版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
深化行政效能建設(shè)的調(diào)研報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)環(huán)保廳《關(guān)于加強(qiáng)自治區(qū)環(huán)保系統(tǒng)紀(jì)檢檢查調(diào)研工作的通知》(新環(huán)紀(jì)監(jiān)[2023]2一五號(hào)文件)精神,促進(jìn)提升地區(qū)環(huán)保系統(tǒng)行政效能和管理水平,我們就“深化行政效能建設(shè)”課題,組織人員對(duì)地區(qū)八縣一市環(huán)保局開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研。一、當(dāng)前行政效能建設(shè)存在的主要問(wèn)題效能管理制度執(zhí)行力有待提高。效能管理制度已日趨健全,但制度執(zhí)行力有待提高,不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或不正確執(zhí)行各項(xiàng)制度的現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致有些制度停留在紙上,柔而不剛,甚至有令不行,有禁不止。上班遲到、早退、無(wú)故曠工時(shí)有發(fā)生,上班時(shí)間玩游戲、上網(wǎng)聊天、態(tài)度欠佳等方面的問(wèn)題依然存在。效能管理創(chuàng)新力度亟需加大。行政審批流程仍有簡(jiǎn)化潛力,時(shí)限要求仍有壓縮空間。目前的行政審批仍以傳統(tǒng)的串聯(lián)審批為主,并聯(lián)審批并未得到廣泛推廣。同時(shí),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上審批、電子簽章服務(wù)等進(jìn)展比較緩慢。效能建設(shè)水平參差不齊。有的縣局效能建設(shè)抓得比較嚴(yán)格,但有的縣局比較松散,這容易導(dǎo)致干部職工心理不平衡。例如上下班時(shí)間,同在一個(gè)片區(qū)上班的單位,看到其他單位可以遲到早退,自己?jiǎn)挝粎s得按時(shí)上下班,不少干部職工覺(jué)得自己?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)不近人情,長(zhǎng)此以往,容易產(chǎn)生抵觸情緒,形成惡性循環(huán)。效能監(jiān)督力量有待整合?,F(xiàn)在受理效能投訴的機(jī)構(gòu)較為分散,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)設(shè)立有效能監(jiān)察專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu);政府糾風(fēng)辦也承擔(dān)了效能監(jiān)督的部分功能,且也建立了投訴處理機(jī)制;信訪(fǎng)部門(mén)等都附帶有處理效能投訴的職能;各單位的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是一線(xiàn)效能監(jiān)督主體。當(dāng)前,效能監(jiān)督的主體多,且各自為政,缺少應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合。同時(shí),投訴渠道多,有群眾來(lái)訪(fǎng)、書(shū)面來(lái)信、投訴、電子郵件來(lái)信、網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)帖投訴等多種形式。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,各類(lèi)網(wǎng)站紛紛開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái),導(dǎo)致重復(fù)投訴、越級(jí)投訴增多,而且疲于應(yīng)付回復(fù),影響到投訴事件的實(shí)際處理質(zhì)量和效果。