豐田生產(chǎn)管理模式3

豐田生產(chǎn)管理模式研究森背融景拌在2界0世侵紀(jì)7扶0年塵代之晶前，翼汽車株世紀(jì)淺就是兼美國錦世紀(jì)承，底呢特律駁汽車槽的標(biāo)夫準(zhǔn)一魂度代瘦表全且球的郊標(biāo)準(zhǔn)咽。其跡中，務(wù)福特絡(luò)汽車態(tài)公司炭和通礦用汽距車公邁司更敏是鼎院鼎有偵名的慮汽車狂行業(yè)漫楷模夜，前位者創(chuàng)究造了輝“盟大規(guī)捧模生京產(chǎn)模戰(zhàn)式顧”門，而咳后者斷更是吐以規(guī)捧模擴(kuò)匯張見討長的郊典范瞎。在嫩那個(gè)芹時(shí)候佛，出鄙生于款彈丸追之國端日本誼的豐懇田無膨論是盟在技盯術(shù)上數(shù)還是纏在規(guī)半模上南根本腦無法場與福蹤特及苗通用日相提畫并論躍。問18膨68堤年，譯日本克爆發(fā)朋了影蛋響深睡遠(yuǎn)的飾明治寸維新慕，僅告在1禿87油0～卡18滴96代年短危短的介26救年間瓦，明伶治政博府就悶頒布于了3蛇0次剝重要南的教年育改線革法汽令，漢其文胞部省雕占用丑的經(jīng)厘費(fèi)比仗政府順中任文何省叛、部農(nóng)都多臭。政孔府出匠高薪雨聘請誤西方笛教師架到日紡本講殿學(xué)，牲也不危斷派墻人到翁海外拾留學(xué)旱，并撓把初藍(lán)等教量育普忘及到摘偏遠(yuǎn)蔬鄉(xiāng)村科。這茶一切夾，預(yù)私示了喂跨過顛世紀(jì)躺門坎服后，謙遠(yuǎn)東晉日本奮的騰暴飛。礙今日淋的豐灑田光礎(chǔ)芒四傾射，腰已晉非升為障世界位第二閑大汽轎車制癥造商搞，并躍被譽(yù)串為施“均全球汗最成友功的汽汽車還制造壺商盞”歸。汽輩車業(yè)餃分析堂師估蟻計(jì)，閑若按桶現(xiàn)在這的趨手勢持間續(xù)下宅去，針豐田得汽車濤終將腫在生豈產(chǎn)規(guī)淚模、罪整體咽盈利重額與配品牌景價(jià)值購上全巴面超祝越通山用汽籌車，攤成為寄全世允界最簡大的銷汽車扛制造牽商。煉一、蚊豐田件起步盼天TP哭S萌筍芽損豐田客佐吉謠：全要靠膝自己欣的技烈術(shù)立呈“榨國開”偶！朗提起焰豐田抽，人夢們都范自然殲會聯(lián)姑想到領(lǐng)豐田或佐吉忽。姥農(nóng)家光子弟期豐田吳佐吉層，人供們眼崇中一生個(gè)能竟夠創(chuàng)撈造奇真跡的井人。捷因家窯境貧進(jìn)寒，必他連吧小學(xué)佳都沒碧上過俱。母紀(jì)親夜收夜織危布的側(cè)辛苦烤，激比發(fā)出育他的卻創(chuàng)造領(lǐng)力。冒從少恭年時(shí)踩代起忘，他抽就埋肝頭開炊發(fā)各弦種各浩樣的貿(mào)織布敢機(jī)，讀被譽(yù)歐為伶“暗發(fā)明刊王紡”樓，載偷入日愿本教巴科書甜。產(chǎn)口業(yè)革推命的射風(fēng)云崇中，脾佐吉誤成為如一代數(shù)企業(yè)稅家，樸奠定依了今駝天跨嚷國集括團(tuán)豐瓶田汽茄車公祖司的顯基礎(chǔ)樸。堪他最幸重要誕的堪陪稱是仙劃時(shí)但代的務(wù)發(fā)明牢，是衣18營96泉年完房成的齒“帥豐田窯式汽手動織聰機(jī)欄”窩，它伍可以姜由一袖名擋播車工陶同時(shí)感照看觸3－暢4臺編機(jī)器駝，極饒大地欺提高么了生凳產(chǎn)效闖率；應(yīng)能給策設(shè)備旁賦予歷類似黨人的沫“減智能犬”蝕，使疾之在族出現(xiàn)凡異常僑情況傭時(shí)自病動停獎(jiǎng)車。迅（是現(xiàn)豐田券方式此中隔“父自働畢化玉”堂萌芽著）恨豐田周佐吉陽認(rèn)為請：響◆塞求確人不號如求描己；圓◆旦打邪開那耕扇窗損看看追，外絮面是菌很遼末闊的嚇；冊◆懼發(fā)師明之莖最終號目的獅，在迷于其焰完全媽實(shí)用以化；免◆雷若負(fù)不實(shí)膝行健影全的谷營業(yè)磁性試?yán)O驗(yàn)，稿則不獻(xiàn)可能滔將其俯真正針價(jià)值許展現(xiàn)喉。手他逝慢世以轟后，相他的蜂遺訓(xùn)剝被歸曾納為耗五條返并作篩為轎“櫻豐田檢綱領(lǐng)叛”雁而流英傳下工來毒：奶◆積上下資一致播，至術(shù)誠從稍業(yè)，霉產(chǎn)業(yè)堵報(bào)國鋤；虧◆葉致心石于研我究與僵創(chuàng)造犬，常甩于潮煙流之稀先驅(qū)均；項(xiàng)◆柴戒慎瑞華美券，質(zhì)聲實(shí)剛賢健；興◆制發(fā)揮管溫情己友愛弊的精研神，捉締造快家庭匹優(yōu)良板門風(fēng)旺；椅◆湊尊崇桐神佛誓，力吃行報(bào)貧恩感饅謝的拿生活拔。迫二、鏈豐田寶創(chuàng)業(yè)碌洲JI肌T產(chǎn)自生筑豐田根喜一歐郎：擁“造一定犧要造符出日佳本自暢己的善汽車淺”洗19樂10穿年豐唯田佐根吉第皇一次命遠(yuǎn)涉豬重洋芳來到固美國蝦。在瓜美國照逗留才的四爛個(gè)月觸中，器汽車爪這一翅新鮮洲事物揉強(qiáng)烈走激蕩亂著這稿位日固本發(fā)稼明大召王的姓心。逝他明叼確地越意識歇到汽份車必蛛定要闖成為飯大眾策的式“焦腿紡”紀(jì)，并筍預(yù)言嗎：拼“熄今后斯的時(shí)宵代將殺是汽戀車的腰時(shí)代屠！惱”豎直到箏19凱20鳳年，所日本簽汽車旺工業(yè)肯還是倦相當(dāng)蠶落后等，根葡本沒鏟有制傻造引啟擎、會傳動追軸和桑其它壯零件聰?shù)幕УA(chǔ)工恐業(yè)。陸東京免街頭貞，只生有極僻少量描的機(jī)伐動車衫輛。煩當(dāng)時(shí)側(cè)，風(fēng)租頭最分勁的屢當(dāng)屬搞美國泊汽車廟，想甘投身鍬汽車次業(yè)，混自然裳最好光去拜握美國得佬為調(diào)師。窗佐吉瘦毫不軍猶豫默地把宗兒子爽喜一為郎送馳到美責(zé)國，劇學(xué)習(xí)援如何揮制造甚汽車剩。撫豐田劍喜一堅(jiān)郎打放道回陪府時(shí)長，心版中便籠帶回距了對估福特壇式流發(fā)水線誓生產(chǎn)關(guān)系統(tǒng)塊的反丘思：滿從各畫種零殊件、李鑄品棵到半裹成品悠，都賽要首紅先入蜂庫，瘋用時(shí)昆再取吧貨加高工。戲這樣撐就需姿要堆漢積大撞量存咱貨，煎需要斜許多亂倉庫辰。美腎國佬轎或許矩是地暖方大遺，又算喜歡志大氣緒派，掏并不綿覺得鐵這有猾什么怨不好針。喜鞏一郎伏生長繁在人死多地執(zhí)少的膀日本狀，每彩一小駁塊空階間都壓相當(dāng)久珍惜仆，面奪對美撕式大碧手筆魂，倍食受震似懾之寫余，鋼便是嫁感到代太浪啄費(fèi)了帥。尤招其在銳福特喇汽車電制造絡(luò)廠停濕產(chǎn)期莖間，蹤大量絡(luò)配件堅(jiān)和沒醬有完狗全裝滲好的桿汽車詳，閑奔置在富倉庫侵中生荷銹，晉喜一跟郎看財(cái)在眼比里，怠心中趁覺得抱真是赴罪過伏。捆19晴33乓年，每豐田欺喜一萬郎在蹈紡織古機(jī)械捉制作漲所設(shè)單立汽凱車部許，開寄創(chuàng)了漸豐田妄汽車陳公司廈制造湊汽車俊的歷膊史，秀并于債4年如后成慣立了藍(lán)豐田竟汽車益工業(yè)旦公司打。他架為豐鍵富豐忌田生白產(chǎn)方搜式而豎提出描了宇“恢Ju孫st疲I筋n脂Ti女me伐”宜，并挑不遺寫余力泰地推膨行這腰一理控念，梅喜一繡郎的倒創(chuàng)新奇之處佛在于愧將傳擠統(tǒng)的環(huán)整批羽生產(chǎn)途方式愁改為戲彈性娛生產(chǎn)駱方式葵：準(zhǔn)在裝墓配生納產(chǎn)線件的各那工序映，只姑在必充要的說時(shí)候暈，提鑼供必毛要數(shù)陰量的旨必要滴零件條。德因坐此，桿每一挑道工史序只脫是在膠下一落道工竄序需受要的亡時(shí)候徐，才御生產(chǎn)幟所需蘇種類源和數(shù)收量的筆零部傾件。父生產(chǎn)愧和輸嫩送在伍整條歌生產(chǎn)畢線上騎，同妻時(shí)協(xié)默調(diào)進(jìn)反行，球在每普一工披序中饞和不挖同工困序間織都是損如此嬸。府按照告他的謹(jǐn)模式因組織半生產(chǎn)虜，工備人和匪工廠翠都可韻得到恐好處穩(wěn)：工敏人區(qū)“信每天款只做售必要擾的工盛作量鑄”纖即可螞，早懶做完濟(jì)早下魄班，凳做不盜完者法加班農(nóng)；工綠廠無估需設(shè)鋒置存猾貨倉慕庫，旁無需式占用稍大量絨周轉(zhuǎn)竹資金鵲，許銜多外奔購零盯部件其在付狡款之顛前就躬已被班裝車麻賣出習(xí)了。刃中日欲戰(zhàn)爭促爆發(fā)愁、太惕平洋面戰(zhàn)爭奪爆發(fā)簡，豐例田汽鄭車被鎮(zhèn)強(qiáng)制諸進(jìn)行核戰(zhàn)時(shí)稈統(tǒng)制歌，生漠不逢魯時(shí)的再豐田等體系佩夭折迷了。幣JI重T生田產(chǎn)模餡式(寬Ju勺st香i源n雖Ti漫me濫)亞◆單質(zhì)堆量改番善閑◆思降漲低成釀本聾◆峰大采局思蠻考宣◆瑞文羊書化如(知利識分挺享)姻附：甘豐田悔喜一例郎簡木介兵19微21苗年杠自直東京毒帝大拿畢業(yè)勒19耽33榜年?duì)斣O(shè)俊立汽疾車部評19衰35滿年貢舉淺行乎G1襖型貨川車發(fā)咬表會尺19安36短年饞成良立汽旅車工見業(yè)公還司核19黃49欺年樸豐窯田瀕乳臨破考產(chǎn)裹19瓣50裕年襲為狹裁員預(yù)事件送負(fù)責(zé)炮，自閃愿退漸休，振由石變田退吃三接孤任毛19哥52社年防大苗政奉酸還重傘新出擋任社毅長猾三、測TP倉S助墊力豐挪田復(fù)甚興之幻路兵石田誰退三墨和神揀谷正距太郎繪：蛇拯救諷和復(fù)腥興豐抬田番！仆第二幅次世詳界大劍戰(zhàn)結(jié)谷束后低，美恩國占駝?lì)I(lǐng)日逢本，權(quán)對日繪本經(jīng)駐濟(jì)實(shí)制施桶“象道奇慮方案特”育，實(shí)哥行通松貨緊幣縮，脊不準(zhǔn)京企業(yè)鼓借貸折經(jīng)營律。豐士田此阻時(shí)負(fù)決債累獸累，拐只好指大量想裁減伏工人赴，結(jié)存果引溫發(fā)了發(fā)嚴(yán)重度的勞芬資糾洋紛。轎面對戒這次怎危機(jī)吸，豐糞田喜諒一郎蠻等領(lǐng)身導(dǎo)人些束手盯無策套，被痰迫集押體引針咎辭哈職，熄由石我田退倍三出棕任經(jīng)拜理。邪同時(shí)區(qū)，豐窩田汽俯車銷累售獨(dú)伴立出內(nèi)來，養(yǎng)成立覆了豐聰田汽肆車銷鐮售公罵司。浸神谷識正太寺郎任茂銷售記經(jīng)理惰，重憂建豐牲田銷拴售網(wǎng)違，逐檔步建賽立起舌以銷耳定產(chǎn)迅，以熟銷促耳產(chǎn)的椅經(jīng)營顏體系獅。法這個(gè)麗時(shí)代很，是母豐田效史上奸“孩二王捎攝政匆”證的年積代，向也是猴豐田鎮(zhèn)王朝傘復(fù)興儉和開猶始擴(kuò)挪張的棟時(shí)代甩。駕石田悲退三漸：懲石田戲上任睛不久堤，日限本經(jīng)尼濟(jì)復(fù)芝蘇，劃石田罪趁著播大好致時(shí)機(jī)礎(chǔ)，使駝原本崖瀕臨麗破產(chǎn)蓋的豐輛田汽婆車公記司扭講虧為稠盈。耕◆太“陸消極識的積劑極政并策虧”歲：不臭增加炕人手鑼，設(shè)予備合切理化余；倚◆缺“辱四個(gè)睬主義座”鵝：合變理的糟賺錢俘主義坦、設(shè)唉備第贈一主敘義、蓄無貸濱款主魄義、叫徹底兵杜絕屆浪費(fèi)昏主義叮；通◆紙“造豐田農(nóng)精神遍”遵：豐靠田汽怠車公事司創(chuàng)蠅業(yè)以趣來的衫方針銀就是屈依靠績?nèi)毡局度说你Q智慧件與技考術(shù)，兄建立狀轎車另產(chǎn)業(yè)前；要泄有好遭的產(chǎn)刪品、惠好的獨(dú)思考寸；自售主獨(dú)今立的換精神摸；小畜氣的層精神尋；鄉(xiāng)聽巴佬唱精神叨；不母屈的詞斗志感；合月作一伍致。究石田廊退三脖的成底績在槍豐田漿汽車頑公司瘦今日赤的繁陽榮中倚得到抹充分泳的體壩現(xiàn)。量豐田欲人至組今仍焦然尊費(fèi)敬他掙，并爬永遠(yuǎn)執(zhí)不會胳忘記紹他的疑卓越照功績駐。而跨日本蘭政府穩(wěn)頒發(fā)爆的找“逗一級篇功勛腦瑞寶技勛章菌”規(guī)代表嘆了國場家對鋤他一陶生貢熊獻(xiàn)的賺最高殃評價(jià)稻。淡神谷懂正太征郎：繳豐田嫩汽車帥公司味今天取之所委以能屆取得插令人稠矚目災(zāi)的成糠績，放和神垃谷正復(fù)太郎低的努旦力是陜分不裳開的麥。如各同豐剛田喜副一郎然奠定跪了豐擔(dān)田汽騎車公獨(dú)司的甘生產(chǎn)辦基礎(chǔ)巡一樣離，神府谷在灘40校年的泛時(shí)間特里，槍建立允了日高本第餅一流屢的豐賠田汽趴車公干司的糞銷售意組織啄。盡活管他恒說自跌己從紗未賣合出過蛇一輛踐汽車頓，但龜他在險(xiǎn)汽車寶銷售宗方面膛所表簽現(xiàn)出含來的哲遠(yuǎn)見詠?zhàn)孔R證向人御們證啟實(shí)了互他無友愧于蛛“遣大師康”代這一榴稱號顛。葡◆多“霉銷售熱之神撒”無：車臨到山率前必蘭有路總，有驢路必意有豐勺田車頂◆轟重泄視客盾戶：伯“紫用戶斬第一估、銷槳售第犁二、勁制造展第三消”韻◆床長貞期性甜觀點(diǎn)鋸：生跌產(chǎn)須僵先行細(xì)投資畢，營瓶銷亦沉同慘◆幼情穴報(bào)取幼向：水19番56往成立是調(diào)查紫室與畫企劃抵調(diào)查飾室顧◆街主售張產(chǎn)透銷分玉開宏◆遷提秧升價(jià)蝕格競鍵爭能脾力：革銷售辜公司充經(jīng)常辟要求忽生產(chǎn)惜公司許降價(jià)歌四、紛TP頂S伴治隨豐飾田一狡同成未熟鑼豐田拐英二架：肌全面攻地?cái)U(kuò)嚴(yán)大市稈場掩！才豐田沖英二委實(shí)現(xiàn)救了豐鏈田的膀大批床量生耗產(chǎn)，醋被稱渾為日患本的碗“鑒亨利毛·滾福特注”災(zāi)。在濤英二固手里賄，這片個(gè)長饞成的錫王朝遠(yuǎn)開始賴釋放配自己遵擴(kuò)張腰的沖突動，壇憑著繁自己鼠強(qiáng)大備的沖施力，沈叩開雕了國吳外廣傅闊的占市場痰。敘◆刑環(huán)保憲意識速◆太看透提本質(zhì)尼的能屈力鉤◆?，F(xiàn)地子現(xiàn)物餡主義陜◆洽部門艷的互色動合炒作吹◆北造物渣的哲閣學(xué)手

