合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)合約企業(yè)勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理技巧常識(shí)完整版兩篇

勞動(dòng)合同法主講人：CONTENTS目錄1入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立2管理與規(guī)章制度的制定3離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范4勞資利益平衡管控與法律責(zé)任CONTENTS目錄1入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立2管理與規(guī)章制度的制定3離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范4勞資利益平衡管控與法律責(zé)任入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例1：OfferLetter（錄用通知書）的法律效力XXX是上海一家民營企業(yè)的銷售經(jīng)理，經(jīng)營業(yè)績非常突出，在行業(yè)內(nèi)已有一定知名度。這家企業(yè)給她的待遇也不錯(cuò)，但她一直希望能到外企工作，某日，她接到同行業(yè)一家外企的錄用通知書，該家企業(yè)表示愿意錄用其為銷售經(jīng)理，并在錄用通知書上明確了她的薪資待遇，并約定1個(gè)月后正式到本企業(yè)上班。XXXX接到通知后一下子就傻眼了，于是打電話給這家外企，告知他們自己已經(jīng)辭掉了薪水豐厚的工作，現(xiàn)在新工作又取消了，代價(jià)巨大，希望他們給個(gè)說法或如約提供崗位。這家外企提出，錄用通知書只是一個(gè)通知，并不是勞動(dòng)合同本身，她的說法不成立。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析企業(yè)向員工發(fā)放offerletter，其實(shí)是一種要約的法律行為，對(duì)企業(yè)和員工雙方進(jìn)行約束。由于offerletter的本質(zhì)僅是雙方達(dá)成聘用意向，在很多情況下，聘用雙方會(huì)在條款中具體明確員工的錄用或入職日期，因此offerletter雖然成立了，但是在約定的錄用日期之前企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系還沒有形成。那么在此情況下，offerletter的效力受到合同法的調(diào)整，企業(yè)單方解除合同在法律上被稱為違約，但是如果員工證明其因?yàn)槠髽I(yè)的違約行為遭受損失，那么企業(yè)應(yīng)該對(duì)該損失承擔(dān)賠償責(zé)任。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析實(shí)際操作：然而在某些實(shí)際情況下，企業(yè)的違約行為將不僅涉及合同本身，而且還涉及到解除勞動(dòng)關(guān)系的問題。本案例中即是如此。說明勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)已經(jīng)運(yùn)行，那么雙方實(shí)際上就已經(jīng)形成了勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)的撤銷錄用直接成為解除勞動(dòng)關(guān)系的法律行為，其行為應(yīng)該直接受到《勞動(dòng)合同法》的調(diào)整。依照規(guī)定，用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系必須嚴(yán)格依據(jù)法定的標(biāo)準(zhǔn)，其隨意的解除行為會(huì)因?yàn)閱T工的訴請(qǐng)而被仲裁委員會(huì)或法院撤銷。如果員工同意企業(yè)的單方解聘行為，那么企業(yè)必須按照法定的標(biāo)準(zhǔn)向員工承擔(dān)違約責(zé)任。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例2：三方協(xié)議訂立不等于勞動(dòng)關(guān)系建立

20XX年XX月XX日，某跨國公司開始到全國各地高校進(jìn)行校園招聘。3天后，某高校的大四學(xué)生XX與該公司簽訂了三方就業(yè)協(xié)議。該三方就業(yè)協(xié)議明確規(guī)定，該學(xué)生畢業(yè)后到該跨國公司或其在子公司工作，否則需要承擔(dān)相應(yīng)的違約金。20XX年XX月XX日，XX抵達(dá)向該公司報(bào)到，在結(jié)束1個(gè)月的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)后于同年XX月XX日到子公司上班。20XX年XX月XX日，子公司與XX簽訂了為期3年的書面勞動(dòng)合同，合同約定的起始時(shí)間為20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日。XX與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系何時(shí)建立？XX與哪一家企業(yè)（總公司、子公司）建立的勞動(dòng)關(guān)系？入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析：

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。用工之日一般是指勞動(dòng)者開始向用人單位提供勞動(dòng)的時(shí)間。入職報(bào)到通常被認(rèn)為是開始提供勞動(dòng)的起點(diǎn)，也因而被認(rèn)為是建立勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間。至于20XX年XX月勞動(dòng)合同訂立，只是說勞動(dòng)關(guān)系得到了書面的確認(rèn)，并不意味著勞動(dòng)關(guān)系從勞動(dòng)合同訂立之日起才存在。我們通常認(rèn)為，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間勞動(dòng)關(guān)系識(shí)別應(yīng)該區(qū)別于一般企業(yè)，只是進(jìn)行前置性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)本身就是履行勞動(dòng)的行為。所以，20XX年XX月XX在上海報(bào)到入職的時(shí)間也就是用工之日，也即是他與子公司勞動(dòng)關(guān)系建立的時(shí)間。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析：實(shí)際操作：三方協(xié)議也稱就業(yè)協(xié)議。通常是以畢業(yè)生、學(xué)校、企業(yè)為三方主體簽訂，協(xié)議同時(shí)對(duì)三方產(chǎn)生約束力。畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)在畢業(yè)離校后向簽訂協(xié)議的企業(yè)報(bào)到就業(yè)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)在畢業(yè)離校環(huán)節(jié)向畢業(yè)生開具報(bào)到證，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在畢業(yè)生報(bào)到時(shí)與之建立正式的勞動(dòng)關(guān)系。從法律意義看，應(yīng)屆畢業(yè)生在尚未離校時(shí)仍為學(xué)生身份并不具備勞動(dòng)法上的主體資格，此種就業(yè)協(xié)議盡管從形式上看對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的建立有約束作用，但本身并不是勞動(dòng)合同。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析：實(shí)際操作：實(shí)務(wù)中，一般將就業(yè)協(xié)議認(rèn)為是一種特殊的民事合同，并不直接受勞動(dòng)法的調(diào)整。