將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)資本

將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)資本記得不久前曾以仙居縣為例，談了一點(diǎn)對(duì)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的感想。文章結(jié)尾曾有一句，“走好生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，則是把自己豐富的生態(tài)資源，轉(zhuǎn)化為雄厚的生態(tài)資本最明智、最現(xiàn)實(shí)的選擇?！苯袢詹环羾@這個(gè)“轉(zhuǎn)化”再說(shuō)上幾句。生態(tài)資源由生態(tài)和資源兩個(gè)單詞組成，生態(tài)是指生物（主要為動(dòng)植物）之間以及生物與周?chē)h(huán)境之間相互聯(lián)系、相互作用的總和。資源是指對(duì)人類(lèi)有用的物質(zhì)、能量和信息。換句話(huà)說(shuō)，生態(tài)資源更多的是指向?qū)θ祟?lèi)社會(huì)具有使用價(jià)值的自然資源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可用貨幣計(jì)量和交易的自然資源，我們把它叫作自然資產(chǎn)。延伸開(kāi)去，自然資產(chǎn)的歸屬權(quán)也叫自然資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。所有這些概念連成一氣，我們就讀到了黨的十八屆三中全會(huì)《決定》中的那句話(huà)：“對(duì)水流、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等自然生態(tài)空間進(jìn)行統(tǒng)一確權(quán)登記，形成歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度?！鄙鷳B(tài)資本同樣是由生態(tài)和資本兩個(gè)單詞組成，生態(tài)亦如上所述。但資本是什么意思呢。資本可以理解為用于生產(chǎn)的各種要素之和，或?yàn)槿祟?lèi)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的總稱(chēng)。其中既包括貨幣、資金等虛擬的信用資產(chǎn)，也涵蓋土地、礦產(chǎn)、設(shè)備、材料等實(shí)體的物質(zhì)資產(chǎn)。但是，正如馬克思對(duì)貨幣和資本關(guān)系的經(jīng)典解讀，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，我們只把其中能夠創(chuàng)造新價(jià)值和帶來(lái)價(jià)值增殖的那一部分貨幣才叫做資本，其余的貨幣不過(guò)是資產(chǎn)的貨幣符號(hào)而已。資本逐利的運(yùn)動(dòng)才算得上是經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)的本意就是成本越低越好、收益越高越好。我歷來(lái)以為產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，但絕不是經(jīng)濟(jì)的全部。其間的區(qū)別，又全在于經(jīng)營(yíng)是否獲利這一點(diǎn)上。這就好比貨幣，不能帶來(lái)剩余價(jià)值的錢(qián)折騰了多少回也不過(guò)就是貨幣，但周轉(zhuǎn)一次只要獲利了，我們就將其冠之以資本。生態(tài)資源怎樣才能轉(zhuǎn)化為生態(tài)資本呢。唯一的出路就是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)生態(tài)資源的富集地經(jīng)由生態(tài)經(jīng)濟(jì)之路，變身為生態(tài)資本的發(fā)源地時(shí)，我們就有望達(dá)成習(xí)總書(shū)記所說(shuō)的“綠水青山也是金山銀山”的理想境界了。所以，說(shuō)到底，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的第一要義是生態(tài)要“經(jīng)濟(jì)”起來(lái)，同時(shí)要做到“既要金山銀山，又要綠水青山”。影響生態(tài)經(jīng)濟(jì)的天大難題是“生態(tài)不經(jīng)濟(jì)”，同時(shí)也要力戒“只要金山銀山，不要綠水青山”。仙居把生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)結(jié)合在一起發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，充實(shí)了無(wú)景區(qū)旅游的載體，深化了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品建設(shè)，打造了一批知名的節(jié)慶旅游活動(dòng)?！按河杏筒嘶?、夏有楊梅、秋有薰衣草、冬有柑橘”的“兩觀(guān)光、兩采摘”生態(tài)農(nóng)業(yè)游已成系列，先后成功舉辦了九屆中國(guó)楊梅節(jié)、七屆浙江油菜花節(jié)，今年又相繼舉辦了蕎麥節(jié)、紫薇花節(jié)等。2014年油菜花節(jié)游客203.4萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入8.43億元；楊梅節(jié)112.2萬(wàn)人次，收入5.44億元。仙居還把生態(tài)人居業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)結(jié)合在一起發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。淡竹鄉(xiāng)石盟垟村以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為契機(jī)，實(shí)施整村農(nóng)房改建工程，精心打造“農(nóng)家樂(lè)”旅游村。該村共改造農(nóng)房46戶(hù)115間，安上20盞路燈，房前屋后種樹(shù)養(yǎng)花，綠化面積達(dá)1600多平方米。村里組建了腰鼓隊(duì)和民樂(lè)隊(duì)，呈現(xiàn)原汁原味的民俗表演。游客在這里吃農(nóng)家菜、住農(nóng)家屋、全方位深度體驗(yàn)農(nóng)家的質(zhì)樸生活，感受無(wú)憂(yōu)無(wú)慮、渾然天成的農(nóng)家樂(lè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年1月至11月，石盟垟村接待游客3.8萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入240萬(wàn)元。特別是大長(zhǎng)假期間，無(wú)論餐飲還是住宿，都生意火爆，一房難求。“十一”全村接待游客2400人次，營(yíng)業(yè)收入36萬(wàn)元。村民朱兵一家可容納100多人同時(shí)就餐，入住了20多名“兩日游”的上海游客，僅此一筆就創(chuàng)造了3.5萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入。當(dāng)然，生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)資本除了當(dāng)?shù)氐那逍颜J(rèn)識(shí)和積極作為外，如要內(nèi)外互動(dòng)、漸入佳境，還需要深化公共財(cái)政制度改革，科學(xué)制定和有效執(zhí)行相關(guān)的轉(zhuǎn)移支付和生態(tài)補(bǔ)償制度。山區(qū)和林區(qū)，江河源頭和水源保護(hù)地，“綠肺”和生態(tài)屏障，如此等等，這些地方為更大區(qū)域的生態(tài)環(huán)境作出了重大貢獻(xiàn)，理應(yīng)得到上一級(jí)財(cái)政基于全局利益所給予的轉(zhuǎn)移支付。否則，就難免出現(xiàn)“村村點(diǎn)火、戶(hù)戶(hù)冒煙”、“赤地千里、焦土一片”、“有河皆枯、有水盡污”的被動(dòng)局面。與此同時(shí)，還要按照“誰(shuí)貢獻(xiàn)、補(bǔ)償誰(shuí)”的原則，通過(guò)環(huán)境稅及相應(yīng)執(zhí)法處罰等渠道，將集中后的相當(dāng)一部分補(bǔ)償給生態(tài)屏障地區(qū)，用于生態(tài)資源和當(dāng)?shù)鼐用竦男蒺B(yǎng)生息。第二篇：如何將生態(tài)建筑實(shí)現(xiàn)真正生態(tài)如何將生態(tài)建筑實(shí)現(xiàn)真正生態(tài)摘要。通過(guò)對(duì)生態(tài)建筑概念及內(nèi)涵的分析，結(jié)合當(dāng)今生態(tài)建筑在城市中的發(fā)展現(xiàn)狀，闡釋如何將生態(tài)建筑實(shí)現(xiàn)真正生態(tài)。關(guān)鍵詞：生態(tài)建筑；綠色建筑；leed認(rèn)證前言所謂生態(tài)建筑，是根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境，運(yùn)用生態(tài)學(xué)、建筑技術(shù)科學(xué)的基本原理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段等，合理安排并組織建筑與其他相關(guān)因素之間的關(guān)系，使建筑和環(huán)境之間成為一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體，同時(shí)具有良好的室內(nèi)氣候條件和較強(qiáng)的生物氣候調(diào)節(jié)能力，以滿(mǎn)足人們居住生活的環(huán)境舒適，使人、建筑與自然生態(tài)環(huán)境之間形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。1發(fā)展生態(tài)建筑的必然性當(dāng)今世界，人口劇增，資源銳減，生態(tài)失衡，環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，人類(lèi)生存和發(fā)展與全球的環(huán)境問(wèn)題愈演愈烈，生態(tài)危機(jī)幾乎到了一觸即發(fā)的程度。在嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前，人們不得不重新審視和評(píng)判我們現(xiàn)時(shí)正奉為信條的城市發(fā)展觀(guān)和價(jià)值系統(tǒng)。為了建筑、城市、景觀(guān)環(huán)境的“可持續(xù)”，建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、景觀(guān)建筑學(xué)學(xué)科開(kāi)始了可持續(xù)人類(lèi)聚居環(huán)境建設(shè)的思考。許多有識(shí)之士逐漸認(rèn)識(shí)到人類(lèi)本身是自然系統(tǒng)的一部分，它與其支撐的環(huán)境休戚相關(guān)。