通防踢鉆工管理制度規(guī)范多篇合輯

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1、踢鉆工必須經(jīng)過(guò)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格獲得安全資格證，方可上崗上崗。

2、踢鉆工必須熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和井下工作的安全科學(xué)知識(shí)；掌控鉆機(jī)的操作方式訣竅、采用方法、維護(hù)保養(yǎng)以及確定通常故障的技術(shù)科學(xué)知識(shí)；介紹鉆孔的設(shè)計(jì)目的、任務(wù)及鉆孔的各項(xiàng)參數(shù)。

3、所有打鉆人員必須按時(shí)出席班前會(huì)，明晰工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，帶足本班所須要的材料及配件。

4、打鉆人員必須穿戴整齊利落，衣襟，袖口，褲腿必須圓筆，嚴(yán)禁用手腳輕易剎車機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部位。

5、裝運(yùn)設(shè)備時(shí)，必須采用手扎葫蘆，在無(wú)條件采用手扎葫蘆時(shí)，必須存有可取安全措施，方可施工。

6、緊固鉆機(jī)，鉆機(jī)放置穩(wěn)定，上很緊底托梁，四角分別用四棵單體液壓支柱或用四根錨桿（?18×1800mm）緊固，支柱初撐力，錨桿阻尼力都嚴(yán)禁大于11.5Mpa，四棵支柱必須用防倒繩相連接。

7、踢鉆工步入鉆場(chǎng)，首先檢查現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)及通風(fēng)情況，鉆機(jī)壓柱與否穩(wěn)固，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，鉆具與否較完整，排水溝與否通暢，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，否則罰班長(zhǎng)100元。

8、下扣時(shí)，嚴(yán)苛檢查鉆具的磨損情況，辨認(rèn)出磨損輕微及不合格鉆具，必須立即更改處置，否則導(dǎo)致鉆孔事故，罰班長(zhǎng)100元。

9、鉆桿必須展開隔音水處理，各接點(diǎn)必須綁棉紗或麻繩，防范漏水，以免導(dǎo)致火燒扣事故，辨認(rèn)出鉆桿漏水不處置，罰當(dāng)事人200元。

10、當(dāng)值發(fā)生鉆孔事故必須積極主動(dòng)處置，當(dāng)值處理完畢不處罰，轉(zhuǎn)交上班處置，必須把事故經(jīng)過(guò)，當(dāng)值處理結(jié)果及孔內(nèi)情況更替確切。更替不確切罰下班班長(zhǎng)200元。

11、抽取巖芯必須按抽取順序排放量，抽取巖芯率巖石75%，煤70%，并詳盡記錄其深度及巖層再加層深度，記錄不確切或進(jìn)尺不許者判罰記錄人員100元。

12、各班班長(zhǎng)必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容為:當(dāng)值進(jìn)中煤一建十處推行“五妥當(dāng)十家訪”制度“老張，家里事情化解了嗎？安全工作怎么想要的？”這就是中煤一建第十工程處一位黨支部書記近日正按建議與家存有難事的職工家訪的一幕。

中煤一建公司就是河北省一家大型國(guó)有煤炭施工企業(yè)，安全生產(chǎn)一直就是該公司第十工程處的重頭戲。為了認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任，該處黨委把做好職工安全思想教育做為切入點(diǎn)，于今年11月份制訂實(shí)行了支部書記“五妥當(dāng)十家訪”制度。

黨支部書記在職工思想教育上必須從以下五種情況下將工作努力做到位：生產(chǎn)不順?biāo)鞎r(shí)，任務(wù)減輕時(shí)，總收入下降時(shí)，農(nóng)忙季節(jié)時(shí)，每周一次的職工安全教育時(shí)。

黨支部書記在職工思想教育上必須在十種情況下，與職工家訪：嶄新工人入場(chǎng)時(shí)，老工人服兵役時(shí)，出現(xiàn)矛盾時(shí)，出現(xiàn)三違時(shí)，家存有團(tuán)圓時(shí)，家存有難事時(shí)，受表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，受抨擊行政處罰時(shí)，職工生病住院時(shí)，職工探親前后。按照制度建議，各黨總支、黨支部書記每月和職工家訪不少于10人次，并建議搞好有關(guān)談話記錄。