畢業(yè)生到企業(yè)報(bào)到視為用工的開始，實(shí)務(wù)中并無異議。但如果畢業(yè)生報(bào)到后不愿與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同，我們建議企業(yè)在畢業(yè)生報(bào)到時(shí)，以應(yīng)及時(shí)簽訂書面勞動(dòng)合同，以防止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的建立對(duì)企業(yè)不利。如果爭議事項(xiàng)并不涉及勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)方面，則在就業(yè)協(xié)議的有效期限內(nèi)可以適用就業(yè)協(xié)議條款。當(dāng)然，如果就業(yè)協(xié)議或勞動(dòng)合同中明確約定勞動(dòng)合同訂立后原就業(yè)協(xié)議自動(dòng)失效的，則從其約定。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例1、案例2關(guān)聯(lián)法規(guī)：第七條用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊(cè)備查。第十條建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例3：試用期以不能勝任工作為由解除合同某公司招聘XX經(jīng)理為華東區(qū)的營銷總監(jiān)，并與之簽訂了3年的勞動(dòng)合同，約定試用期為4個(gè)月。3個(gè)月后，公司單方面提出試用期解除勞動(dòng)合同。XX經(jīng)理不服，找公司理論，公司告知其在試用期，單位可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同。公司此時(shí)主張辭退XX經(jīng)理是因?yàn)槠?個(gè)月來一直沒有達(dá)到公司要求的營銷業(yè)績，因其試用期不能勝任工作而解除勞動(dòng)合同，公司解除沒有違反法律規(guī)定。XX經(jīng)理則認(rèn)為，即便是不能勝任也不能隨時(shí)解除，應(yīng)當(dāng)提前30日通知并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，何況公司根本就沒有任何營銷業(yè)績考核制度，所以解除理由根本不成立。大家認(rèn)為應(yīng)該怎么認(rèn)定呢？入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析：試用期解除勞動(dòng)合同除了勞動(dòng)者不符合錄用條件一條路徑外，如果存在過失性解除或非過失性解除兩種情形，企業(yè)也可以依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。過失性解除，通常是指勞動(dòng)者存在嚴(yán)重違紀(jì)、此種解除權(quán)需要提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)者方可行使，同時(shí)需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。以上兩種權(quán)利，不僅在試用期間可以行使，正常勞動(dòng)合同履行期間亦可行使。此件案例中，公司欲以非過失性解除為由行使解除權(quán)，但是卻不符合非過失性解除的要件。并且公司沒有實(shí)施相應(yīng)的績效考核制度，就不能在客觀上有效判斷員工是否勝任工作。因此，企業(yè)的解除行為并不生效。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析：實(shí)際操作：就企業(yè)而言，對(duì)于試用期內(nèi)不能勝任工作的員工，我們認(rèn)為試用期解除的最好方式是以不符合錄用條件解除為宜。相對(duì)而言，只要企業(yè)規(guī)定了具體的錄用條件，員工在試用期內(nèi)一旦被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件，即可行使解除權(quán)。而非過失性試用期解除，不僅需要嚴(yán)格的實(shí)體認(rèn)定當(dāng)然上述錄用條件還需要滿足具體和經(jīng)過公示這兩個(gè)條件。企業(yè)不能隨意設(shè)定一個(gè)抽象的營銷業(yè)績而濫用試用期不符合錄用條件解除權(quán)，但只要符合法律規(guī)定的具體明確的錄用條件先行存在，企業(yè)在試用期辭退不合適的員工也就沒有太大法律障礙。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立關(guān)聯(lián)法規(guī)：第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：在試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的;被依法追究刑事責(zé)任的。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立關(guān)聯(lián)法規(guī)：第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例4：XXX汽車公司清潔工要求補(bǔ)償案：20XX年XX月，XXXX汽車公司決定清理一批沒有簽訂書面勞動(dòng)合同的員工。XX阿姨是其中的一名臨時(shí)工，從20XX年XX月開始就一直在公司從事保潔工作，公司一直未給其繳納社保。并以派遣工的形式進(jìn)入公司。XX阿姨認(rèn)為不能就這樣簡單的就了結(jié)勞動(dòng)關(guān)系，讓6年多來的工作貢獻(xiàn)化為虛有。經(jīng)咨詢相關(guān)法律人士后XX阿姨向汽車公司提出了四項(xiàng)主張：一是要求公司終止實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系支付代通知金1個(gè)月的工資；二是要求公司支付6年多來的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共計(jì)6個(gè)半月的工資；三是要求公司為其補(bǔ)繳6年來的全部社會(huì)保險(xiǎn)；四是要求公司支付20XX年XX月至20XX年XX月間沒有訂立書面勞動(dòng)而導(dǎo)致的雙倍工資。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析：依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，趙阿姨的以上幾項(xiàng)請(qǐng)求都有法律依據(jù)。第一項(xiàng)請(qǐng)求，用人單位終止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系若非勞動(dòng)者存在過錯(cuò)的需要提前30天通知，還需另行支付1個(gè)月工資的代通知金；第二項(xiàng)請(qǐng)求，用人單位終止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，需要支付相應(yīng)工齡的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；至于第三項(xiàng)請(qǐng)求，本身就是企業(yè)的法定義務(wù)，自無問題；第四項(xiàng)請(qǐng)求則是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系但未訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)支付勞動(dòng)者雙倍工資的懲罰。入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立案例分析：依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，趙阿姨的以上幾項(xiàng)請(qǐng)求都有法律依據(jù)。