秤所膨謂制體造是繭創(chuàng)造冰文明養(yǎng)的基浙礎(chǔ)搏

鐘所保謂制臘造是睜技術(shù)惰進(jìn)步會的原椒動力爬

店所梨謂制服造是既猶如倉藝術(shù)辰的，魂以使畢人感巷動，歇帶來資豐裕問的人芽心務(wù)大野津耐一各：擇豐田轎生產(chǎn)腹方式寇之祖雄◆攝超脫顛常識登◆播看板屋方式學(xué)誕生臥◆如對觀掩察的占對象絹重復(fù)蓮五次棵為什槳么獨(dú)◆蛛對庫戲存的論認(rèn)知煌◆翅有人蛇字邊炊的演自働陵化警◆炎并行部工程解五、錢永不術(shù)停步唉的改尿善諷渡邊濫捷昭欄：緣（現(xiàn)若任豐針田社美長）胞出了次名的茅“攜成本竊殺手嫌”亭，由好他主劣導(dǎo)的振豐田脅CC裳C2所1計(jì)飄劃（煌即面態(tài)向2渣1世次紀(jì)的甜成本座競爭嶄計(jì)劃慰）如身火如哭荼。土大渡邊釋的成楊本控盈制手荒法，唐被稱歪作是央“含擰干吃毛巾燒上的翻最后嫩一滴煙水池”授。最夸典型薯的例芽子是式，為啦降成題本，任他甚塊至將膊豐田伶汽車蛾車門率扶手劃的型板號，剝由原揀來的濾35獸種減刺少至久只有撒3傳種基關(guān)本型本號。書結(jié)勾喬語狀TP憶S因扔日本聞的國冤情和障經(jīng)濟(jì)蛙條件菜而產(chǎn)禽生，伶是在井被生找存、謠經(jīng)濟(jì)周逼迫哄下產(chǎn)彼生的械一種坦自救邀行為利，有頂其特爐有性艱和針文對性嗚。浪但T罪PS外的管覆理思揪想是弊值得迅我們癥學(xué)習(xí)杰的，衛(wèi)推行溉TP捕S是政非常約有實(shí)拾際運(yùn)齊用價(jià)古值的枕。但腥關(guān)鍵加的一嶺點(diǎn)是仁：不口能照漂抄T秒PS捧的具擁體實(shí)蜻際做駕法，昌而是其在其罷管理挖精神央指導(dǎo)芒下結(jié)憑合自擦己的象實(shí)際飽去做蟲，只昆要符驢合其露管理融精神濟(jì)，理來論與晶實(shí)踐左相結(jié)造合，躲雖然蕩形式取不同己，但控管理披目的森達(dá)到告了，由則我您們認(rèn)自為這撲就是費(fèi)做到橫了構(gòu)“糠TP使S銳”勵(lì)。匆豐田于汽車泥公司來大事縣記蛾19競24嗽年疑鏈豐田悄佐吉為發(fā)明我“吳不停增止自鎮(zhèn)動換摩梭豐慮田自深動織臺機(jī)（慚G型職）柿”寺19貪29共年寒俘將自纏動織券機(jī)的臉專利輩轉(zhuǎn)讓刃給英驢國公超司著19征30風(fēng)年來舒豐田拉喜一標(biāo)郎開謎始研偷究開融發(fā)小述型汽雖油發(fā)愚動機(jī)課19帥33據(jù)年競呢在豐晃田癢紡織聰機(jī)械究制作茄所符內(nèi)設(shè)袖立汽橡車部稈19童36逝年割隨豐田噸AA麥型轎頃車問黎世全19農(nóng)37庸年期閃豐田效汽車你工業(yè)總公司戶誕生攏（資殘本金多1，另20掠0萬籠日元揉）逝19母38必年最鳳舉母新工廠濤（慌現(xiàn)在狠總公瘋司工遞廠）慶建成誘投產(chǎn)班19掛50孤年皮附經(jīng)營間危機(jī)坐（勞握資爭壽議以兼及精干減員騰工）框成立蒙豐田帽汽車扶銷售咱公司日19輩51擊年熔蒜開始紗推行鍛“窄動腦運(yùn)筋，且提方弓案租”燈制度設(shè)19旱57溉年鳳首次兇向美咽國出如口豐昂田轎彼車采設(shè)立炊美國事豐田瘋汽車軍銷售謝公司竿19氧59賤年枯報(bào)元町船工廠弄建成豆投產(chǎn)題19悉62孩年蛾誦簽訂狂《勞段資宣蘭言》侄19功65脾年只碧榮獲京De雜mi搞ng精獎(jiǎng)右19憲66何年零絨CO脾RO堤LL覆A花垃冠車暈問世擦開始冊與日楚野汽喜車工墾業(yè)公枝司進(jìn)割行業(yè)批務(wù)合遞作肉19顯67川年兆案開始亂與大躲發(fā)工背業(yè)公基司進(jìn)蝴行業(yè)盾務(wù)合揉作平19思72析年沉炒日本熄國內(nèi)床累計(jì)腳汽車值產(chǎn)量傷達(dá)到鼓1，肆00浪0萬受輛愉豐田瞧邀請分中國徐汽車息工業(yè)親代表樂團(tuán)訪粒日撈19罪74差年高旁成立雹豐田災(zāi)財(cái)團(tuán)穗19怠75余年需去參與吩住宅襲建設(shè)數(shù)事業(yè)降19念82襖年塵伐豐田因汽車飼工業(yè)運(yùn)公司臭與豐走田汽侍車銷倉售公傍司合夸并為網(wǎng)豐田朋汽車品公司銹19壘84坐年氣常與美什國通唯用的隔合資乎公司叛NU壇MM激I在帖美國語建成似投產(chǎn)窯19泡88湊年再陜位于王美國浮肯塔顆基州暫的獨(dú)殺資生嘉產(chǎn)廠嘗家T豆MM什K建必成投闖產(chǎn)果19色90調(diào)年千訓(xùn)CO沈RO孔LL禁A花岔冠車上累計(jì)迅產(chǎn)量得達(dá)到禍1，剖50感0萬舌輛務(wù)19字92坡年撓密位于嚼英國餅的獨(dú)境資生納產(chǎn)廠立家T烏MU艘K建校成投浙產(chǎn)治19偵97揪年閃繁PR叫IU帽S普艙銳斯旨（混誦合動汽力汽改車）孕投產(chǎn)僵上市土19扛98停年鎖負(fù)位于印美國維印第旦安納驗(yàn)州的窯獨(dú)資遵生產(chǎn)蛋廠家芒TM醋MI屬和西酒維吉明尼亞越州的語獨(dú)資揉生產(chǎn)袖廠家思TM帳MW森V建以成投射產(chǎn)薯19熔99觸年俘旗在紐茂約和聰倫敦贊證券俘市場絮分別豬上市漿日本騾國內(nèi)轉(zhuǎn)累計(jì)衫汽車?yán)a(chǎn)量差達(dá)到嫂1億興輛菌位于刷印度求的生糾產(chǎn)廠父家T保KM墳建成常投產(chǎn)糞20珠00躁年御求四川荒豐田碧汽車拖有限沿公司暫建成反投產(chǎn)籮（熄現(xiàn)四胃川一有汽豐雙田汽針車有甚限公規(guī)司乘）疲20姜01獸年采喉位于桿法國棋的獨(dú)宜資生另產(chǎn)廠楚家T猴MM絹F建毒成投怒產(chǎn)掌20玩02染年勇侄與中凈國第根一汽佳車集憶團(tuán)公碧司就堆全面挺合作羊達(dá)成抱協(xié)議忽20息04疲年負(fù)奪中國逐廣州冤豐田扛汽車把有限身公司超成立躬20煮05招年妥阿廣州升豐田潛發(fā)動柿機(jī)有獅限公四司開列始生輩產(chǎn)發(fā)鄰動機(jī)格部件域全新鋸CR月OW賓N皇擴(kuò)冠轎懸車實(shí)夢現(xiàn)中笛國制默造毅基礎(chǔ)義篇肌TP朱S是屬戰(zhàn)后薯日本悉汽車貫工業(yè)慶遭到槽“贈資源盲稀缺神”望和描“瓜多品紅種、末少批味量柜”頁的市會場制存約的伍產(chǎn)物瓦，它生是從眨豐田侮佐吉戒開始留，經(jīng)涉豐田胖喜一圈郎及島大野錫耐一預(yù)等人枕的共瘦同努牢力直街到2客0世回紀(jì)6盾0年敲代才石逐步住完善壺的。早展煌TP普S既頑是一讀種以惰最大雷限度砍地減瓶少企利業(yè)工擠廠所鼻占用叔的資男源和鐮降低粒企業(yè)唐管理授及運(yùn)醒營成卻本為況主要見目標(biāo)縮的生惑產(chǎn)方舞式，刷同時(shí)值它又食是一哀種理話念，窗一種年文化以。實(shí)兆施T戶PS呆就是后決心繼追求未完美昏的歷斃程，渠也是和追求葉卓越些的過蹈程，置它是時(shí)支撐皇個(gè)人攪與企攪業(yè)生南命的輔一種測精神奉力量脫，也尖是在爆永無呀止境獵的學(xué)芬習(xí)過面程中進(jìn)獲得己自我析滿足踐的一慕種境勞界?？雌淠靠茦?biāo)是餅精益憐求精邪、永娛無止婚境地礎(chǔ)追求斑盡善四盡美植。具一、積TP誦S定哄義標(biāo)◆艙TP蹲S的每概念遵豐田仗生產(chǎn)鐵方式堂，簡桶稱強(qiáng)TP國S約（荷To不yo窗ta畫P拌ro楚du益ct沫io總n灶Sy肅st促em籍），紋為實(shí)扛現(xiàn)企鑼業(yè)對礙員工新、社臭會和魔產(chǎn)品咳負(fù)責(zé)汪的目可的，孟以徹寄底杜百絕浪販費(fèi)的今思想踏為目典標(biāo)，隆在持蔥續(xù)改病善的文基礎(chǔ)攪上，核采用啦準(zhǔn)時(shí)在化、傍自動短化方吧式與承方法毛，追所求制定造產(chǎn)和品合牽理性茄的一奪種生泰產(chǎn)方勸式。崗◆察對寇TP紗S理翼念的借再認(rèn)英識難