在城市發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中，必須優(yōu)先考慮生態(tài)問(wèn)題，并將其置于與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同等重要的地位上；同時(shí)，還要進(jìn)一步高瞻遠(yuǎn)矚，通盤(pán)考慮有限資源的合理利用問(wèn)題，即我們今天的發(fā)展應(yīng)該是“滿(mǎn)足當(dāng)前的需要又不削弱子孫后代滿(mǎn)足其需要能力的發(fā)展”。這就是1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境和發(fā)展大會(huì)“里約熱內(nèi)盧宣言”提出的可持續(xù)發(fā)展思想的基本內(nèi)涵，它是人類(lèi)社會(huì)的共同選擇，也是我們一切行為的準(zhǔn)則。建筑及其建成環(huán)境在人類(lèi)對(duì)自然環(huán)境的影響方面扮演著重要角色，因此，符合可持續(xù)發(fā)展原理的設(shè)計(jì)需要對(duì)資源和能源的使用效率、對(duì)健康的影響、對(duì)材料的選擇等方面進(jìn)行綜合思考，從而使其滿(mǎn)足可持續(xù)發(fā)展原則的要求。近幾年提出的生態(tài)建筑及生態(tài)城市的建設(shè)理論，就是以自然生態(tài)原則為依據(jù)，探索人、建筑、自然三者之間的關(guān)系，為人類(lèi)塑造一個(gè)最為舒適合理且可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境的理論。生態(tài)建筑是21世紀(jì)建筑設(shè)計(jì)發(fā)展的方向。生態(tài)建筑所包含的生態(tài)觀(guān)，有機(jī)結(jié)合觀(guān)，地域與本土觀(guān)，回歸自然觀(guān)等等，都是可持續(xù)發(fā)展建筑的理論建構(gòu)部分，也是環(huán)境價(jià)值觀(guān)的重要組成部分，因此生態(tài)建筑其實(shí)也是綠色建筑，生態(tài)技術(shù)手段也屬于綠色技術(shù)的范疇.隨著更多的房地產(chǎn)項(xiàng)目把綠色、生態(tài)、節(jié)能等概念當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)炒作甚至是獲取暴利的工具時(shí)，當(dāng)生態(tài)建筑、社區(qū)、小鎮(zhèn)、生態(tài)城等如雨后春筍般在全國(guó)各地涌現(xiàn)時(shí)，概念營(yíng)銷(xiāo)大于建筑本身、甚至魚(yú)龍混雜的情況便開(kāi)始出現(xiàn)。雖然如此，也要嚴(yán)格對(duì)生態(tài)建筑進(jìn)行指標(biāo)量化，形成一套可操作的系統(tǒng)程序和管理考核辦法。以防止個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)借用生態(tài)建筑的名詞愚弄廣大消費(fèi)者的行為發(fā)生。2“生態(tài)建筑”與“綠色建筑”的實(shí)質(zhì)隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注生態(tài)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展，許多城市也紛紛提出了建設(shè)“生態(tài)城市”的規(guī)劃。而“生態(tài)建筑”，或者說(shuō)“綠色建筑”，則是“生態(tài)城市”建設(shè)中關(guān)鍵的一個(gè)方面。我們經(jīng)常聽(tīng)到，也經(jīng)常提到“生態(tài)小區(qū)”、“生態(tài)建筑”，那么，它到底是什么樣的一個(gè)東西，又是如何實(shí)現(xiàn)“生態(tài)”的呢。許多人理解的“生態(tài)建筑”“綠色建筑”，就是環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭的建筑環(huán)1境。其實(shí)這是一種誤解，真正意義上的生態(tài)建筑，跟綠化基本上沒(méi)有什么關(guān)系。比如美國(guó)的生態(tài)建筑標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)叫做leed（leadershipinenergyandenvironmentaldesign）的認(rèn)證體系，翻譯成中文大致意思是“能源和環(huán)境的領(lǐng)先設(shè)計(jì)”。它追求的是在建筑的整個(gè)建造和使用期限內(nèi)，在完成建筑功能的前提下，能源的消耗和對(duì)環(huán)境的影響盡可能地小。象我們看到的許多“高檔小區(qū)”，種植名貴花草，需要昂貴的維護(hù)，雖然非?！熬G色”，但是需要消耗大量的能源和水，反倒是不符合“生態(tài)建筑”的理念。3leed認(rèn)證，認(rèn)證什么“綠色建筑”的認(rèn)證算得上是新鮮事物。1993年，美國(guó)成立了“美國(guó)綠色建筑理事會(huì)”，簡(jiǎn)稱(chēng)usgbc。很快，他們認(rèn)識(shí)到需要一套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義“綠色建筑”。1998年，這樣的一套認(rèn)證體系出臺(tái)，就是leed1.0版。經(jīng)過(guò)廣泛修改，leed2.0版在2000年出臺(tái)，到2005年修訂的leed2.2版算是一個(gè)比較成熟的版本。在這個(gè)版本中，“綠色建筑”的標(biāo)準(zhǔn)被分為了六個(gè)大的方面，分別是可持續(xù)發(fā)展的建筑位置、水的使用效率、能源與環(huán)境、材料與資源、室內(nèi)空氣質(zhì)量以及設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新。“綠色建筑”的認(rèn)證是一種自愿行為。如果一座建筑的修建者希望獲得leed認(rèn)證，就向“綠色建筑認(rèn)證機(jī)構(gòu)”（gbci）登記申請(qǐng)。gbci跟建筑設(shè)計(jì)和修建方協(xié)作，對(duì)以上六個(gè)方面的7項(xiàng)基本要求和69個(gè)小項(xiàng)分別評(píng)估。7項(xiàng)基本要求是必須滿(mǎn)足的，在此基礎(chǔ)上才可以進(jìn)行l(wèi)eed認(rèn)證。69個(gè)小項(xiàng)中每一個(gè)小項(xiàng)可能得到1分，0分或者-1分，最后把得分相加，如果得分在26到32分之間，就可以得到“l(fā)eed認(rèn)證”，33分到38分則為“l(fā)eed銀級(jí)”，39分到51分為“l(fā)eed黃金級(jí)”，而52分以上則為“l(fā)eed白金”。leed認(rèn)證中的每一個(gè)小項(xiàng)，都伴隨著一定的建筑成本，有的實(shí)現(xiàn)成本高，有的實(shí)現(xiàn)成本低。比如，在“可持續(xù)的建筑位置”大項(xiàng)中，避免修建過(guò)程中的污染是一項(xiàng)基本要求，必須達(dá)到才能進(jìn)行其它的認(rèn)證。這個(gè)大項(xiàng)共有14個(gè)小項(xiàng)，如果位置選得合適，那么“發(fā)展密度與社區(qū)聯(lián)系”和“公共交通”這兩個(gè)小項(xiàng)就可以拿到兩分，但是“公共空間最大化”就不容易拿到。而在“材料與資源”大項(xiàng)中，收集和儲(chǔ)存可回收利用的材料是基本要求，而其它方面有13個(gè)可得分小項(xiàng)。如果使用回收材料或者當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的建筑材料，就可以獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。在“能源與環(huán)境”大項(xiàng)中，使用的可再生能源越多，得到的分?jǐn)?shù)就越高。例如，如果一座建筑采用太陽(yáng)能來(lái)滿(mǎn)足整座樓2.5%的能源需求，就會(huì)得到1分。提高這個(gè)比例，還可以得到更多的分?jǐn)?shù)。如果采用了某些優(yōu)化設(shè)計(jì)，使得它的能源消耗比標(biāo)準(zhǔn)消耗要低，也可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。得分越高，意味著實(shí)現(xiàn)成本低的得分點(diǎn)都用光了，最后增加分?jǐn)?shù)的成本就越高。所以，要達(dá)到黃金或者白金級(jí)的leed標(biāo)準(zhǔn)，增加的建筑成本就會(huì)很高。2009年，ucgbc推出了leed新版本，使用范圍更廣，評(píng)分更加細(xì)化，可得到的總分也變成了100的基本分外加10個(gè)附件分值，相應(yīng)的不同等級(jí)認(rèn)證所需要的分值也做了調(diào)整。不過(guò)基本理念還是一樣——在建筑的整個(gè)壽命周期之類(lèi)，減少能源的消耗和對(duì)地球環(huán)境的影響。4中國(guó)的生態(tài)住宅評(píng)估中國(guó)在2006年制定了《中國(guó)生態(tài)住宅技術(shù)評(píng)估手冊(cè)》。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)主要是針對(duì)居民住宅的，主要參考leed認(rèn)證體系，基本目標(biāo)是“促進(jìn)住宅小區(qū)節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地）及防止環(huán)境污染”。這個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)大項(xiàng)：小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)、能源與環(huán)境、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、小區(qū)水環(huán)境、材料與資源。按照中國(guó)的具體國(guó)情，制定了各項(xiàng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。在現(xiàn)代城市發(fā)展中，隨著建筑功能的強(qiáng)化，非住宅建筑的能量資源消耗越來(lái)越高。“生態(tài)城市”的建設(shè)，商業(yè)建筑、公共建筑的“生態(tài)化”勢(shì)必是一大方面。5生態(tài)建筑的關(guān)鍵顯然，“生態(tài)建筑”也好，“綠色建筑”也好，強(qiáng)調(diào)的都不是把建筑修得更漂亮、更氣派。2它的核心是面對(duì)整個(gè)自然界的生態(tài)保護(hù)，途徑是提高自然資源和能源的利用率。但是，追求方便舒適是社會(huì)發(fā)展的必然需求，“生態(tài)建筑”也無(wú)法以犧牲建筑的功能為代價(jià)。