社區(qū)年終工作總結范文5篇

第頁共頁關于社區(qū)年終工作總結范文5篇關于社區(qū)年終工作總結范文5篇社區(qū)年終工作總結篇120xx年度，xxx門診部/社區(qū)效勞站在xx區(qū)衛(wèi)生行政部門指導下，各項工作均獲得較滿意的評價，現(xiàn)將本年度各項工作總結匯報如下：效勞態(tài)度，在門診主任的帶著下，狠抓效勞態(tài)度，實行患者就診一體化導診效勞，微笑效勞，賓禮向侯，耐心聽取患者的病苦，祥細解答患者提出的凝問，急病人之所急，視病人如親人，得到患者的好評。醫(yī)院質(zhì)量管理，開展自導，互學，進步醫(yī)務人員整體素質(zhì)，嚴格標準門診登記門診病歷門診處方的書寫標準，對于過失處方回絕執(zhí)行收費，藥房進步了劃價準確率，各類藥品進貸渠道正規(guī)化，明碼標價，嚴格執(zhí)行三查七對，杜絕過失事故發(fā)生，配藥室，輸液室，觀察室，治療室，嚴格無菌操作，及容器、器械消毒登記，定期抽檢，護理病人做到三級護理標準化，對病人無微不至。治療過程認真觀察病情變化，嚴防藥品的不良反響。門診感染管理：嚴格執(zhí)行消毒隔離措施，發(fā)現(xiàn)傳染病人及時上報并轉(zhuǎn)診。嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)活力構醫(yī)療廢物管理方法，與益科環(huán)?？萍己灦ㄡt(yī)療垃圾回收合同，由專人負責按時合格處理醫(yī)療廢物。通過醫(yī)療質(zhì)量管理改善效勞態(tài)度，本年度末發(fā)生醫(yī)療事故過失事故，醫(yī)療質(zhì)量有了很大的進步，業(yè)務量較比20xx年有所進步，處方合格率，門診醫(yī)療文件書寫合格率，診斷率，治愈率，門診人次及業(yè)務量進步了5%，未出現(xiàn)衛(wèi)生技術人員違法違規(guī)事件。我們雖然獲得了一定成績，但離上級領導的要求還差的很遠，xx門診部/社區(qū)效勞站決心在新的一年里，認真總結，取出教訓，不驕不躁，在各級政府及衛(wèi)生部門的指導下，團結一致，努力把各項工作做的更好。社區(qū)年終工作總結篇2為進一步強化我鎮(zhèn)森林防火宣傳教育，嚴格管控野外火，確保森林資和人民群眾生命財產(chǎn)平安，我鎮(zhèn)于3月8日—4月19日在認真組織開展今年春季的“森林防火宣傳月”活動。主要做了以下幾項工作：一、重新粉刷上漆埋設于各路口的護林防火宣傳牌12面，新栽植護林宣傳牌6面。錄制發(fā)放25片護林防火宣傳磁帶到各村進展護林防火播送宣傳，加深了廣闊群眾對護林防火重要性的認識。二、鎮(zhèn)森林防火指揮部出動護林防火宣傳車15車次，宣傳新修訂的《森林防火條例》和法律法規(guī)，宣傳森林防火的重要性以及違章野外用火和發(fā)生森林火災的危害性。三、鎮(zhèn)森林防火指揮部下發(fā)了《一都鎮(zhèn)森林防火指揮部關于開展春季森林防火宣傳月活動和森林火災隱患大排查的通知》、《一都鎮(zhèn)森林防火指揮部關于加強清明節(jié)期間森林防火工作的通知》，使民眾充分認識到森林防火工作的重要性、森林火災的危害性，進一步落實森林防火責任制，嚴格要求各村實在加強對森林防火工作的宣傳；調(diào)整充實專業(yè)撲火隊伍，配齊撲火裝備及撲火器具；加強野外火的巡查工作。盡量確保不發(fā)生森林火災，一旦出現(xiàn)火情，能得到及時處置，平安撲救。四、“宣傳月”期間，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封信》，闡述我鎮(zhèn)目前森林防火的嚴峻形勢，宣傳清明祭祖掃墓時不燃燒紙錢，不燃放鞭炮，提倡以獻鮮花、灑禮花、植紀念樹等方式的文明祭祖新風。高火險期內(nèi)，制止一切野外用火及做好森林火災的平安撲救工作。獲得良好的宣傳效果。五、全鎮(zhèn)在各村主干道及主要進山路口張貼發(fā)放護林防火宣傳標語、傳單207張。六、清明期間組織全鎮(zhèn)護林員到各風景區(qū)、旅游景點、寺廟周圍及墓葬集中區(qū)進展重點巡查，全天候給進山群眾發(fā)放護林防火宣傳單，并進展野外火巡查，消除森林火災隱患。社區(qū)年終工作總結篇3聚秀社區(qū)自20xx年4月成立以來，在政黨委領導下、鎮(zhèn)政府知道下，本著"以人為本，效勞居民"的原那么，圍繞和諧平安的總體目的，通過加強社區(qū)效勞，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構建社區(qū)和諧，不斷進步社區(qū)管理程度。扎實開展工作，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)將社區(qū)成立以來工作總結如下：1、做好組織建立工作；根據(jù)《**縣人民政府關于**鎮(zhèn)成立聚秀等社區(qū)居委會的批復》〔丘政復【20xx】170號〕，聚秀社區(qū)正式成立。本社區(qū)四至界限為：**青峰路中線，南至迎賓路中線，西至**路中線，北至椒蓮路。轄區(qū)單位包括：縣委、縣人大、縣政府新樓、縣政協(xié)、縣民政、審計局、農(nóng)科局、林業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、運政管理所、達平、云泰、金鑫、天成、新二中等單位和企業(yè)。轄區(qū)內(nèi)小區(qū)包括：上品天成、盛世年華、金荷佳園、歐韻麗景、頤景園、新都雅苑、翠林閣、恒等商住小區(qū)。根據(jù)相關法律、法規(guī)及選舉工作流程，在聚秀社區(qū)選舉委員會的精心組織下，于4月23日通過嚴格的選舉產(chǎn)生1名具有20余年基層工作經(jīng)歷，先后榮獲省、州級榮譽表彰的資深基層干部擔任黨總支部書記兼主任，選聘一名具有多年黨務工作經(jīng)歷的年輕退伍軍人擔任黨總支部副書記，通過筆試、面試及選舉層層選拔產(chǎn)生兩名大學畢業(yè)生擔任副主任，選聘文書一名，計生局選聘計生員一名，社會勞動保障局選聘社保員一名。使聚秀社區(qū)成為一支有力的基層工作隊伍。2、加大社會管理創(chuàng)新力度，創(chuàng)新小區(qū)管理工作。為解決居民小區(qū)無物業(yè)管理及臟、亂、差等問題，經(jīng)聚秀社區(qū)居民委員會決定，以金荷佳園小區(qū)為重點整改對象。