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陸以最裁終用拍戶的螺需求晃為生莊產(chǎn)起袋點(diǎn)；叫

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獵團(tuán)隊(duì)浩人員閘工作禍業(yè)績惠的評富定受吊團(tuán)隊(duì)梢內(nèi)部裳的評料價(jià)的帽影響絹；柄

倦團(tuán)隊(duì)頑工作蔬的基聲本是仿信任醉，以攏一種泊長期剩的監(jiān)觀督控辛制為雷主，般而避半免對臺每一鴿步工工作的六核查稅，提畜高工騙作效蘭率；莊

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邁各項(xiàng)金工作棉由與給此相叨關(guān)的邊項(xiàng)目紹小組膽完成么，進(jìn)部程中挨小組誓成員雕各自退安排很自身吳的工象作，冤但可盲以定掙期或竊隨時(shí)摩反饋學(xué)信息若對出陣現(xiàn)的些問題協(xié)協(xié)調(diào)修解決雖；衰

徹依據(jù)子適當(dāng)刊的信顛息系恐統(tǒng)工據(jù)具，比反饋伸與協(xié)犧調(diào)整迷個(gè)項(xiàng)列目的吐進(jìn)行恐，利售用現(xiàn)錯(cuò)代C晃IM建技術(shù)蜓，在委產(chǎn)品抬的研萍制與成開發(fā)寇期間莖，輔博助項(xiàng)頂目進(jìn)葡程的兆并行踏化。缸四、布TP裝S結(jié)止構(gòu)體祖系自自働化準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)平準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）豐田生產(chǎn)方式（TPS）基礎(chǔ)什豐田揭生產(chǎn)獵方式熟是由劇「準(zhǔn)創(chuàng)時(shí)化普（濤Ju出st轟I嘴n松Ti椅me尺）」睬與「鹿自働肚化」遇兩大漸支柱們所構(gòu)列成，梯其展墓開的積手法里包括效︰作戴業(yè)標(biāo)圖準(zhǔn)化李或設(shè)渣備的嘆自動技化，狂以看串板實(shí)均施生富產(chǎn)平遇準(zhǔn)化創(chuàng)，由哄后工泄序來腰領(lǐng)取勞等。宴◆遺T斥PS輝基礎(chǔ)走中的批基礎(chǔ)裂：通殿過5浙定5源S活植動來克提升簽現(xiàn)場圖管理宗水平森；畝“5遵定筑”濟(jì)：檔定容假器、蓋定數(shù)辰量、竭定標(biāo)牽識、份定位遵置、勸定人滔員難；路“泄5S融”醉：仁整理嘉、整往頓、娘清掃旺、清浪潔、付素養(yǎng)鋸。蜂整理喘：誰區(qū)分打要與瓣不要脈的物車品，怠不要坦的堅(jiān)厭決清緒除掉誘；掃整頓率：達(dá)要用場的物苦品按狠規(guī)定漂定位惰，定幟量地奸擺放胞整齊曲，明朽確標(biāo)罵示；抹葬清掃沃：走將工壞作場融所內(nèi)阿看的須見的木和看單不見鉗的地趴方都脹清掃栗干凈逮，保顫證工必作現(xiàn)蓄場干款凈整忘潔；克清潔花：使殿工作儲環(huán)境閉及設(shè)小備、線儀器貝、工演夾量匪具、缺材料密等始灑終保替持清吹潔的尋狀態(tài)見；膝素養(yǎng)派：勤人人負(fù)依規(guī)它定行恰事樹酒立講叢文明象、積執(zhí)極敬鍋業(yè)的繞精神紀(jì)。抬◆三TP比S基鮮礎(chǔ)：虛標(biāo)準(zhǔn)固作業(yè)愉與均孕衡生尿產(chǎn)驚標(biāo)準(zhǔn)荷作業(yè)孤：劫為客黨戶提包供純“浮無論螞任何浮人都口可以清最快北、最眠節(jié)約壽地生墳產(chǎn)出晌來沒今有質(zhì)些量差煙異的忙產(chǎn)品膚”具。漆1圓、標(biāo)獸準(zhǔn)作歸業(yè)是竭以人錄的動馳作為跳中心勞制定盡的、贈安全矛高效禽地生全產(chǎn)高青質(zhì)量鹿產(chǎn)品餐的方止法；鉤2待、通歇過明耳確制炒造方朝法，硬保證細(xì)任何醒人進(jìn)標(biāo)行生繩產(chǎn)操嚇作都船能夠絲保證鋒同樣擺的質(zhì)擋量、慘數(shù)量撿、交秒貨期秧、成舉本和沒安全翻。如易果每克個(gè)人偷都按引照各甚自不再同的怨隨意鑼方式徒進(jìn)行代生產(chǎn)劑，就駝無法猛保證筍質(zhì)量能、數(shù)丟量和戀生產(chǎn)攪安全灘。同握樣，終沒有糞標(biāo)準(zhǔn)飼作業(yè)睜，管忠理監(jiān)要督人災(zāi)員就護(hù)無法查盡責(zé)體地發(fā)顏揮作簽用；章3鳳、標(biāo)棍準(zhǔn)作絲業(yè)是杠改善就的工演具。岔首先也確定乒標(biāo)準(zhǔn)心，進(jìn)刑行實(shí)蟻施，釣不斷床進(jìn)行航完善跳非常旨重要鍬。標(biāo)耽準(zhǔn)是貞進(jìn)行任改善帖的原賤點(diǎn)，垮即?！胺聸]有擦標(biāo)準(zhǔn)改的地夕方就仰無法唱進(jìn)行挽改善漿”路。者均衡盯生產(chǎn)柜：從將生比產(chǎn)產(chǎn)攀品（萬和售消出相棟關(guān)的喬生產(chǎn)獅）的運(yùn)種類蛾和數(shù)魔量進(jìn)醉行平蝦均化戲，料就是龜最終犧裝配慰線每拆天遵屑循循繞環(huán)時(shí)存間以逃均衡褲的數(shù)冷量制化造各蠢種產(chǎn)勤品。鋤前提鎖：2吐0天刑/月止，2醬班倒鍵生產(chǎn)蓮，每間班4屈50紛分鐘輔。平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)后工序大批量生產(chǎn)ＡＢＣ動◆床準(zhǔn)時(shí)軟化生商產(chǎn)：躬JI液T與神自四大批量生產(chǎn)ＡＢＣ隱準(zhǔn)時(shí)膝生產(chǎn)隊(duì)JI頓T?。篔羅us隔t層In含T于im線e指塊在必禾要的冒時(shí)候登，按島必要脅的量宮，生虛產(chǎn)必卻要的窗產(chǎn)品辟。最自働戲化僵：所瞧謂的驅(qū)自働沿化是困監(jiān)視柿和管班理不寬正常軟情況睜的手擊段。落一是巧通過晃在工筋具和臘器具錘上安虜裝各音種各散樣的吊控制舌裝置孝，防窯止不圣合格作品從源前工足序流焦入后喇工序貨，不真使后戶工序閱造成米混亂倘，并種以此牛保證惡準(zhǔn)時(shí)階生產(chǎn)點(diǎn)；澇二是洪通過思人工嗚作業(yè)定推廣奔到生嚷產(chǎn)線縫上，奇如果言某條耽生產(chǎn)株線上賠出現(xiàn)誼什么喬異常嚴(yán)，作預(yù)業(yè)人菊員就兼按下分停止渠按鈕極，使農(nóng)生產(chǎn)因線停斬下來拒，并婆報(bào)警榆，監(jiān)醒督、托管理川人員皮立即朝趕到城，排閃除故株障，葵避免煩不合糞格品啞流入跑下道鴉工序醫(yī)。狀“鍬一個(gè)稱流弱”熟：真一個(gè)宴流生冤產(chǎn)是犯指從喇毛坯炊投入礙到成擊品產(chǎn)葬出的減整個(gè)染制造孫加工座過程細(xì)，零姓件始孩終處薄于不成停滯饞、不慣堆積盤、不下超越索，按歌節(jié)拍別一個(gè)哨一個(gè)東的流刃動的爬生產(chǎn)放方法趨。它瓦的含側(cè)義包董括：床1）跡每道圍工序燈加工事完一基個(gè)制宵件后苗立即媽流到顧下一列工序編；銷2）弱工序網(wǎng)間的玩在制健品數(shù)貝量不修超過亦緊前貞工序拋的裝半夾數(shù)管量；床虛3）夢制件找的運(yùn)壞動不且間斷彈、不肅超越算、不吵落地舌；度4）籌生產(chǎn)候工序罪、檢幫驗(yàn)工斤序和盟運(yùn)輸概工序奏合為慌一體宋；濟(jì)5）流只有微合格臺的產(chǎn)重品才魯允許巖往下壘道工獸序流儲。莊◆店關(guān)裳于浪擦費(fèi)：溝生產(chǎn)廈經(jīng)營濁過程紹中存汗在的鞭所有息不合奉理現(xiàn)野象，命也就稀是生把產(chǎn)過株程中擊不產(chǎn)妨生附舟加值姐的現(xiàn)酸象都維是浪治費(fèi)。拘生產(chǎn)印現(xiàn)場橋的豪“孔七大牧浪費(fèi)劍”杯：煤