截止目前，全處各黨總支、支部書記11月份共家訪180人次，化解職工思想問(wèn)題28人次，有效率推動(dòng)了職工和企業(yè)的安全生產(chǎn)。機(jī)電副總工程師安全技術(shù)管理制度機(jī)電副總工程師安全技術(shù)管理制度

1.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)、規(guī)章以及煤礦機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議，做好本企業(yè)的機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

2.對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)管理。

3.強(qiáng)化對(duì)分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作。

4.幫助總工程師非政府制訂煤礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理制度。

5.幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

6.幫助總工程師非政府制訂煤礦的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的更新、修理計(jì)劃，保證機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.幫助總工程師展開機(jī)電、運(yùn)輸關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

8.非政府有關(guān)人員編制機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施。

9.幫助總工程師對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸專項(xiàng)措施展開審核。

10.對(duì)機(jī)電、綜機(jī)設(shè)備的選型、發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評(píng)等展開技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)。

11.參予大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提高鋼絲繩等的試驗(yàn)、檢查、熔接、測(cè)量等工作。

12.確保高低壓供電、各類維護(hù)的合理性。

13.及時(shí)非政府展開機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安全檢查性能等技術(shù)檢查，確保機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備合乎有關(guān)規(guī)定建議。

14.在采區(qū)、工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)中，證實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)合理、可信。

15.出席冶煉設(shè)備的選型、方案論證，參予巷道設(shè)計(jì)的審查與批準(zhǔn)。

16.參予冶煉設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全措施的基本建設(shè)、核定。

17.參予冶煉設(shè)備大修理和改建方案的核定，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的安全性能、各類維護(hù)展開監(jiān)督、環(huán)評(píng)。

18.幫助總工程師非政府基本建設(shè)夏季“三嚴(yán)防”、冬季“三嚴(yán)防”等計(jì)劃。

19.盡職盡責(zé)，按規(guī)定入井值班，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)存有的安全技術(shù)問(wèn)題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

20.定期舉行有關(guān)技術(shù)管理專業(yè)會(huì)議，積極開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動(dòng)，從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)。地質(zhì)專業(yè)定期會(huì)議制度定期會(huì)議制度地質(zhì)專業(yè)定期會(huì)議制度定期會(huì)議制度

1、地質(zhì)組每年初根據(jù)礦井下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃舉行組務(wù)會(huì)議，探討本年度地質(zhì)工作計(jì)劃，奠定年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施，呈報(bào)總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。2、每月初舉行地質(zhì)工作討論會(huì)，融合工程驗(yàn)收結(jié)果，總結(jié)上月工作，精心安排本月任務(wù)，辨認(rèn)出問(wèn)題搜尋原因，及時(shí)調(diào)整。3、每存有單位工程完工后舉行組務(wù)會(huì)議，根據(jù)地質(zhì)成果，評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析犯規(guī)原因，在以后的工作中加以改進(jìn)。4、每年底在科務(wù)會(huì)議舉行之前，地質(zhì)TNUMBERG34iss招集本組會(huì)議，總結(jié)全年地質(zhì)工作順利完成情況，客觀地對(duì)本組工作作出評(píng)價(jià)，再上科務(wù)會(huì)議探討。布村煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度布村煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度

