班前安全教育現(xiàn)場觀摩會講話提綱

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一、肯定會議

今天我們這個班前安全教育現(xiàn)場觀摩會開得很好，很成功，今天的會既是觀摩會，也是推進(jìn)會，應(yīng)該說皮帶隊(duì)支部在班前安全教育上，下了不少功夫，班前會無論從內(nèi)容上，還是形式上，都很實(shí)際，開的很有特點(diǎn)。座談時，大家也深受啟發(fā)，對如何開展班前安全教育，暢所欲言，結(jié)合實(shí)際，談了許多感想和體會。

二、評價(jià)皮帶隊(duì)班前會的特點(diǎn)：

從現(xiàn)場觀摩會來看，通過剛才大伙座談，結(jié)合自己的感受，要?dú)w納皮帶隊(duì)班前會的特點(diǎn)，我看有那么幾個：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分。這是開好班前會的重要前提。皮帶隊(duì)對每個班前會事先都做了充分的準(zhǔn)備，包括班前會的內(nèi)容要講哪些內(nèi)容？班前會的形式應(yīng)該怎么搞？都在動腦筋琢磨，這一點(diǎn)也是我們有些支部書記應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。。。。例如：有的支部書記對班前會不重視，存在糊弄現(xiàn)象，班前會開得水湯；其它副職召開班前會也不過問，不探討，。。。

二是內(nèi)容豐富、貼近實(shí)際。通過今天的班前會大伙也都看到了，班前會的內(nèi)容非常實(shí)在，培訓(xùn)的內(nèi)容、案例的內(nèi)容安全分析的內(nèi)容等等，都是結(jié)合皮帶隊(duì)的實(shí)際工作來講，圍繞如何做好安全來開展。。。。（培訓(xùn)。。。。。案例。。。。。）特別是安全分析這一項(xiàng)內(nèi)容，很有特色。不僅對前一段安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，疏理。而且，針對問題員工群眾與隊(duì)干部一起討論，從各個方面查找原因，制定措施，確定解決問題的辦法。這種方法實(shí)用、管用。各單位都要進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

三是方式方法活。有講解、有總結(jié)，有討論、有提問，干部工人一起互動。。。。。班前會開的非?；睢＠纾河械陌嗲皶罋獬脸?。。。。。。一言堂。。。。工人都睡著了，還在念文件。。。。

四是班前會氣氛好。皮帶隊(duì)這個班前會從點(diǎn)名到結(jié)束，自始至終體現(xiàn)了一種活躍的氣氛。點(diǎn)名回答有氣勢（聲音洪亮、干脆利落。。。），討論發(fā)言有感染力（結(jié)合自己親歷、親聞等身邊的事來談。。。。。）、宣誓有震撼力（誓詞結(jié)合特定時期和單位的實(shí)際自己制定，短小精悍、朗朗上口。。。。非常有震撼力）這種調(diào)動情緒的氣氛，既反映了皮帶隊(duì)職工的精神面貌，同時，也增強(qiáng)了班前安全教育的感染力。

皮帶隊(duì)安全情況統(tǒng)計(jì)對比：

10——11月份，職工工作崗位上躺臥睡覺，違反勞動紀(jì)律，下白卡4張；出現(xiàn)一起輕傷；出現(xiàn)過皮帶拉人和磕手碰腳現(xiàn)象。

1——11月份，消滅了三違卡；消滅了輕傷以上人身事故及非傷亡列級事故，各項(xiàng)安全罰款大幅度下降。

當(dāng)然，皮帶隊(duì)班前安全教育有好的經(jīng)驗(yàn)，只是全礦的一個點(diǎn)，還有許多單位在其它方面也很有自己的特色，比如：巖掘一隊(duì)的三違講評，各單位推廣以后，都取得了很好的實(shí)效；還有一些單位形式方法都比較活，比如：水暖隊(duì)把安全教育寓教于樂，開展安全聯(lián)保三人行、肢體語言話安全活動；刨煤隊(duì)開展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想；選煤廠安全培訓(xùn)采用圖例講解等等，這些方法，既生動活潑，又實(shí)用、管用。今后我們要繼續(xù)召開觀摩會，把那些好的經(jīng)驗(yàn)陸續(xù)推廣。。。。。

三、提出要求

一是對基層支部要求：

要切實(shí)重視班前會，特別是黨政一把手，要把它當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。光靠檢查組來抓是不行的，達(dá)到自覺，堅(jiān)持經(jīng)常。下一步各單位要開個班子會，圍繞如何開好班前會，好好研究研究，拿出具體的辦法和措施，（比如：內(nèi)部做好主持人培訓(xùn)，內(nèi)部搞觀摩、交流、探討等等）在12月15日前交黨辦。

另外，礦黨委在抓好班前安全教育方面除日常督導(dǎo)檢查外，在這方面也要采取一些相應(yīng)的措施，下一步有這么幾個想法：

一個是每月召開一次觀摩推進(jìn)會。通過檢查和日常了解掌握，把那些班前會開的有特色，開的好的班前會搬到礦里來，以“聽大課”的形式，讓各單位班前會主持人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。

第二個是隨時抽調(diào)，現(xiàn)場演示。不管你開的好壞，有沒有準(zhǔn)備，臨時把你的班前會搬到礦里來，讓礦領(lǐng)導(dǎo)和各單位主持人來現(xiàn)場看，現(xiàn)場評價(jià)。準(zhǔn)備每半個月進(jìn)行一次。就是臨時性的，不一定抽到哪個單位，促使各單位時刻注意開好班前會。（比如：我們定完了，到了班前會的點(diǎn)，組織人員開會，不讓單位知道，抽到你綜采隊(duì)白班，你就把你們?nèi)祟I(lǐng)到三樓半來，現(xiàn)場開。。。。。。）

第三個是做好班前會主持人培訓(xùn)。從明年年初開始，分期分批舉辦培訓(xùn)班。（技術(shù)員以上干部都要參加：主要圍繞如何開好班前會，講方法，講藝術(shù)。。。/提高素質(zhì)）

第四個是組織班前會主持人進(jìn)行考試?？荚噧?nèi)容主要是班前會程序和班前會文件的主要內(nèi)容。（現(xiàn)在還有的對照程序一條條看。。。。以后不允許。。。。）

第五個是在日常檢查的基礎(chǔ)上，實(shí)行不定期抽查，抽查情況與打分評比掛鉤。這主要是督促各單位時時刻刻重視/:請記住我站域名/開好班前會（現(xiàn)在我們已經(jīng)這么做了。。。過去，有的單位一看，每旬檢查一次，一看檢