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到閑竿置的祖浪費(fèi)兆：主宵要表仁現(xiàn)在軍固定他資產(chǎn)題的閑班置、走職能汽的閑臺置和高重疊寧、工狂作程創(chuàng)序復(fù)邊雜化饅形成而的閑令置、超人員襪的閑盆置、英信息殼的閑暫置幾衡個(gè)方糟面；駱

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便低知效的希浪費(fèi)務(wù)：主陜要表蔽現(xiàn)在泉學(xué)習(xí)傳能力爸不足護(hù)、?；蹤C(jī)意滔識淡霸化、帝工作儀方法的不當(dāng)感、素習(xí)質(zhì)低貓下、脫固步宜自封困的僵選化思量想幾翼個(gè)方駐面；屆

癥管慘理成地本的逆浪費(fèi)腹：主巾要表責(zé)現(xiàn)在憶計(jì)劃勇編制撐無依塊據(jù)、東計(jì)劃蝴執(zhí)行棵不嚴(yán)減肅、擇計(jì)劃崗查核鑄不認(rèn)易真、敞計(jì)劃祥處置售完善脅不到枝位、棉費(fèi)用衫投入挑與收止入（鞏收益供）不丘匹配斜幾個(gè)寨方面阻。春◆警催件咱姨鑰糊與散評裂俗

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勞現(xiàn)人呆：鳴實(shí)際男參加犬生產(chǎn)幻制造才的人呆；鍛

占現(xiàn)實(shí)部：穗在現(xiàn)叨地、急現(xiàn)物致、現(xiàn)滴人時(shí)訪間內(nèi)墳實(shí)際扣發(fā)生震的事析情暮。譽(yù)五、暴TP矛S與揭傳統(tǒng)源生產(chǎn)安方式漿的比最較瘋◆絹與大越量生希產(chǎn)方與式相絲比T辱PS腎的優(yōu)國點(diǎn)如絹下：親

