轉正工作總結

轉正工作總結轉正工作總結范文1

三個月，就似乎一場夢一樣，轉瞬間就已經成為了過去的回憶。這三個月來，我作為一名剛剛踏出校內的，幸運的得到到了在xxx公司工作的機會！回想三個月來，可謂是我過往xx年來除了高考最為努力的三個月！

從基礎的整理資料，到后來的核算工作，這三個月來工作發(fā)生了許多的改變，而我也的有了很大的成長。細算這幾個月，我除了根據領導的教育和要求完成好自己的工作之外，也有許多來自其他地方的收獲和問題！但這些，都讓我在工作中有了更大的進步！如今，我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了，在這次的轉正之前，我對自己做了自我鑒定如下：

一、思想方面

作為一名新人，在會計這門行業(yè)，三個月來我的思想也改變很大。起初，剛剛進入公司的時候，在感受到會計工作的`嚴格要求后，我始終講自己當做是一名“門外漢〞。盡管我在大學學的也是會計專業(yè)，但在面對真正工作的時候，總是對那些基礎的問題的一次次確實定和詢問。這導致我在工作中不僅效率很低，甚至因為過度緊急，還簡單導致問題出現。

但后來，在前輩和領導的一次次教育中，通過自己在工作中的大量鍛煉和學習，我漸漸的培育了自己的信念！并通過鍛煉，將過去自己在學校中的所學主動的融入到了工作當中！這不僅使得我在工作中有了很大的進步，基礎方面也更加的堅固了！

二、工作狀況

工作中，我如今負責的還只是比較簡潔的核對工作，畢竟我在財務部還僅僅只是一名新人。但面對自己的工作，我始終都在努力的改良和嚴格的要求自己。從起初不時會犯下錯誤，到后來能自己檢查出錯誤。再到如今，我已經能仔細嚴格的完成自己的工作，而且錯誤率也大大的下降，甚至已經基本上沒有錯誤了。

在工作中，我主要要感謝xx領導對我的培育。走上工作的崗位，我才明白自己在學校中的那些所學是完全缺乏的！但是，通過xx領導的傾力培育，我開始在工作中更加嚴謹，也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外，財務部的各位前輩也同樣給了我許多的指教和幫助！他們教育我的閱歷，不僅大大的改善了我的工作方式，更讓我避開了許多的錯誤！真的讓我受益良多！

三、個人的體會

三個月來，我通過在工作中的磨練，已經有了特別巨大的蛻變！盡管自身如今還算不得完全的獨當一面，但我已經具備了完成好基礎工作的能力。在這次的轉正后，我也會繼續(xù)努力的學習、鍛煉，讓自己能將今后的工作完成的更加杰出！

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首先，很感謝領導能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為xxx公司的一員。我從入職至今已六個月了，這六個月里，在這個團結求實，暖和友愛的大集體里，我親身感受到了領導的關懷和同事的關愛，我對公司工作的基本流程已經基本了解，后來又經過公司的專業(yè)培訓，包括新員工入職培訓、產品經理及專業(yè)學問培訓等，又使我了解了以“xxxxxx〞為核心的企業(yè)文化及各項工作中的規(guī)章制度。在這六個月的工作中，主要分為三個階段：適應期、轉變期、獨立期，現將各階段的工作總結如下：

7—8月適應期：作為一名剛剛從學校出來的學生，雖然有過專業(yè)學問的學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多問題不了解。在外部學習上：我主動主動到辦事處學習拜見客戶，了解公司銷售模式；在內部學習上：作為推廣專員，需要專業(yè)學問、幻燈片講解能力、與人溝通等一系列綜合能力，因此我仔細學習公司的產品結構和學問，提高自己的幻燈片講解能力，同時不斷提升自己人際交往能力，利用業(yè)余時間閱讀大量與學術推廣有關書籍，為今后的產品推廣工作做好預備。

9—10月轉變期：在這個階段是推廣經理與我交接工作的時間，在市場經理和推廣經理的悉心幫助和指導下，我開始初步了解我的工作內容：第一項工作：省略，“第二項工作：省略；

