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工程部綜合維修組主管每日工作總結匯報規(guī)范工程部綜合修理組主管每日工作總結匯報標準
安徽省合肥市金渤瀚餐飲消遣有限公司
安徽省合肥市金渤瀚餐飲消遣有限公司
工程部綜合修理組主管每日工作總結匯報標準內容工程保養(yǎng)工程完成及設定狀況人員調動狀況動力組及電力組修理工作的協(xié)作狀況今日完成報修工程狀況未完成報修工程的緣由規(guī)劃完成工程的工期安排狀況內容備注電力組協(xié)作把洗衣房與庫房空調電源卸掉.今日中午洗完空調后修了幾個單子工程部綜合修理組主管每日工作總結匯報標準(附頁)
內容工程規(guī)劃完內容規(guī)劃完成保修工程暫且尚未完成。備注1安徽省合肥市高新技術開發(fā)區(qū)望江西路502號安徽省合肥市金渤瀚餐飲消遣有限公司
成報修工程的完成進度規(guī)劃改造與裝修工程進度今日申購的修理材料狀況修理材料選購狀況今日巡檢狀況明日工作安排米黃云石膠一箱,小瑣芯五把,一寸內絲彎頭15個.已買回(1)明天幫助師哥改空調管道。(2)明天男浴噴淋改動。洗衣房空調清洗。(3)男浴溫水池大池子地面保養(yǎng)匯報人鄒德龍匯報時間201*/04/19/23:14注:綜合修理主管因工作緣由不能匯報時,由綜合修理組領班代替匯報。
2安徽省合肥市高新技術開發(fā)區(qū)望江西路502號
擴展閱讀:物業(yè)公司工程部修理主管xxx年終工作總結
開元上城養(yǎng)護處年終工作總結
201*年是簡潔而不平凡的一年,物業(yè)效勞行業(yè)面臨許多
嚴峻的挑戰(zhàn),市場競爭也比擬劇烈,因此工程設備修理也有了更高的要求。為了適應業(yè)主不斷增長的效勞品質要求,我們在今年不斷提高工程設備修理技能、整體工作績效、專業(yè)技能、效勞態(tài)度、制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。為了總結閱歷,查找差距,規(guī)劃前景,促成201*年工作再上一個新的臺階,現將201*年工作總結如下:一、各季度主要工作:
一季度:保障小區(qū)供暖工作的順當進展,以及小區(qū)內各設施設備的越冬防護
二季度:供暖完畢后各暖氣閥門、壓力表的上油、保養(yǎng)工作三季度:小區(qū)各防汛設施設備的檢修、排污設施、設備的檢修四季度:供暖前的預備工作、供暖設施、設備的檢修、保養(yǎng)工作二、隊伍建立
1、落實崗位責任制,設備設施維護保養(yǎng)一對一專人治理推行崗位責任制,意在加強修理人員的責任心以及培育獨立操作以及治理力量的一種方式。對于我部5個修理班組,小區(qū)以院落為單位,由4個修理工進展劃分并分管,另一個人特地負責小區(qū)智能化設施、設備的修理工作。由養(yǎng)護處主任負責綜合治理工作。促使修理人員不斷加強自身素養(yǎng)的熬煉,提高專業(yè)技能,提升效勞意識。2、不斷改良工作方式方法,注意部門規(guī)章制度的標準和優(yōu)化,促使到達制度標準化、流程化。
今年對于我部制度流程的標準,我部結合本工程的實際狀況加大了對其的標準和優(yōu)化。為了更好的實施,我部也屢次召開部門會議,學習和傳達公司指導精神和工作方針政策,強化內部治理,促進部門分散力。3、日常修理工作的開展;
對于日常接到的保修,嚴格根據公司規(guī)定,在最短的時間內完成修理,確保業(yè)主的日常生活,我部門人員受公司安排,屢次前往別的工程部進展技術支援和協(xié)作,4、日常設備維護保養(yǎng)狀況
目前小區(qū)內的設備保養(yǎng)狀況總體還是比擬到位的,全部的設備根據設備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
三、目前存在的問題
1)專業(yè)技術水平還比擬欠缺,一專都能的水平還達不到2)工作流程中,標準操作的統(tǒng)一性不強,對日常養(yǎng)護的監(jiān)視檢查工作做得不夠細致
3)養(yǎng)護單寫的不是很標準,字跡不夠工整,
4)個別工作進度均比規(guī)劃拖延滯后,修理工作的效率和修理質量有待提高
5)電梯的運行狀況還需進一步改善四、201*年上城修理工作重點設想;
201*年對我們開元上城修理工作初步設想主要圍繞“規(guī)劃、完善、標準、落實”。等幾個方面開展
1)規(guī)劃:主要對201*年的工作做一個全年工作規(guī)劃,月月有進展,周周有活忙,每天有落實。依據實踐工作需要進展合理安排人員,把工作落實到人,責任到人。
2)完善:依據公司“精細化效勞標準”的方針,對開元上城工程部的工作進一步細化,將精細化效勞落實到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工程修理養(yǎng)護流程,提高業(yè)主對物業(yè)效勞的滿足程度。
3)標準:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步標準,一切以標準為標準,一切以業(yè)主滿足為目標。做到各個工作環(huán)節(jié)有規(guī)劃,有制度,有實施,有檢查,有改良,并形成相關記錄
4)落實:對規(guī)劃工作肯定落實到位,責任到人,提高我們修理人員的責任心,督查養(yǎng)護工作肯定做到定時與不定時相結合,發(fā)覺問題,準時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處以上就是我201*年工作總結,有缺乏之處還請領導和同事們批判指正!
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