比如，在氣候炎熱的地區(qū)，為了降低能源消耗而強(qiáng)行不許使用空調(diào)，是不現(xiàn)實(shí)和不必要的，也不是“生態(tài)建設(shè)”的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)建筑或者城市的“生態(tài)化”“綠色化”，高科技的應(yīng)用是根本途徑。比如說(shuō)，如果大量使用透明玻璃，那么對(duì)自然光的利用率就會(huì)增強(qiáng)，從而降低照明用電。但是，用玻璃代替墻，一方面需要玻璃的強(qiáng)度足夠大，否則玻璃易碎的話(huà)整個(gè)建筑的安全性就無(wú)法保證；另一方面，需要玻璃的隔熱效果足夠好，否則對(duì)空調(diào)和暖氣的需求增加，又會(huì)增加能源消耗。同時(shí)，生產(chǎn)強(qiáng)度和隔熱效果滿(mǎn)足要求的玻璃和生產(chǎn)普通的墻體材料相比，生產(chǎn)成本和消耗的資源可能會(huì)更高。只有把所有的這些因素綜合考慮，并結(jié)合建筑的整個(gè)使用周期中的能源消耗，才能做出什么樣的選擇更加“生態(tài)”的決定?？梢哉f(shuō)，“生態(tài)建筑”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，既然是“領(lǐng)先設(shè)計(jì)”，那么就會(huì)隨著建筑材料和能源技術(shù)的發(fā)展不斷更新。建筑畢竟是給人用的，“生態(tài)建筑”作為一個(gè)概念，也必將要通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如說(shuō)，“生態(tài)建筑”鼓勵(lì)節(jié)能的交通方式，如公交、拼車(chē)、自行車(chē)能途徑。但是，如果所有人都把駕駛豪華車(chē)作為追求的話(huà)，建筑設(shè)計(jì)中為此做的所有努力都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。再比如，節(jié)約與循環(huán)用水、分類(lèi)回收廢品，也都是要靠使用者的“生態(tài)意識(shí)”來(lái)保證的。生態(tài)建筑不僅僅是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)噱頭，而是實(shí)實(shí)在在的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與人類(lèi)生態(tài)意識(shí)的增強(qiáng)。當(dāng)政府、社會(huì)和公眾都對(duì)“生態(tài)建筑”的概念有了深入的了解，并且有意識(shí)地區(qū)追求，那么“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)就會(huì)得到貫徹。參考文獻(xiàn)：1、韓林飛.生態(tài)建筑之內(nèi)外案例.世界環(huán)境，201l.05.2、王蕾，姜曙光，夏多田.綠色生態(tài)建筑指標(biāo)體系及其評(píng)價(jià)的研究.建筑管理現(xiàn)代化，2007.02.05.3、葛盛.關(guān)于生態(tài)建筑的認(rèn)識(shí)與思考.山西建筑，2007.02.10.4、姚學(xué)用，劉玲.生態(tài)建筑設(shè)計(jì)的初步探討.山西建筑，2007.04.10.5、徐姝，沈一、《journaloflandscaperesearch》.中國(guó)知網(wǎng)，2010年10期.6、李勤.ontheecologicalarchitecture.低碳經(jīng)濟(jì)與土木工程科技創(chuàng)新——2010中國(guó)（北京）國(guó)際建筑科技大會(huì)論文集，2010.10.14.7、陳莉，劉子輝.淺談住宅套型設(shè)計(jì)[j].山西建筑，2010（2）：35—36.8、李振宇，張玲玲，姚棟.關(guān)于保障住房設(shè)計(jì)的思考一一以上海地區(qū)為例.建筑學(xué)報(bào)，2011（8）：6o一64.9、楊光.中小戶(hù)型住宅套型設(shè)計(jì)分析探討[j].城市建設(shè)理論研究，2011（1）：47—49.10、吳慶松，鳳元利，精心設(shè)計(jì)，保障和諧人居——保障性住房小戶(hù)型的設(shè)計(jì)思考，工程與建設(shè)，2012年第26卷第2期11、高偉炎，金紹勤，小戶(hù)型住宅設(shè)計(jì)淺析，科協(xié)論壇，2007年第4期（下）3第三篇：關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的分析關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的分析人力資源這個(gè)詞語(yǔ)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受并利用，人力資源部已成為每個(gè)企業(yè)不可或缺的一部分，它是一個(gè)企業(yè)能夠蒸蒸日上的基礎(chǔ)所在。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應(yīng)將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財(cái)富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。資源與資本雖只有一字之差，但卻有著本質(zhì)的區(qū)別，資源是自然形成、未經(jīng)開(kāi)發(fā)的，而資本卻經(jīng)過(guò)充分的開(kāi)發(fā)與籌劃并加以利用，使之成為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的基礎(chǔ)。一、案例陳述人員招聘案例分析，本來(lái)銷(xiāo)售部的工資成本可能是10000元/月，由于要滿(mǎn)足高素質(zhì)員工的薪金要求，使工資成本增加至20000元/月，而增加的10000元成本并不給企業(yè)帶來(lái)任何價(jià)值。同時(shí)公司不能提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，招來(lái)的員工在了解到他們的收入狀況后會(huì)產(chǎn)生不滿(mǎn)，然后另謀高就，這樣，不僅使公司已支出的招聘培訓(xùn)費(fèi)打了水漂，還得不斷再去"浪費(fèi)"招聘培訓(xùn)費(fèi)用，以維持公司在人才上的高要求，而這些增加的成本也不能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。企業(yè)用人案例分析，孫某大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到我公司做銷(xiāo)售員，三個(gè)月過(guò)后，被炒了魷魚(yú)，原來(lái)人力資源部讓他填寫(xiě)了各種表格，然后，就讓他到銷(xiāo)售部上班。銷(xiāo)售經(jīng)理將一摞產(chǎn)品和公司的介紹資料給了他，安排他去行政部領(lǐng)了筆、本等用具，向他介紹了部門(mén)的其他同事，最后，給他下達(dá)了銷(xiāo)售指標(biāo)，并讓他坐到辦公桌旁開(kāi)始工作。孫某沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，由于拿到的資料是公司發(fā)給客戶(hù)的宣傳資料，對(duì)產(chǎn)品的介紹很簡(jiǎn)單，孫某對(duì)產(chǎn)品是什么也不甚了解，只能自己瞎闖，結(jié)果三個(gè)月過(guò)去了，仍是一頭霧水，不要說(shuō)完成銷(xiāo)售任務(wù)，根本就沒(méi)開(kāi)張，結(jié)果被炒了魷魚(yú)。以上兩個(gè)案例說(shuō)明，人力資源常有，但人力資本不常有，從字面來(lái)看，資源是沒(méi)有屬性的，它一直的都在那里；但資本卻不同，資本是具有一定的所屬性的，它是屬于一個(gè)人，一個(gè)單位，一個(gè)團(tuán)體的。因而，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎么才能將沒(méi)有屬性的人力資源變化成屬于自己的人力資本是很重要的，我們知道只有將人力視為資本，才能最經(jīng)濟(jì)地?fù)碛腥瞬?，并擁有充足的人才，并使人才不斷成長(zhǎng)，為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)，那么，我們應(yīng)如何將"人力資源"變成"人力資本"。二、案例評(píng)議（一）適合的才是最好的對(duì)于很多單位來(lái)說(shuō)，大學(xué)本科，英語(yǔ)四級(jí)，優(yōu)秀學(xué)生干部等條件成為招聘的必要條件，也可以說(shuō)是一個(gè)門(mén)檻吧，只有滿(mǎn)足這些條件，才能說(shuō)明你有資格加入該單位，即使是招聘一名車(chē)床操作工。這樣就勢(shì)必造成了一種人力資源的浪費(fèi)，對(duì)單位而言是一種成本的浪費(fèi)，對(duì)個(gè)人而言，在不合適的平臺(tái)上工作，有種有力無(wú)處使，是對(duì)能力的浪費(fèi)。即使這樣的人來(lái)到單位，由于接受過(guò)較高的教育，具有較高的學(xué)歷，相應(yīng)的能力也較強(qiáng)，這樣的人，要么單位付給他較高的工資，以滿(mǎn)足他的基本要求，但卻與他的崗位不相匹配，對(duì)單位造成一種損失；如果不能付給其期望的報(bào)酬，勢(shì)必造成人員的不穩(wěn)定，跳槽是遲早的事，到時(shí)候單位又要花一筆錢(qián)在招聘上，回來(lái)之后加上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)等，不可謂不是另一種損失。我們可以分析一下，一個(gè)人的能力不同，其對(duì)薪金和發(fā)展前景的要求就會(huì)不同，一個(gè)不太會(huì)講英語(yǔ)的人和一個(gè)能流利地進(jìn)行英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的人對(duì)薪酬的期望會(huì)有很大差別，同樣，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大專(zhuān)生和一個(gè)mba或emba對(duì)薪酬的要求更會(huì)大不相同，一個(gè)人具備了更多的知識(shí)和技能，社會(huì)就為他提供了更多的工作機(jī)會(huì)，使其容易不穩(wěn)定，同時(shí)，由于他們投入了大量成本才成為了較為稀缺的人才，社會(huì)提供給他的報(bào)酬水平也會(huì)較高，一個(gè)企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)付給他較高的薪酬，這就意味著我們?cè)黾恿顺杀尽Ｈ绻?，我們將人力看作資本，這是我們會(huì)很自然地考慮一個(gè)問(wèn)題：我們多付的成本能否給我們帶來(lái)收益。我曾聽(tīng)一個(gè)年長(zhǎng)朋友抱怨過(guò)，他工作的公司在招聘時(shí)要求能流利地用英語(yǔ)交流，那時(shí)，這個(gè)要求很普遍，為了找工作，他在應(yīng)聘前還真在口語(yǔ)上下了不少功夫，應(yīng)聘面試時(shí)與考官侃侃而談，順利過(guò)關(guān)，結(jié)果工作快半年了，除了"hello"之類(lèi)的就沒(méi)說(shuō)過(guò)什么英文。