11—12月獨立期：進入這個階段，我感到了很大壓力，但我會把壓力變成動力，我愿更仔細向各位同事學習，除了繼續(xù)嫻熟學習上述各項工作內容，我開始對工作進入更xx的一層學習；其次在工作上提出了一些改良，初入職場的我難免有些閱歷缺乏，在處理各種問題時考慮得不是很全面。但我信任在今后的工作和學習中，經過磨練，我會改善自己的.缺乏，越做越好。

以上是我在3個工作階段的技能、收獲、看法和感想等方面的總結，在這6個月的使用期內一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，主動主動、努力工作。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，爭取在各方面取得更大的進步，同時我迫切期望能得到公司領導的確定，按期轉正，我會用我的實際行動為xxx公司的進展做出自己的一份奉獻。

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時間過得很快，一個月的試用期轉瞬就過去了，在公司的這一個月，我過得很充實，收獲良多。一個月前，我懷著一顆無比憧憬的心來到公司應聘。很幸運，我有機會被公司錄用，并且進入xx辦事處工作，工作職務是西安辦事處助理，這是一份各方面都很讓我滿意的工作。由于對快消品德業(yè)運作的認識幾乎是零，所以始初入公司，我調整好心態(tài)，主動投入到本職工作當中。在這個月當中，我首先主動了解公司的整體狀況，熟識我要工作的大環(huán)境。休息時間，主動與辦事處各位同事溝通，期望能夠盡快的相互認識，為以后的工作開展打好基礎。同時，作為辦事處助理，我主動的了解辦事處的銷售渠道以及市場覆蓋、客戶信息等狀況，為辦事處的銷售工作提供輔助。

在這一個月中，我仔細的完成了辦事處需提交總部的全部資料；輔助銷售經理對市場銷售狀況進行跟蹤，做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的回款狀況統(tǒng)計給xx辦的兩位銷售經理，并對訂單缺貨或延遲發(fā)貨等狀況準時跟客戶進行溝通，盡可能的在第一時間作出調整；再一個就是客戶費用的核銷準時提報總部并對缺漏的資料準時跟蹤補充；仔細精確的對月會內容進行記錄，并準時的整理睬議資料提報經理。作為西安辦助理，除了為銷售經理提供銷售跟蹤等資料，完成總部需要的資料提報外，我信任將來更多的工作我會保質保量的完成，不斷學習充實，總結閱歷，提高工作能力，協(xié)助好xx辦事處的市場開拓做好各項工作，可以在xx這個大市場的開拓中出一份力。試用期中，我始終嚴格要求自己，仔細對待每項工作，做好各項工作狀況的'反饋，準時解決各種問題，協(xié)調支配好工作進程。在此當中，遇到不明白的問題主動請教，主動學習，不斷充實提高自己，期望自己能夠盡快的熟識本職工作。

經過一個月的學習，我學到了許多，受到了很大的啟發(fā)。看到公司的良性進展，工作氣氛的朝氣蓬勃，我感到很快樂，也使我更加迫切地想要成為一名正式的xx員工，實現自己的人生價值，能夠與公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請公司領導給我繼續(xù)鍛煉學習的機會。我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情和踏實求真的工作看法做好本職工作，不斷學習進步，為公司奉獻一份自己的力量。

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我于20xx年9月份至今擔任xx部門經理，任職期間，在分公司領導正確帶著及兄弟部門的幫助協(xié)作下，我?guī)еw員工以科學進展觀為指導，統(tǒng)一思想、轉變觀念，強化服務，大力進展，經過不懈的努力和奮斗，較好的完成了分公司下達的各項經營指標，下面我就x年任職期間職務履行基本狀況向各位領導及同仁作以匯報，請予評議。

一、以全業(yè)務經營為主線，加大進展力度，保證各項經營指標全面完成。

x年是融合改制的第一年，我?guī)е块T全體員工不僅做到思想統(tǒng)一，同時也做到了業(yè)務上的快速融合，我中心以全業(yè)務經營為優(yōu)勢，堅持以效益為中心、市場為導向的經營思路，強化營銷服務理念，加大各項業(yè)務進展步伐，經過全體員工的共同努力，x年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績：