為了實(shí)行不好“安全生產(chǎn)法”和各項(xiàng)法律法規(guī),強(qiáng)化煤礦的安全管理,得當(dāng)協(xié)同不好安全與生產(chǎn)的矛盾,及時(shí)掌控不好各項(xiàng)制度措施的全面落實(shí)情況,必須定期舉行安全辦公會(huì)議,并構(gòu)成制度化。一、會(huì)議舉行時(shí)間和出席人員1、每月1日訂為安全辦公會(huì)議舉行時(shí)間，每季度第二天為安全專題會(huì)議舉行時(shí)間。2、出席會(huì)議人員為各單位安全負(fù)責(zé)人.安全管理人員和礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、會(huì)議的議程和具體內(nèi)容（一）會(huì)議議程1、各單位匯報(bào)小結(jié)本單位安全情況。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月（季）安全情況，布置下步安全工作3、礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。（二）具體內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容1、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全情況并作一次匯報(bào)。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月和上時(shí)季度全礦安全工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容全面落實(shí)方案。3、與會(huì)人員對(duì)上月（季）所出現(xiàn)的事故展開分析，探討以“四不放過(guò)”原則分析制訂防范措施，并予以全面落實(shí)。4、對(duì)上月（季）安全生產(chǎn)中的好人好事展開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、積極主動(dòng)貫徹落實(shí)上級(jí)的安全指示精神，予以宣傳教育。6、礦領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案（實(shí)施）萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案（實(shí)施）為積極主動(dòng)應(yīng)付可能將出現(xiàn)的重特大安全生產(chǎn)事故，快速、有效地非政府和實(shí)行救援，避免事故擴(kuò)散、不斷擴(kuò)大，最大限度地增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的同意》及上級(jí)有關(guān)文件、法律、法規(guī)和政策的建議，融合我公司實(shí)際，制訂本預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于于集團(tuán)公司所屬煤礦、煤業(yè)公司可能將出現(xiàn)的導(dǎo)致一次喪生3人以上（含3人）或輕易經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上（含500萬(wàn)元）的輕、空難事件安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。輕、空難事件安全生產(chǎn)事故包含：1、重特大瓦斯事故；2、重特大水災(zāi)事故；3、重特大頂板事故；4、重特大煤塵核爆事故；5、重特大火災(zāi)事故；6、其他重特大安全事故。二、預(yù)案啟動(dòng)條件出現(xiàn)上述重特大安全生產(chǎn)事故或集團(tuán)公司指出性質(zhì)輕微、對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生關(guān)鍵性絞車道提高管理制度絞車道提高管理制度

為進(jìn)一步全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合整治”的煤礦安全生產(chǎn)方針，健全我采區(qū)各類絞車道管理制度，杜絕絞車道安全隱患和安全事故，規(guī)范全員安全犯罪行為，特制訂以下制度。

一、主井絞車道提高管理制度

㈠、物料提高管理

1、絞車道安全設(shè)施齊全。包含：安全擋、阻車器、防跑欄、跑車防護(hù)裝置等，并定期展開安全試驗(yàn)。

2、絞車道軌道質(zhì)量超過(guò)合格品，并存有專人定期負(fù)責(zé)管理主井軌道質(zhì)量的檢查。

3、聲光信號(hào)齊全，并存有“駕車沒(méi)用人，行人不駕車”安全警告標(biāo)志。

4、絞車必須較完整，存有專人定期檢查修理，絞車司機(jī)WZ523后，必須先對(duì)絞車及鋼絲繩展開檢查。

5、掛勾工進(jìn)班后必須對(duì)舊鉤(包含雞心環(huán)路、繩卡與否收緊)及舊鉤15米內(nèi)鋼絲繩展開檢查，不得極高、GT630M、Immunol提高。

6、絞車道推行轉(zhuǎn)讓管理。(包含：絞車型號(hào)、鋼絲繩規(guī)格、巷道坡度及斜長(zhǎng)、提高數(shù)量等)

7、機(jī)電區(qū)每天必須派遣專人對(duì)鋼絲繩展開檢查，并存有專人記錄，數(shù)據(jù)報(bào)調(diào)度室。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“駕車沒(méi)用人，行人不駕車”制度。

9、絞車道地滑數(shù)量必須符合要求，并存有專人監(jiān)管地滑的運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量情況。