還有的公司，招聘話(huà)務(wù)員，要什么："本科以上學(xué)歷，英語(yǔ)四級(jí)以上，能用關(guān)于交流。"本不是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)對(duì)外貿(mào)易，資源浪費(fèi)啊。也許他們是為了長(zhǎng)久之計(jì)吧。假設(shè)一個(gè)企業(yè)只做國(guó)內(nèi)貿(mào)易，估計(jì)在一年之內(nèi)都不會(huì)與國(guó)外公司打交道，如果招聘時(shí)非要求良好的英語(yǔ)水平，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)只會(huì)帶來(lái)兩種結(jié)果：（1）增加工資成本。由于要滿(mǎn)足高素質(zhì)員工的薪金要求，使工資成本增加，而增加的成本并不給企業(yè)帶來(lái)任何價(jià)值。（2）造成流動(dòng)，增加招聘培訓(xùn)成本。如果公司不能提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，招來(lái)的員工在了解到他們的收入狀況后會(huì)產(chǎn)生不滿(mǎn)，然后另謀高就，這樣，不僅使公司已支出的招聘培訓(xùn)費(fèi)打了水漂，還得不斷再去"浪費(fèi)"招聘培訓(xùn)費(fèi)用，以維持公司在人才上的高要求，而這些增加的成本也不能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。（二）將資源轉(zhuǎn)化成資本雖然我們?cè)谡衅笗r(shí)對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)做了基本的規(guī)定和審核，但要想使應(yīng)聘者的能力能充分為我所用，還需要我們對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。例如：當(dāng)我們招聘一名銷(xiāo)售代表時(shí)可能會(huì)要求他具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，但如果我們不對(duì)他進(jìn)行有關(guān)公司和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，他還是不能很好地向客戶(hù)介紹我們的公司和產(chǎn)品，只有提供相應(yīng)的支持，員工的才能才會(huì)被開(kāi)發(fā)利用，從而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，使人才適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。隨著市場(chǎng)的變化，企業(yè)也會(huì)不斷發(fā)展和變化，因此，對(duì)人才的要求也會(huì)不斷變化和提高，而企業(yè)不可能頻繁地?fù)Q人來(lái)適應(yīng)這種變化，唯一可行的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，使員工的能力不斷增長(zhǎng)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從而降低人才成本，為公司節(jié)約開(kāi)支。拿孫某來(lái)說(shuō)，甲公司并沒(méi)有對(duì)他這塊資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)，從而造成后來(lái)的業(yè)績(jī)不好，被公司炒魷魚(yú)的情況發(fā)生，但是如果換一種方式，可能就會(huì)產(chǎn)生完全不同的結(jié)果，假定孫某又去了乙公司，到人力資源部報(bào)到后，人力資源部對(duì)他們進(jìn)行了關(guān)于公司文化、公司發(fā)展史、公司規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，使孫某對(duì)公司有了全面的了解，到了銷(xiāo)售部，又受到產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等方面的培訓(xùn)，隨后銷(xiāo)售經(jīng)理親自帶他到銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩其銷(xiāo)售過(guò)程，在這之后，才讓他獨(dú)立進(jìn)行工作。在每周的銷(xiāo)售例會(huì)上，銷(xiāo)售經(jīng)理還會(huì)不斷組織大家對(duì)銷(xiāo)售中的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論，幫助大家解決問(wèn)題，不斷提高。孫先生不笨不傻，在這種周到的訓(xùn)練和輔導(dǎo)下，很快就入了門(mén)，加上孫某勤奮敬業(yè)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)迅速上升，漸漸成為銷(xiāo)售員中的佼佼者，很快就被提升了。甲、乙公司對(duì)人才不同的處理方式反應(yīng)了不同的人才觀(guān)，甲公司將人才僅視為資源，只要招進(jìn)來(lái)，就算完成任務(wù)，而乙公司將人才視為資本，根據(jù)企業(yè)的需要不斷對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，使其升值，成為企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源。兩種做法導(dǎo)致的結(jié)果可想而知：甲公司在感嘆"人才難求"，一直忙于苦苦尋找好的"人力資源"，乙公司卻人才濟(jì)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，而實(shí)際上他們擁有同樣的資源，就像他們都招聘過(guò)孫先生一樣?，F(xiàn)在，我們了解了將人力作為"資源"和"資本"的不同做法和不同結(jié)果，我們知道只有將人力視為資本，才能最經(jīng)濟(jì)地?fù)碛腥瞬?，并擁有充足的人才，并使人才不斷成長(zhǎng)，為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。三、改進(jìn)建議（一）人力資源規(guī)劃現(xiàn)在許多企業(yè)尚無(wú)能力做全面的人力資源規(guī)劃，但起碼在招聘前應(yīng)有一個(gè)針對(duì)本次招聘的規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：招聘的目的，為什么要招這個(gè)人。應(yīng)聘者的工作任務(wù)，招進(jìn)來(lái)的人將完成哪些工作。對(duì)應(yīng)聘者要求，為完成上述工作應(yīng)聘人需要具備哪些知識(shí)和技能。追求“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”。招聘人才不要一味追求水平高，而要追求經(jīng)濟(jì)適用，根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件。過(guò)高的要求將造成人力成本增加或人員流動(dòng)頻繁，人力資源部應(yīng)該盡力為企業(yè)吸引人才，但吸引人才應(yīng)靠有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源政策，而不要僅靠招聘技巧?！膀_”進(jìn)門(mén)，留不住，不如當(dāng)初就不讓進(jìn)門(mén)。因此，在招聘時(shí)應(yīng)與招聘者充分溝通，首先，應(yīng)讓?xiě)?yīng)聘者了解他到公司后將要完成什么工作任務(wù)，需要具備哪些技能，以使應(yīng)聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應(yīng)該向應(yīng)聘者客觀(guān)地介紹公司能提供的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)，這樣，雖然損失一些人才，但愿意進(jìn)入公司的人會(huì)相對(duì)穩(wěn)定地為公司工作，從而減少因人才流動(dòng)造成的招聘和培養(yǎng)等費(fèi)用的損失。（二）人才招聘這個(gè)過(guò)程通常包括識(shí)別職位空缺、確定招聘策略、征召、篩選、試用、招聘評(píng)估等一系列環(huán)節(jié)。招聘過(guò)程中篩選環(huán)節(jié)是最重要的，其應(yīng)遵循幾個(gè)最基本的原則：合法的原則、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則、用人所長(zhǎng)的原則、寧缺勿濫的原則。招聘常?？简?yàn)一名hr人員各方面的綜合能力，被招聘的人員直接影響到企業(yè)的效益和發(fā)展。（三）人才的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人才開(kāi)發(fā)的主要方法就是培訓(xùn)，培訓(xùn)可以采用多種方式，即可以是參加培訓(xùn)課程，也可以是在工作崗位上的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，還可以用鼓勵(lì)員工自學(xué)的方式使員工自己通過(guò)讀書(shū)、上學(xué)、進(jìn)修等方法來(lái)進(jìn)行自我培訓(xùn)，因?yàn)槭且詾槠髽I(yè)開(kāi)發(fā)人才為目的，因此，無(wú)論采用哪種方式，都應(yīng)從企業(yè)對(duì)人才知識(shí)技能的需求出發(fā)，鼓勵(lì)員工按企業(yè)的要求去不斷提高自己。恰當(dāng)?shù)厥褂萌瞬牛苷{(diào)動(dòng)員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，并能引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。人力資本與其他資本相比有其獨(dú)特性，即其創(chuàng)造利潤(rùn)的能力有很大的彈性，一個(gè)工人可以每天生產(chǎn)20件產(chǎn)品，也可以每天生產(chǎn)50件產(chǎn)品，一個(gè)銷(xiāo)售員可以每年帶來(lái)10萬(wàn)元利潤(rùn)，也可以每年帶來(lái)40萬(wàn)元利潤(rùn)，這關(guān)鍵看企業(yè)如何去使用員工。從人力資本開(kāi)發(fā)的角度來(lái)講，員工的合理使用主要包括兩個(gè)方面：（1）提供良好的工作條件：要想使人才創(chuàng)造最大價(jià)值，就要為員工提供工作所需的各種支持，包括相關(guān)的培訓(xùn)、相應(yīng)的辦公設(shè)備、其他部門(mén)的配合等等，這樣，員工的工作才能得心應(yīng)手，保持較高的工作效率，從而為企業(yè)帶來(lái)更大效益。（四）薪酬激勵(lì)薪酬是員工因向其所在單位提供勞動(dòng)或勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞或答謝。