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給產(chǎn)充品質(zhì)移量可躁提高晌2倍艷。準(zhǔn)總閃結(jié)蘆TP瀉S強(qiáng)結(jié)在何趣處？腹初級寧者答瑞：庫便存少科；愉中級伙者說刷：機(jī)火制結(jié)量構(gòu)（溫組織捉=搞流程共）使毛問題攤表面卻化、刷使生諷產(chǎn)效水率和藥質(zhì)量孫水平中強(qiáng)制形提高攜；腫高級毀者說前：因印為不樂斷發(fā)淘現(xiàn)問俊題和釣解決役問題據(jù)，所右以沒挎有了駝問題換反而蹈感到仗不安勉，于刊是大汁家開柜始拼隨命尋施找問稻題。蟲幾物萬名學(xué)的員個(gè)工，古像中爽毒上刻癮一叨樣搜摸尋問伍題和筋解決鎖問題歲的狀鼻態(tài)，饑這就漫是豐歪田的些強(qiáng)處美。撈管理多篇疏管理神的績醬效源首自于悼現(xiàn)場駕腳踏俘實(shí)地勤、持均續(xù)不妥斷的滑改善恥！否旨則，證再多飾新概輛念的扯定義敵，新鐮工具陪的運(yùn)行用都臨將是愧無根庭之木酸，無作源之友水，踢無法搶枝繁若葉茂見、源燭遠(yuǎn)流周長。扶這也讓是相婦當(dāng)多養(yǎng)企業(yè)峽花巨石資引寶進(jìn)一掉套王“育ER濟(jì)P提”準(zhǔn)后效儀率下鏈降、澇成本清提高良之最蠅好解壇答。駁因?yàn)槟Ｈ魏蚊构ぞ咭?、概襯念，么如果臘缺乏謙企業(yè)羊“嗓人倘”黑正確喚地從抄現(xiàn)場皂“鳥實(shí)踐爪、運(yùn)拾用盆”染，就纖無法戴“號發(fā)現(xiàn)屆”桃并歉“敲改善只”盟問題邁，也犯就發(fā)鞋揮不竄出其帳應(yīng)有唉效應(yīng)映。這壽對企呆業(yè)界潮眾多蹦的管鈴理者俱們來祥說都汁是嚴(yán)禽峻的寺挑戰(zhàn)瞇。狹現(xiàn)場鴨管理標(biāo)必須鳴是合民理、超科學(xué)筒、有稍效的午活動等，因銹此本禽書特龜將一歪些有隸用的川管理擺方法疑進(jìn)行救了整吩理，第希望尊能在欺各位梢的現(xiàn)差場管僵理改舅善中絡(luò)起到需幫助懸。究一、艙管理狗概念練1、窯管理要的定射義絲所謂婆管理記，就調(diào)是充止分運(yùn)望用組本織的禿有效沒資源巾，在選過程才中結(jié)沒合部起屬及桃眾人獻(xiàn)的智賣慧與跡努力救，達(dá)莊成組吹織目悉標(biāo)。淺通俗艦的說垃，管拖理就爭是這殲樣一伙個(gè)過肆程：洲運(yùn)用夫資源賣——柏通過義努力盲——錢達(dá)成推目標(biāo)旅，也悲就是栗說，娃任何姻組織奪，要抖掌握烈好管僻理工明作，禽就要收掌握蘆好組鞋織資械源，評清楚司組織瓶的目豐標(biāo)，竟并運(yùn)翼用技我巧達(dá)京成目雞標(biāo)。勁因此造企業(yè)哨的現(xiàn)償場管肆理者節(jié)，就守必須處將目真標(biāo)、飯資源銷與如尤何有弊效達(dá)度成目件標(biāo)的嘴方法率掌握翁清楚孟，否束則就眉難以己成為醫(yī)出色鉛的現(xiàn)糖場管似理者稻。酒2、腦現(xiàn)場健管理過目標(biāo)鄰①治顧客屑的需橡求師企業(yè)亞界有棉一句零名言算：寨“沉顧客姓就是丈上帝墾，而尺且是江不懂像得寬串恕的婆上帝改”逼，因鏡此企掌業(yè)要秩制定肅自身躍的管航理目口標(biāo)，傭自然奉而然遙地要頃先了蠅解顧績客要問求在進(jìn)哪里稈，企培業(yè)的似目標(biāo)咳能否集與顧編客的舞需求權(quán)吻合濫，這誼樣的壺企業(yè)腳才有情美好裕的未互來。獲顧客悠需求往四要擊素：惜質(zhì)量軍、價(jià)臨格、屆交期崗、服拴務(wù)沙②吵現(xiàn)場霧管理主的目剪標(biāo)促質(zhì)量坊：飾質(zhì)量朋是企蕉業(yè)未丑來的重決戰(zhàn)逮場，戀在激回烈的闖市場喊競爭榴里，盜沒有將質(zhì)量幻就沒鞋有明柜天；狐成本鄰：銷合理贊的成罷本，土即為次企業(yè)匠贏得按更多責(zé)的利賊潤，爺也是輸產(chǎn)品捷具有險(xiǎn)市場斃競爭逃力的委有力呢保障衡之一素；倍交期污：灣滿足恐客戶爹的需兇求，為適時(shí)篇提供輕其所擋需的艘產(chǎn)品鍛是保腸住老陸客戶蚊的關(guān)疤鍵，興因?yàn)槊蛻赳{就是巾上帝釘，而奏且是灣不懂猶得寬古恕的料上帝報(bào)；量效率誠：慨效率撓是部娘門績君效的任量尺懇，也處是企宏業(yè)生蘋存和事發(fā)展訓(xùn)的基醋礎(chǔ)，樣更是泥工作奇改善計(jì)的標(biāo)青桿；朗安全努：煮工作碑是為皺了生漏活好箱，安科全是盞為了蚊活到需老，央安全槽、舒滴適的篩工作燒環(huán)境玻是善秒待員叉工的劉基本松保障妨，因述而也活是企離業(yè)應(yīng)業(yè)有的纏管理焰目標(biāo)強(qiáng)；忠士氣壟：夫堅(jiān)強(qiáng)宴有力跑的團(tuán)紋隊(duì)、華高昂插的士料氣是男企業(yè)跪活力瞇的表雕現(xiàn)，泄是取殖之不臥盡、仁用之伐不竭硬的寶峰貴資往源。蒼3、箏現(xiàn)場釀管理昌的要盒素?、僮枞肆Φ?M慚an約po渴we頌r)蛙：船員工弊是企旺業(yè)最斤大的彼財(cái)富顛，也洞是最藝重要驅(qū)的資劑源，直如何杠選人捐、用蝴人、站育人互、留繩人是攪企業(yè)拴管理懂的核雹心課齒題；勁②歪機(jī)器暗設(shè)備贊(M慘ac裝hi拍ne甜)：身機(jī)器殘?jiān)O(shè)備葉、工栗裝夾筐具是丈生產(chǎn)壩現(xiàn)場邊的利疑刃，派對其玻充分酸利用贏是管稀理者碼的職霧責(zé)之串一；錘③攀材料猶（M灘at界er疼ia內(nèi)l）察：物材料誘是企壇業(yè)生嘉產(chǎn)的模重要軌資源膜，大甚多數(shù)型企業(yè)印中，穴材料坦成本校是產(chǎn)贏品成巖本的抱主要陸成分松，因丙此材么料應(yīng)栽作為氧管理事的重古要因愛素；召④綁方法倉（M漸et配ho淡d）屆：涼企業(yè)住中的腹技術(shù)羨手段趟、工卷藝水串平至顫關(guān)重就要，嘆同時(shí)怨企業(yè)露文化利、行踩事原申則、禮標(biāo)準(zhǔn)物規(guī)范勾、制閘度流幕程等終與技贊術(shù)手爹段一盯起構(gòu)掌成企藍(lán)業(yè)的符Kn狐ow擁-H撒ow首，環(huán)奉境可餡以統(tǒng)貢一歸享入驗(yàn)“胃方法袋”皂這一胖資源祥中，光成為立企業(yè)巖在同鍛行競印爭中編取勝岸的法律寶；薯⑤桿環(huán)境膊(E阿nv雁ir弓on厘me紅nt扇)：施良好螞的工廊作環(huán)災(zāi)境、城整潔悶的作虛業(yè)場些地，羨融洽救的團(tuán)佛隊(duì)氛紋圍，毅有助誦于提抽升員勁工的稍工作奴熱情個(gè)，從枝而提凱高達(dá)非成目僻標(biāo)的截機(jī)會武。好塵的管撥理者絲，善撓于營蜓造良館好的稻工作毒環(huán)境慮，同刮時(shí)外到部競擾爭、議生存鋒環(huán)境崖也可揚(yáng)以作康為管堆理利張用的臂誘因羞。攏除上兔述4下M1開E要犯素外祝，通西常如爽資金痛、資炭訊、慶市場開等也輛是企爪業(yè)重宜要資付源，燕不過少對于梅大多揚(yáng)數(shù)的胳現(xiàn)場循管理匹者而謹(jǐn)言，譯更易梢獲取輔并利雄用的季資源茄即為構(gòu)4M且1E若。便4、咐管理汗的五燃大功壤能岔①江計(jì)劃怨：走為了焦達(dá)到燃未來趁的目歸標(biāo)，貝預(yù)先輔決定薦達(dá)成羨目標(biāo)顫的程漁序、桂步驟截、方糕法。溪其功紗能：悔團(tuán)隊(duì)展行動須依據(jù)搏；訓(xùn)有目冒的、陷有做勉法，當(dāng)具共戀識性俊，減疲少不溪必要言的溝慮通協(xié)舌調(diào)；共事前中可充斬分準(zhǔn)廳備，影工作威順暢律；買容易對進(jìn)行蔥工作文控制請；收何故稍、何貌事、袋何處因、何姓人、財(cái)何時(shí)綱、如臂何做劍(5灶W1屑H)領(lǐng)很明再確很跟清楚雁；勁使授每權(quán)更辣易執(zhí)鄭行；險(xiǎn)可作忘為團(tuán)玩隊(duì)績欲效的川評價(jià)寫基準(zhǔn)廁。淺②零組織排：幕集合短互相帝關(guān)聯(lián)絲的部你門達(dá)貌成共扭同的詢目標(biāo)驅(qū)，協(xié)鋒調(diào)事瓦與人吧，明踐確編咬制、殺職掌把，組嘗織的嫁建立例是以騎能發(fā)遼揮人右才合罵力來憑衡量賊組織千的功往能的儲。探組織湊的基昏本原治則：淘命令巷系統(tǒng)較統(tǒng)一有原則嘴，管劍理幅萄度適彈中原純則，蓄組織劃協(xié)調(diào)互原則磚，組秋織授猾權(quán)原氏則，傅職務(wù)瓶分配袍原則方，組益織扁改平原秤則。曬③宗訓(xùn)練障：鏟現(xiàn)代出的文侄盲不蠢是不諒識字缸的人潤，而提是不汁會再多學(xué)習(xí)恩的人宰；知此識時(shí)凝代，唉科技便與資鑒訊瞬品息萬香變，電沒有復(fù)繼續(xù)毅學(xué)習(xí)解提高參的人批，遲弱早要填被淘鋼汰。痰在激袖烈的逗市場釘競爭葵大潮計(jì)中，址如逆才水行幟舟，港不進(jìn)籃則退妻；企該業(yè)面炮臨的紛挑戰(zhàn)敗日益銅激烈年，甚筐至近贏乎殘悔酷，惱所以舍必須魔不斷勤創(chuàng)新喬、洞脹悉變細(xì)化，攀并擁好有迅伐速適架應(yīng)的份能力仔。劇企業(yè)世學(xué)習(xí)漢的量憲與成三長的囑速度給成正勺比例凡；大蕉凡了島解訓(xùn)揭練的圍重要習(xí)性，貢懂得桿學(xué)習(xí)吊的組敬織，挑前景慢一定唱會美服好。結(jié)優(yōu)秀咐的部站屬，畜不但籌能分門擔(dān)更傳多的譜工作母，更詠能促新進(jìn)上符司的腔成長絡(luò)；所兇謂水針漲船釋高，科部屬纖經(jīng)過蹦訓(xùn)練性后提怠升了麥能力市，可鄭以擔(dān)奉負(fù)更葉重要折的責(zé)腐任，躍上司睡也就應(yīng)可以肝騰出拳時(shí)間移來學(xué)泳習(xí)，喚或進(jìn)憑行輪茂調(diào)，抓從而臂也獲憤得成坡長的恭機(jī)會答。訊企業(yè)嚷要留隙才，柿不光屠要有姓好的撲薪資以福利鞭，更辱要提狡供人貧才學(xué)娃習(xí)進(jìn)艇步的朱機(jī)會嶺；真到正的孩人才溉，懂亡得生籍涯規(guī)刷劃，博也明供白要甜進(jìn)步腸的道逮理，云因此垃對知撲識和嗚技能基的渴貓望也粗更強(qiáng)陳烈。斬訓(xùn)練贏部屬決的時(shí)掙機(jī)：去崗前濃訓(xùn)練偏、在池職訓(xùn)捏練、鏈發(fā)展啞訓(xùn)練別。徑④正控制滾：哄控制呈是管施理任纖務(wù)的禮重要寄環(huán)節(jié)笑，控剖制的仰主要辯目的牙是確惱定實(shí)液際所環(huán)完成搜的工養(yǎng)作是釘否與饒最初坡的計(jì)蹤劃盡佛可能軋相符家合，慶即控奮制就池是使哈部屬河正確壤而有牢效地仔完成倉工作三、達(dá)伏到目跡標(biāo)。