1-10月份收入累計完成1724萬元，完成累計形象進度的111.69%，完成全年收入預算的93%，同比增長15%。

二、深化服務詳情、提升品牌服務形象

服務是企業(yè)永久的主題，是企業(yè)生存之源泉，x年我主要從以下幾方面強化服務質量，提高服務能力：

1、加強服務管理與監(jiān)督，完善服務績效考核。針對服務投訴、服務環(huán)節(jié)、服務流程等服務熱點問題制定《服務考核實施細則》等規(guī)章制度，加強服務監(jiān)管與跟蹤。

2、x業(yè)務24小時維護，打造x新品牌。隨著市場不斷進展，x服務從單純的產品服務漸漸向延長服務、應用服務進展。為了提高市場綜合競爭能力，提升品牌服務形象，我中心于1月份推出x業(yè)務24小時服務制，填補夜間服務空白并區(qū)分于其他公司晚21點前的服務時限，贏得客戶一致好評，樹立服務新品質。

三、實施科學管理、提高執(zhí)行力。

科學管理是促進企業(yè)健康、有序進展的重要因素之一，任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作：

1、以科學管理為手段，完善績效考核方案，細化班組績效考核細則，充分調動員工工作主動性，使全體員工工作能力都有了肯定程度的提高。

2、留意管理詳情，提高管理效能。明確各個管理環(huán)節(jié)之間的連接部責任人，杜絕推委扯皮現象，有效堵塞管理漏洞，充分發(fā)揮管理效能，并對突發(fā)工作快速應對，在第一時間內進行恰當有效的即時管理，以期到達效果，提高管理效益。

3、理順業(yè)務流程，提高工作效率。組織相關人員進行業(yè)務溝通、協(xié)調，改良投訴處理流程，明確投訴第一響應人、第二響應人，有效解決投訴難點問題，縮短投訴處理時限，提升投訴服務質量。

四、加強溝通協(xié)調，確保流程順暢。

溝通協(xié)調是提高行政管理效率的重要手段之一，是企業(yè)內外部溝通的橋梁，只有較好的溝通，才能使各項工作流程緊密連接，到達效率。在生產經營中難免有部門間的協(xié)調事件發(fā)生，但我中心從未向主管理領導提過困難，而是主動克服、主動與相關部門溝通，避開很多業(yè)務彎路，保證流程順暢，提高管理效率，真正做到一支讓領導省心、員工放心的管理團隊。

五、加強精神文明建設，提高隊伍綜合素養(yǎng)。

加強員工隊伍培訓，提高員工營銷及對外服務整體綜合能力，打造一支高效、優(yōu)秀的營銷團隊是我在經營管理工作中的重要目標之一。x年我中心緊緊圍繞集團公司、分公司系列主題活動，開展征文、演講、業(yè)務培訓、現場辦公、技能競賽等活動，掀起一陣比服務、比技能、比業(yè)績的趕、比、超學習熱情，克服原有單一、刻板的培訓方式，既提高員工業(yè)務能力與服務技能，又到達員工隊伍整體素養(yǎng)的普遍提高，從而促進各項工作更好、更快的進展。

在分公司領導的正確帶著及兄弟部門的支持下，我中心各項工作在x年都取得了肯定的'成果，在取得成果的同時，我也清晰的看到在履行職責過程中，還存在肯定缺乏：

一、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

二、與員工溝通不夠。由于偏重于業(yè)務進展與管理工作，與員工溝通的機會就變得較少，致使無法把握員工實際思想狀況。在今后的工作中，我肯定要加強與員工的溝通，樹立服務意識，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團結、平等、開心的工作環(huán)境，增添企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、工作方法不夠細致，有時急躁心情較重。面對工作壓力和出現的問題時常表現出急躁心情，且有時對自身及員工要求過高。在下步工作中，肯定要培育鎮(zhèn)靜冷靜，不急不躁的工作作風，加強市場分析與市場駕馭能力。