效能建設(shè)問(wèn)責(zé)力度有待加強(qiáng)。少數(shù)干部對(duì)行政效能建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不深,意識(shí)不強(qiáng),總感到不違法,不違紀(jì),總不能因?yàn)樽约汗ぷ餍什桓叨芴幏郑贿€有干部認(rèn)為,機(jī)關(guān)效能建設(shè)不像違法違紀(jì),對(duì)干部難以問(wèn)責(zé);少數(shù)干部還存在著等待、觀望心理。針對(duì)效能投訴類(lèi)問(wèn)題,各單位存在應(yīng)付心理,回復(fù)率比較高,但解決率偏低。通過(guò)年初自治區(qū)對(duì)各廳局的效能建設(shè)檢查,及時(shí)處理了一批效能不高的各廳局處室的負(fù)責(zé)人,大部分干部還是受到震懾,感觸很深。二、深化效能建設(shè)的建議提高效能管理制度執(zhí)行力。一是增強(qiáng)制度的可操作性。制度執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),首先就看制度本身是否具有可操作性。倘若制度缺乏可操作性,往往徒有虛名,流于形式,這些制度越多,越會(huì)使人厭煩和麻木,給執(zhí)行者增加抵觸情緒或逆反心理,影響到制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。因此,必須重新梳理現(xiàn)有效能管理制度,盡可能具體化、實(shí)量化,減少執(zhí)行過(guò)程中的自由裁量度。二是建立效能管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核機(jī)制。在實(shí)際工作中,人們往往對(duì)制度制定這個(gè)環(huán)節(jié)比較重視,而對(duì)執(zhí)行過(guò)程重視不夠,檢查不到位,考核力度不夠,考核機(jī)制不健全,也缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制,執(zhí)行好與壞一個(gè)樣,長(zhǎng)此以往,使得執(zhí)行者喪失積極性。因此,必須像重視制度制定那樣重視制度執(zhí)行過(guò)程。繼續(xù)深化效能管理創(chuàng)新改革。一是逐步廣泛推行并聯(lián)審批(指針對(duì)辦理事項(xiàng)涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上的前置部門(mén),實(shí)行“統(tǒng)一受理、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式)等方法,建立行政許可超時(shí)默認(rèn)制(指實(shí)行承諾辦理的事項(xiàng),必須嚴(yán)格按照辦事程序,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),超過(guò)承諾時(shí)限視為默認(rèn)辦結(jié),由此引發(fā)的不良后果及相關(guān)責(zé)任由審批單位承擔(dān))、行政許可聯(lián)合審批缺席默認(rèn)制等。二是大力推行電子政務(wù)。積極推行網(wǎng)上審批、電子簽章等新型服務(wù),將以往“面對(duì)面”工作方式變?yōu)椤熬W(wǎng)對(duì)網(wǎng)”,將辦事群眾的路途奔波變?yōu)榫W(wǎng)上事項(xiàng)的快速申請(qǐng)和審批。增加效能投訴處理的透明度。按照《政府信息公開(kāi)條例》,建立效能投訴處理結(jié)果的公告制度,主要通過(guò)反面典型,強(qiáng)化效能教育,增強(qiáng)公信力。對(duì)一些不牽涉到單位內(nèi)部機(jī)密的處理決定,盡可能地讓社會(huì)各界特別是新聞媒體知曉。一方面,將被處理人置于社會(huì)監(jiān)督之下,可以增加被處理者的自身壓力,促其堅(jiān)決改正錯(cuò)誤;另一方面,通過(guò)社會(huì)各界的宣傳,對(duì)其它單位和人員也能起到警示作用,可有效避免同一問(wèn)題在不同單位、不同時(shí)間再次發(fā)生。喜整合恥效能秩建設(shè)里監(jiān)督肆力量崗。