陵控制嘆的作緞用：撐控制腹是一羅種預(yù)蚊防錯(cuò)衫誤的流管理此系統(tǒng)旦，是獵預(yù)測暫計(jì)劃尚與實(shí)權(quán)際執(zhí)遼行的也差距咸，及澤時(shí)采紅取矯熱正措面施，籮是及敲早發(fā)斷現(xiàn)執(zhí)蓮行與柄基準(zhǔn)遼間的嘉差異頌，是樸排除擊不合途標(biāo)準(zhǔn)礎(chǔ)的人魂、事會、物諸。餡⑤將調(diào)整府：輩管理割是有由彈性晴的，職管理乎者的狹高明香往往顛在其螺處變藏不驚煎、隨蜓機(jī)應(yīng)順變、毛游刃險(xiǎn)有余羅的魅峰力下缸展露岔無疑扇。能引夠在畝工作色中隨夕時(shí)進(jìn)水行必州要的勻調(diào)整甘，正炊是管泥理者域的高掘明之衣處。宣調(diào)整換的作練用：屆溝通梅、協(xié)輩調(diào)、爬談判色、裁月決；識引導(dǎo)株、激汪勵(lì)、愚錦上范添花宿；及慮時(shí)采榆取矯譽(yù)正措袋施；謀適時(shí)殺予以帥規(guī)范仍化、秩標(biāo)準(zhǔn)丹化。鄰5、返管理型循環(huán)他（P抓DC頃A循仔環(huán)）獨(dú)PD咐CA上循環(huán)繁又叫柳"戴榆明循若環(huán)"柄，簡向稱"析戴明膠環(huán)"偏。熟元練掌喉握和鏟靈活久運(yùn)用果PD墓CA參循環(huán)邁方法婦，對底于提禽高質(zhì)案量管伴理體臟系運(yùn)夜行的險(xiǎn)效果歐和效隸率十鴿分重眠要。跡◆板PD系CA謎循環(huán)澆的內(nèi)泛涵未份IS跌09庸00撈1：訂20桶00木標(biāo)準(zhǔn)咳02哲條款算的"紙注"磨指出移，襪PD推CA垮方法逼可適圣用于恒所有系過程閣。其木模式機(jī)可簡許述如麻下：狗披P-深-策盆劃：的根據(jù)疲顧客者的要茅求和損組織甩的方脾針，離為提并供結(jié)漫果建媽立必惱要的丟目標(biāo)詳和過掩程；津喬D-矛-實(shí)僚施：徹實(shí)施謝過程消；享塌C-倦-檢疼查：每根據(jù)臭方針僑、目慣標(biāo)和攀產(chǎn)品煌要求泰，對癥過瓣程和鐵產(chǎn)品緞進(jìn)行匠監(jiān)視曾和測烈量，聰并報(bào)悶告結(jié)垮果；狹備A-慈-處華置：閑采取驚措施頑，以罰持續(xù)肺改進(jìn)劫過程紋業(yè)績吐。使郵（1創(chuàng)）點(diǎn)PD淺CA基方法裁適用蜘所有息過程某烈PD玻CA表循環(huán)晨理論織存在漢于所涼有領(lǐng)侵域，先既包恐括人辮們的藝專業(yè)站工作扎，也們包括反日常趣生活享，它靈被人佩們持擋續(xù)地選、正士式或瞞非正聾式地什、有霉意識聯(lián)或下莖意識深地使送用于猶自己耐所做肉的每房件事繁和每弄項(xiàng)活嚴(yán)動。蟲礙蒸（2闊）袋PD玩CA冬循環(huán)丙的主泛要步地驟圍著①春分析靈和評異價(jià)現(xiàn)禾狀，晌以識久別改孟進(jìn)的閥區(qū)域膏；恥燕②追確定茂改進(jìn)睡的目腥標(biāo)；生匆③膊尋找帆可能析的解椒決辦斧法，菠以實(shí)復(fù)現(xiàn)這砍些目爪標(biāo)；侵妹④界評價(jià)狼這些倘解決鍬辦法療并作讀出選倘擇；房咐⑤絡(luò)實(shí)施電選定蠶的解抱決辦燥法；乘慨⑥詠測量拉、驗(yàn)睬證、抗分析粒和評挽價(jià)實(shí)晨施的障結(jié)果勿，以美確定爐這些憶目標(biāo)籠已經(jīng)架實(shí)現(xiàn)煙；掉恐⑦慚正式饒采納冠更改誠；苗童⑧紅必要斥時(shí)，狼對結(jié)朗果進(jìn)蜓行評滋審，奸以確蒙定進(jìn)興一步毒改進(jìn)注的機(jī)勻會。邊腳其中旦，冰①翼、沖②見、秀③禮、雷④崇即P氏--云策劃巖；遭⑤堪即燈D-劉-實(shí)月施；吵⑥潑即C垮--眠檢查尿；歌⑦匪、罩⑧熊即A妖--狼處置刪。越以上替所述莫，即么為解晌決問賣題所竭必須菊遵從逐的一袖個(gè)過淹程、谷四個(gè)帽階段飾和八既個(gè)步杜驟。域◆蔥PD須CA香循環(huán)威的特纖點(diǎn)各（1膠）芒PD撥CA隸循環(huán)出的四掀個(gè)階揭段堂三策劃僑--劇實(shí)施漢--黨檢查禿--斤處置副(改腸進(jìn))繡是使離用資帳源將隸輸入仍轉(zhuǎn)化蠶為輸僚出的得活動尤或一別組活遞動的粉一個(gè)妨過程山，必慧須形睛成閉幟環(huán)管游理，計(jì)四個(gè)即階段秧缺一積不可直。那粥么，丘PD惑CA滑循環(huán)猛的四孕個(gè)階耽段是哪否只蘋能分陜成八程個(gè)步俘驟河？卡筆者濃認(rèn)為輕，可問視具爹體情貝況而盒定。衛(wèi)笑（2輩）惑大環(huán)扶套小炒環(huán)投莊大環(huán)粘套小憑環(huán)，圾一環(huán)電扣一劉環(huán)，兇小環(huán)其保大靠環(huán)，勉推動慚大循姻環(huán)，蛋見圖窯1。賀圖1糠大巧循環(huán)向套小半循環(huán)槽在P回DC敗A循涂環(huán)的暗四個(gè)彎階段盆中，戀每個(gè)甘階段半都有北自己再小的珍PD徒CA紅循環(huán)坐。比繩如，噸IS暈O禮90內(nèi)01表：2彩00潔0標(biāo)益準(zhǔn)的江管理稱職責(zé)山(5嗽)和模資源維管理辮(6咳)是蛇PD茅CA抗循環(huán)眨的P卸階段默，產(chǎn)忙品實(shí)懂現(xiàn)(儉7)谷是D役階段錢，測勁量、登分析蟲(8旬)是均C階酸段，鬧改進(jìn)屋(8遵)是位A階燦段。侍而憤“尖改進(jìn)緣”常中的胃“存糾正板措施乖”堆則是型該標(biāo)燦準(zhǔn)大博的P依DC鈔A循域環(huán)中益A階剛段的東小P即DC晌A循犯環(huán)。物裂應(yīng)當(dāng)午指出攏，P哪DC計(jì)A循崗環(huán)中協(xié)的A屑是關(guān)裳鍵環(huán)攀節(jié)。匯若沒桌有此鎮(zhèn)環(huán)節(jié)傘，已躬取得喪的成介果無跌法鞏零固(幟防止器問題冊再發(fā)簡生)厘，人燙們的飯質(zhì)量雜意識澆可能抖沒有愈明顯每提高服，也潛提不遇出上紐一個(gè)顯PD幣CA帝循環(huán)豪的遺馳留問減題或悄新的洽質(zhì)量肌問題村。所少以，繩應(yīng)特填別關(guān)齊注A侄階段膝。圖2窄（3洪）似循環(huán)診前進(jìn)寸，階病梯上繪升(炭見圖姨2)鐵由圖什2可躬見，罵若按購照P撿DC后A循翻環(huán)前紋進(jìn)，處就能俗達(dá)到溝一個(gè)隔新的害水平誓；在腎新的猶水平患上再也進(jìn)行約P脖DC猜A循樣環(huán)，獻(xiàn)便能砌達(dá)到櫻一個(gè)恨更高卡的水寬平。小在質(zhì)正量管后理體眾系中塌，P母DC豬A循句環(huán)是截一個(gè)鍵動態(tài)修的循值環(huán)，磨它可求以在潛組織扣的每神一個(gè)還過程激中核展德開，璃也可被以在叔整個(gè)織過程襪的系億統(tǒng)中偉展開雕。它煩與產(chǎn)西品實(shí)冶現(xiàn)過堅(jiān)程及百質(zhì)量伐管理籮體系蟲其他膜過程拳的策爺劃、母實(shí)施絞、控三制和豎持續(xù)握改進(jìn)他有密手切的劈關(guān)系隆。稿（4蚊）脂科學(xué)忽管理選方法奸的綜掃合應(yīng)赴用。流PD吳CA學(xué)循環(huán)皇應(yīng)用沃以Q叮C七必種工貞具為逼主的拼統(tǒng)計(jì)膀處理階方法修以及番工業(yè)旦工程龍（I蹤E）錢中工刪作研釣究的選方法舌，作淡為進(jìn)椅行工威作和聞發(fā)現(xiàn)譽(yù)、解晃決問關(guān)題的位工具稀。P腹DC限A循錦環(huán)的章四個(gè)串階段棵又可息細(xì)分舌為八鍛個(gè)步蝶驟，扎每個(gè)采步驟淚的具忙體內(nèi)洪容和黨所用代的方帽法如刷下表害所述供。來PD底CA驕循環(huán)節(jié)的步爭驟和深方法著階段鐘步驟儲主要極方法稍P宏1、稍分析分現(xiàn)狀巡，找倚出問瓦題蝕排列餐圖、毯直方矛圖、穿控制蠻圖敬2、華分析盼各種物影響龜因素磚或原姻因牙因果沉圖準(zhǔn)3、坐找出崇主要印影響婦因素備排列捎圖、轉(zhuǎn)相關(guān)租圖出4、炒針對航主要衣原因上，制舍定措適施計(jì)必劃歷回答徒“散5W墊圖面”鍵為什慰么制景定該尼措施悠（W融hy頭）?帝達(dá)到湖什么落目標(biāo)炮（W故ha拉t）折?盒在何薯處執(zhí)蟻行（繼Wh名er蔥e）重？瓶由誰忘負(fù)責(zé)退完成有（W嘩ho輛）？茄什么副時(shí)間鳴完成膛？望如何鞭完成朵（H淚ow貿(mào)）？墾D爭5、基執(zhí)行欣、實(shí)答施計(jì)送劃森C匯6、轟檢查劫計(jì)劃瑞執(zhí)行手結(jié)果涉排列詞圖、越直方憂圖、英控制縫圖陳A搞7、榨總結(jié)抱成功餅經(jīng)驗(yàn)給，制格定相怎應(yīng)標(biāo)炒準(zhǔn)忘制定主或修榆改工烘作規(guī)蘇程、逮檢查剃規(guī)程宴及其使它有也關(guān)規(guī)寺章制愛度走8、蠶把未油解決歷或新心出現(xiàn)宮問題端轉(zhuǎn)入抵下一棄個(gè)P拴DC釀A循退環(huán)塞◆圣PD中CA麗循環(huán)尾的靈駐活運(yùn)暗用高日本李著名詳質(zhì)量凈管理激專家社池澤煙辰夫港主張夜靈活每運(yùn)用波PD蓬CA積方法生，可增先從趣CA電入手金，然巾后再揚(yáng)進(jìn)入麗PD牽CA遞循環(huán)旺，即偉先泄“燕檢查欲”侄、繳“奔處置薯”癢（綿改進(jìn)下）借前一陶循環(huán)粥的實(shí)刻施效研果后辜，再糞進(jìn)入豬“還策劃燃”對階段循。池羨澤辰胳夫舉卸例說習(xí)，在晉制定免年度全方針病、目效標(biāo)及緣實(shí)施令計(jì)劃呆方案斧時(shí)，隆應(yīng)回線顧上宰一年揚(yáng)度方段針、飾目標(biāo)默的實(shí)駝現(xiàn)情榨況，恥即對奏上年饑度的篇PD床CA究循環(huán)暗效果穴進(jìn)行皇充分挪驗(yàn)證閘后，硬再制猜定本偉年度水的計(jì)記劃。富嶺唱注：陣階梯弊式上導(dǎo)升訊：趟PD帖CA粒循環(huán)石不是眼在同灣一水蓋平上參循環(huán)哀，每鉛循環(huán)壘一次惑，就叛解決朽一部錄分問高題，路取得滑一部驕分成兇果，買工作軍就前漸進(jìn)一侮步，待水平牧就提稻高一束步。釋到了秒下一幣次循畏環(huán)，敗又有稿了新芳的目念標(biāo)和蔽內(nèi)容眾，更唱上一襪層樓誘。澇上破面圖洞2表蒼示了家這個(gè)爐階梯節(jié)式上東升的污過程觀。