第一項(xiàng)請(qǐng)求，用人單位終止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系若非勞動(dòng)者存在過錯(cuò)的需要提前30天通知，還需另行支付1個(gè)月工資的代通知金；第二項(xiàng)請(qǐng)求，用人單位終止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，需要支付相應(yīng)工齡的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；至于第三項(xiàng)請(qǐng)求，本身就是企業(yè)的法定義務(wù)，自無問題；第四項(xiàng)請(qǐng)求則是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系但未訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)支付勞動(dòng)者雙倍工資的懲罰。CONTENTS目錄1入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立3離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范4勞資利益平衡管控與法律責(zé)任2管理與規(guī)章制度的制定管理與規(guī)章制度的制定案例5：兩次續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同：XX公司主要從事辦公軟件的開發(fā)，由于軟件人才流動(dòng)率比較高，所以公司也不愿意與新員工訂立長期勞動(dòng)合同。20XX年XX月，公司招聘了一批研發(fā)人員并與之均簽訂了1年的勞動(dòng)合同。20XX年XX月的時(shí)候，由于新接一批軟件類工程，公司與這批研發(fā)人員續(xù)簽了1年的勞動(dòng)合同。20XX年XX月的時(shí)候，工程陸續(xù)完工，公司通知這批研發(fā)人員勞動(dòng)合同期滿終止不再續(xù)簽。但其中部分研發(fā)人員提出不同意見，認(rèn)為兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者就享有和公司簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的權(quán)利。公司不同意這種說法。管理與規(guī)章制度的制定案例分析：在《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)以前，企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂短期固定勞動(dòng)合同的情形時(shí)一種常態(tài)。一個(gè)很重要的原因是企業(yè)希望能將是否建立長期勞動(dòng)關(guān)系的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上，每年到期的時(shí)候企業(yè)就可以根據(jù)自己的喜好選擇與表現(xiàn)好的員工續(xù)簽，而通知認(rèn)為表現(xiàn)不好的員工期滿終止合同。而此時(shí)，在是否同意與員工續(xù)簽的問題上，企業(yè)是沒有選擇權(quán)的。值得注意的是，上海等地的地方性裁審意見中，企業(yè)可以在兩次勞動(dòng)合同期限到期時(shí)仍有相應(yīng)的選擇權(quán)，但此種口徑僅只在上海地區(qū)適用。管理與規(guī)章制度的制定案例分析：實(shí)際操作：在《勞動(dòng)合同法》背景下，對(duì)于長期工作的老員工管理或者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的員工管理而言，還是應(yīng)當(dāng)調(diào)整到績效考核方面。無固定期勞動(dòng)合同只是沒有約定合同終止的期限，為了防止部分員工在簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的情形下喪失競爭意識(shí)，無固定期限勞動(dòng)管理更應(yīng)側(cè)重于對(duì)員工的績效考核。通過設(shè)置科學(xué)、有效的績效考核制度和不勝任管理辦法，對(duì)于考核不合格的員工可以依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定予以調(diào)崗調(diào)薪，對(duì)于屢次考核不能達(dá)到公司要求的，經(jīng)過法定程序后，企業(yè)甚至可以解除勞動(dòng)合同。管理與規(guī)章制度的制定案例6：勞動(dòng)合同與規(guī)章制度不一致時(shí)如何處理：XX小姐于20XX年XX月XX日進(jìn)入某外資公司工作，合同期2年。雙方簽訂的勞動(dòng)合同中約定，每年年底，公司將對(duì)其進(jìn)行業(yè)績考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放當(dāng)年的年終獎(jiǎng)。20XX年XX月，該公司人事經(jīng)理召集部分職工代表，經(jīng)過充分協(xié)商、討論，制定了新的年終獎(jiǎng)制度，并通過公司的公告欄進(jìn)行了公示。新制度規(guī)定，從20XX年XX月XX日起，公司將根據(jù)員工的工作時(shí)間實(shí)行年底雙薪制度，即只要當(dāng)年工作時(shí)間滿12個(gè)月，且至當(dāng)年12月31日仍在職的員工，就可以獲得年底雙薪作為獎(jiǎng)勵(lì)。舊的年終考核獎(jiǎng)勵(lì)制度將不再執(zhí)行。管理與規(guī)章制度的制定案例6：勞動(dòng)合同與規(guī)章制度不一致時(shí)如何處理：XX小姐認(rèn)為，雖然新的制度實(shí)行年底雙薪，但是自己和單位的勞動(dòng)合同簽訂在前，而規(guī)章制度更改在后。公司方則認(rèn)為，雖然和XX小姐在勞動(dòng)合同中約定了年終考評(píng)獎(jiǎng)金，并將新制度納入規(guī)章制度中，還進(jìn)行了公示通知。XX小姐早已知道，但從未提過任何反對(duì)意見，應(yīng)該視為對(duì)新制度的默認(rèn)。而根據(jù)新規(guī)定，由于XX小姐不符合當(dāng)年12月31日仍在職的條件，因此不同意支付XX小姐任何年終獎(jiǎng)金。雙方因此產(chǎn)生爭議，XX小姐提起了勞動(dòng)爭議仲裁。管理與規(guī)章制度的制定案例分析：本案例中雙方的勞動(dòng)合同和公司規(guī)章制度都有關(guān)于年終獎(jiǎng)，雙方爭議的焦點(diǎn)即在于年終獎(jiǎng)的發(fā)放到底應(yīng)該以哪個(gè)為準(zhǔn)。勞動(dòng)合同的訂立和變更是雙方行為，它是雙方當(dāng)事人意思一致而產(chǎn)生的合意，20XX年XX月XX日起正式實(shí)施的《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》明確規(guī)定：用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用勞動(dòng)合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。這事實(shí)上是賦予了勞動(dòng)者優(yōu)先選擇權(quán)。管理與規(guī)章制度的制定案例分析：關(guān)聯(lián)法規(guī)：第十六條用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。CONTENTS目錄1入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立4勞資利益平衡管控與法律責(zé)任2管理與規(guī)章制度的制定3離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范案例7：員工辭職單位批準(zhǔn)是協(xié)商解除還是單方解除：XX是某科技公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，由于他負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門市場收縮，部門逐漸出現(xiàn)虧損。在經(jīng)過多次努力后，XX仍然不能扭轉(zhuǎn)虧損局面，于是他決定尋找其他的工作機(jī)會(huì)。