhì)較正好、氏忠誠宜度高盯；艘倉儲虹設(shè)施析好，揪能滿找足我辜司產(chǎn)頭品的菌存放景和周型轉(zhuǎn)；閑針對況經(jīng)營列資金史、銷酒售網(wǎng)驕絡(luò)、司配送扮能力腸、銷膨售團(tuán)沙隊(duì)、誕倉儲井設(shè)施翻要求卵的具恩體細(xì)弟則如培表：筑項(xiàng)譯顏目判省會(huì)呢及地哄級市拒縣級均市及客縣城換用于獵我司級產(chǎn)品坊的專烘用資籌金助一般葡不能卷少于銹30狠萬強(qiáng)一般撈不能倉少辰于1料5萬缸配送反車輛黎配置沉不少服于3凡輛賭不少臨于2切輛孤銷售率團(tuán)隊(duì)任不少驗(yàn)于6塑人毅不少債于3澆人疫倉儲嬌面積走不小玻于8智00浴平米鬼不小雖于5柔00息平米猜銷大售糟網(wǎng)補(bǔ)絡(luò)園大型聽商超來不少鬧于5爹0家腔不少戒于1為0家筆分銷斃網(wǎng)絡(luò)臂能覆鬧蓋轄寇區(qū)旱涉及機(jī)到每透個(gè)鄉(xiāng)回鎮(zhèn)途流通足渠道水不少摔于5總0家排分銷理商縫不少荒于1礙00普家終閣端店嘩（二綿）軟賢件臥1.泰認(rèn)災(zāi)同并熟接受罩公司領(lǐng)經(jīng)營徑理念央、市滴場營福銷模骨式，簽嚴(yán)格瘦遵守糠我司洋價(jià)格勿體系浸和市勁場管絲理體命系；哈2.笨經(jīng)壁營公鋼司產(chǎn)端品積旅極性豐高，長并能辰自覺坡參與膊日常狹的產(chǎn)洪品營匪銷；紐3.棵不斥經(jīng)營虎與我參司有峽明顯騾競爭值的同初類型全的產(chǎn)阻品；緣4.摔誠錄信合確法，糠不經(jīng)紡營假秀冒偽明劣和免侵權(quán)趴產(chǎn)品肌；桃5.絨具東備有晌效控扭制轄嗽區(qū)內(nèi)蠢主要橫終端快的能懂力，倆并主稅動(dòng)積抬極開欣拓市鐵場；彩6.封具貢備較嘉好的目社會(huì)輪資源斬。緒（三偉）原債則棚1.塵原勸則上樹要求繁為調(diào)厭味食沈品經(jīng)歌銷商綁，并故在轄捕區(qū)內(nèi)災(zāi)為前那十位修的調(diào)射味食脹品經(jīng)案銷商趨；妨2.夠原勻則上旬為區(qū)騎域獨(dú)錦家代潑理我副司產(chǎn)獨(dú)品，略但資可根僻據(jù)市劇場渠景道不導(dǎo)同增暗加經(jīng)撞銷商兔；預(yù)3.仇明鑒確界植定銷賤售區(qū)塘域，悔經(jīng)銷笨商向酬空白捏區(qū)域簽輻射進(jìn)或經(jīng)卻銷區(qū)賽域變識更時(shí)丟需向帶公司白提出赤申請隊(duì)，否被則視于為串健貨行比為，疑重則臉取締皇經(jīng)銷披商資慎格；圣4.客經(jīng)以銷商借應(yīng)主弦動(dòng)推塞廣公丈司品喊牌戰(zhàn)損略產(chǎn)褲品，衛(wèi)對消案極并判拒絕筒推廣伍者予丟以取但締經(jīng)申銷商對資格偉。城（四乒）經(jīng)向銷商德的設(shè)濟(jì)立步察驟披1.得初零選：駛銷售謊人員唯對該功區(qū)籍域調(diào)仍味食軍品經(jīng)駱銷商漲進(jìn)行咱摸底爆排查訴，選焰出3夸家有凳意向獨(dú)的經(jīng)拘銷商蓮，并任向銷因售部盯提供畜詳細(xì)冤資料忙；擱2.醒復(fù)灶選：餓銷售說部經(jīng)綢理和棉省級沈經(jīng)理稻對初秋選的顯意向攀性經(jīng)排銷商雷進(jìn)行肅綜合效對比蟲、審劈查，銀根據(jù)閃評選模結(jié)果剛選定候一家庸經(jīng)銷籮商；下3.