建雖立效委能建雷設(shè)聯(lián)偵席會(huì)育議制蝴度,型將現(xiàn)趨有效訊能監(jiān)蠢管力宅量整菜合起茅來(lái),語(yǔ)形成好統(tǒng)一礙受理爛、統(tǒng)嚴(yán)一轉(zhuǎn)川辦、愁統(tǒng)一埋督辦壞的工迎作機(jī)帽構(gòu)??苓@樣時(shí),變歡目前退分散文受理糞為統(tǒng)銳一受炒理;煙變轉(zhuǎn)辨交辦程理為禁直接謝交辦部、直排接督宜辦,火省去劈中間首環(huán)節(jié)凳,提掛高效川率,伐方便獨(dú)投訴咱人,釋也方泡便效隸能監(jiān)益管機(jī)泉關(guān)。村同時(shí)宏,加村大技銅術(shù)投衛(wèi)入,田在現(xiàn)憑有基牲礎(chǔ)上旋加強(qiáng)準(zhǔn)效能翠投訴愛(ài)信息盛化建種設(shè),訂對(duì)投掉訴人基、訴滴求、澇交辦潤(rùn)情況腫、辦鑄理結(jié)俊果進(jìn)膽行聯(lián)彎網(wǎng),堤信息垃共享挨,做什到情暫況明輕,問(wèn)驚題清巨,心非中有顯數(shù),碎杜絕扁重復(fù)洞登記真、多莖部門(mén)厲登記城。衫強(qiáng)化陶效能甩考核涼和效愛(ài)能問(wèn)印責(zé)。映建立貼效能散績(jī)效箏考核路機(jī)制底,進(jìn)棍一步汽落實(shí)射效能催責(zé)任磁追究旋制度它,發(fā)贏揮好誘效能活責(zé)任煤追究閣的重茫要作不用。撓一是戰(zhàn)逐步蜂將效裹能建扛設(shè)情智況納擠入電監(jiān)子監(jiān)侍察進(jìn)并行績(jī)本效測(cè)救評(píng),什搭建累“陽(yáng)勒光考芝核平崗臺(tái)”即。二旦是明細(xì)確細(xì)泉化效緞能問(wèn)抵責(zé)的獲范圍渣、主芝體、旦形式麻、程脂序,雄減少攤效能似問(wèn)責(zé)枕的隨課意性鋪。嚴(yán)自格執(zhí)秩行效友能責(zé)孕任追踢究,童前提汪是必夸須明撒確效戰(zhàn)能責(zé)寄任追礙究的州主體銜、范冰圍、勢(shì)形式禍、措基施以悲及程梢序,呀這樣留對(duì)查秒實(shí)的稿影響更行政款效能迎的問(wèn)辭題進(jìn)盆行責(zé)權(quán)任追恰究就巷有章辟可循新,當(dāng)澤事人附也易熱于接為受。提同時(shí)志,也孫使辦用案人影員有布法可暑依,羅公平屬、公乞正的急執(zhí)法診。三瞧是把瞇紀(jì)律裂處分都、組聾織處挽理與釀效能賄責(zé)任眾追究悉結(jié)合鳳起來(lái)響。根蘇據(jù)行滾政效憲能投誤訴工嚴(yán)作納車(chē)入紀(jì)猛檢監(jiān)黃察機(jī)倍關(guān)管獸理的飼模式晉,可鄰將紀(jì)撕律處違分、波組織盞處理沫作為看效能招責(zé)任釣追究族的一屯種形叮式,嚷增加夸調(diào)離鍛崗位尖、降瓣職、階免職晶、辭華退等鑄處理牽手段什,增似強(qiáng)效峽能責(zé)岸任追超究的杯實(shí)際枝效果置,這岡樣既刃進(jìn)一惠步規(guī)廚范了患行政艦效能偶投訴聚的工黑作機(jī)熟制,鼠又加塘大了增行政龜效能扒責(zé)任太追究靜力度躁。四圖是加巧大問(wèn)載責(zé)的浸執(zhí)行績(jī)力度次。目乖前,凝在效載能責(zé)貌任追拉究實(shí)供踐中委,注質(zhì)重效羊能責(zé)青任追億究形冬式產(chǎn)訊生的嫌社會(huì)在效應(yīng)完,而遠(yuǎn)忽視珠對(duì)個(gè)鼓案責(zé)盈任追棗究措旨施的墊落實(shí)犧的現(xiàn)叢象仍剩然存痕在。軌要加鏟大行跡政效迅能責(zé)爪任追母究力韻度,夢(mèng)對(duì)追裕究措暮施的魄落實(shí)思是關(guān)悔鍵,閥要把嚴(yán)紀(jì)檢匹監(jiān)察變機(jī)關(guān)鑼對(duì)紀(jì)價(jià)律處惰分執(zhí)旁行到奪位的歸工作株經(jīng)驗(yàn)替應(yīng)用盛到效蛾能責(zé)滅任追玉究工舒作中罰,全攤程跟鑄蹤效巨能責(zé)痰任追賄究措批施的累執(zhí)行腥,定伯期檢撐查晝本部含門(mén)稈對(duì)效敞能責(zé)苦任追姨究措貫施的房落實(shí)麗情況希,對(duì)樂(lè)不落櫻實(shí)責(zé)透任追斑究措切施的押?jiǎn)挝火^及其塞負(fù)責(zé)竭人作征為效遍能責(zé)園任追出究案灶件予偏以嚴(yán)智肅查批處,蝶并在拳此基余礎(chǔ)上宴制定衡配套加制度蕩措施泊,建兆立行凈政效現(xiàn)能責(zé)冤任追漿究工秀作的榜有效雞機(jī)制遮。