一次偶然的機(jī)會(huì)，人力資源經(jīng)理聽了以后，于是，XX向公司提交了辭職申請(qǐng)書，人力資源經(jīng)理代表公司對(duì)其辭職行為予以批準(zhǔn)后，雙方解除了勞動(dòng)合同。后XX經(jīng)人提醒，說凡是離職時(shí)公司予以批準(zhǔn)的可以要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，于是他向公司提出了要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的要求，但遭到了原公司人力資源經(jīng)理的拒絕。人力資源經(jīng)理認(rèn)為，其行為是主動(dòng)辭職行為，理所應(yīng)當(dāng)沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范案例分析：《勞動(dòng)合同法》第36條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。值得注意的是，實(shí)踐中出現(xiàn)了很多提交辭職申請(qǐng)書后企業(yè)予以批準(zhǔn)的案例，這種批準(zhǔn)行為是否構(gòu)成了雙方合意的協(xié)商？制作了固定格式的離職申請(qǐng)單或離職單，要求離職人員統(tǒng)一填寫，并統(tǒng)一設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字欄。《勞動(dòng)合同法》考慮到實(shí)踐中這種問題的存在，特別明確了勞動(dòng)者本人提出動(dòng)議解除勞動(dòng)合同的，用人單位不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。也就是說，如果企業(yè)有證據(jù)證明是員工解除合同，即使是協(xié)商解除，但只要是員工本人動(dòng)議，就無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范關(guān)聯(lián)法規(guī)：第三十六條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范案例8：員工未提前30天通知企業(yè)離職之法律追究：XX是公司常務(wù)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司市場運(yùn)作和經(jīng)營，并且業(yè)務(wù)能力非常突出，同行業(yè)都希望不惜代價(jià)把他挖走。20XX年XX月XX日，XX突然向公司提交了辭呈，并希望在一周左右的時(shí)間內(nèi)辦完交接。但經(jīng)過反復(fù)思考掂量，希望其能繼續(xù)工作一個(gè)月，自己已經(jīng)履行完了通知義務(wù)，是公司沒有給予明確回饋意見，過失不在自己。而此時(shí)總經(jīng)理XX正好聽下屬講其近日已經(jīng)利用現(xiàn)有客戶渠道接洽了一筆業(yè)務(wù)，XX非常生氣，于是讓公司人力資源經(jīng)理向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門提起了仲裁，要求XX賠償其公司損失。離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范案例分析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第90條規(guī)定，員工未提前30天通知企業(yè)而擅自解除合同，給企業(yè)帶來損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。在本案例中，XX系高級(jí)管理人員，其離職涉及公司很多重要事項(xiàng)的移交以及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的審計(jì)。所以XX需要提前30天通知才可以解除勞動(dòng)合同，但XX沒有履行相關(guān)義務(wù)，公司可以就這些手續(xù)的遺漏或瑕疵導(dǎo)致公司正常業(yè)務(wù)無法進(jìn)行要求賠償，同時(shí)，XX如果在離職之前違反公上競業(yè)禁止義務(wù)，給公司造成損失的，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司法的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)民事賠償義務(wù)。離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范關(guān)聯(lián)法規(guī)：第九十條勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任CONTENTS目錄1入職與勞動(dòng)關(guān)系的建立2管理與規(guī)章制度的制定3離職與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范4勞資利益平衡管控與法律責(zé)任勞資利益平衡管控與法律責(zé)任何種情形不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金一直是企業(yè)非常關(guān)心也非常頭疼的問題?！秳趧?dòng)合同法》對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的范圍進(jìn)行了相當(dāng)?shù)牡臄U(kuò)展。比如，勞動(dòng)合同到期終止也可能面臨支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，對(duì)于非過失性解除的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不在限制為12個(gè)月封頂?shù)鹊?。在《勞?dòng)合同法》背景下，在勞動(dòng)合同解除或終止時(shí)，作為企業(yè)人力資源管理者而言，如何才能簡便地理解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的新規(guī)定呢？勞資利益平衡管控與法律責(zé)任何種情形不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：其實(shí)，可以通過反向思維方式來記住這些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付情形，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的法條整理，只有以下幾種情況無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，除以下四種情形之外的其余解除或終止勞動(dòng)合同的情形，企業(yè)均依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工主動(dòng)辭職以及動(dòng)議協(xié)商解除勞動(dòng)合同員工在勞動(dòng)法上主體資格消滅的，比如依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的、自然死亡、宣告死亡或失蹤的因嚴(yán)重違紀(jì)等行為被企業(yè)過失性解除的勞動(dòng)合同到期后公司不降低現(xiàn)有待遇續(xù)簽而員工拒絕的。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任實(shí)際操作：那么，當(dāng)企業(yè)需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)候，該怎么計(jì)算呢？從《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定來看，不僅明確了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算方式，而且也將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算方式分為了兩類，即一般勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算方式和高收入勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算方式。