呼設(shè)拆立：畢告知也通過板篩選木選定檔的經(jīng)豬銷商拋，并輝向公腰司提逗交浩各項(xiàng)渣證照陜資料例備檔擾，成蔽為公界司預(yù)版設(shè)經(jīng)優(yōu)銷商老；桿4.秒預(yù)畫設(shè)經(jīng)熊銷商掌考察欣期為料3個(gè)帶月，災(zāi)合格蔥后可囑與公只司簽光訂正晴式經(jīng)赤銷合殊同。緞銷售擋部考氏勤制姑度憐銷售里部考成勤制呼度是火對銷鴉售部沉人員去的一扛種監(jiān)伯督,敬也是竹對銷繩售部巷人員湖的工坐作考訴核的聞一部衣分,憶所以世必須殺嚴(yán)格恩遵守籌執(zhí)行事:宰銷售狡部員罪工必白須遵配守公穴司既濁定的助作息惑時(shí)間陜;本銷售適內(nèi)勤嗚按公趕司規(guī)斷定繡作息許,銷燥售外熄勤每含天工部作時(shí)窯間為忠8：深00糕—量18器：0頸0，固如因民工作材需要繪延長硬工作屯時(shí)間鼻,視策具體闖情況壤自行秀安排葡，公歷司不平另付途加班秩費(fèi)用蛇；敗銷售值外勤桃每日矩8:社00辜—明9:厲00須（冬黑季8返：3窗0頸—組9：睬10釘）用稼出差捷地電籠話（福電信苗、網(wǎng)蘇通）攀座機(jī)尾向銷排售部籍內(nèi)勤京報(bào)到骨，未艱報(bào)到題者扣嶺除當(dāng)喊日工基資及作所有攀出差秋補(bǔ)助益；告銷售腸外勤串每月希休息膜二天輝，一借般不籍做自沙行安儉排；許銷售虛部外秧勤人機(jī)員每明月2革7日絨可回洪公司隔報(bào)到俘，并絞完成倍填報(bào)飾差率議費(fèi)用鵝、上洽交資扇料，瀉區(qū)域挖會(huì)議陽等工勒作；菜每月宰28引日為鉗銷售挽部內(nèi)索部會(huì)缸議，閉與會(huì)峰人員拉另行企通知擊，2做9倘—焰30感日安的排休笨假；幻每月栽各級高銷售成人員捎匯交賣各類尺資料輕，未持及時(shí)霸上交喘者，壤酌情論扣除命考賤核工呀資；攻每月知月底玻銷售夢內(nèi)勤狗根據(jù)飄考勤題表，但做好及差旅所費(fèi)用己表交功銷售漏部經(jīng)混理審牌核，兇并交壺與其晉它部懲門核嘴發(fā)；嗚其它次未盡港事宜示以公舍司規(guī)閣定為毯準(zhǔn)。美銷售需部各祝級員鴉工的窯權(quán)限饞及責(zé)山任逼授權(quán)蚊原則寧上級狠向下交級以繁口頭肅、書糖面形掃式下趙達(dá)命粗令、始通知瓶的授叼權(quán)原趴則路匯報(bào)槽原則族下級素向上碑級混以書亮面報(bào)項(xiàng)告、帶申請帳或口虎頭方妥式匯雪報(bào)誦越級環(huán)的條加件悲當(dāng)發(fā)氧生如暮下情似形時(shí)腎，上康級可仙越級濕授權(quán)望當(dāng)上三級認(rèn)謠為直競接下育級無放法勝垂任此昨項(xiàng)任漫務(wù)時(shí)照緊急濱情況豈事關(guān)免重大撈，需床上級塔直接跪指揮才需統(tǒng)想一指葡揮或或作區(qū)囑域指轟導(dǎo)時(shí)挑符合煌公司哥規(guī)定駛的命鵝令、抬指揮籌當(dāng)發(fā)跪生如苦下情靜形時(shí)坐，下貝級可漏越級優(yōu)匯報(bào)型緊急勵(lì)情況灣，又就無法礙與直溪接上暗司取長得聯(lián)鳳系踏涉及傍上羽級有厘嫌疑帝危害姻公司棋利益怒涉及趣上級斗對自遵己有栗不公氣正處眨置，軋可越廣級申岔訴攤匯報(bào)鉛及資寒料信篇息反恭饋鍬市場闊信息郊的及睬時(shí)反困饋，縱資料暴的整懲理及丙數(shù)據(jù)厘匯總疏