工作中雖然存在肯定的缺乏，但我有決心、有信念通過學習，在工作實踐中加以克服和改良以上的問題，并從下面幾方面開展下步經營管理工作：

一、創(chuàng)新進展、科學管理。

完善績效管理工作，指導員工準時把握工作方向，努力提高員工工作能力，針對現狀制定出有序的工作流程，細致的工作計劃，作到責任明晰，任務到人，設立相互監(jiān)督的機制，加強管理，避開漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。

二、開展市場調查，抓住機遇，制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區(qū)域、有重點的市場優(yōu)先進展策略，加強對校內市場、重點小區(qū)、高端客戶的分析討論，主動探究，實施有針對性的營銷政策，同時加強城鄉(xiāng)結合部、進線與雙進線小區(qū)的營銷分析。

三、深化服務詳情，穩(wěn)步提升服務質量。保證入戶服務、預約服務標準化、統(tǒng)一化，加強業(yè)務培訓，提高對外服務能力，把服務內容和服務標準落實到每一個營銷服務詳情中去，從而樹立“服務無小事〞的對外服務觀念，并逐步形成創(chuàng)新服務機制，打造一支技術過硬、服務一流的營銷團隊。

通過以上幾個方面的努力，我將在今后的工作中，不斷增添大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發(fā)揚成果，克服缺乏，以創(chuàng)新管理、高效務實為出發(fā)點作好本職工作，不負分公司領導與同志們對我的信任和期望，為x公司的事業(yè)做出新奉獻。

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時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從生疏到熟識，與各位領導和同仁的關懷和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最誠心的感謝！承蒙xx董和xx總的信任使我有機會成為xxxx集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的進展奉獻自己微薄之力。

21世紀是飛速進展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

xxx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質狀況，熟識產品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉化為動力，為工廠的進展盡心盡責。在xxxx大家庭中我資格最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的進展，做一個合格的.xxxx人。以下是我對xxx年工作及xxx年規(guī)劃做一個簡潔的表達，有缺乏之處還請各位領導給予指正：

一、進料品質掌握：

原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，準時發(fā)覺問題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄有用且更具數據化。

貼片類產品的原材料大多是外購件，IQC的責任很重，要準時發(fā)覺來料問題，確保產線投料生產，為了避開再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)覺不良的現象，要求IQC嚴格根據材料規(guī)格檢驗，經公司領導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增IQC一名，節(jié)約了材料來回運送時間，也加強了IQC與產線的協(xié)作，可以準時發(fā)覺問題并跟蹤處理，xxx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2、06。

二、制程品質掌握：

建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管準時發(fā)覺問題并依據不良實際狀況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題緣由預防再發(fā)生。經過在貼片類車間施行結果，對產品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。

現場"5S"整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的改變比較大，目前流水線上的廢線已經基本得到掌握；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，如今雖然還沒有完全杜絕，但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在，做到主動改善。

xxx年貼片類產品接到客訴27件，總結起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)學問。

xxx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：

1、培訓：讓各位同仁有更好的品質意識，不能在問題發(fā)生后再來強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培育，從材料認識，產品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質要求要明確化。

2、在器件二部推行"5S"現場管理，并進行評比，使"5S"理念能的確落實到每位員工心中，表達我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

