2023年形成性考核答案若干使用

（一）、單選題

1、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（D）

A、公司人力資源永久開發(fā)規(guī)劃B、公司組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃

C、公司人力資源制度改革規(guī)劃D、公司各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃

2、人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（C）

A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位

3、崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了（C）

A、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)B、必要條件C、基本依據(jù)D、必要前提

4、崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（B）

A、培訓(xùn)制度B、崗位規(guī)范C、工資制度D、考勤制度

5、（C）能使員工完畢任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。

A、建工作小組B、工作豐富化C、工作擴(kuò)大化D、崗位輪換

6、崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不涉及（D）

A、擴(kuò)大工作的內(nèi)容B、員工工作滿負(fù)荷

C、勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化D、勞動(dòng)關(guān)系的改善

7、人力資源管理的基礎(chǔ)是（B）

A、人力資源計(jì)劃B、人員培訓(xùn)

C、勞動(dòng)定員定額D、工作分析

8、設(shè)立崗位的基礎(chǔ)原則是（B）

A、因人設(shè)崗B、因事設(shè)崗

C、按領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)崗D、因公司結(jié)構(gòu)設(shè)崗

9、根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于（C）

A、按設(shè)備定員B、按崗位定員

C、按勞動(dòng)效率定員D、按比例定員

10、（C）被評為是公司的“憲法

A、公司管理制度B、技術(shù)規(guī)范C、公司基本制度D、行為規(guī)范

11、（A）是公司人力資源資源制度規(guī)劃的基本原則。

A、共同發(fā)展原則B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重

C、適合公司特點(diǎn)D、保持動(dòng)態(tài)性原則

12、不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本規(guī)定的是（B）

A、保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性B、保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性

C、保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性D、保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性

（二）、多選題

1、公司人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（ABCE）

A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、人力資源費(fèi)用規(guī)劃C、組織規(guī)劃

D、公司組織變革規(guī)劃E、人員規(guī)劃

2、工作崗位分析信息重要來源于（ABCDE）

A、書面資料B、訪談C、工作日記D、同事報(bào)告E、直接觀測

3、為了使崗位工作豐富化，應(yīng)當(dāng)考慮的重要因素有（ABCD）

A、任務(wù)整體性B、多樣化C、任務(wù)的意義D、自主權(quán)E、任務(wù)重要性

4、崗位規(guī)范的內(nèi)容涉及（ABCD）

A、崗位勞動(dòng)規(guī)則B、定員定額標(biāo)準(zhǔn)C、崗位員工規(guī)范

D、崗位培訓(xùn)規(guī)范E、工作權(quán)限

5、工作說明書的內(nèi)容重要涉及（ABCD）

A,崗位名稱B、工作崗位評價(jià)與分級(jí)C、工作時(shí)間

D、任職人員的具體信息E、崗位編號(hào)

6、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則涉及（ABCD）

A、明確任務(wù)原則B、合理分工協(xié)作原則C、因事設(shè)崗原則

D、責(zé)任利相對性原則E、能級(jí)原則

7、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合限度，公司定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（CE）

A、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)B、崗位定員標(biāo)準(zhǔn)C、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)

D、比例定員標(biāo)準(zhǔn)E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

8、編織定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是（ABCDE）

A、依據(jù)科學(xué)B、方法先進(jìn)C、計(jì)算統(tǒng)一

D、形式簡化E、內(nèi)容協(xié)調(diào)

9、審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到（ABCDE）

A、保證公司支付能力和員工利益B、關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)C、定期進(jìn)行勞動(dòng)力工

資水平市場調(diào)查

D、關(guān)注有關(guān)政策的變化E、關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度公司工資指導(dǎo)線

10、人力資源費(fèi)用支出控制的原則涉及（ABCE）

A、及時(shí)性原則B、節(jié)約性原則C、適應(yīng)性原則

D、標(biāo)準(zhǔn)化原則E、權(quán)責(zé)利性結(jié)合原則

下列屬于面試中應(yīng)聘者目的的是（ABCDE）o

（A）希望被公平對待；（B）決定是否樂意到該單位工作；（C）發(fā)明融洽的會(huì)談氣氛；（D）充足

了解自己所關(guān)心的問題；（E）有充足的時(shí)間向考官說明自己具有的條件

下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是（ABCD）。

（A）個(gè)人信息；（B）教育經(jīng)歷；（C）工作經(jīng)歷：（D）工作業(yè)績；

下列符合筆試描述的是（ABCD）。

（A）不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能

力

下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是（ABCDE）。

（A）成本較低;（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點(diǎn)和時(shí)間限制；

（E）使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類、解決和檢索更便捷和規(guī)范

關(guān)于借助中介，下列說法對的的是（ABCDE）。

（A）各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)；

（B）中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)者雙重角色:既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機(jī)構(gòu)，單位與