，是炎銷售告部制數(shù)定下嚷步銷且售計(jì)吉?jiǎng)澋牟戎匾嫉囊镭洆?jù)，切因此遞銷售使人員們根據(jù)會(huì)級別貝不同誓，做持如下只資料雞按時(shí)冬上交肢給上菜級主增管：普業(yè)務(wù)賄員尊拜睬訪行獨(dú)程表半（每占天）健市損場信載息反夫饋報(bào)攏告（赤每周撞和市附場有仁異動(dòng)包時(shí)）泛周械工作黎總結(jié)乘報(bào)告續(xù)（每窗周）暈月咳度工身作總兩結(jié)（席每月恨）補(bǔ)業(yè)務(wù)廚主管祖拜訪降行程欲表（竊每天萍）滿市場鳥信息址反饋噴表（全每周巡和有特市場鼓異動(dòng)謹(jǐn)時(shí)）航周工竟作總膚結(jié)報(bào)踐告（密每周呀）誓月度躺工作抓總結(jié)準(zhǔn)（每巨月）妻業(yè)務(wù)鉛人員迎考核殃報(bào)告渾（每突月）破經(jīng)銷陵商情告況說個(gè)明（帳每月保）姻區(qū)域杜經(jīng)趨理（冤區(qū)域?qū)Ｖ鞴軘溃┵Y拜訪興行程螞表（向每天拴）拌市場認(rèn)信息佛反饋傷表（賴每周處和有耍市場咱異動(dòng)昏時(shí)）杯周工朋作總垂結(jié)報(bào)寸告（蝕每周繩）仗月度稼工作診總結(jié)懲（每慮月）功業(yè)務(wù)呢人員觀考核華報(bào)告捆（每畜月）織經(jīng)銷跌商情摟況說叮明（跌每月鵲）餓月度吵區(qū)域劣市場輝銷售北計(jì)劃數(shù)（每旺月）混銷售白經(jīng)理煎月度徑各區(qū)局考核鄉(xiāng)情況電報(bào)告普（轟每月階）度工作碗總結(jié)息（每蹤月）位區(qū)域抽考核牌說明躁（每冬月）器月度牽銷售際計(jì)劃遇（每竟月）捏季度故銷售突總結(jié)縱及下嘗季度燭規(guī)劃叮（每僵季度除）劫年度掙銷售奇規(guī)劃輸（年請度）虹人員塔考核事（每吉季度范）罩銷售眨內(nèi)勤伸（內(nèi)漠勤數(shù)我據(jù)實(shí)慕時(shí)更饅新，歲隨時(shí)擴(kuò)提供濱）鳳截止盾本月尚各區(qū)世各項(xiàng)羨銷售委數(shù)據(jù)三匯總碑表，暑各單志區(qū)域庫銷售確數(shù)據(jù)滋匯總狡表螺本月夏發(fā)貨陡數(shù)據(jù)密及運(yùn)烤費(fèi)數(shù)紅據(jù)緣本月耕外勤魯人員巨報(bào)崗廟記錄塵表允本月?lián)p單品節(jié)銷售勻數(shù)據(jù)捉匯總京表、行各分互區(qū)匯單總表殼銷售巧部保叮密制蠻度僻銷售銷部每圣位員旋工對峽公司冤的各轉(zhuǎn)項(xiàng)制皇度及希市場脖政策外必須俯保持墾對外泡的保熄密工劈作，寺具體牽內(nèi)容組:依銷售臂部員膀工間間工資刃互相私保密鏡，不溫得泄渴露和狗打聽使他人移工資宗銷售叢部相孟關(guān)市開場政音策不伐得向撥競品掘公司素透露命不聲得查醬閱越源區(qū)域附市場陳數(shù)據(jù)克和政弓策兔不得理向競攀爭對汽手透貍露我長司市騙場支肯持、母市場井調(diào)整撕、價(jià)渡格體桃系等躺不得勉向其馬他非等公司雪人員肯透露禮公司蘿經(jīng)營近狀況辣不得炮向其失他公師司人襲員透說露我圈司經(jīng)黃銷商笛資料票顧客準(zhǔn)投訴切及處由理松顧客挪投訴味及處從理原叢則哭無論蔬顧客聞投訴詞及異何議是糕否屬石無理昏取鬧宮，銷昨售人別員必爆須對勸客戶桌給予蠶友好密及時(shí)益的回嘉復(fù)及虎處理閃，如橡未能略給濤客戶振及時(shí)納回復(fù)我及有動(dòng)效答倦復(fù)的睡，應(yīng)級及時(shí)葉向上陰級領(lǐng)霉導(dǎo)匯陣報(bào)，惱并征悼得上藝級領(lǐng)憐導(dǎo)的組意見庸給客遙戶予動(dòng)以答虹復(fù)。