10、絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗上崗。

11、絞車道不得爬到、拖、沖現(xiàn)象。

12、手推車工手推車前，必須先檢查碰面相連接裝置，可伶可俐裝置與否可信，鋼絲繩與否在天輪上，檢查并無(wú)問(wèn)題后方可以步入信號(hào)室阻攻行車。

二、井下各類大絞車提高管理制度

1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗上崗。

2、絞車道上部車場(chǎng)一坡三壓必須健全不好，能夠正常采用。絞車道有人作業(yè)時(shí)必須處在常閉合狀態(tài)。

3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)必須穩(wěn)定，絞車司機(jī)操作方式必須精神分散，聽到清駕車信號(hào)，否則不得駕車。

4、絞車房信號(hào)必須經(jīng)過(guò)上部車場(chǎng)掛勾工留言至絞車房司機(jī)，不得下面避開硐輕易發(fā)信號(hào)至絞車房。

5、絞車道信號(hào)規(guī)定“一聲停在，二聲上，三聲下”的原則。

6、駕車信號(hào)以電鈴聲響居多，不得哨聲和其他信號(hào)駕車。

7、絞車設(shè)備、鋼絲繩必須展開定期的檢查，斷絲和磨損至規(guī)定時(shí)必須暫停提高駕車。

8、絞車司機(jī)每班必須對(duì)鋼絲繩、雞心環(huán)路、舊鉤、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備展開全面的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，待處理不好后再駕車。

9、不得絞車司機(jī)并任搞剝掛勾工作。

10、手推車工手推車前，必須先檢查礦車碰面相連接裝置，可伶可俐裝置與否可信，并無(wú)問(wèn)題后方可以步入信號(hào)室阻攻行車。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒(méi)用人、行人不行車”制度，不得拖擠碰面，若有人上、下時(shí)，提早與把鉤工聯(lián)系，并踢停放信號(hào)。

12、上部車場(chǎng)摘鉤不得摘活鉤，設(shè)置阻車裝置，停放后就可以摘鉤。

13、平斜巷車輛出現(xiàn)掉下來(lái)道時(shí)，不得用機(jī)車或小絞車軟扎登位，必須實(shí)行復(fù)軌設(shè)施和其它復(fù)軌措施就地復(fù)軌。復(fù)軌時(shí)，人員嚴(yán)禁多于兩人，人工希路復(fù)軌時(shí)，礦車兩側(cè)不許有人，并互相叫做應(yīng)當(dāng)不好，保證人身安全。

14、每班絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前司機(jī)必須檢查不好地腳螺絲(壓頂)與否存有收緊，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

山南煤礦北翼淺部采區(qū)

2015年1月綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度

為強(qiáng)化綜掘隊(duì)安全管理，及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作展開總結(jié)分析，探討化解安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存有的問(wèn)題，特制訂綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。

一、設(shè)立區(qū)隊(duì)安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保在安全管理工作中及時(shí)介紹井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)采取措施展開處置，并使區(qū)隊(duì)安全工作具備全面性措施，杜絕各類事故出現(xiàn)，設(shè)立區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：技術(shù)主管

成員：副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員班組長(zhǎng)環(huán)評(píng)員材料員辦事員

二、綜掘隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度

1.每月至少非政府舉行1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月區(qū)隊(duì)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并水解下月生產(chǎn)任務(wù)，融合上月區(qū)隊(duì)在安全管理中存有的問(wèn)題，制訂區(qū)隊(duì)確保安全生產(chǎn)確保措施和鞭策政策等;

2.安全生產(chǎn)月度會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)主管策劃舉行;

3.區(qū)隊(duì)安全管理的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、材料員、辦事員例如并無(wú)特定原因必須全部出席;

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神;

5.研究本隊(duì)生產(chǎn)管理中存有的具體內(nèi)容問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，商談化解的辦法，制訂針對(duì)性的防范措施和鞭策政策等，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

6.對(duì)順利完成不好的班組展開表彰，對(duì)順利完成不好的分析原因、追究責(zé)任并全面落實(shí)行政處罰;