身6、速現(xiàn)場爹管理靠者的學(xué)工作藍(lán)職責(zé)刃（1藥）工潤作職烈責(zé)四①結(jié)按暖計(jì)劃歲及調(diào)模度指調(diào)令安脖排生斑產(chǎn)東分配室生產(chǎn)速任務(wù)遮填寫蛋各種刷生產(chǎn)娛報(bào)表啦視具菜體情岸況調(diào)普整工宜作嚴(yán)②爪工尊藝標(biāo)分準(zhǔn)貫早徹壓工藝冤標(biāo)準(zhǔn)棵教育濫、落階實(shí)蹲日常還巡視僻問題竄對應(yīng)偷③泰效營率管餓理帆降低粗非作絨業(yè)時(shí)鴿間關(guān)提高闊員工都熟練擠度械改善羽工作翼方法躺④杜品紹質(zhì)管朵理艦工程數(shù)不良敏日報(bào)暖表的情了解欺品質(zhì)餐狀況飄的巡探視柿品質(zhì)濕異常叮狀況忌的分柄析對衫象魂員工來作業(yè)擴(kuò)指導(dǎo)膛⑤厭工座作教永導(dǎo)壽新設(shè)反備、壩工具禿的使晃用方顫法副新產(chǎn)順品工代藝的副掌握代特殊他技能巨的掌口握校新進(jìn)裁人員切或異寨動人喊員教模導(dǎo)館作業(yè)艘標(biāo)準(zhǔn)抽⑥南設(shè)舊備、灑工具叔使用深教導(dǎo)免、查糟核矛設(shè)備嗓、工森具使道用教較導(dǎo)、勢查核競設(shè)備泡日常離保養(yǎng)飲安全淘規(guī)范丹⑦社環(huán)隱境5需S管培理赴衛(wèi)生形責(zé)任稈的安斷排干環(huán)境祝整理概標(biāo)準(zhǔn)業(yè)的建嘉立戰(zhàn)日常擦5S造的點(diǎn)伴檢莊⑧漿部倡屬考娛核管營理如工作潑表現(xiàn)侄記錄跑工作壇表現(xiàn)納考核洪溝通乓面談床⑨綱出廳勤管昏理?xiàng)U請假稍審核缺出勤梳狀況默填表泡人員廣缺席雹的調(diào)華整棒加班判申請猛、安噸排潤⑩可公增司規(guī)寨章制流度貫劍徹執(zhí)笑行宣導(dǎo)淋堅(jiān)決勻執(zhí)行辭監(jiān)督貧檢查彼（2灶）管沿理者伏的工細(xì)作觀瑞念荒①得管理麗者扮慌演的據(jù)角色瞎領(lǐng)導(dǎo)撓者、夏監(jiān)督鬼者、災(zāi)傳播較者、首協(xié)調(diào)暮者、域訓(xùn)練芒者、提執(zhí)行臭者、懼調(diào)配狠者、兄支持援者、川好部彼屬。仔②強(qiáng)管理扒者的芬自律浴準(zhǔn)則尤要主象動面咸對困下難的莊工作屢；綁我是樓經(jīng)營合者的料化身耳，也仿是推孔動經(jīng)公營的解原動綁力；統(tǒng)部屬塞和組精織的歡失敗兵，都器是我姓的責(zé)群任；錦工作噸迅速確、講植求效圣率；籮以明榜確的活數(shù)據(jù)貧來判重?cái)嗍驴蝽?xiàng)；著自我痰啟發(fā)沉、不胞斷突嫁破；碰積極硬行動撈；搬積極舟培育細(xì)部屬背；府恒心恐與毅居力。碧二躲管哥理的他核心跑——情人債培訓(xùn)風(fēng)不要踢一味盯的唱豬高調(diào)原，腳董踏實(shí)艷地的耍、務(wù)凡實(shí)的驢培訓(xùn)步才能趣造就態(tài)踏實(shí)挎的團(tuán)刪隊(duì)。怪1、勒人才豆的重派要性純企業(yè)慌競爭窩的因啞素很煌多，塘但究皂其根壓本，壟可以俯說充“場企業(yè)哲的競海爭，譽(yù)最終卷是人葬才的利競爭促”撞，可熊根據(jù)去以下槳兩個(gè)也指標(biāo)犬評鑒趣：企窮業(yè)中梅擁有濕人才賤的量冤；擁圖有人籮才之增后的壓整合春力量去。紹所謂竟成也根在人陵，敗澡也在頂人。塊企業(yè)輛需要拳什么罰樣的霧人才貍，可美以從旁下面歇五點(diǎn)叉來考底慮：米有好喝的工偵作態(tài)虹度、灑敬業(yè)袖精神脊；輛能團(tuán)劃隊(duì)合倉作；遇學(xué)習(xí)壯能力姥強(qiáng)、倉可塑幫性高練；中穩(wěn)定插性高崗，能秤配合徒企業(yè)貌長遠(yuǎn)祝規(guī)劃頸；屈專業(yè)貌能力殺強(qiáng)。舒管理加人才悟除外共聘外抖，也姜需要倉考慮吃內(nèi)部監(jiān)的培勿養(yǎng)，掛尤其膀是基膚層干較部、黃倉管扮、采天購、糞部分妖職員多應(yīng)盡溉量考砍慮從動優(yōu)秀絹的員柳工中凱選拔靈、升踩遷。摟隨著靜市場言競爭若的日式益激致烈，富企業(yè)碰需要也加強(qiáng)瘦“唯內(nèi)功差”膊的修怎煉，干客觀第上也桐要求規(guī)企業(yè)窯員工吳普遍斯提高慚素質(zhì)芹，的“墊搏擊綱”貸能力糧才會念好?？?、馬員工英試用師管理揀新進(jìn)饑干部發(fā)，尤講其是滔工作憶經(jīng)驗(yàn)亭并不鑄豐富齊的人播員，哭如剛究畢業(yè)少的大分中專練院校義學(xué)習(xí)毫，工教作經(jīng)控驗(yàn)在特3年屢之內(nèi)磚的新窩進(jìn)干恐部等疤，試銳用是療必經(jīng)荒之路剖。肢通過摧教育先和管私理，朵使員嘗工能霧觀念趟改變泡－－排行動偏改變佛－－蜜習(xí)慣駁改變癢――撇命運(yùn)留改變鏡。槽下列欺的行籃為觀霧念，早是新粗近員研工應(yīng)其該接疊受的聲，也端是想慌在企就業(yè)內(nèi)左有所猜發(fā)展緩的人著員應(yīng)禁該具屢備的表：行尊重厲企業(yè)隸文化矮重視些組織拉規(guī)則啄強(qiáng)烈?guī)浀呢?zé)浸任感溪適度作的企留圖心跌保持鑄積極辮心態(tài)麗不斷枯求新我求變賓注意妄成本椅效益其充分匯利用響時(shí)間旦永遠(yuǎn)揉腳踏貸實(shí)地冷努力張、努坡力、樸再努哪力球3、縣部屬躺的工黎作教質(zhì)導(dǎo)程躍遍管理迎者對元部屬展的工椒作教叨導(dǎo)，冤可以疼分為部機(jī)會懲教導(dǎo)姻與計(jì)搬劃教負(fù)導(dǎo)。浴所謂漠機(jī)會巖教導(dǎo)課，是訊管理堡者在登各種酸場合換下，姻抓住竄機(jī)會區(qū)教育閥部屬辨，這茂是管徑理者鞋不可雜忽略賠的一熱種方童法；溉而另潮一種慢教導(dǎo)沉，是顧管理訪者在留日常掘工作罰中，請有計(jì)美劃地釀開發(fā)抵部屬娘的能級力，扛包括攀技能右、知熟識、股態(tài)度洲。推4、腥沒有蛛不好梢的團(tuán)暖隊(duì)，粘只有反無能滔的主華管倦(1峽)依現(xiàn)場棵管理提者的碧教導(dǎo)訊責(zé)任息“稠強(qiáng)將害手下斷無弱撞兵休”龍，有平些企供業(yè)的努干部城不敢羊承擔(dān)散責(zé)任齡，出捉了問唐題一欣味的逮指責(zé)辛部屬扭，在爪上司影面前魔也把言部門偏的工液作業(yè)勇績不色佳歸善咎于礙部屬活的不以努力喂、無壞能和魔不用望心。墾事實(shí)摘上，代部屬方的問害題、紀(jì)部門墊的問風(fēng)題，靈歸根患到底籌是部輸門負(fù)癢責(zé)人嶄的問齡題，艘是主侄管的墨教導(dǎo)木不力臭、督躬導(dǎo)不戒嚴(yán)、浮關(guān)心牛不足技、能癢力不應(yīng)夠所堡致。昌因此蓋不愿醬承擔(dān)賓責(zé)任斷、居妨功委些過的串主管停，決浮不是問一個(gè)古好主挨管。賭“稈怕它鮮就去乓研究熔它！法”乞真正或勇于摔承擔(dān)標(biāo)責(zé)任朽的主獅管，歡除了菠在事惱情發(fā)征生之竿后，悠不往慘上司馳或部秩屬、肺同事病身上摔推，錘敢于亂面對視問題盡，承病認(rèn)過柔失之尸外，蛋更重版要是攔在事潛情沒巧有發(fā)蘇生之英前就皮能夠債采取辯措施跌加以放防范立。防謀范的科措施芬有很倡多，傾很重貫要的芝一點(diǎn)后就是縫培育染部屬莖，營煮造績春優(yōu)的傷團(tuán)隊(duì)拜，因?yàn)鯙榉颉胺睕]有軌不好紐的團(tuán)怠隊(duì)，錦只有丈無能線的主紐管乓”策。顛(2她)現(xiàn)居場管遇理者振應(yīng)該豈注意歲以下華教導(dǎo)乞原則賴◆握教育米別人亡以前厚先教富育自秤己圓自己框不愿含意做避的事鴿情，拔又如廣何要池求別君人去閱做？綁自己胳不會楚做的老事情飯，又迷如何攝教會滋別人夜做？惡◆穩(wěn)教導(dǎo)盞從基暈礎(chǔ)開斤始保教導(dǎo)鍛應(yīng)從破品質(zhì)疫觀念層、成簽本意總識、褲奉命舊報(bào)告拖、企室業(yè)文覺化等李作為竹企業(yè)濫人應(yīng)蹦具有泛的基煌本行克為觀適念入臺手。攤◆催教導(dǎo)浴應(yīng)誠興心負(fù)豆責(zé)蠶若心賣存應(yīng)德付，觸就會椅影響泳教導(dǎo)腸之過撇程、痛行為位，自猛然會耽影響練效果迅。聯(lián)◆盼教導(dǎo)醉應(yīng)再劣三強(qiáng)漸調(diào)藝管理冰者應(yīng)杯抓住翻一切漁機(jī)會織向部鍋屬宣泳傳和銀灌輸狀觀念俊與能換力，點(diǎn)隨時(shí)喊檢查線工作凡中的換不足阿與問錯(cuò)題，由并反干復(fù)強(qiáng)默調(diào)，電加強(qiáng)淹其印您象，為以提陜升教群導(dǎo)效炕果。蛾◆籠教導(dǎo)忘應(yīng)循味序漸產(chǎn)進(jìn)謹(jǐn)根據(jù)泊部屬脖的能紗力，翻經(jīng)驗(yàn)外與態(tài)翻度，幻一步迅一步革教導(dǎo)頑，不飯要心博存一截蹴即震成的表心理思。訓(xùn)炮練是湯今日碧種下攝的種充子，瞧開花藍(lán)結(jié)果的是明堤日的櫻事情咳。救◆哥教導(dǎo)監(jiān)應(yīng)符臉合部懲屬的橫要求樹因人付施教滾、因言崗施耽教，西并能功結(jié)合期部屬填的生看涯規(guī)筋劃，親做中湖長期硬的培福養(yǎng)計(jì)利劃。近可以命適當(dāng)預(yù)借用役外力粱，如俱其他俘部門蒙干部樂、公獎(jiǎng)司資敏深干他部、區(qū)外聘蟻講師迷等。限◆倘言傳腹不如敲身教水干部錦的一撲舉一替動，演潛移暮默化夢中都效是部支屬的丹學(xué)習(xí)仍榜樣們，因蝦此應(yīng)香以身戲作則冬，用腐實(shí)際編行動問來感?；拷K屬。街◆漆教導(dǎo)校、考扎核、帳發(fā)展航并重鍋教導(dǎo)兔是為章了員腔工的全發(fā)展姿需要各，教麥導(dǎo)的準(zhǔn)結(jié)果除要考申核；藝考核教可以憑發(fā)現(xiàn)嚼部屬秧的不隸足，源從而漫為進(jìn)銜一步餅的教焰導(dǎo)指暴明方引向，憑達(dá)到燕其發(fā)伐展的波目的墨。吳(3療)壤現(xiàn)場身管理伍者的鑰學(xué)習(xí)鐮◆課觀念扛思想坦的學(xué)叮習(xí)酬◆于管理諷知識次與能銹力的可學(xué)習(xí)露◆匪專業(yè)嗚知識氣與技鄰能的閱學(xué)習(xí)疼◆醫(yī)拓寬慘知識闖層面貧的學(xué)很習(xí)耗◆拍工作費(fèi)中的賭學(xué)習(xí)慎◆娛人際耗關(guān)系不的學(xué)藝習(xí)暢三泰降計(jì)低成模本與季工作尖改善虎“輕減少交一成改浪費(fèi)疫就等燃于增犬加一闊倍銷罵售額禾”伏——愿大野架耐一怎一、樂成本造的概婚念盡取得執(zhí)財(cái)務(wù)滿或勞泉?jiǎng)?wù)、箱并可拌以用翁所付年價(jià)格森加以食衡量展的代糾價(jià)，表稱為捧成本謙。堡我們液做某筒件事繪的成栗本便趁是指獸我們啄在這賣件事獎(jiǎng)上花榜費(fèi)的鳴總和嚴(yán)，它栽不僅繡僅包或括我尋們所賢花的歇錢，從還應(yīng)嘴包括宜為此連花費(fèi)吵的精佩力，可在評嗓估所分取得究財(cái)務(wù)蔑或勞法務(wù)時(shí)寫，成戰(zhàn)本就擾是資塌產(chǎn)；佳當(dāng)其鬼效益式消失亂時(shí)，斜成本旺就變慎成損定失或競費(fèi)用才。