聚秀社區(qū)居民委員會于5月19日，在金荷佳園召開業(yè)主委員會，并通過會議當場選舉出了金荷佳園小區(qū)第一屆業(yè)主委員會成員。與金荷佳園相比，盛世年華有其特殊性：1、居民住戶少，平攤到每戶的管理效勞費較高。2、小區(qū)內(nèi)業(yè)主多為行政單位公務人員及事業(yè)單位人員。由業(yè)主委員會開場對小區(qū)實行自我管理、自我效勞、自我監(jiān)視工作機制，解決小區(qū)無人問、無人管的問題。自金荷佳園業(yè)主委員會開場管理以來，共收取衛(wèi)生管理費及車位費14萬余元，規(guī)劃出小區(qū)停車位131個，建蓋摩托車雨棚2個，并從小區(qū)內(nèi)聘用保衛(wèi)人員6人，清潔員2人水電工1人，管理工作人員2名，解決了小區(qū)局部居民就業(yè)問題。3、抓實業(yè)務工作。聚秀社區(qū)居民委員會認真貫徹落實**鎮(zhèn)政府關于《農(nóng)轉(zhuǎn)城推進會》會議精神，會議次日便到派出所領取300余份《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民戶口辦理指南》宣傳冊。加大此項工作的宣傳力度，超額完成農(nóng)轉(zhuǎn)城任務，完成人數(shù)為212人。自11月7日以來，聚秀社區(qū)對本轄區(qū)人口進展全面摸底排查登記。小區(qū)住戶為793戶，住戶人口為2510人，利用此時機，廣泛宣傳鎮(zhèn)政府各項工作，特別是短信形勢宣傳新農(nóng)保、計生，失業(yè)人員登記等方面，加大力度宣傳，對排查登記的人口、年齡、婚姻、經(jīng)濟情況、聯(lián)絡方式等方面的根本情況進展了詳細理解登記。4、積極開展"四群"教育工作。認真開展"四群"教育工作，落實"四群"教育相關政策，充分理解社區(qū)群眾觀點、群眾道路、群眾利益、群眾工作，按照"四群"教育總要求，幫組社區(qū)做好群眾效勞工作。深化走訪社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的金荷佳園等小區(qū)，與小區(qū)業(yè)主委員會成員一起面對面座談，對小區(qū)居民情況進展理解，分析^p了各小區(qū)的根本情況，主要訴求及需要解決的問題，針對存在的問題，努力把群眾工作做好、做實，為今后各項工作的順利開展夯實群眾根底。聚秀社區(qū)成立的八個月以來，工作獲得了一定成效，但也存在了許多缺乏的方面和需要改良的地方。我們將認真總結，改良缺乏之處，爭取在來年的工作中獲得等好的成績。社區(qū)年終工作總結篇4為進一步穩(wěn)固XX社區(qū)流動人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，實在維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合我社區(qū)實際，20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結如下：一、進一步強化人口信息采集注銷工作XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋效勞月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的時機，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。2、今年我社區(qū)依托科通處結對幫扶的契機，在A區(qū)進展科技圍村，構建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站提供設備，三方抽人定點作業(yè)，進步了對新外來流入人員的登記采集效率。3、XX村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業(yè)公司定期反響信息給綜管員，進一步進步了流動人口采集效率。截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。二、加大問題隱患排查上報力度。XX社區(qū)工作站結合上級關于加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原那么，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進展全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災隱患，立即通報有關部門。在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進展集中整治。截止目前我站共上報隱患374條，已辦結355條，辦結率95%。三、加強出租屋租賃稅征管工作為了深化貫徹區(qū)委區(qū)政府《關于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結合XX社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進展核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員催促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進展宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務，街道排名第二。四、全面推行樓棟長制管理工作制度目前XX社區(qū)已開展樓〔棟〕長200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。開展樓〔棟〕長結合會會員9名。并建立了樓〔棟〕長示范點。通過逐步完善示范點樓〔棟〕長配套設備，在XX村設置樓〔棟〕長效勞站，并進一步明確標準樓〔棟〕長職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進展定期巡邏值班。