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任一般勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金=工作年限*月工資：《勞動(dòng)合同法》第47條第1款規(guī)定的計(jì)算方法是針對(duì)一般勞動(dòng)者，這里的一般勞動(dòng)者，是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或終止前12個(gè)月的設(shè)區(qū)的市上年度職工月平均工資3倍的勞動(dòng)者。高收入勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金=工作年限*當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠ぴ缕骄べY3倍：《勞動(dòng)合同法》第47條第2款規(guī)定的計(jì)算方法只是針對(duì)高收入勞動(dòng)者的，即勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資3倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^12年（超過12年的，也按照12年計(jì)算）。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任關(guān)聯(lián)法規(guī)：第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金：對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)人事管理而言，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金這“三金”是必須熟悉和掌握的基本概念，大部分的勞動(dòng)爭議案件處理也會(huì)涉及到“三金”事項(xiàng)。但很多企業(yè)經(jīng)常會(huì)混淆這三個(gè)概念，在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)誤用。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金：法律性質(zhì)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在性質(zhì)上講具有勞動(dòng)貢獻(xiàn)補(bǔ)償和社會(huì)保障雙重功能，其產(chǎn)生是基于國家法律法規(guī)的規(guī)定，是國家干預(yù)勞動(dòng)關(guān)系的法律結(jié)果；賠償金則是指企業(yè)或員工因違反合同約定或因自己的故意或過失，給對(duì)方造成實(shí)際損失即構(gòu)成侵權(quán)行為時(shí)，承擔(dān)給付對(duì)方一定數(shù)量的金錢的責(zé)任形式，也稱為損害賠償；違約金產(chǎn)生的基礎(chǔ)則是雙方協(xié)議或合同的約定，因此沒有約定就不會(huì)有違約金的產(chǎn)生，其在性質(zhì)上是對(duì)合法契約的保護(hù)。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金：構(gòu)成要件。由于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是法定的，因此其構(gòu)成要件主要是法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。賠償金的構(gòu)成要件主要有四個(gè)：一是當(dāng)事人違反了勞動(dòng)法律法規(guī)；二是給對(duì)方造成了實(shí)際損失；三是責(zé)任方存在過失，包括故意和過失；四是這種過失與損失之間存在因果關(guān)系。違約金的構(gòu)成要件則主要有兩個(gè)：一是雙方在勞動(dòng)合同中有約定；二是違約金的約定不違反法律規(guī)定。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金：責(zé)任主體。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是國家法律強(qiáng)制的結(jié)果，其目的在于保護(hù)弱勢(shì)的員工，所以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的責(zé)任主體為企業(yè)，具有單一性，僅是企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的一種責(zé)任。對(duì)于員工一方來講，不存在由員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形。而賠償金和違約金的責(zé)任主體是雙方的，在賠償金和違約金責(zé)任產(chǎn)生時(shí)，由企業(yè)或員工向相對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金：責(zé)任計(jì)算。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是國家法律法規(guī)的直接規(guī)定，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的依據(jù)主要是《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定等，其中平均工資和連續(xù)工齡是計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩個(gè)主要參數(shù)。賠償金的計(jì)算依據(jù)則主要是《勞動(dòng)合同法》第七章有關(guān)條款的規(guī)定等；違約金的計(jì)算依據(jù)和方式主要是員工和企業(yè)之間的約定。勞資利益平衡管控與法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金區(qū)別一覽表：法律性質(zhì)構(gòu)成要件責(zé)任主體責(zé)任計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金法定賠償

法定情形出現(xiàn)企業(yè)月平均工資*連續(xù)工齡賠償金填補(bǔ)賠償違反法律規(guī)定；存在損失；存在過失；損失與過失之前存在因果關(guān)系企業(yè)或員工實(shí)際損失（違法解除或終止勞動(dòng)合同的為2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金）違約金約定賠償勞動(dòng)合同有約定；約定合法企業(yè)或員工勞動(dòng)合同約定謝謝觀看主講人：合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù)[工作匯報(bào)][商務(wù)路演][新年計(jì)劃][PPT演示]Speaker：XXXX部門：XXXX時(shí)間：2025年12月引言合同形式及生效時(shí)間要約和承諾合同訂立的主要條款合同的效力合同終止合同基礎(chǔ)知識(shí)締約過失責(zé)任要約邀請(qǐng)約定不明確如何履行合同的履約保全違約責(zé)任PART01合同管理常見問題及案例分析目錄CONTENTSPART02合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)共同富裕合同管理常見問題及案例分析01█合同主體方面█合同標(biāo)的方面█合同權(quán)利義務(wù)方面█合同履行方面█合同違約責(zé)任方面合同相對(duì)人不具備相應(yīng)資質(zhì)、能力。合同相對(duì)人為法人的職能部門、未辦理營業(yè)執(zhí)照的分支機(jī)構(gòu)或直屬機(jī)構(gòu)，缺乏履約能力。合同相對(duì)人無代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)過期。常見問題合同管理常見問題及案例分析——主體方面1.