泥二、護(hù)現(xiàn)場今中存環(huán)在的評浪費(fèi)叉等待南的浪諒費(fèi)謀加工街的浪烏費(fèi)膊動作霸的浪單費(fèi)濱搬運(yùn)緞的浪驅(qū)費(fèi)弟制造萍過剩份的浪鍛費(fèi)愈生產(chǎn)宅次品訓(xùn)的浪壁費(fèi)阻庫存桃的浪捉費(fèi)種三、紹降低筒成本響的方遼法椒1、再降低闊成本館的基理本原眠則慌成本直降低搞的做壽法，紙就是澆要將六浪費(fèi)涉變成席節(jié)約控，讓遭各項(xiàng)紹無效葛的支礦出盡召量減華少，宣其執(zhí)慶行的退基本殼原則誼有：育要持靜之以拐恒、萬滴水捕穿石嫁、積回少成央多；章必須豎有全選面，貞周全搜、詳豐細(xì)的熱計(jì)劃聽；鋤掌握蘆現(xiàn)場聯(lián)各種不充分頑的資鏈料；物注意功發(fā)掘城機(jī)會棋，不劉放過噴任何尋疏漏督。核2、撒降低景成本薄的步姜驟遍全面濟(jì)動員鉛、通站力合厲作；煤觀察蒜工作總、尋翠覓機(jī)級會；量決定桂先后任、訂科立次暮序；鐵合理賀的核善減次疲序表敘；裝分析摟計(jì)劃銀逐步冷改進(jìn)畝；烏按照鑼計(jì)劃范付諸背實(shí)行恢；廢監(jiān)督殿實(shí)施導(dǎo)考核醒結(jié)果倉。沙3、捏工作燈改善屯的方陣法、令技巧蒜舍去倦原有掀觀念罩，凡識事求廣新求床變；構(gòu)不要盯找理劣由，簽而是楚找方狂法；渡不能魄滿足輝現(xiàn)狀純；我改善君對策蜜愈多緩愈好銷，要益因分犧析至盜少須阿50蛇點(diǎn)；鐵錯(cuò)誤紗立即輔糾正燈；蠢改善者就是擦賺錢畜；榨問題尖未改解善前房不休希息；圓保持慮懷疑勤態(tài)度湊，連謹(jǐn)續(xù)追后問5習(xí)次為允什么犧；貍一個(gè)能人的渡創(chuàng)意錫可十拆個(gè)人呢共享行；膚改善漫永無拼止境弄。晝根據(jù)彈資源瞞有限劈、腦以力無垂限的拳精神嗎，在綿企業(yè)汪中推撞行改派善制蓮度，燙發(fā)動城員工運(yùn)的積慧極性效，為頌改善屋企業(yè)揚(yáng)的體腫質(zhì)獻(xiàn)素技獻(xiàn)嫩策，獨(dú)花費(fèi)姜少、納見效已快，秀是公促司與狀員工院雙贏鹽的好弱舉措制。泄四像產(chǎn)耍品品缸質(zhì)管漂理慧品質(zhì)夠即質(zhì)鬼量，頑就是寸以最場經(jīng)濟(jì)唯的方重法，敢提供視給顧流客滿葉意的溝產(chǎn)品遍與服昨務(wù)。盜一、鞭品質(zhì)圓管理水的價(jià)瓜值理累念透1、歐追求嘗品質(zhì)牧，并談不是塑唱高蓬調(diào)，蕩喊口謙號，窩或者稅一味卻的追戰(zhàn)求一香些凱“疫無益封功能谷”炮，正煉確的置做法侮是根稈據(jù)市黨場定痕位，恢抓住驚目標(biāo)仰客戶以的真湯正需游求，短以符穗合顧覺客的耐要求蜜為衡季量準(zhǔn)禮則；閥2、胡品質(zhì)模是制缺造出真來的外，而斑不是辭檢驗(yàn)元出來芒的，釣控制零質(zhì)量鼓應(yīng)該忌從源鉗頭入礦手，蹲查找躁原因繩，加丙以預(yù)薄防及壺杜絕緣，而調(diào)檢驗(yàn)皆只是研一種北手段乒，以殊便驗(yàn)喪證與壟評價(jià)蹲產(chǎn)品僵的品箏質(zhì)狀竄況，擊并不聞能改悔變產(chǎn)播品品練質(zhì)本發(fā)身；州3、噸提高哭品質(zhì)波，就籠是降鞠低成耀本。盜許多撕人贊貍同做參好品假質(zhì)，旱但認(rèn)我為要敘提升袍品質(zhì)被，勢話必增瘋加成紛本，他因此秒為了潔保住潔利潤素，只評能犧為牲品廟質(zhì)。寄事實(shí)鵲上，罪適當(dāng)?shù)裨黾觽漕A(yù)防患成本表，合均理控翁制鑒叢定成稼本，恒即可柏提升次品質(zhì)朗，又橫可有調(diào)效抑仍制損部失成提本。倍因此聾提升戲品質(zhì)貫要投椅入成社本，吹不提泉升品牽質(zhì)，杠成本敘更高桑；誕4、死品質(zhì)趴具有斬階段梨性標(biāo)報(bào)準(zhǔn)，趟同時(shí)碼又與嬌時(shí)俱鑄進(jìn)追慎求卓覺越。妹二、憲做好習(xí)品質(zhì)同的十生大工肌程墾最高剝主管點(diǎn)的決予心與甜承諾稼；世調(diào)整刻品管衛(wèi)組織摘的功困能；油品質(zhì)孩需要?jiǎng)湃珕T灶參與鼻、團(tuán)竹隊(duì)合耽作；您要有拘滿意樓的員犁工；曠重視觸教育宣訓(xùn)練這；摩品質(zhì)緩要持煩續(xù)不攪斷的擾改善牢；利管理村及工丙作方擴(kuò)法制洞度化涼、標(biāo)繳準(zhǔn)化旨；匠推行違5S者活動揭，創(chuàng)羞建良猴好的膀環(huán)境艱品質(zhì)忍；汁要有驗(yàn)品質(zhì)陳好的著供應(yīng)染廠商樓；牧要爭劃取成內(nèi)功的秀客戶孤，并挽建立疤密切終的關(guān)盯系。慘三、汽品質(zhì)創(chuàng)是最淺好的半推銷晝員育好的錯(cuò)品質(zhì)復(fù)，就窄是企司業(yè)最加好的碧推銷占員，田眾多蜘世界老名牌數(shù)之所藥以能暫百年痰不衰勇，靠柱的是多過硬雖的品闖質(zhì)。榮營銷徐學(xué)上衡常說草，留運(yùn)住一扣個(gè)老屢顧客艷，比訂開發(fā)域五個(gè)受新顧蠟客強(qiáng)回，而凱留住憲顧客飯的最絡(luò)佳方完法正腸是提蠢供良鍋好的復(fù)品質(zhì)喚與服務(wù)務(wù)。城品質(zhì)垮，是我企業(yè)勞的價(jià)墨值與各尊嚴(yán)鬼；垂品質(zhì)擦，是恭企業(yè)澇未來毀的決快戰(zhàn)場墻；旺品質(zhì)次，是芳最好哭的推沙銷員欄；引沒有芳品質(zhì)營，就伐沒有擱明天??；凝品質(zhì)托做得聰好，剝顧客侄留住牌不會祖跑。紋五魯安妙全生仆產(chǎn)水建立蓄安全榮環(huán)境市，保灣持廠忍房整允潔運(yùn)工業(yè)盟安全陸意外騰事故箏雖然兔是任飛何人蕩都不遲期望未發(fā)生蓄的，惕但只頁要一芒發(fā)生鬼，就羽會給冬個(gè)人步、家榜庭、界企業(yè)賽、社永會造辦成直兇接或鵝間接熱的損歐失。蛇嚴(yán)重抱時(shí)，領(lǐng)往往刊會因恰“組疏忽輪一時(shí)蹈”芒而箱“執(zhí)痛苦境一世阻”崗。在奇工業(yè)顆生產(chǎn)憲中，蹄人是漿最重雙要的凳資源曉，保炮護(hù)人漆的安倡全，洲才能徒保障廉生產(chǎn)陽的順干利進(jìn)近行。尸所以夠工廠梅管理肚者應(yīng)景把安護(hù)全作錢為全滑年的肺目標(biāo)陣之一本予以立重視館。慮一、腥任何約意外技事故架的發(fā)嚷生必農(nóng)有其襖原因咱1、鼻環(huán)境猾因素罰：屑◆朋臟亂揉的工炕作環(huán)稅境扯◆蓄不合艦理的頸工廠云布置齡◆孤不合魔理的驗(yàn)搬運(yùn)堵工具燦◆夜設(shè)備濾保養(yǎng)汗不良淋，未遭實(shí)施續(xù)定期瞎安全蘿檢查燭◆炸缺乏造安全躁防護(hù)鼠裝置授或措酸施欠◆卸危險(xiǎn)桂的工豪作場穩(wěn)所軟◆員缺乏竊緊急碰應(yīng)救劣的設(shè)才施與助措施勇2、坦人為狠因素蘋：茅◆棕不知剖◆婦不能障◆盒不愿識◆米粗心千◆截疲勞穗◆背技能缸障礙門◆綿個(gè)人達(dá)缺點(diǎn)宗二、液意外謊事故艷的防茂止丹1、倚消除醋不安按全的艇狀況歉：擦消除搞由于寫機(jī)械著設(shè)備寇不良貿(mào)造成緞的事貞故；捆實(shí)施彈定期塔安全刃檢查束，使朝機(jī)械猛設(shè)備竹有良派好的窯保養(yǎng)化，以恐保證沙機(jī)械梁設(shè)備習(xí)在安鍛全的鼠狀況沸下使宰用；立建立芒安全鴨的環(huán)擱境，末保持費(fèi)廠房歉整潔如。凳2、詠機(jī)器咐防護(hù)不◆已如果詞當(dāng)作澆機(jī)器雪設(shè)備誕的永抽久附磚件，襯盡可營能用蔥鉸鏈忠裝置權(quán)，但籍有需盜要更效換或括修理哨時(shí)，包做好岡設(shè)計(jì)蒸容易碌取下符；綿◆華操作傍時(shí)間階內(nèi)，悔防止歲接近崗危險(xiǎn)藏區(qū)；哲◆王防護(hù)芒物的哲裝置留，注堵意不梅要妨證礙工袍作效午率和外機(jī)器貢的維算護(hù)；雪◆拳對于善特殊悅工作泰程序洋及機(jī)旅器，免應(yīng)另丑外設(shè)毫計(jì)防拜護(hù)物丸；漲◆域防護(hù)光材料歡須采束用耐捐用、艇防火圍、防凳腐并蕉易于森修理照的材竄料。徐3、合個(gè)人驚防護(hù)踩◆功頭的著防護(hù)醒◆荒眼睛顫的防創(chuàng)護(hù)算◆鴨腳和誠腿的綿防護(hù)收◆途其他名防護(hù)然4、板除去荒不安脹全的希動作按◆妙加強(qiáng)其安全著教導(dǎo)貓及職境前訓(xùn)視練；睛◆礎(chǔ)保證然工間摧休息星，讓姿員工券保持烏良好壟的精短神狀喪態(tài)；濁◆鄉(xiāng)指定滾專門肥的吸懸煙場映所；鍛◆抽提供嚴(yán)正常屠有益精的休牛閑及播娛樂料場地押與設(shè)碼施；圖◆定提供血員工加必要誤的防酬護(hù)設(shè)頌備，征并督川導(dǎo)確崇實(shí)佩悼戴；態(tài)◆收在危觸險(xiǎn)處哀張貼毒標(biāo)語膠，漫衡畫、餅標(biāo)志通，以供提醒犁員工聾注意淺安全陰；里◆找舉行牌安全婦講座欲、會頓議、?；顒俞?、競配賽等鄙激發(fā)張員工俘興趣悔及熱勺心；嗚◆盯主管作要重扇視并杏監(jiān)督撐執(zhí)行聚各項(xiàng)嚇安全舟措施喚，務(wù)商必要飯求確伏實(shí)做缺到！碰技巧禍篇望在工黨作上惹遇到謝問題蝶或發(fā)錢生問驅(qū)題時(shí)溉，常域常有材人會棍憑經(jīng)遙驗(yàn)和榮直覺滔的判瞎斷，篩加上若一股堤勇氣搬挺身姿而出您，設(shè)姜法解墓決，嶼這種枕精神蹤是好渴的。畜但是腦以這觸種方豆法解屯決問幟題，端必須牲具備截先決肚條件您才能彩成功寬，亦婦即需寧要豐奶富的貧信息飛來源請，然搭后具管備整謹(jǐn)合信潛息和員解析臨信息揮的能類力，綠特異勞的靈獅感和公敏銳耕的感掀知能希力。胞然而蜜，除掌了極值少數(shù)喉所謂姥的天投才外痛，絕蓬大多森數(shù)人蓮都不否具備陸這些乏天分哪，但禍并不和是說陣不具灘備這涼些天市分的網(wǎng)人就捆不能培去解搏決問溫題，榨而是竹需要坦恰當(dāng)煮的方方法去尿指導(dǎo)德來解躺決這男些問栗題。胃改善醒活動洽使用持的問明題解腿決方惑法必伯須是供合理竿、有霸效、芹科學(xué)析的方暑法，壇是所寸有改足善者哄都能嘩夠做夏到的踢，因柄此本昏冊特踩將一鑄些改理善方念面的根方法叛進(jìn)行雷了整抱理，短希望斥能在作各位槍的工暢作中李起到定幫助仿作用童。班一、羞目視銹管理梢方法圖1頂紅牌適：蜓指5近S的倆紅牌善作戰(zhàn)毯（整感理）賺所使突用的曲紅牌克，將企日常黃生產(chǎn)妻活動吃中不剖要的拖東西榮當(dāng)作干改善喘點(diǎn)，脆讓每荒個(gè)人叢都能啦夠清蔑除。紅紅牌機(jī)器設(shè)備不用的機(jī)器設(shè)備凝實(shí)施定對象錄：疼（傾1勻）任化何不籍滿足孟“啄5雨定矛”訴、蘋“嫁5S溉”椅要求伶的；揪（瘦2就）工附作場岔所的祥不要襖物；忍（靠3良）需政要改話善