其實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是員工在向單位過(guò)度其勞動(dòng)或勞務(wù)使用權(quán)后獲得的報(bào)酬。在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)遵循幾個(gè)原則，即：公平原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、合法原則、團(tuán)隊(duì)原則，薪酬設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣將直接影響到企業(yè)人才工作績(jī)效。激勵(lì)的作用。激勵(lì)一方面可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其能為企業(yè)做更多的工作，另一方面可以對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工去做正確的事，使員工素質(zhì)有所提高，從而使人才增值。（五）績(jī)效管理企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)好的績(jī)效管理體系和管理制度，有效的績(jī)效管理可以把公司的戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)和行動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，所以有效的績(jī)效管理有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？?jī)效管理能提高計(jì)劃管理的有效性、能提高各級(jí)管理者的管理水平、能暴露企業(yè)的管理問(wèn)題，能強(qiáng)化企業(yè)的聚焦能力、執(zhí)行能力，能提高企業(yè)快速反應(yīng)能力?？偠灾瑘?jiān)持以人為本，實(shí)行人本管理。這里所說(shuō)的以人為本就是以人為中心，以增強(qiáng)人的能力為重點(diǎn)，以開(kāi)發(fā)人的潛能為核心，使人力資源充分地轉(zhuǎn)化為組織和個(gè)人發(fā)展的資本，促進(jìn)人的全面發(fā)展。人不僅僅是經(jīng)濟(jì)人，而且還在追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使自己成為全面發(fā)展的人。只有為人才創(chuàng)造成長(zhǎng)的環(huán)境，才能真正留住人才，使人的潛能得到充分發(fā)揮，使人力資源最大限度地轉(zhuǎn)化為人力資本。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)在于人的發(fā)展，包括人的生存、享受及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。反過(guò)來(lái)，人得到了全面發(fā)展，又會(huì)極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)行人本管理，就是摒棄把人只當(dāng)作創(chuàng)造財(cái)富的工具的觀(guān)念，真正把人當(dāng)作經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源和目的。2015年4月19日第三稿第四篇。強(qiáng)化資本生態(tài)建設(shè)調(diào)研報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展。當(dāng)前，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，一定要緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)不放松，一定要牢牢把握全縣發(fā)展不足、發(fā)展不快的基本縣情，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。而發(fā)展為了誰(shuí)、靠誰(shuí)發(fā)展，至關(guān)重要。歸根結(jié)底，發(fā)展是為了xx人民，靠的是xx人民。對(duì)xx來(lái)說(shuō)，全縣求發(fā)展的共識(shí)基本形成，但發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題還沒(méi)有真正解決，靠誰(shuí)發(fā)展的“以人為本”還沒(méi)有真正解決，資本的文化生態(tài)還沒(méi)有真正形成。如何在xx發(fā)展和招商引資中，解決好這些問(wèn)題，我認(rèn)為是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一、以人為本，營(yíng)造招商引資“政治生態(tài)”要海納百川?！八e而氣聚，木茂而鳥(niǎo)集”。改革開(kāi)放30多年的實(shí)踐證明，一個(gè)地方開(kāi)放的意識(shí)有多強(qiáng)，開(kāi)發(fā)的力度就有多大，發(fā)展的步伐就有多快。東莞人自豪地稱(chēng)他們這20多年做了兩件事：一是把全世界最有錢(qián)的人吸引到東莞來(lái)投資；二是把全中國(guó)最缺錢(qián)的人吸引到東莞去打工。我們最大的差距還是在思想觀(guān)念和開(kāi)放意識(shí)上。招商引資實(shí)質(zhì)就是開(kāi)發(fā)開(kāi)放的過(guò)程，當(dāng)年海螺落戶(hù)我縣，就對(duì)我縣行政機(jī)關(guān)的服務(wù)效能形成一種“倒逼”機(jī)制，迫使大家轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高效率，這為推動(dòng)全縣上下思想解放、擴(kuò)大招商引資，起到了很關(guān)鍵的作用。外商投資不是扶貧。一個(gè)封閉排外的縣，一個(gè)小家子氣息濃厚的縣，是注定發(fā)展不快、發(fā)展不好的。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以海納百川的胸懷，以積極開(kāi)放的心態(tài)，對(duì)待招商引資，堅(jiān)持局部服從全局、當(dāng)前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，算好大賬，不算小賬。要萬(wàn)眾一心。招商引資不是一出“獨(dú)角戲”，而是一部大合唱，招商引資既是經(jīng)濟(jì)工作的主旋律，更是關(guān)系全縣發(fā)展的政治大局，各級(jí)各部門(mén)都要牢固樹(shù)立“發(fā)展為上、投資為本”的理念，自覺(jué)服從、服務(wù)于招商引資開(kāi)展工作，只有切實(shí)做到全縣上下同吹一個(gè)號(hào)、同唱一個(gè)調(diào)，萬(wàn)眾一心，同頻共振，才能排除干擾和雜音，共同演奏出美麗的樂(lè)章。要始終如一。招商引資、優(yōu)化環(huán)境，是一項(xiàng)永不竣工的工程。一個(gè)大項(xiàng)目的引進(jìn)和成長(zhǎng)，既需要眾志成城的合力，更需要鍥而不舍、一任接著一任干的定力。xx海螺落戶(hù)xx十年的歷程，就是一個(gè)例證。在招商引資這個(gè)問(wèn)題上，我們要始終咬定青山不放松，勇往直前、義無(wú)返顧，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，再鑄新輝煌。二、以人為本，培育招商引資“文化生態(tài)”積極培育親商、安商、和商的崇商文化。xx是桐城文派的發(fā)源地，傳統(tǒng)的文化中，官本位意識(shí)較為濃厚，破除習(xí)慣性思維，需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，主動(dòng)與外商交朋結(jié)友。先交天下朋友，后引八方資金。蘇州市委書(shū)記為抓招商引資，在“三八”節(jié)把生活在蘇州的外商的太太和臺(tái)商的太太請(qǐng)到市會(huì)議中心，專(zhuān)門(mén)為她們舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“三八”婦女聯(lián)誼會(huì)，“項(xiàng)莊舞劍，意在沛公”。望江的黨政主要負(fù)責(zé)人向我們介紹，他們的手機(jī)上儲(chǔ)存有上千位客商的手機(jī)號(hào)碼，隨時(shí)保持聯(lián)系，這對(duì)我們都是很好的啟示。如果我們一味在家等著客商上門(mén)來(lái)找，再大的投資也只能是“過(guò)路財(cái)神”，打水漂。我們縣就已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)洽談項(xiàng)目落戶(hù)周邊縣市的情況。更有在建項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因遲遲無(wú)法開(kāi)工建設(shè)，企業(yè)處在進(jìn)退兩難的困境。招商而不親商，招商不能安商，不如不招。積極培育有為、互助、包容的創(chuàng)業(yè)文化。譽(yù)為“詩(shī)人之窟、文章之府、氣節(jié)之鄉(xiāng)”的xx，素有崇文尚武經(jīng)商的傳統(tǒng)，水運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的明清時(shí)期，xx是與蕪湖齊名的全國(guó)知名商埠碼頭。改革開(kāi)放初期，精明的xx人踏遍全國(guó)各地，開(kāi)展商品營(yíng)銷(xiāo)，用辛勤的汗水建設(shè)起美好的家園?，F(xiàn)階段，xx迫切需要加快工業(yè)化步伐，迫切需要一大批民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的興起，迫切需要培育有為、互助、包容的創(chuàng)業(yè)文化。有為，就是要克服“小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn)”的思想，敢闖敢試，勇于做大做強(qiáng)?；ブ?，就是互幫互帶，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不相互拆臺(tái)，不內(nèi)耗、不折騰。當(dāng)前，要進(jìn)一步加強(qiáng)政企、銀企、企業(yè)和企業(yè)之間的相互交流和合作，共渡難關(guān)。尤其是金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)成長(zhǎng)性企業(yè)的資金扶持力度。包容，就是對(duì)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期一些不盡如人意的地方，以寬容的心態(tài)對(duì)待，多引導(dǎo)、多鼓勵(lì)、多扶持，少批評(píng)、少挑刺、少評(píng)說(shuō)。溫家寶總理在今年赴英國(guó)劍橋大學(xué)演講時(shí)說(shuō)，要以發(fā)展的眼光看中國(guó)。