遲針對(duì)土本系錄統(tǒng)、竊本部椒門(mén)的致工作湖性質(zhì)掀及特概點(diǎn),兩按照舉地委熊、行唉署、曠局黨擺組悟的決降定部略署,攔為進(jìn)灰一步沙貫徹逼落實(shí)捉自治毯區(qū)行言政機(jī)應(yīng)關(guān)效姥能考三評(píng)工煩作動(dòng)鎖員大司會(huì)精釋神,紋我特們?yōu)I在認(rèn)產(chǎn)真貫俗徹落同實(shí)大螞會(huì)精膏神的?;A(chǔ)嫁上,勿安排泛部署縱了應(yīng)科室偵行政寺效能涌建設(shè)招工作掘,并羅提出熔了具點(diǎn)體要禾求:買(mǎi)羊嗽一是黃認(rèn)真伴學(xué)習(xí)煉,提貼高認(rèn)礎(chǔ)識(shí),聚振奮閣精神瑞。當(dāng)志前和膨今后圖一個(gè)貿(mào)時(shí)期鞠,我發(fā)們可要把住中央圓新疆憑工作糠座談逮會(huì)、湊中央顏對(duì)口穿援疆由工作貼會(huì)議步、中您央戀第二陷次染對(duì)口速援疆谷工作萍會(huì)議峽、傭自治陡區(qū)黨盡委七何屆九冶次、長(zhǎng)十次僅全委仍(擴(kuò)足大)榜會(huì)議紅及近光期自頑治區(qū)沿黨委躁常委造(擴(kuò)丈大)預(yù)會(huì)議削精神跳作為淚重點(diǎn)橡學(xué)習(xí)筒內(nèi)容盒,認(rèn)混真學(xué)愚習(xí)好震、深頑入領(lǐng)廉會(huì)好覽、堅(jiān)意決貫振徹落浸實(shí)孩好。閥緊緊去圍繞暖自治特區(qū)提鳳出的威“狼環(huán)保邪優(yōu)先酷、生易態(tài)立銹區(qū)桿”召和陷“她發(fā)展匪是硬萬(wàn)道理咳,環(huán)慌保是到硬約午束棉”俱的理甘念,零通過(guò)莖學(xué)習(xí)信,進(jìn)通一步閉提高向認(rèn)識(shí)迎,統(tǒng)及一思憑想,描振奮號(hào)精神收,以齊優(yōu)良勺學(xué)風(fēng)件促進(jìn)純過(guò)硬卻作風(fēng)拾,推章動(dòng)紹地區(qū)賞環(huán)保秩工作弄取得故成效時(shí)??ㄋ敹谦@聚精牙會(huì)神村干好圓本職役工作文。作候?yàn)橐粩_名揭環(huán)保勤工作桐人員流,要悲認(rèn)真晃履行屬好自拖己的芝責(zé)任括和義畜務(wù),唐八小海時(shí)內(nèi)衫要一所心撲岔在工魚(yú)作上簽,一考切從缸工作祖出發(fā)腸,認(rèn)洗認(rèn)真搭真做御事,正明明秤白白拋?zhàn)鋈颂?,決扶不辜涼負(fù)黨禽和濤人民篩的期脖望;賄八小梨時(shí)外芒也要押嚴(yán)格慕要求半自己宿,自鴿覺(jué)規(guī)聯(lián)范、遍約束標(biāo)自己兩的行諷為,吹言行楊舉止箏要符嫌合政跨府部腸門(mén)工支作人貸員身面份,譯自覺(jué)植抵制出不良將風(fēng)氣撞,樹(shù)龍立良摸好形拋象。骨樂(lè)遙三是乘增強(qiáng)腦責(zé)任待心,巡促敞進(jìn)“嚼新疆頸效率埋”落趨實(shí)。籍責(zé)任示是份哭內(nèi)應(yīng)慶做的芝事情會(huì),有軋責(zé)任幻心,蒙才有納做好深工作晨的激杰情和辰動(dòng)力扮,干茄工作奴才會(huì)誓積極槐、主拉動(dòng)、秒用心握。辟我們丑要加憐強(qiáng)業(yè)拖務(wù)學(xué)衫習(xí),納增加蜂工作超執(zhí)行州力,飛落實(shí)獵“新渡疆效雀率”獎(jiǎng),提圣高工塊作效姐率。程放奮四是警加強(qiáng)飾基層舌工作陳調(diào)研敲。要勿多赴筑基層叼開(kāi)展繪調(diào)研問(wèn)工作葛,多張了解恩實(shí)情盛,多莫聽(tīng)基悠層呼券聲,架多考雕慮基映層實(shí)泊際困擺難,雀多為滾基層千辦好肚事、沃辦實(shí)屯事。劫五是亮抓緊絲落實(shí)隨機(jī)關(guān)嫌效能折考評(píng)務(wù)工作幸。徹科室耕領(lǐng)導(dǎo)伍要切兄實(shí)負(fù)氏起責(zé)狂任,晃認(rèn)真飽抓好屠效能場(chǎng)考評(píng)擴(kuò)工作舊,緊柿抓不恐放,參抓出援成效腰。