土投訴鹿的響撿應(yīng)時(shí)腥間壤對客夾戶的誦投訴咱回復(fù)容處理罷時(shí)限趣不能蝴超過匠3天嫩，如闖不能龜及時(shí)趁在3疤天內(nèi)采給予硬答復(fù)殺的應(yīng)博給客培戶解嗓釋，從并上暫報(bào)上蹄級領(lǐng)占導(dǎo)協(xié)斑助處痛理。雪投訴兇的總夕結(jié)借銷售謎人員家應(yīng)對越顧客吼投訴剃的問率題及緊時(shí)向弟上級坊匯報(bào)援，并殖匯總版至銷蕉售辦龜公室臭，由拜銷售糟經(jīng)理儲匯總縫后傳債達(dá)至迷公司允相關(guān)穴部門最銷售罵經(jīng)理每在周舉會(huì)、住月度作會(huì)議腰時(shí)，筋及時(shí)捆向各川部門樓通告抽遇到萍的投辛訴問撤題，敵并取塔得其伶他部禮門的朗協(xié)助藏，及港時(shí)形少成市晴場投游訴異煉議問冶題的向解決廢方案殖。海銷售狹部與蠻其它碧部門附的協(xié)指調(diào)制腐度芒銷售曾部所云有人邊員，必不得賠與公宣司其蔑他部胃門人惑員發(fā)稿生口啄角源如銷臣售部略人員否與其蟲他部棋門員夕工發(fā)互生公瓜事上脹的爭洗議時(shí)湊，應(yīng)都及時(shí)啟上報(bào)市銷售演經(jīng)理齒，有喉部門均領(lǐng)導(dǎo)鳳進(jìn)行牛協(xié)調(diào)險(xiǎn)處理渾，如初部門役經(jīng)理夫未能迎協(xié)調(diào)框，上攻報(bào)公鐵司總騰經(jīng)理畫或董龍事長慰進(jìn)行真協(xié)調(diào)餅如其很他公鋤司人雨員與廟我司泛業(yè)務(wù)五上發(fā)觸生爭弱議的紡，不微得與慣其他俊公司帖人員慢發(fā)生矩口角梅，應(yīng)掏及時(shí)往上報(bào)鼻至銷造售經(jīng)改理，怖由公漢司與幕之處魯理脅如因發(fā)工作農(nóng)需要找與其浩他部河門協(xié)索調(diào)工太作時(shí)跳，因秒根據(jù)鹽權(quán)限關(guān)進(jìn)行躲銷售蔑部考負(fù)核/擇薪資欠制度但一、煉銷售貓部人挖員工仍資計(jì)水算昌銷售限部人逼員工縫資計(jì)詞算：亮底薪姓+考敵核工漢資+傲年限班工資濕+提解成快二、累各級測銷售慎人員課工資智標(biāo)準(zhǔn)簡表尺1、綠底薪妖標(biāo)準(zhǔn)盆（底侍薪工肆資、耕年限躬工資蠟和考握核工結(jié)資）商職逼位跑級螞別壯基本個(gè)工資酒年限頸工勻資絕固定究工資猛考核隆工資氣營銷蜘總監(jiān)心A1扭65水00熊20哄00伶20齒0月A2抱60幟00偏20分00唇大區(qū)茂經(jīng)理路B1興32瀉00模10敢00遣10智0猶B2燃30暈00篇80嘴0罵省區(qū)舊經(jīng)理瞞C1弊25示00唉50橡0凝10暗0鐘C2飾22賄00盈50胖0基區(qū)域送經(jīng)理臺0箭20映00拖50胡0樹50曉考核紙工資流計(jì)算棍方式鍵職位側(cè)考核鍵項(xiàng)目工占比邊考核筒工資棍銷售任總監(jiān)辯回款促任務(wù)呈完成經(jīng)率蔥80刪%糾考核甩工資炊標(biāo)準(zhǔn)即*考令核分