合同主體身份認(rèn)不清『案例一』認(rèn)錯(cuò)借款人，幾十萬血本無歸合同管理常見問題及案例分析——主體方面案例分析甲的朋友乙是A公司的法定代表人。2015年3月，乙向甲借款十多萬，出具了正式的借據(jù)，蓋A公司公章。事后，乙拒絕還錢。甲把乙告上了法庭。乙辯稱是A公司借款，因?yàn)樯厦嫔w的是A公司公章，他只是以A公定代表人身份簽的字。法院以起訴主體錯(cuò)誤為由駁回了甲的起訴。甲隨后起訴A公司，勝訴，可A公司經(jīng)營虧損，根本就沒有償還能力。乙雖然有房有車，但按《公司法》規(guī)定，公司的股東只以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。甲的借款，最終血本無歸。出口商甲經(jīng)李某介紹曾與某國多個(gè)買家成交，并通過李某成功收款。2015年5月，甲與李某介紹的A公司簽訂近200萬美元的銷售合同，銷售合同中列明的買方為A公司，但簽署人卻為李某。甲發(fā)貨后，A公司以從未與甲簽過銷售合同為由拒絕支付貨款。經(jīng)調(diào)查，李某假冒A的名義與甲訂立銷售合同，騙取貨物后，低價(jià)銷售給A，取得貨款后逃匿，甲損失慘重。2.找準(zhǔn)交易對(duì)象『案例二』謹(jǐn)防中間商欺詐合同管理常見問題及案例分析——主體方面3.合同相關(guān)方的法律地位認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤『案例三』錯(cuò)將付款人認(rèn)定為責(zé)任方A為大型跨國企業(yè)集團(tuán)，實(shí)力雄厚。出口商甲根據(jù)A下屬子公司B發(fā)出的訂單向B供應(yīng)貨物，并按照A企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)安排從母公司A處回收貨款，收匯一直較為正常?？紤]到A的優(yōu)良資信，甲與A的子公司B簽訂了一系列合同。兩年后，甲獲悉B經(jīng)營狀況惡化、即將破產(chǎn)，此時(shí)尚有大額出運(yùn)貨款尚未回收，向A追討，A以其非交易合同主體為由拒絕還款，甲損失慘重。合同管理常見問題及案例分析——主體方面4.缺乏對(duì)合同主體資信情況的調(diào)查『案例四』與小商人做大生意，損失難以彌補(bǔ)我國某鋼鐵公司A計(jì)劃引進(jìn)一套鑄造設(shè)備，國外的多家知名廠家的報(bào)價(jià)都在1千萬美元以上，A難以接受。某國商人S得知此情況后主動(dòng)向A報(bào)出500萬美元的價(jià)格，保證按要求的技術(shù)水平供貨。A對(duì)S雖了解不深，但仍與其簽訂了供貨合同。到年底S只交齊了203萬美元的貨物。隨后經(jīng)過多次交涉，到期仍未交齊貨物。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，S只是一個(gè)小商人，其下屬的幾家小公司早已先后倒閉，并欠繳了制造商很多貨款。A起訴并勝訴，但無實(shí)質(zhì)收獲，同時(shí)工期拖延，造成了難以彌補(bǔ)的損失。合同管理常見問題及案例分析——主體方面合同標(biāo)的不合法合同標(biāo)的不可能給付合同標(biāo)的不確定實(shí)際交付的標(biāo)的與合同約定的標(biāo)的不符常見問題合同管理常見問題及案例分析——合同標(biāo)的1、合同標(biāo)的物的合法性『案例一』不可轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的S集團(tuán)下屬兩家子公司甲與乙所使用的土地，都屬劃撥用地，使用權(quán)證都辦在S名下。其中有一宗地由甲建有加油站等設(shè)施。甲公司欠丙債款，雙方達(dá)成還款協(xié)議，甲方將加油站等設(shè)施轉(zhuǎn)讓給丙（含土地使用權(quán)）。丙獲得加油站后，以相同價(jià)格轉(zhuǎn)讓給李某個(gè)人。后經(jīng)土地管理部門稽查，對(duì)S集團(tuán)進(jìn)行處罰，無償收回土地，并處13萬元罰款。合同管理常見問題及案例分析——合同標(biāo)的案例分析2、合同標(biāo)的確定性『案例二』合同標(biāo)的物不清，形成爭議

甲、乙兩單位簽訂一設(shè)備租賃協(xié)議，甲方將真空離子鍍膜機(jī)出租給乙方，雙方約定了租期、租金等事項(xiàng)。租期屆滿時(shí)，乙方交付設(shè)備時(shí)，甲方發(fā)現(xiàn)不是其出租的設(shè)備。由于時(shí)間較長，原辦事人員都已離職，從雙方的協(xié)議中，找不到租賃物的型號(hào)或是明顯特征，因此引發(fā)糾紛。經(jīng)法院主持達(dá)成調(diào)解協(xié)議。甲方拉回一臺(tái)不屬于自己的設(shè)備，約損失15萬元。合同管理常見問題及案例分析——合同標(biāo)的020103合同管理常見問題及案例分析——合同權(quán)利義務(wù)合同權(quán)利義務(wù)約定不清，對(duì)標(biāo)的物數(shù)量、質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸、風(fēng)險(xiǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或是檢驗(yàn)期間等缺乏明確約定。常見問題對(duì)法律規(guī)定的義務(wù)認(rèn)識(shí)不清對(duì)自身的權(quán)利沒有充分認(rèn)識(shí)，無法充分保護(hù)自身利益。1.缺乏包裝條款『案例一』

包裝費(fèi)由誰負(fù)擔(dān)？合同管理常見問題及案例分析——合同權(quán)利義務(wù)案例分析2014年6月，甲乙雙方簽訂了買賣合同，約定乙向甲購買加工成品建筑材料波紋管，共計(jì)發(fā)生貨款45萬元，但未約定包裝標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用等問題。7月甲自行以木箱包裝了貨物并按約交付給乙，要求乙支付貨款45萬和包裝費(fèi)3萬。乙收到貨物后支付了貨款45萬元，但不肯支付包裝費(fèi)。2015年1月甲向法院提出訴訟，向乙索要貨物包裝費(fèi)3萬余元以及利息。法院認(rèn)為在雙方未約定包裝標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用的情況下，按合同法有關(guān)規(guī)定，甲應(yīng)采取通用或者足以保護(hù)貨物的方式包裝，用木箱包裝貨物是甲應(yīng)履行的義務(wù)。因此，法院未支持甲的訴訟請(qǐng)求。2.交付地點(diǎn)約定不清『案例二』漏掉兩個(gè)字，運(yùn)費(fèi)多開支中國某公司與某客商簽訂了進(jìn)口某貨物的合同。雙方約定在美國西部港口交貨。但雙方合同和開信用證時(shí)都寫成了“美國港口交貨”，漏掉了“西部”兩字，美方接到信用證后，通知我方在美國東部某港口接貨，我方只好通知船方到該港接貨，結(jié)果多承擔(dān)了一筆運(yùn)費(fèi)支出。合同管理常見問題及案例分析——合同權(quán)利義務(wù)010302合同管理常見問題及案例分析——合同履行常見問題沒有按照約定全面履行義務(wù)或是履行合同義務(wù)沒有堅(jiān)持誠實(shí)信用原則沒有充分利用合同履行中的抗辯權(quán)合同變更、轉(zhuǎn)讓或解除時(shí)沒有履行相關(guān)法律程序合同管理常見問題及案例分析——合同履行案例分析1.同時(shí)履行抗辯權(quán)（合同法第66條）『案例一』你不付款，我不交貨2015年6月20日，甲乙訂立合同約定：甲向乙購買機(jī)械設(shè)備，總價(jià)款450萬元。合同簽訂后，甲未按約支付貨款，則乙可以拒絕交付設(shè)備。2.不安抗辯權(quán)（合同法第68條）『案例二』你虧損嚴(yán)重，我停止履行2014年元月，某汽車銷售中心A與某汽車制造廠B簽訂一份汽車購銷合同，約定A向B購買輕型轎車40輛，每輛售價(jià)5萬元，當(dāng)月供貨20輛，8月份供貨20輛，貨到付款。合同簽訂后，雙方順利地履行了第一批轎車的交貨和付款義務(wù)。2014年5月份，B獲悉A因經(jīng)營不善，已造成巨大虧損，同時(shí)因拖欠銀行貸款，已被法院強(qiáng)制執(zhí)行償還貸款。B在搜集了相關(guān)證據(jù)后，決定中止第二批車輛的托運(yùn)，同時(shí)派人通知A，若想繼續(xù)供貨，A需提供擔(dān)?；蝾A(yù)付貨款。A不同意，并以B違約為由提起訴訟。