建立樓〔棟〕長制工作以來，得到了上級領導及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關心與大力支持，樓〔棟〕長在社區(qū)綜合信息采集、平安、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓〔棟〕長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進展巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五、進一步加強出租屋綜管隊伍建立今年9月BB在XX街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔任站長，現(xiàn)有綜管員30名，22個網(wǎng)格，22個網(wǎng)格員，2個電腦員。c站長以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴格考核，獎懲清楚。對各項工作完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務數(shù)和注銷任務數(shù)，每天必須按照任務數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。自9月開展社區(qū)民警專職化以來，XX社區(qū)出租屋綜管員相貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了本質(zhì)性的進步。首先，XX社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯進步。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。六、目前工作中存在的問題XX社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作獲得了一定成績，但從當前社區(qū)的實際情況來看，還存在一些缺乏的地方，各項管理工作還有待下一步進展完善和加強：1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生；2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務，但是宣傳力度不夠，局部業(yè)主繳稅意識不強；3、局部綜管員處理問題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象；結合XX社區(qū)的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把XX社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。社區(qū)年終工作總結篇5光陰飛逝，日月如梭，狗年悄然離去，豬年將至。在期待中，以xx開展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤”xx豪廷”，是以精致的構造、xx風氣力作，通過全體隊員與各職能部門的精心打造，親情效勞，再次展現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中，迎來了新的一年。回憶過去的20xx年，保安部是在公司領導的正確指引下，開展工作。協(xié)同各職能部門，努力實現(xiàn)”創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”為典范，在日常平安防范、效勞中以創(chuàng)造，舒適、整潔、平安、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度平安保衛(wèi)任務〔無事故發(fā)生〕和禮儀接待工作，以下為詳細的工作總結：一、樓盤開發(fā)、售樓前期，保安隊伍的組建及平安禮儀效勞1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，老實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場辯論、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強、有凝聚力的團隊。2、對新入職保安員進展專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點，突發(fā)性事件的處理，應急才能的培訓。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。3、加強工作職責的培訓和提升，效勞禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待客戶、效勞于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強語言溝通才能的培訓，培養(yǎng)提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。二、協(xié)助營銷部做好銷售期、平安保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟價值1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的.構造、戶型、面積，能初步答復客人的詢問。2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設施設備正常運作，保證各類物品的完好性。3、維護樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達才能強、效勞意識強，具備工作的主動性。4、控制好樣板房參觀人員走后，標準照明燈具的開關時間。能的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。5、監(jiān)管好樣板房的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理，配合營銷部人員對樣板房的管理。