2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結1

本學期，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結

一、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，仔細傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局動身，想方設法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的支配和安裝，加班加點做好，為按時開學供應了保障。同時校內(nèi)內(nèi)今年植風景樹50多棵，60多棵花，美化香化了校內(nèi)，當你走進校內(nèi)，仿佛進了大花園，為師生供應了良好的工作和學習的條件。

學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，剛好妥當處理了各種突發(fā)事務，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順當完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種修理、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神特別值得我們學習。

二、規(guī)范操作，優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作。

二是物資選購 實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了選購 行為。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的`著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺問題，馬上落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。

三、建立健全規(guī)章制度及平安預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞修理等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣闊師生和學校財產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務或自然災難時的應對實力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍平安應急預案、學生活動平安應急預案等預案、食品平安應急預案、并進行了相應的演練，提高了相識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。在看到成果的同時也醒悟地看到許多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴峻。下學年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”專人運用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的選購 ，領用，借用管理程序，凡各部門選購 的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務項目，擴大服務規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是努力提高后勤人員的素養(yǎng)。

四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。

五是進一步規(guī)范物資的選購 、保管與運用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。

六是大力提倡節(jié)約，進一步服務教學。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結2

總務后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素養(yǎng)教化、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設、確保正常的教化教學秩序，培育“四有”新人諸方面起著保障作用?？倓蘸笄诠ぷ髑ь^萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞干脆關系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教化質(zhì)量的提高，同時也關系到學校的聲譽、生源等，本人快到退休年齡，為了給以后的后勤人員一點啟示，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結如下。

一、提高后勤人員的素養(yǎng)是前提

現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資源。后勤工作人員在學校掌管著肯定的人、財、物和時、空、事，擔負著服務育人的重要角色，新形勢下后勤工作的特點，特殊是在現(xiàn)實教化現(xiàn)代化的今日，后勤干部非常重要。為此我們學校年配備了年輕有為的周老師擔當后勤總務主任。

1.樂于奉獻、服務育人。后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)確定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員打算修理、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。這就須要后勤人員要以奉獻為樂;以為他人創(chuàng)建良好的工作、生活、學習的環(huán)境為樂;以精彩的工作業(yè)績、一流的服務質(zhì)量為樂。把領導放心、群眾滿足作為自己工作的第一追求。

2.勤儉節(jié)約、大公無私。教化經(jīng)費的短缺，教學設備驚慌是相當長時間內(nèi)我校的現(xiàn)實問題。仔細探討開源節(jié)流工作，留意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著肯定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把的尺子。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉瞬就不見了，不簡單出成果。有些工作還可能費勁不得好，有些工作又要依據(jù)詳細狀況敏捷處理，甚至代人受過，被別人誤會等，這就須要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把歡樂享受寄予在事業(yè)興盛上，顧全大局，靜默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉的.永不生銹的螺絲釘。

4.與時俱進、不斷創(chuàng)新。社會的發(fā)展，形勢的改變，全面奔小康的須要，對學校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必需不斷加強學習，改進工作，更新觀念，虛心聽取他人看法建議，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新。

二、學校后勤管理的內(nèi)容

學校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣，概括起來可用十六個字總結：單單片片、盆盆罐罐、框框板板，壩壩坎坎。

單單片片是指學校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到精確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。規(guī)劃、安排要體現(xiàn)科學性、人性化，考慮可持續(xù)發(fā)展。財務管理要制定切實可行的管理方法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按安排辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，細心支配，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，剛好到位，確保學校工作的正常運轉。憑證管理要嚴格審批，規(guī)范管理，定期審計，平安保密，做到往來清晰，帳物相符，證物相符，責任到人。

盆盆罐罐是指后勤部門對食堂、商店、試驗室、電腦房、辦公室、等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、試驗器材、電腦。這些部門關系到師生的健康、平安，關系到學校秩序的正常與否。

其管理必需做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理;安排得當，程序規(guī)范;審批嚴格，管理細致;哪里是關鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓……后勤管理人員必需心中有數(shù)。例如我們學校的電腦房地線被拆除，主要是跳閘的緣由，我和周鶴榮同志心中有數(shù)，正在想方設法地找到解決的方案，并請學校幫助處理。

框框板板是指學校設施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設施。它們代表學校的管理形象，是學生行為規(guī)范好壞的晴雨表，也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是干脆落實到詳細的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到每天完好，每天規(guī)范，每天整齊，每天可用。