求職者均可獲得大量信息，同時(shí)也可以傳播各自信息

；（D）中介機(jī)構(gòu)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對面進(jìn)行商談，縮短招聘與應(yīng)

聘的時(shí)間;（E）是外部招聘的方法之一

外部招募的局限性有（ABCDE）。

（A）篩選難度大；（B）進(jìn)入角色慢;（C）招募成本大；（D）決策風(fēng)險(xiǎn)大；（E）影響內(nèi)部員工的

積極性

內(nèi)部選拔的缺陷有（AB）。

（A）容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象;（B）容易克制創(chuàng)新

人力資源費(fèi)用支出控制的原則涉及（ABCE）。

（A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；（C）適應(yīng)性原則;（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到（ABCDE）。

（A）保證公司支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù);（C）定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平

市場調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度公司工資指導(dǎo)線a

編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有（ABCDE

（A）依據(jù)科學(xué)；（B）方法先進(jìn)；（C）計(jì)算統(tǒng)一；（D）形式簡化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào)

按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合限度，公司定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（CE）。

（C）單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則涉及（ABCD）。

（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則;（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相相應(yīng)原則

工作說明書的內(nèi)容重要涉及（ABCE）o

（A）崗位名稱；（B）工作崗位評價(jià)與分級(jí)；（C）工作時(shí)間；（E）崗位編號(hào)

崗位規(guī)范的內(nèi)容涉及（ABCD）?

（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則;（B）定員定額標(biāo)準(zhǔn);（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范

為「使崗位工作豐富化，應(yīng)當(dāng)考慮的重要因素有（ABCD）。

（A）任務(wù)整體性：（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)

工作崗位分析信息重要來源于（ABCDE）。

（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日記；（D）同事報(bào)告；（E）直接觀測

公司人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（ABCE）。

（A）戰(zhàn)略規(guī)劃;（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃玲

假文憑的辨認(rèn)方法有（ABDE）。

（A）觀測法；（B）提問法；（D）核算法；（E）網(wǎng)上查詢

背景調(diào)查的內(nèi)容涉及（ABCDE）。

（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷;（C）應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工

作能力；（E）應(yīng)聘者的個(gè)人愛好

公司人員選拔的意義（ABC）0

（A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）減少員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭

的機(jī)會(huì)

屬于編寫公司簡介原則的是（ABCDE）

（A）感召性;（B）真實(shí)性；（C）具體性；（功全面性；（￡）可信性

公司簡介的作用（ABCD）。

（A）傳達(dá)公司的價(jià)值觀；（B）讓應(yīng)聘者明確盼望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓應(yīng)聘

者對未來工作有心理準(zhǔn)備

招聘申請表的特點(diǎn)是（ABC）o

（A）節(jié)省時(shí)間；（B）準(zhǔn)確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考

撰寫招聘廣告應(yīng)當(dāng)注意（BDE）。

（B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡潔

招聘廣告的設(shè)計(jì)原則（ABCD）。

（A）引起讀者的注意;（B）激發(fā)讀者的愛好；（C）發(fā)明求職的愿望;（D）促使求職的行動(dòng)E

人員招聘信息涉及（ABC）。

（A）空缺崗位；（D）工作描述;（C）任職資格

內(nèi)部招募來源有（ABCD）o

（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換;（D）重新聘用

公司員工分類方式涉及（ABCE）0

（A）按性別構(gòu)成分類；（B）按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類;（C）按專業(yè)構(gòu)成分類；（E）按職業(yè)類別分類

工作崗位研究的原則涉及（ACDE）.

（A）系統(tǒng)原則：（C）能級(jí)原則：（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則

崗位調(diào)查的目的是（BCDE）。

（B）為改善工作的設(shè)計(jì)提供信息；（C）為制定各種人事文獻(xiàn)提供資料；（D）為工作崗位評

價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行描述

崗位調(diào)查的內(nèi)容重要涉及（ABDE）?

（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點(diǎn)；（D）本崗位的責(zé)任：（E）擔(dān)任本崗位所

需要的體力

崗位調(diào)查的方式重要有（ABC

（A）面談;（B）現(xiàn)場觀測；（C）書面調(diào)查

公司組織信息的采集方法有（ABCE）。

（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法;（C）觀測法；（E）問卷調(diào)查法

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)行要?jiǎng)t涉及（ABD）。

A.命令管理系統(tǒng)一元化原則B.明確責(zé)任和權(quán)限的原則C.人事相宜原則D.分派職責(zé)的

原則E.保證組織基層最少原則

在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有（ABCE）。

（A）面調(diào)查詢問法a（B）電話調(diào)查法&（C）會(huì)議調(diào)查詢問法

（D）行為記錄法

（E）郵寄調(diào)查法&

公司信息采集利解決的基本原則涉及(ABDE)。

(A)準(zhǔn)確性原則；(B)系統(tǒng)性原則；(D)及時(shí)性原則;(E)經(jīng)濟(jì)性原則

從內(nèi)容上看，公司人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(ABDE)。

(A)戰(zhàn)略規(guī)劃;(B)組織規(guī)劃;(D)人員規(guī)劃；(E)人力資源費(fèi)用規(guī)劃

下列不屬于面試考官在面試中的目的的是(D)