3、運用QC七大手法與SPC管制，使品質管理體系更完善。

4、客訴下降50，貼片變壓器制程合格率提升至99、5，貼片電感制程合格率提升至99、2。

轉正工作總結范文6

我做網站編輯已有一年多了，一年多來體會許多，現與出來與大家共勉。

一、網站內容構架與規(guī)劃

1、內容板塊設定。

網站編輯工作的主要任務之一是對網站的整體內容及各個板塊、頻道、欄目進行精確而清楚的定位和規(guī)劃。對網站整體、頻道、欄目的規(guī)劃必定反映出編輯的傳播理念和思路，也是網站、頻道、欄目在今后進行更新、維護、建設的基礎。例如，許多網站都開設了有關it的板塊，登載一些業(yè)內的熱門話題和最新消息，而千龍新聞科技頻道設置的“it茶坊〞卻將經營的重點放在培育本網的it撰稿人上。這就是在頻道規(guī)劃方面的一種思路。圍繞這個思路，編輯要做的工作當然許多，其中一個重點就是要考慮這個“it茶坊〞在網站上出現時的“樣子〞，應有哪些“子欄目〞和“子子欄目〞？和主持人之間是否要形成商量社區(qū)？頁面風格如何？要用到哪些交互手段？等等。只有將這一切確定下來，并通過技術制作部門的協(xié)作“擺放〞到網上后，編輯才可以對這個欄目進行內容上的持續(xù)經營和推廣。在網站的內容建設中，編輯工作的點睛之處是，如何有創(chuàng)造性地發(fā)揮互聯網的即時性、海量信息、交互性特點，結合自己的傳播目的，將網站的全部內容以最符合互聯網特點的方式予以發(fā)布。如目前已被很多網站采納的“專題〞形式就是這方面的“經典之作〞?！皩ｎ}〞將一組相關的文字通過彼此之間的超級鏈接進行集中發(fā)布，適合對一個新聞事件的深度或背景報道，也可用于對某類相關信息進行歸集，較好地發(fā)揮了互聯網信息儲存量大和超鏈接的特點。

2、規(guī)律結構確定。

目前大多數網站的規(guī)律結構都以樹形結構為基礎。網站的策劃編輯人員需要依據網站建設的基本思想畫出網站的樹形規(guī)律結構圖，確定首頁及二級、三級至n級頁面之間的規(guī)律關系。技術人員再依據這一規(guī)律結構圖完成相關技術文檔，為網站內容的全面鋪設打下基礎。這是建站過程中的一個關鍵之處，也是網站編輯工作不能回避的一項任務。

3、頁面“版式〞規(guī)劃。

所謂“頁面〞，即網頁，是網站內容與功能的表現形式。網站全部內容與功能在網頁上會根據肯定的規(guī)律進行設置與擺放，表現出不同的網頁構成，假如套用報紙編輯學的概念，也就是“版式〞。

網站編輯工作所考慮和決定的范疇包括：主頁的設計是否能突出核心產品及競爭力、吸引網民的訪問與參加，加深網民對網站的粘性等；各個網頁中內容與功能如何設置，是突出內容還是突出功能；內容與功能在網頁上的大體位置如何？網頁的主色調和基本版式如何表達網站傳播主旨和風格等。在確定了這一切之后，美編要對各個具體的頁面進行設計，最終交由網頁制作人員編制出美觀有用的網頁。

4、交互功能設置。

“交互功能〞所具有的網絡技術色彩是很突出的，以致很簡單使人忽視非技術人員在其中起到的作用。事實上，因特網的高科技性使網站技術人員往往只能擔負將相關需求用技術手段進行“翻譯〞的職責，他們并不承當與網站本身有關的創(chuàng)意和構思任務，也不行能全盤了解網站的定位和意圖。那么，如何將網站的傳播需要傳達給技術開發(fā)部門，從而使技術手段發(fā)揮應有的優(yōu)勢，這正是策劃與編輯工作的題中應有之義。

對于因特網bbs、聊天室、電子郵件、調查、搜尋引擎交互功能，每個網站所使用的程度和范

圍都不盡一致，每個網站都依據自己的需要進行不同的“包裝〞和“延長〞。例如，為了讓網民充分參加對一篇文章的閱讀和評價，有的網站在文章末尾加上“我要發(fā)言〞的留言板功能或鏈接到本網公共的商量區(qū)；有的網站除了加入留言板之外，還增添了將文章“發(fā)送給朋友〞的電子郵件功能；有的加入了計數器，統(tǒng)計文章被網民點擊的次數等等。

這種傳播表現形式，正是網站編輯部門與技術部門通力合作的結果。網站編輯并不懂得技術開發(fā)語言，但應了解今日的網絡技術可以實現哪些功能，他們要依據網站傳播的需要，確定某種功能是否使用，是獨立使用還是與其它功能或內容合并使用，基本功能需要進行哪些擴展和包裝等等。此外，網站編輯還要大膽設想，與技術人員充分溝通，確定通過技術