三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原那么，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結尾，用標準的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習慣，保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了平安隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。四、業(yè)主收樓前，保安部前期準備工作xx豪廷作為xx開展的之作，對業(yè)主的各項售后管理效勞承諾，xx豪廷作為xx的一個標桿工程，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、平安、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障表達完善的”英式管家效勞”落到實處，做好以下工作：1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守那么，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重平安防范制度，以敏捷快速反響來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們用更親情的的效勞方式，配合區(qū)域管家、提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任，制定各崗位工作指引，隨機抽查崗位來保障制度落實。2、裝備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備，以標準保障平安工作落實。3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節(jié)性接待工作?！?〕工作職責、崗位紀律、職業(yè)道德、效勞禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析^p、軍事訓練、車輛指揮手勢?！?〕對保安員新培訓科目，參訓簽到，未培訓補訓，并進展階段理論考核，書面記錄，不合格者，再培訓，直到合格為止，來保障保安員到崗位后應知應會。〔3〕編制小區(qū)各值班崗位人員，并組織所有保安到現(xiàn)場進展崗位職責要求模擬訓練及小區(qū)流動人員的監(jiān)管，緊急事件的處理，確保交樓后崗位正常運作?！?〕加強崗位平安防范應急措施培訓工作，針對交樓后二次裝修現(xiàn)場管理，人員出入管理要求，使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障平安。四、交樓后保安日常工作運作及管理1、前期的各項培訓，貫穿于日常工作中，在日常管理工作中要求量化管理，以公開、公平、合理化引導隊員，使管理制度化、工作標準化、操作程序化、效勞標準化進展。禮貌待人，說話和氣，微笑效勞，主動幫助業(yè)主、客戶排憂解難，要熱情、耐心、周到，處理違章時要具備文明禮貌、講事實，不發(fā)生爭吵，以禮待人、及時有效的控制事件擴大化，但不失原那么的處理，不因失責或處理不當而發(fā)生意外。2、在處理違章或投訴事件中，要求以禮待人，感同身受、細問來由、不亢不卑、不失去原那么，建立良好的專業(yè)效勞形象。3、加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作，貫穿于日常工作中，要求增加集體榮譽感，樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念，統(tǒng)一思想和認識、到達共識，保障各項工作的順利完成，以質(zhì)量建隊。把保安隊伍建立成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊伍，培養(yǎng)他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài)，端正思想，在工作中要有主人翁的工作責任感，做到令行制止。工作中出現(xiàn)問題，有書面的請示、匯報、回執(zhí)，培養(yǎng)團隊精神，群策群力，共同奮斗，上下同心，互相協(xié)助，保持隊伍持久穩(wěn)定和內(nèi)部和諧，防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜，不良事件發(fā)生。五、加強各崗位職責指引，保障平安防范落實到位，杜絕事故發(fā)生，制定監(jiān)管方法小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管，成封閉管理體系。出入小區(qū)人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護，各區(qū)域有巡邏保安24小時巡查。1、加強大門崗人員出入的標準管理〔制定允許業(yè)主、訪客專用通道〕。做到來訪有詢問、有登記、備查、理解訪客來自何地，去向何處。要與被訪人聯(lián)絡，同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查，物品放行有證明，有記錄，制止違禁物品進入小區(qū)，制止各類裝修材料從大門崗出入〔以設專運通道〕特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢，無閑人逗留，制止拓展市場推銷業(yè)務人員進入小區(qū)。2、加強車場出入通道的管理，目前車場基建工程正在完善中，出入口通道較窄，單行道，根據(jù)前次道閘被撞事件發(fā)生，肇事車已經(jīng)賠償。為杜絕類似事件發(fā)生，已做好告示排，貼于出入口，指示駕駛員小心行駛，被撞事故發(fā)生，車輛出入有登記，車況有檢查記錄，預防車輛被盜事件發(fā)生。對停放的自行車、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分。憑證件出閘，由值班員現(xiàn)場監(jiān)管，確保了車輛停放的平安性。