法院認(rèn)為，B采取不安抗辯權(quán)的措施，是必要的、合法的，符合我國合同法的規(guī)定，依法判決駁回了A的訴訟請(qǐng)求。合同管理常見問題及案例分析——合同履行3.合同變更（第77條）『案例三』包裝更改，未簽書面協(xié)議，仍按原合同執(zhí)行我國某外貿(mào)公司A與西歐某公司B簽訂一筆工藝品XX美元的出口合同。合同訂明內(nèi)包裝盒由B免費(fèi)提供。距合同規(guī)定的交貨期前三個(gè)月，A準(zhǔn)備好貨物，隨后多次去電通知B提供包裝盒，B均未作答復(fù)。距交貨期前一個(gè)多月，B派其遠(yuǎn)東分公司的代表丁某來看貨。A向丁某反映包裝盒未提供，勢(shì)必影響按期交貨。丁某看了產(chǎn)品以后，當(dāng)場口頭表示B公司不再提供包裝盒，可由A自行解決。A當(dāng)即辦妥紙盒，進(jìn)行包裝，進(jìn)倉待運(yùn)。在合同規(guī)定的裝運(yùn)期前一個(gè)月，B突然來電要求仍由其提供包裝盒。A回復(fù)已按丁某的意見包裝完畢，無法更改。B回電認(rèn)為丁某只是其分公司員工，并不能代表公司，同時(shí)雙方并未簽訂書面協(xié)議。因此，包裝一定要按合同規(guī)定的進(jìn)行，否則將不履行合同。A為避免更大的損失，只能同意B要求，重新?lián)Q包裝。合同管理常見問題及案例分析——合同履行1合同管理常見問題及案例分析——違約責(zé)任常見問題2合同中違約責(zé)任條款缺失或約定不全面未按合同約定的時(shí)間、金額支付價(jià)款3逾期交付、提取標(biāo)的物4未按約定的方式、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等履行合同5未盡到通知、保密、協(xié)助等附隨義務(wù)6對(duì)方違約時(shí)，未采取合理措施防止損失擴(kuò)大7我方未充分行使違約救濟(jì)權(quán)利1.加害履行（合同法第122條）概念：指債務(wù)人的履行有瑕疵且因其瑕疵而致債權(quán)人受履行利益以外的損害的情形?！喊咐弧毁u方需賠償產(chǎn)品對(duì)第三方造成的損失某鄉(xiāng)機(jī)械加工廠按合同規(guī)定，購進(jìn)某市電機(jī)廠電機(jī)30臺(tái)，在使用中，有14臺(tái)發(fā)生漏電，造成一名工人致殘。為此，機(jī)械加工廠向法院起訴，不僅要求退貨，而且還要求某電機(jī)廠賠償他們的經(jīng)濟(jì)損失以及致殘工人的住院費(fèi)等各種損失10萬元。法院支持了機(jī)械加工廠的請(qǐng)求。合同管理常見問題及案例分析——違約責(zé)任案例分析2.受領(lǐng)遲延『案例二』買方的收貨義務(wù)2014年5月，甲方與乙方簽訂大蒜買賣合同：當(dāng)年產(chǎn)大蒜40噸，總價(jià)款加運(yùn)費(fèi)8萬元，代辦托運(yùn)，交貨期限為同年8月25日，地點(diǎn)為山東某車站。甲方于8月20日將大蒜準(zhǔn)備托運(yùn)時(shí)，鐵路方面告知因天氣原因部分路段沖毀，待通知發(fā)貨。8月23日，甲方接鐵路方面通知將貨裝車發(fā)出，8月26日凌晨到達(dá)山東某車站。但乙方拒絕收貨并聲稱降價(jià)一半才可考慮收貨；甲方無奈在當(dāng)?shù)刈庥萌g民房將大蒜保存。不料當(dāng)?shù)赜纸当┯陜商?，?0噸大蒜泡湯；經(jīng)鑒定29噸完全腐爛，不能食用，另外11噸也發(fā)芽。甲方遂起訴至法院要求賠償。法院判決乙方應(yīng)對(duì)拒收的大蒜承擔(dān)責(zé)任，乙方應(yīng)支付甲方貨款及民房的租金等。合同管理常見問題及案例分析——違約責(zé)任3、資料搜集『案例三』證據(jù)缺乏，訴訟失敗A公司與B公司2001年1月經(jīng)過甲（自然人，即B的法定代表人也非股東或職工）的介紹簽訂了聯(lián)合經(jīng)營鋼材協(xié)議書。2013年6月，A公司將貨物改存到與B公司簽有代儲(chǔ)協(xié)議的某石油庫，沒有簽署協(xié)議，也沒有保存好入庫單等文件。2014年6月甲以B公司的名義將石油庫中價(jià)值319萬的鋼材折價(jià)賣掉。A公司負(fù)責(zé)該事的人員未及時(shí)搜集出庫單等文件，也沒有及時(shí)向局報(bào)案。2015年，A公司起訴甲和B公司，要求承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，由于證據(jù)缺乏，訴訟請(qǐng)求未得到法院支持，A公司損失嚴(yán)重。合同管理常見問題及案例分析——違約責(zé)任4、撤銷權(quán)（合同法第74條）概念：債權(quán)人對(duì)于債務(wù)人所為的危害債權(quán)的行為，可請(qǐng)求法院予以撤銷的權(quán)利?！喊咐濉粋鶆?wù)人不應(yīng)減少的財(cái)產(chǎn)不得減少甲欠乙100萬元到期未還。2014年4月，甲得知乙準(zhǔn)備起訴索款，便將自己價(jià)值300萬元的全部財(cái)物以30萬元賣給了知悉其欠乙款未還的丙，約定付款期限為2015年底。乙于2003年5月得知這一情況，于2014年7月向法院起訴，請(qǐng)求宣告甲與丙的行為無效。合同管理常見問題及案例分析——違約責(zé)任合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)02█合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)█合同審核重點(diǎn)合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)0102030405締約相對(duì)人選擇不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)合同性質(zhì)、形式和簽訂方式選擇不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)合同條款設(shè)計(jì)瑕疵的法律風(fēng)險(xiǎn)締約過失責(zé)任法律風(fēng)險(xiǎn)合同效力瑕疵的法律風(fēng)險(xiǎn)①相對(duì)人主體資格瑕疵合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)1、締約相對(duì)人選擇不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)②相對(duì)人的代理人或代表人資格瑕疵③相對(duì)人履約能力瑕疵12345合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)①相對(duì)人主體資格瑕疵相對(duì)人無主體資格相對(duì)人無主體資格相對(duì)人掛靠經(jīng)營，比如旅業(yè)、建筑行業(yè)相對(duì)人惡意利用公司人格相對(duì)人行政許可瑕疵合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)①相對(duì)人主體資格瑕疵的防范建議審查對(duì)方是的主體還是分支機(jī)構(gòu)或僅是法人的部門不要充當(dāng)其他經(jīng)營者的被掛靠人；選擇締約者時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)相對(duì)人的實(shí)際主體資格情況進(jìn)行審查簽訂合同前對(duì)相對(duì)方進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查是否已經(jīng)取得其經(jīng)營領(lǐng)域從業(yè)資質(zhì)的許可；資質(zhì)證書等級(jí)；審查其年檢情況以及是否超出有效期與法人簽訂合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)相對(duì)人的主體資格進(jìn)行審查合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)人的代理人或代表人資格瑕疵第一，代理人資格瑕疵風(fēng)險(xiǎn)：無權(quán)代理表見代理證據(jù)不足合同效力待定第二，法定代表人、負(fù)責(zé)人資格或授權(quán)瑕疵合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)人的代理人或代表人資格瑕疵注意核實(shí)代理人的身份，包括代理人的姓名、身份證件等自然情況；應(yīng)當(dāng)讓代理人出示授權(quán)委托書，并審查其代理權(quán)限和有效期。