壩壩坎坎是指學校的運動場、花圃、校內(nèi)綠地、教室、寢室、場地設施的管理。它們是學校形象的干脆體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的干脆體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，細心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風貌、體現(xiàn)學校的精神和辦學理念。要確定片區(qū)責任人，落實好各類人員的職責，做到各項工作，特殊是平安衛(wèi)生工作的檢查記錄，劃分好“四化”責任區(qū)，使整個校內(nèi)生氣勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看。這是后勤工作的特點確定的后勤管理人員至少的工作要求，也是后勤管理人員的必備素養(yǎng)。走走看看要落實到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字上。校內(nèi)，眾多的設備和管理人員，分工細致的各個部門。每個部門的狀況怎樣?每個地方的狀況怎樣?飯菜的質(zhì)量、價格;設備、器材的管用、耗材的運用;水電路的保障、場地設施平安與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤訂正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天早晨、下午、晚上學生就寢后都應在校內(nèi)內(nèi)走走看看，仔細檢查，嚴格管理，科學指導，剛好解決發(fā)覺的問題，保證教化教學之需。

收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素養(yǎng)，境界和工作作風。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特殊是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教化畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都非常差。校內(nèi)內(nèi)可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以訂正，不能只動口不動手，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當做老師備課、板書、批改作業(yè)一樣自己動手完成。發(fā)覺問題要剛好處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記?。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝€樣子。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結3

過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結如下：

一、加強整體規(guī)劃和建設，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和發(fā)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工創(chuàng)建更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的.又一個家，美妙的家園會讓孩子們開心安逸，精神本激昂。這一年我們采納“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設與規(guī)劃。

1、進一步規(guī)范了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。

2、利用假期突擊完成了學生寢室、教室、食堂等修理改造，本年度共修理學生課桌凳100多套，床鋪20多張，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間，修理了女生宿舍樓的屋面。

3、完成了白倉小學合并后的財產(chǎn)搬遷工作。

4、依據(jù)省、市文件精神在東寶區(qū)領先辦起了“校內(nèi)超市”。

5、完成了全鎮(zhèn)校舍平安工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關資料搜集、整理、上報等工作。特殊是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造安排和改造工程的資金籌措的打算工作。

二、規(guī)范管理過程，實施目標責任制。

開學初，在校長室的領導下，后勤處先后與各塊的負責人簽訂了崗位職責和平安責任書，主要有：蔬菜基地種植管理人員責任書、牲豬飼養(yǎng)員平安責任書、基建、公物、綠化管理人員目標責任書、門衛(wèi)平安工作目標責任書、生活指導老師崗位職責、食堂保管員平安責任書、司爐工平安責任書、食堂事務長責任書、水電工崗位職責、食堂炊事員平安責任書等等。做到按制度辦事，以制度管人。

三、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局動身，想方設法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強度，盡量不去拖累前線老師。

另外，我們把平安教化工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一，幫助學校抓好校內(nèi)環(huán)境整治和平安衛(wèi)生工作。

總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作更上一層樓。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結4

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面實行科學發(fā)展觀，圍繞平安保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，仔細組織后勤服務，營造出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得較為突出的成果。詳細來說有以下幾個方面：

一、仔細組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推動了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院平安工作的順當開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二、細心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程仔細監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威逼之強，主動開展了白蟻的防治工作，為愛護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。09年以前，我院食堂始終實行自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經(jīng)院辦公會探討確定，今年對食堂進行對外承包。我科主動響應這一確定，協(xié)調(diào)協(xié)作了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題綻開商討，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改進了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又達到了物盡其用的目的。

另外，依據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有xx人，精神病患者達xx人。為保證食堂工作平安順當?shù)亻_展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的相識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生;依法辦事，肅穆查處違紀亂章人員。

四、堅守崗位，剛好完成修理任務。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，剛好完成了院內(nèi)各種零星修理任務，保障了水、電的剛好到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉。

五、立足本職，主動做好物資選購 工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就主動做好這些重大節(jié)日福利物資的選購 與發(fā)放。

六、專業(yè)創(chuàng)新，保持主動進取的`心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順當高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順當運轉，保障醫(yī)院水電運用的平安，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光凝視世界，始終保持創(chuàng)新意識”。

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

鄉(xiāng)