(D)決定應(yīng)聘者是否被錄用

面試不可以考察(D)。

(D)內(nèi)在潛質(zhì)

校園招聘亦稱上門招聘，即由公司單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參與畢業(yè)生交流會(huì)等形

式(A)招募人員。

(A)直接

對于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(C)。

(C)獵頭公司

下列不屬于借助中介的是(B)o

(B)校園招聘

關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不對的的是(A)。

(A)廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一

下列屬于外部招募方法的是(C)。

(C)熟人推薦

參與招聘會(huì)的重要環(huán)節(jié)有:①準(zhǔn)備展位;②招聘會(huì)后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝

通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序?qū)Φ牡氖?A)。

(A)①②E

選擇招聘渠道的重要環(huán)節(jié)有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③擬定適

合的招聘來源；④分析單位的招聘規(guī)定。下列排序?qū)Φ牡氖?D)。

(D)④②③①

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(D)。

(D)費(fèi)用較高

(C)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者自身可以控制的因素，涉及行為者的人格、品質(zhì)、情

緒、心境、能力、需要和努力限度等。(C)內(nèi)因

(B)就是運(yùn)用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析，從而推論其因素的過程。(B)歸

因。

(A)是指當(dāng)對一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的

特性。(A)光環(huán)效應(yīng)

(C)是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。(C)首因效應(yīng)

(C)是指個(gè)體對其他個(gè)體的知覺。(C)社會(huì)知覺

(B)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。(B)組織承諾

最早提出組織承諾的是(D)。(D)貝克爾

(C)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。(C)工作滿意度

(B)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認(rèn)的心理傾向。(B)態(tài)度

不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本規(guī)定的是(B)。(B)保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益

性

(A)是公司人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(A)共同發(fā)展

(C)被稱為是公司的“憲法”。(C)公司的基本制度

根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C)。(C)按勞動(dòng)效率定員

設(shè)立崗位的基本原則是(B)?(B)因事設(shè)崗

人力資源管理的基礎(chǔ)是(D)。(D)工作分析

崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不涉及(D)。(D)勞動(dòng)關(guān)系的改善

(C)能使員工完畢任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。(C)工作擴(kuò)大化

崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(B)。(B)崗位規(guī)范

崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了(C)。(C)基本依據(jù)

人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(B)。(B)重要地位

狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D)。(D)公司各類人員需求的補(bǔ)充計(jì)劃

(C)是根據(jù)公司過去的記錄資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)相應(yīng)聘者的條件，按照重要限度擬定相

應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而相應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評價(jià)分析的一種表格形式。(C)加權(quán)招聘申

請表

下列描述不對的的是(B)。(B)同一單位招聘申請表項(xiàng)目是相同的

選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(A)。(A)為公司做了廣泛宣傳

準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(A(A)報(bào)紙

所謂(C),就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘公司的名稱。(C)遮蔽廣告

校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(A)。(A)學(xué)生的可塑性強(qiáng)

（D）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（D）員工的引進(jìn)與培養(yǎng)

公司管理的核心是（C）。對人的管理

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門（C）。（C）人的管理

在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（A）?（A）以計(jì)算機(jī)為主

在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（A）。（A）積極開發(fā)型

在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理（B）。（B）追求科學(xué)性與藝術(shù)性

在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（B）。（B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合

在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采用（C）o（C）人性化管理

在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（C）。（C）動(dòng)態(tài)管理

在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理（C）。（C）以人為中心

（C）不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。（C）科技手段

（B）不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。（B）美國模式

（C）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。（C）創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系

（A）是人力資源開發(fā)的最高目的。（A）人的發(fā)展

受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由（C）支付。（C）勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)

勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對象是（B）o（B）接受單位

工作崗位分析與評價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的（B）.（B）相對價(jià)值

關(guān)于分類法的不對的描述是（D）o（D）對精度規(guī)定高

崗位評價(jià)方法中成本相對較低的是（A）。（A）排列法

崗位評價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式,也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是

（C）。（C）崗位與薪酬的相應(yīng)關(guān)系

法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資（C）%的工資報(bào)酬。（C）300

直線制是一種最簡樸的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱（c）。（C）軍隊(duì)使結(jié)構(gòu)

在公司中，（B）是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（B）直線職能制

長期的人力資源規(guī)劃一般在（A）以上。（A）五年

廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（D）。（D）所有人力資源規(guī)劃的總稱

書和（B）。

崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了（C

人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（