簽訂合同書時(shí)，應(yīng)寫明代理人的姓名及身份證號(hào)碼、寫明被代理人或企業(yè)的全稱，核實(shí)其名稱與授權(quán)委托書上的名稱是否一致。應(yīng)當(dāng)核實(shí)代表人或負(fù)責(zé)人的身份是否真實(shí)，審查法定代表人與營業(yè)執(zhí)照中是否一致。①相對(duì)人主體資格瑕疵合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)1、締約相對(duì)人選擇不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)②相對(duì)人的代理人或代表人資格瑕疵③相對(duì)人履約能力瑕疵防范建議：應(yīng)當(dāng)對(duì)相對(duì)人進(jìn)行盡可能充分的調(diào)查，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同相對(duì)人違反合同約定的違約責(zé)任做出詳細(xì)約定。合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)2.合同性質(zhì)、形式和簽訂方式選擇不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)合同性質(zhì)選擇不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)②合同形式選擇法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議：依據(jù)實(shí)際明確認(rèn)定合同性質(zhì)，對(duì)雙方的權(quán)利義務(wù)做出符合合同性質(zhì)的明確約定，符合締約時(shí)的預(yù)期和真實(shí)目的。簽訂合同原則上要采用書面形式，不要忽視補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充、變更內(nèi)容也應(yīng)用書面形式加以固化。③合同簽訂方式選擇法律風(fēng)險(xiǎn)第一，混淆要約與要約邀請(qǐng)第二，要約撤回與撤銷不當(dāng)?shù)谌?，承諾不當(dāng)?shù)谒模兄Z撤回不當(dāng)?shù)谝缓贤貍錀l款約定3、合同條款設(shè)計(jì)瑕疵法律風(fēng)險(xiǎn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)第二合同主要條款約定不明第三其他合同重要條款約定當(dāng)事人條款標(biāo)的條款質(zhì)量條款數(shù)量條款價(jià)款、報(bào)酬、支付方式、結(jié)算方式條款履行期限、地點(diǎn)、支付方式條款違約責(zé)任條款爭議解決方式條款保密條款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款不可抗力免責(zé)條款約定解除權(quán)條款合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)3、合同條款設(shè)計(jì)瑕疵法律風(fēng)險(xiǎn)法人的住所，將影響到合同的履行、法院的管轄、法律文書的送達(dá)等。防范建議：存在標(biāo)的物的給付，首先應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)的物的權(quán)屬狀態(tài)，明確標(biāo)的物的所有者，標(biāo)的物上的抵押、質(zhì)押等負(fù)擔(dān)，標(biāo)的物的占有情況，標(biāo)的物的轉(zhuǎn)移方式。法律風(fēng)險(xiǎn)：如事后不能達(dá)成協(xié)議，則要承擔(dān)依交易習(xí)慣或法律規(guī)定確定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)。防范建議：對(duì)主要條款內(nèi)容盡量做出明確的、對(duì)己方有利的約定，以免發(fā)生爭議時(shí)處于被動(dòng)地位。合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量條款數(shù)量條款價(jià)款、報(bào)酬、支付方式、結(jié)算方式條款履行期限、地點(diǎn)、支付方式條款爭議解決方式條款一是部分義務(wù)缺乏對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任。在考慮義務(wù)的時(shí)候不是單一的，如賣方的交貨義務(wù)就應(yīng)當(dāng)根據(jù)延遲支付、不能交付、交付物品不符等分別約定違約責(zé)任。若合同部分義務(wù)缺乏對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任，因該部分義務(wù)履行發(fā)生分歧時(shí)，雙方必然產(chǎn)生爭執(zhí)。合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)違約責(zé)任條款二是違約責(zé)任缺乏具體的計(jì)算方法。一些合同義務(wù)違反帶來的損害很難明確，雙方容易就責(zé)任承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生分歧，因此合同缺乏違約責(zé)任的具體計(jì)算方法就會(huì)存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

三是未設(shè)定解除合同的權(quán)利。當(dāng)對(duì)方當(dāng)事人違反合同義務(wù)達(dá)到一定程度，繼續(xù)履行合同已經(jīng)失去意義，然而企業(yè)若沒有約定解除合同的權(quán)利，解除合同常常付出較大的代價(jià)。

合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)其他合同重要條款約定①保密條款風(fēng)險(xiǎn)：不約定或簽訂不當(dāng)，可能造成企業(yè)保密信息泄露，造成損失。②風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款風(fēng)險(xiǎn)：不約定，發(fā)生糾紛時(shí)按法律規(guī)定處理③不可抗力免責(zé)條款不可抗力：不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。爭議包括：對(duì)某事件是否構(gòu)成不可抗力的爭議；對(duì)發(fā)生不可抗力時(shí)，當(dāng)事人是全面解除合同、部分解除合同還是推遲履行的爭議；對(duì)損失分擔(dān)以及利益分配的爭議……④約定解除權(quán)條款風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)事人對(duì)解除權(quán)條款約定不明時(shí)，當(dāng)事人可能對(duì)一方是否享有解除權(quán)問題產(chǎn)生爭議。建議：明確約定解除條款。010203合同無效的情形可撤銷合同情形效力待定合同情形合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)5.合同效力瑕疵法律風(fēng)險(xiǎn)合同條款爭議法律風(fēng)險(xiǎn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)及審核重點(diǎn)——合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)1合同履行不能和拒絕履行法律風(fēng)險(xiǎn)23合同不適當(dāng)履行法律風(fēng)險(xiǎn)（部分、提前、延遲）4證據(jù)保存不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)6合同變更法律風(fēng)險(xiǎn)5合同履行監(jiān)管缺失法律風(fēng)險(xiǎn)7債務(wù)人責(zé)任財(cái)產(chǎn)減少法律風(fēng)險(xiǎn)6沒有授權(quán)委托隨意變更合同構(gòu)成違約合同變更形式選擇的風(fēng)險(xiǎn)沒有在事先