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，我們同樣要以發(fā)展的眼光和一顆包容的心看待我們開(kāi)發(fā)區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)落戶(hù)的新生企業(yè)。積極培育誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、精細(xì)的服務(wù)文化。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，言必行，行必果?，F(xiàn)有的政策規(guī)定要不折不扣的落實(shí)。對(duì)外商承諾的事項(xiàng)要堅(jiān)決兌現(xiàn)，不能兌現(xiàn)的不要輕易許諾。對(duì)超越我們權(quán)限的事項(xiàng)，要盡最大所能幫助解決。務(wù)實(shí)，就是對(duì)投資者而言，“你有一千個(gè)理由、一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是結(jié)果。”一些同志在工作中習(xí)慣于開(kāi)“空頭支票”，工作推三落四，找種種理由和借口，有些幾乎到了失職、瀆職的地步。所謂精細(xì)，就是我們的服務(wù)要規(guī)范、細(xì)致，切實(shí)讓客商感到溫暖、便捷，很容易到達(dá)終點(diǎn)站，而不是始終停留于“中轉(zhuǎn)站”。做到精細(xì)，就要強(qiáng)化一系列制度建設(shè)，切實(shí)改變辦事散漫、拖拉的作風(fēng)，做到提速提效、言之可行、落地生根。我們?nèi)ネ獾乜疾?，?jīng)?？吹讲妥郎厦總€(gè)來(lái)客面前都制作了精致的席位卡，上面寫(xiě)明來(lái)客姓名和職務(wù)，一坐下來(lái)，就有一種如沐春風(fēng)的感受。工作細(xì)致到這一步，可想而知工作人員在背后投入了多大的精力，也可想而知，對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì)，有什么事情辦不了、辦不好呢。所以說(shuō)，“軟實(shí)力”也能形成生產(chǎn)力。三、以人為本，激活招商引資“民智生態(tài)”弘揚(yáng)親歷親為的招商精神。招商引資，“一把手”是關(guān)鍵。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要努力做到“四個(gè)帶頭”：帶頭抓招商。今年改變以往縣直捆綁招商制度，實(shí)行縣干領(lǐng)銜招商機(jī)制。各位領(lǐng)銜縣干既要掛帥，又要出征，不僅要帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，還要督促、協(xié)調(diào)本組的招商引資工作，確保本組的招商任務(wù)也能按期完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)各單位“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人，要努力在本地區(qū)、本單位形成良好的示范帶動(dòng)作用。帶頭宣傳推介。要掌握必要的招商推介技巧，知己知彼，便于交流。特別要善于抓住投資方的心態(tài)，圍繞對(duì)方感興趣的話(huà)題，圍繞我們能夠提供的資源、項(xiàng)目重點(diǎn)推介。帶頭接洽客商。領(lǐng)導(dǎo)接洽的過(guò)程，就是加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情的過(guò)程，就是給客商增強(qiáng)投資信心、投資勇氣的過(guò)程。帶頭解決問(wèn)題。項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，還只能說(shuō)是一個(gè)好的開(kāi)始，在項(xiàng)目審批、征地、拆遷、建設(shè)等環(huán)節(jié)，還有大量的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，有一些是工作人員推進(jìn)不了的，領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，跟蹤問(wèn)效，有效解決各種矛盾和問(wèn)題。弘揚(yáng)群策群力的招商精神。招商引資是一項(xiàng)全社會(huì)共同關(guān)注的系統(tǒng)工程，要充分調(diào)動(dòng)好兩個(gè)方面積極性：一個(gè)是調(diào)動(dòng)好廣大干群的積極性，讓廣大干部熱衷招商，讓人民群眾支持招商?？照勔?，實(shí)干難。要讓大家都來(lái)做志愿者、實(shí)踐者，不做評(píng)論家、空談家。另一個(gè)是，調(diào)動(dòng)好廣大xx在外人員的積極性。人脈資源優(yōu)勢(shì)是我縣最大的優(yōu)勢(shì)之一，要通過(guò)深入細(xì)致地工作，加強(qiáng)親情、鄉(xiāng)情聯(lián)系，調(diào)動(dòng)廣大xx在外人士的愛(ài)鄉(xiāng)愛(ài)土情結(jié)，激發(fā)他們支持家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)、投資家鄉(xiāng)的熱情。弘揚(yáng)鍥而不舍的招商精神。與一位客商從相識(shí)到相知，招一個(gè)項(xiàng)目從洽談到落戶(hù)，更多的是“持久戰(zhàn)”，是“馬拉松”。為之，要有一股鉆勁。搜集招商線(xiàn)索，是招商引資的基礎(chǔ)工作，我們要有鉆研信息的本領(lǐng)；要有一股粘勁，不怕吃閉門(mén)羹，不怕碰釘子，不怕坐冷板凳；要有一股韌勁，放下架子、撲下身子、沉下心來(lái)，在困難和挫折面前，做到不灰心、不氣餒、不言敗。今年，區(qū)位和資源條件較差的錢(qián)橋鎮(zhèn)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目“零”的突破，白梅鄉(xiāng)能夠落戶(hù)多個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，都是與其負(fù)責(zé)同志有一股韌勁分不開(kāi)的。四、以人為本，創(chuàng)新招商引資“環(huán)境生態(tài)”要舉全縣之力、匯全民之智，全力把開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為招商引資的“強(qiáng)磁洼地”。提升開(kāi)發(fā)區(qū)層次。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，已經(jīng)國(guó)務(wù)院同意并指定國(guó)家發(fā)改委牽頭組織編制建設(shè)規(guī)劃。這是我省迄今為止第一個(gè)進(jìn)入國(guó)家層面的規(guī)劃，機(jī)遇千載難逢。作為皖江北岸重要縣份，我們一定要鍥而不舍地抓好項(xiàng)目申報(bào)工作，確保將我縣開(kāi)發(fā)區(qū)納入示范區(qū)建設(shè)區(qū)域，并爭(zhēng)取先行先試，努力將我縣開(kāi)發(fā)區(qū)提升到一個(gè)全新的層次，為加快縣域經(jīng)濟(jì)崛起打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。形成全縣支持開(kāi)發(fā)區(qū)的合力。堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)向開(kāi)發(fā)區(qū)集中。縣開(kāi)發(fā)區(qū)是招商引資的重要平臺(tái)，千萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目要盡可能的到縣開(kāi)發(fā)區(qū)落戶(hù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)要從自身實(shí)際出發(fā)，量力而行，不具備獨(dú)立建區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以實(shí)行“飛地”政策，所引進(jìn)的項(xiàng)目與縣開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行稅收共享?？h開(kāi)發(fā)區(qū)今年要確保新增入園工業(yè)項(xiàng)目不少于10家，力爭(zhēng)達(dá)到20家。堅(jiān)持政策、服務(wù)向開(kāi)發(fā)區(qū)傾斜。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門(mén)都要關(guān)心、支持開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，要樹(shù)立這樣一個(gè)理念，即“開(kāi)發(fā)區(qū)的事就是全縣的事，就是自己部門(mén)的事”。我們要向當(dāng)年支持海螺一樣服務(wù)、支持開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展。在項(xiàng)目審批、金融融資、規(guī)費(fèi)收取、用工服務(wù)、治安保障等方面，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)行全方位的支持。在現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)區(qū)還可出臺(tái)更加靈活、優(yōu)惠的政策措施。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目，實(shí)行一事一議，特事特辦。提高開(kāi)發(fā)區(qū)自我發(fā)展能力?？h開(kāi)發(fā)區(qū)要堅(jiān)持走“以園養(yǎng)園、共建園區(qū)、園政合一”之路，提高自主經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的能力。要繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，積極拓展園區(qū)發(fā)展空間。抓好土地儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)用地管理，提高集約用地水平。要?jiǎng)?chuàng)新投入機(jī)制，多方籌措建設(shè)資金。要千方百計(jì)加大安商工作力度。第五篇：人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的戰(zhàn)略意義[定稿]人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的戰(zhàn)略意義摘要。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是第一資源。