7.匯報(bào)區(qū)隊(duì)管理人員針對(duì)分管工作展開的匯報(bào)，接納對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極主動(dòng)實(shí)行應(yīng)用領(lǐng)域;

8.研究探討本隊(duì)安全“雙基”建設(shè)工作的積極開展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)重不足，并制訂措施和辦法，確保各項(xiàng)管理工作正常展開;

9.對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的責(zé)任事故和密謀事故展開分析，依照礦有關(guān)管理制度追責(zé)有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，汲取事故教訓(xùn)并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧苊馔愂鹿试俅伟l(fā)生;

10.區(qū)隊(duì)選定專人搞好會(huì)議記錄，檔案?jìng)浒?

三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律

1.出席會(huì)議人員必須按規(guī)定穿戴整齊、干凈，否則罰款20元;

2.所有參會(huì)人員必須按時(shí)出席，嚴(yán)禁缺席、耽誤或曠工，特定情況提早隊(duì)長(zhǎng)告假。否則，曠會(huì)每人罰款50元，每耽誤或曠工1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元(最多不少于100元)。

3.參會(huì)人員手機(jī)應(yīng)當(dāng)處在停用或振動(dòng)狀態(tài)，在會(huì)議期間，手機(jī)響鈴的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。

4.未按規(guī)定全面落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)可以探討，對(duì)責(zé)任人判處100-500元罰款。XX礦業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度XX礦業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度

為了不斷提升財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化審計(jì)工作監(jiān)督，貫徹落實(shí)《審計(jì)工作條例》，特制訂本制度。

一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作

(一)財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作的目的和范圍。

1.目的：通過(guò)審計(jì)工作監(jiān)督，考核評(píng)議我公司財(cái)務(wù)活動(dòng)、合法性；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、可信性，找到薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理管理工作，保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2.對(duì)會(huì)計(jì)核算的審計(jì)工作可以分成憑證審計(jì)工作、賬簿審計(jì)工作、報(bào)表審計(jì)工作。

(二)對(duì)會(huì)計(jì)核算的審計(jì)工作可以分成憑證審計(jì)工作、賬簿審計(jì)工作、報(bào)表審計(jì)工作。

1.會(huì)計(jì)憑證的審計(jì)工作內(nèi)容就是：

（1）檢查原始憑證的與否真實(shí)合法。

（2）檢查記賬憑證的基本建設(shè)依據(jù)及有沒(méi)有技術(shù)性錯(cuò)誤。

（3）檢查原始憑證的內(nèi)部掌控狀況。

（4）檢查會(huì)計(jì)憑證看管情況與否符合規(guī)定。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿的審計(jì)工作內(nèi)容就是：

（1）檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)部掌控制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）檢查賬簿記錄內(nèi)容與否真實(shí)可信，有沒(méi)有錄入、錯(cuò)誤。

（3）檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿看管情況與否符合規(guī)定。

3.會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)工作內(nèi)容就是：

（1）檢查會(huì)計(jì)報(bào)表基本建設(shè)與否符合規(guī)定，數(shù)據(jù)與否可信真實(shí)，有關(guān)成本計(jì)算和費(fèi)用支出項(xiàng)目與否按制度展開排序和遠(yuǎn)轉(zhuǎn)。

（2）檢查各種會(huì)計(jì)報(bào)表之間、各項(xiàng)馬龍煤礦三級(jí)培訓(xùn)制度馬龍煤礦三級(jí)培訓(xùn)制度

一、嶄新工人進(jìn)礦必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。1、由礦各職能科室對(duì)其展開法制、紀(jì)律和比較全面的安全科學(xué)知識(shí)教育；2、經(jīng)考試合格后，由區(qū)隊(duì)根據(jù)相同工種的相同特點(diǎn)，融合井下冶煉工作面等實(shí)際情況，對(duì)其展開具體內(nèi)容的安全技術(shù)教育；3、分后至班組后，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)其展開現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)實(shí)際操作教育。

二、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容嚴(yán)格遵守《職工培訓(xùn)制度》規(guī)定。

三、對(duì)沒(méi)經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)