工程安全生產(chǎn)管理組織制度

工程安全生產(chǎn)管理組織制度一、總則為加強(qiáng)公司工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，制定本工程安全生產(chǎn)管理組織制度。二、工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司成立工程安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)公司工程安全生產(chǎn)管理工作。委員會(huì)下設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦公室，每年定期制定工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)等工作。三、職責(zé)分工1.工程負(fù)責(zé)人召集安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本工程安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。督促落實(shí)各安全生產(chǎn)責(zé)任單位的安全生產(chǎn)要求。制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并加以執(zhí)行。配合安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（部門）的工作。2.安全生產(chǎn)責(zé)任單位安全生產(chǎn)責(zé)任單位是指負(fù)責(zé)本工程（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)管理工作的各帶頭人、生產(chǎn)經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。制定和完善本單位各項(xiàng)安全管理制度，并加以執(zhí)行，督促員工遵守安全管理規(guī)定。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。在本責(zé)任單位和承包單位之間建立聯(lián)系和配合機(jī)制，落實(shí)對(duì)承包單位的安全管理監(jiān)管責(zé)任。3.工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（部門）負(fù)責(zé)本公司工程安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作，對(duì)公司工程安全生產(chǎn)工作的安排、領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)、考核和評(píng)價(jià)等提供中心服務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制公司的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，協(xié)調(diào)各單位之間的安全生產(chǎn)工作。組織指導(dǎo)各單位開展安全技術(shù)監(jiān)控和安全技術(shù)咨詢服務(wù)等。組織開展職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作。對(duì)產(chǎn)生較大事故和事故多發(fā)的原因進(jìn)行分析研究。四、安全檢查和評(píng)估1.安全檢查工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（部門）將每年制定公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。對(duì)工程生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行處置，對(duì)不合格的場(chǎng)所或設(shè)施要求整改，對(duì)事故情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為制定和完善工程安全生產(chǎn)管理制度提供數(shù)據(jù)。2.安全評(píng)估安全評(píng)估是對(duì)公司在施工過程中的安全管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評(píng)估，以找出安全生產(chǎn)中的短板和弱點(diǎn)，為改進(jìn)和完善公司的安全管理工作提供依據(jù)。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核每年制定公司工程安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行評(píng)分，并通過考核的分?jǐn)?shù)情況來評(píng)定各責(zé)任單位的安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)劣。評(píng)分結(jié)果將作為公司安全管理獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2.獎(jiǎng)懲根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際表現(xiàn)和評(píng)分結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題或不合格的單位和個(gè)人進(jìn)行懲罰。獎(jiǎng)懲措施包括嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)，處罰等。六、附則本工程安全生產(chǎn)管理組織制度適用于公司的所有工程項(xiàng)目，并在公司實(shí)際工程中得到推廣和應(yīng)用