當(dāng)今和未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng)，大到國(guó)家之間、小到企業(yè)之間、從根本上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此充分發(fā)揮人力資源的作用，提高企業(yè)盈利水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應(yīng)將人力變?yōu)橘Y本，人力資源到人力資本的提升是一個(gè)客觀(guān)與主觀(guān)的相滲透，個(gè)人與社會(huì)相協(xié)調(diào)，階段與歷史相呼應(yīng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，涉及企業(yè)管理的方方面面，使其成為企業(yè)的財(cái)富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，這是現(xiàn)在的管理者們想要有質(zhì)的飛躍必須面臨的問(wèn)題。關(guān)鍵字：人力資源與人力資本區(qū)別聯(lián)系現(xiàn)狀原因戰(zhàn)略性一、人力資源與人力資本的概念戴夫·烏爾里克，被譽(yù)為人力資源管理的開(kāi)創(chuàng)者，他最早提出了“人力資源”（humanresource，hr）的概念。在此之前，人力資源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。烏爾里克認(rèn)為，現(xiàn)在唯一剩下的有競(jìng)爭(zhēng)力的武器就是組織，因?yàn)槟切﹤鹘y(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)要素，如成本、技術(shù)、分銷(xiāo)、制造以及產(chǎn)品特性，或早或晚都能被復(fù)制，它們無(wú)法保證你就是贏家?，F(xiàn)代的關(guān)于人力資源的概念有，人力資源（humanresource，簡(jiǎn)稱(chēng)hr）指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)。通常來(lái)說(shuō)，人力資源的數(shù)量為具有勞動(dòng)能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口具有的體質(zhì)、文化知識(shí)和勞動(dòng)技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會(huì)生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說(shuō)來(lái)，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng)，若超過(guò)物質(zhì)資料的生產(chǎn)，不僅消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無(wú)法就業(yè)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口素質(zhì)的提高，隨著生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將起著愈來(lái)愈重要的作用。1979年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主西奧多·w·舒爾茨在1960年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)上的演說(shuō)中系統(tǒng)闡述了人力資本理論，沖破重重阻力使其成為經(jīng)濟(jì)學(xué)一門(mén)新的分支。系統(tǒng)的關(guān)于人力資本的定義有，人力資本（humancapital）是指勞動(dòng)者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識(shí)和技能的積人力資本價(jià)格模型累，亦稱(chēng)“非物力資本”。由于這種知識(shí)與技能可以為其所有者帶來(lái)工資等收益，因而形成了一種特定的資本--------人力資本。通俗看來(lái)我們可以說(shuō)，所謂人力資本，是指凝聚在勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能及其所表現(xiàn)出來(lái)的能力。這種能力是生產(chǎn)增長(zhǎng)的主要因素，也是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一種資本。從個(gè)體角度定義，人力資本指存在于個(gè)人后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能、能力和健康等質(zhì)量因素之和。二、區(qū)別與聯(lián)系資源和資本雖然只有一字之差，但卻有著本質(zhì)的區(qū)別，首先，資源和資本雖然只有一字之差，但卻有著本質(zhì)的區(qū)別，首先，資源是自然形成、未經(jīng)開(kāi)發(fā)的，而資本卻經(jīng)過(guò)精心的開(kāi)發(fā)和籌劃，成為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的基礎(chǔ)。其次，資源和資本在使用上考慮的角度完全不同，如果要資源，人人都想要最好的，錢(qián)越多越好，技術(shù)越先進(jìn)越好，人越能干越好，但作為資本，人們就會(huì)更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會(huì)在乎成本，會(huì)考慮利潤(rùn)。第三、提到資源人們多考慮尋求與擁有，而提到資本人們會(huì)更多地考慮如何使其增值生利，資源是未經(jīng)開(kāi)發(fā)的資本，資本是開(kāi)發(fā)利用了的資源。同時(shí)對(duì)于二者的關(guān)系，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華大學(xué)教授魏杰指出，人力資本的概念不同于人力資源，人力資本專(zhuān)指企業(yè)中的兩類(lèi)人，即職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)創(chuàng)新者，這兩類(lèi)人的作用是否充分發(fā)揮直接關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)的建立。正如由于上述區(qū)別，將人力視為資源和視為資本有很大的差別。具體看來(lái)他們的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、兩者所關(guān)注的焦點(diǎn)不同人力資本關(guān)注的是收益問(wèn)題。作為資本，人們就會(huì)更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會(huì)在乎成本，會(huì)考慮利潤(rùn)；人力資源關(guān)注的是價(jià)值問(wèn)題。作為資源，人人都想要最好的，錢(qián)越多越好，技術(shù)越先進(jìn)越好，人越能干越好。2、兩者的性質(zhì)不同人力資源所反映的是存量問(wèn)題。提到資源，人們多考慮尋求與擁有；人力資本所反映的是流量與存量問(wèn)題。提到資本，人們會(huì)更多地考慮如何使其增值生利。資源是未經(jīng)開(kāi)發(fā)的資本，資本是開(kāi)發(fā)利用了的資源。3、兩者研究的角度不同人力資源是將人力作為財(cái)富的源泉，是從人的潛能與財(cái)富關(guān)系來(lái)研究人的問(wèn)題；人力資本是將人力作為投資對(duì)象，作為財(cái)富的一部分，是從投入與效益的關(guān)系來(lái)研究人的問(wèn)題。究其聯(lián)系，人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念，研究的對(duì)象都是人所具有的腦力和體力，從這一點(diǎn)看兩者是一致的。而且，現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的；人力資本理論是人力資源管理理論的重點(diǎn)內(nèi)容和基礎(chǔ)部分；人力資源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的；兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用時(shí)產(chǎn)生的。二者有所關(guān)聯(lián)，也有所區(qū)別，辯證的對(duì)待它們的關(guān)系，有利于調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下人的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展，也有利于企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三、人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化的重要意義1、經(jīng)濟(jì)方面。相對(duì)于人力資源，原始的資源投入。人力資本不僅可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量或人均經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)，而且可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。人力資本投資時(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。（1）人力資本是生產(chǎn)過(guò)程中比不可少的投入要素20世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家再“增長(zhǎng)模型”和“發(fā)展模型”中把人力資本視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)變量，認(rèn)為人力資本是生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的投入要素。形成內(nèi)生產(chǎn)性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，從人力資本角度揭示了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本原因。理論認(rèn)為，由生產(chǎn)中的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)積累而形成的人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生“溢出”效應(yīng)，正規(guī)教育開(kāi)發(fā)積累的人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生“內(nèi)生效應(yīng)”，這些都是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)均衡增長(zhǎng)不可缺少的條件。