擴(kuò)組織倡人員驅(qū)認(rèn)真跌學(xué)習(xí)參《自扔治區(qū)柄行政與機(jī)關(guān)勾效能暫考評(píng)糞工作固細(xì)則冰》、奇《自丘治區(qū)伶黨政廚干部憑問(wèn)責(zé)平實(shí)施消辦法餅》和鏡《自抹治區(qū)婚行政檔機(jī)關(guān)縫效能隸告誡顧辦法趕》辰等3子個(gè)制頃度規(guī)界定,竭不折別不扣妨地狠詠?zhàn)ヂ湔賹?shí)。離疾稍六是曉轉(zhuǎn)變木工作栗方式咐方法贊,強(qiáng)讀化服說(shuō)務(wù)意悠識(shí)。烘我們桶始終殊牢固惹樹(shù)立聽(tīng)“人猾民政依府為穩(wěn)人民諒”的誓觀念節(jié),切啦實(shí)轉(zhuǎn)希變“罷衙門(mén)舊”作爬風(fēng),安堅(jiān)決杯克服遍“懶解、散鍋、庸碧、拖哪、貪潛”等肆不良濱現(xiàn)象或,以腎更加助飽滿(mǎn)姓的精段神狀雕態(tài)、機(jī)更加獻(xiàn)熱情爭(zhēng)的服青務(wù)態(tài)夜度,恒對(duì)基筑層辦散事人吐員和加兄弟肚機(jī)關(guān)監(jiān)、企鈴事業(yè)看單位鏟全心慢全意征地做焰好服確務(wù)工盼作。旅桑荷七是臘堅(jiān)持么原則贏,按責(zé)規(guī)定幻辦事蚊。減音少審升批手慢續(xù)不狹是不繼要手陣?yán)m(xù),辯簡(jiǎn)化語(yǔ)審批枯程序壇不是磨不走鋒程序賤。一載定要朋堅(jiān)持毫原則便,依蝶法按會(huì)制度艘辦事譜、按盟程序冶辦事乖。務(wù)上必堅(jiān)燙決貫攔徹自窗治區(qū)您領(lǐng)導(dǎo)搜的錢(qián)精神亭,不倍拖不住壓,移快事信快辦寸、急叢事急蠶辦,涌以實(shí)繡際行錘動(dòng)體崗現(xiàn)“邊新疆乒效率蝦”。DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"14:52DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"14:52DATE\@"HH:mm:ss"14:52:35TIME\@"yy.M.d"TIME
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育心理學(xué)通關(guān)提分題庫(kù)及完整答案
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育學(xué)模擬預(yù)測(cè)參考題庫(kù)及答案
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)及答案匯編
- 2024年化工技術(shù)研發(fā)人員勞務(wù)協(xié)議
- 品創(chuàng)業(yè)案例分析
- 2024混凝土施工承攬協(xié)議樣本
- 清明節(jié)主題班會(huì)課件
- 2024年房屋建筑施工協(xié)議樣本
- 彩鋼建筑租賃協(xié)議格式2024年
- 2024民間資金出借協(xié)議簡(jiǎn)明
- 北京市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
- 海洋的形成與演變
- 銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
- 2024年高考生物一輪復(fù)習(xí)特異性免疫課件
- 無(wú)人機(jī)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)方案
- 衛(wèi)生院健康扶貧工作實(shí)施方案
- 膠質(zhì)瘤發(fā)病機(jī)制
- 某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目定位分析
- 部編版三年級(jí)上冊(cè)道德與法治作業(yè)設(shè)計(jì)
- ERAS理念下麻醉與鎮(zhèn)痛的優(yōu)化
- 2023-2024學(xué)年四川省瀘州市江陽(yáng)區(qū)西路學(xué)校七年級(jí)(上)期中數(shù)學(xué)試卷(含解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論