制定車場管理規(guī)定，規(guī)劃了停車位，設有減速帶，車場內(nèi)有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材，出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌，來確保車輛出入、停放平安。運送易燃易爆物品車輛制止進入，編制、報批了停車收費標準及施行方案，并對局部車輛施行了收費，收費率達100%。通過保安現(xiàn)場監(jiān)管，車場內(nèi)巡邏，無車輛被偷或被損壞事件發(fā)生，初步收到了良好的成效，屢次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員，并進展教育和處理。3、對裝修、各類施工人員的證件管理，為了加強小區(qū)人員出入的有序管理，指定專用通道，管理處根據(jù)施工單位申報，對施工人員提供有效身份證，辦理臨時出入證，門崗保安員根據(jù)管理處簽發(fā)的有效證件，嚴格查證，憑證件出入，并將副本留于崗位，便于區(qū)域巡查保安對施工單位人員在小區(qū)內(nèi)的活動情況。工作時限監(jiān)管施工人員。出小區(qū)將副本退還本人，對攜帶的物品嚴格檢查，在檢查中三對照，證件核對，私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發(fā)的有效實物放行條，制止衣冠不整人員進入小區(qū)內(nèi)，對違規(guī)施工人員，根據(jù)違紀情況作出相應的處分，扣件，要求及時對違紀事例整改，人員要注銷證件，態(tài)度較好的可以重新申辦。并對出入小區(qū)各類施工人員，當值保安員要對待小區(qū)考前須知，區(qū)域有保安巡查監(jiān)管，保障人員自我約束。4、標準指定外圍裝修材料的存放點，由專人負責監(jiān)管。凡進入小區(qū)的材料，沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運，為確保裝修材料進入車場運送的有效控制，由門崗保安員通知車場巡查，跟進監(jiān)管，存放在材料中轉(zhuǎn)點，防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。按物品性質(zhì)按區(qū)域堆放。值班人員現(xiàn)場指揮材料分批運送電梯至施工單位。5、電梯由專人負責，并進展全程跟進監(jiān)管，防止搬運過程超重、超高、超寬散料污染，硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋，制止超高、超寬材料進入電梯。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因不嚴，導致電梯被損。6、區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位，超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監(jiān)管，做好防范措施，防止碰撞欄桿、劃損公共設施，在巡查施工單位，協(xié)助檢查，施工人員有無施工出入證，有無審批的裝修答應證，材料是否按裝修指引堆放，室內(nèi)設立臨時衛(wèi)生間，吸煙區(qū)，易燃物品必須隔離分放。是否裝備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作，或使用裝修無關的電器，生明火的平安隱患。與施工單位負責人共同協(xié)調(diào)來保障上述平安制度落實。出入門崗值班員、協(xié)助嚴格控制施工時限。施工人員不允許在小區(qū)留宿，無審批證明不得超時施工，加強公共區(qū)域的秩序維護和管理。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題，如衛(wèi)生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理，通過區(qū)域巡查，共查出x宗違紀事件：消防器材被盜，在單位內(nèi)隨地大便等，并做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈，由于體積小，分布較分散，在施行監(jiān)管過程中造成了一定難度，為防止被盜，給公司造成損失，通過請示批準，已采取了補救措施，對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監(jiān)管，注重負責的責任制度。在監(jiān)管方面設立了多處定時簽到點，便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，出公差勤務達xx次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法，來保障制度落實。在過去的一年里，在全體隊員的共同努力下，以主人翁精神、強烈的工作責任感，圓滿完成了全年度平安防范、禮儀效勞、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫穿落實，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可，涌現(xiàn)出以xx、xxx等優(yōu)秀隊員，保安隊所獲得的成績主要有以下幾方面：1、加強隊伍的經(jīng)常性思想工作，以個別談心、樹典型，先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。2、建立建主崗位責任制，進一步細化指引，現(xiàn)場模擬演示在日常工作表達效勞，先進帶后進，開展比學趕幫。3、編制崗位細化到人，設定在崗位工作中跟進檢查落實，如按時簽到，門崗值班訪客登記，各班簽名，便于抽查登記情況。來保障制度的落實。4、明確崗位工作職責，抓紀律松懈、工作責任心不強，以xx等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改良。5、對新入職隊員的培訓，抽查考核，合格上崗，便于進一步監(jiān)管落實到位。6、制定保安員效勞質(zhì)量考核方法，獎罰細那么，樹正氣，從而提升隊伍工作才能。7、當然在日常的工作中存在著很多缺乏，主要表如今個別隊員工作