另外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家名賽爾的研究表明，人力資本投資增加可以提高物質(zhì)的邊際生產(chǎn)率，從而提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)效率，產(chǎn)生遞增的收益。巴羅和馬丁野認(rèn)為，人力資本投資的增加，可以減緩物質(zhì)資本的邊際生產(chǎn)率下降趨勢(shì)?？梢愿纳莆镔|(zhì)資本邊際產(chǎn)出遞減對(duì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的不利影響。；人力資本理論的引入，解決了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論長(zhǎng)期難以破解的“索洛增長(zhǎng)余值”之迷，也系統(tǒng)地說(shuō)明了人力資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和影響。（2）人力資本是技術(shù)進(jìn)步的基調(diào)人力資本投入的增加一方面可以提高自身的生產(chǎn)效率，直接對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)；另一方面野可以推動(dòng)科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步，間接促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。（3）人力資本投資能夠提高人的知識(shí)存量人力資本的知識(shí)收入效應(yīng)使人具有更高的生產(chǎn)力和更新的分辨力，能隨時(shí)隨地抓住投資獲利的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代化生產(chǎn)過(guò)程中，一個(gè)普通工人擁有的一般人力資本和一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家擁有的企業(yè)家人力資本所起的作用肯定無(wú)法相比，一個(gè)熟練的技術(shù)工人和一個(gè)簡(jiǎn)單的勞工所創(chuàng)造的價(jià)值也大相徑庭，知識(shí)存量水平的提高有利于更新人的思想觀(guān)念，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有積極地作用。2、滿(mǎn)足社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)步的客觀(guān)要求人力資源是資源中最具能動(dòng)性的組成部分，人力資源首先體現(xiàn)為實(shí)體性資源，同時(shí)也是滲透性資源和運(yùn)營(yíng)性資源不可或缺的因素。人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本就意味著，勞動(dòng)者已經(jīng)在生產(chǎn)力系統(tǒng)中發(fā)揮作用，在作為實(shí)體性資源發(fā)揮作用的同時(shí)，還不斷提高自身的素質(zhì)，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，收集和傳遞各種信息，管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)力系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率不斷提高和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)者只有通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓存在于自己體內(nèi)的人力資源，將人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本，即實(shí)現(xiàn)就業(yè)，才能取得收入，滿(mǎn)足自己的各種消費(fèi)需求。社會(huì)勞動(dòng)者充分就業(yè)，不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件，而且是社會(huì)穩(wěn)定的重要條件，而社會(huì)穩(wěn)定又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)生產(chǎn)力系統(tǒng)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)者可以為社會(huì)提供更多的剩余勞動(dòng)，這是社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的物質(zhì)保證。一個(gè)社會(huì)剩余勞動(dòng)率的高低，是一個(gè)社會(huì)文明程度高低的標(biāo)志。社會(huì)主義反對(duì)剝削者將勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)據(jù)為已有，而不反對(duì)社會(huì)不斷提高剩余勞動(dòng)率。人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本后，才可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，才可能促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。我國(guó)是一個(gè)人力資源大國(guó)，但不是一個(gè)人力資本強(qiáng)國(guó)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將人力資源盡快轉(zhuǎn)化為人力資本是一項(xiàng)重要的任務(wù)。3、人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)富之源，是真正意義上的第一資本，有其價(jià)值的必要性（1）人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化是二者的屬性使然人力資源是潛在形態(tài)的人力資本，是形成人力資本的基礎(chǔ)，只有當(dāng)人力資源實(shí)現(xiàn)了價(jià)值的增值時(shí)，才能稱(chēng)之為人力資本，但是人力資源的數(shù)量和質(zhì)量決定了人力資本的數(shù)量和質(zhì)量。將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，關(guān)鍵在于如何把資源優(yōu)勢(shì)變成商品優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)。資源要轉(zhuǎn)化為財(cái)富，要增值，必須要流動(dòng)，要通過(guò)市場(chǎng)環(huán)節(jié)完成“驚險(xiǎn)的一躍”，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和增值。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變，人力資源才能作為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力要素發(fā)揮創(chuàng)造財(cái)富的作用，否則只是消耗資源的消費(fèi)者，是生產(chǎn)力發(fā)展的壓迫要素。（2）人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化是為社會(huì)盡可能多地創(chuàng)造價(jià)值的必然選擇以舒爾茨[1]為代表的一些學(xué)者認(rèn)為人力資源不僅是自然性資源，而且是更重要的一種資本性資源，人力資本的投資收益率高于一切其他形態(tài)的投資收益率。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者s.g..貝克爾教授認(rèn)為：“人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)富之源，是真正意義上的第一資本”。在現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)、信息、技術(shù)成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素，而知識(shí)、信息、技術(shù)的生產(chǎn)、傳播、應(yīng)用，都依賴(lài)于高素質(zhì)的勞動(dòng)者，需要大批的科技人才和管理人才。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)和利用是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本要素，人力資源通過(guò)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化為人力資本，一個(gè)地區(qū)的人力資本是該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。四、我國(guó)人力資本投入現(xiàn)狀人力資本投資狀況對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)者個(gè)人收入水平有著至關(guān)重要的形象。從我國(guó)來(lái)看，自改革開(kāi)放以來(lái)，人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要作用已被逐漸認(rèn)識(shí)，我國(guó)對(duì)人力資本的投資總量在逐年增長(zhǎng)，以政府為主多渠道的投入結(jié)構(gòu)初步形成，但由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善，受多種因素制約，人力資本支出還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于各國(guó)平均數(shù)；與物質(zhì)資本投資相比較，人力資本的相對(duì)量還處于較低水平；從人均占有經(jīng)費(fèi)看，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家。另外，人力資本投入結(jié)構(gòu)也不盡合理，實(shí)際收益低于潛在收益。具體來(lái)說(shuō)，目前我過(guò)人力資本投資存在問(wèn)題最主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、教育投資嚴(yán)重不足，教育體制不合理我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展與國(guó)際相比有很大差距的重要原因就是教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。目前，世界發(fā)達(dá)國(guó)家教育支出占gdp比重一般在6%左