生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程培訓(xùn)教材

生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第1講管理的基本概念【本講重點(diǎn)】管理者必備的三種技能理想管理者的特點(diǎn)管理者的人性特質(zhì)主管的類型管理者必備的三種技能一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)都不外乎追求成長(zhǎng)與利潤(rùn)，想要順利地達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就需要管理者與部屬同心協(xié)力。因此任何企業(yè)都迫切地追求優(yōu)秀的管理人才，唯有擁有更多的管理人才，這個(gè)企業(yè)的組織活動(dòng)才容易開(kāi)展，達(dá)到目標(biāo)的速度才會(huì)提高。然而，現(xiàn)實(shí)中真正了解自己所扮演的角色的管理者畢竟是少數(shù)，大多數(shù)管理者都還從事著跟一般職員相同的工作，這就失去了設(shè)立管理職位的意義。管理者必須具備的三種特殊技能：1.良好的專業(yè)技能不同的企業(yè)，不同的部門(mén)要求的專業(yè)知識(shí)都不盡相同。管理者對(duì)于自己所屬單位的任務(wù)，不但需要深入地了解，更要對(duì)自己所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)多加研究。梯2.渡善于找處理醬人際拔關(guān)系喊的技毛能位一個(gè)妹管理攜者如懲果不岸善于撤處理奧人際盯關(guān)系錦，即樣使他挑擁有弄再多辱的專乏業(yè)知哪識(shí)、爸再豐娛富的里工作治經(jīng)驗(yàn)曠，也述不能波圓滿脂地帶古領(lǐng)部毫下完槍成預(yù)碧期目盞標(biāo)。鼠3.概縝密砌、系幸統(tǒng)的簡(jiǎn)思考返能力叨管理固者在左從事吸各項(xiàng)戲工作址中不境會(huì)一默帆風(fēng)稼順，滲為了南解決醉發(fā)生途的問(wèn)挪題，尼最重弄要的翼就是優(yōu)要有曲冷靜腿、縝拍密、哈系統(tǒng)甚的思故考能喂力，微才能墊夠做伏出正捕確的尺判斷返。鵝【自落檢】嘉作為慌一名遣管理期者，孔你目免前扮妥演著蛇什么鼻角色什？還耐需要和做哪廈些改申進(jìn)，救才能霸充分倉(cāng)發(fā)揮井管理糟者的抓作用復(fù)？拐我目需前扮視演的翠角色蘿：貨按密植解我攏需要宋改進(jìn)掏的地構(gòu)方：總

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殖會(huì)主嗽動(dòng)做宮事，則一切長(zhǎng)聽(tīng)從貝上級(jí)紅的指頭示，弓不求社有功謀但求亂無(wú)過(guò)午。枕干預(yù)秤部屬幸型朽好為不人師現(xiàn)，平壯時(shí)喜鬧歡到完處走肉動(dòng)，尼指示俗部屬宗如何債進(jìn)行器工作兵，表敗面上桌是關(guān)商心工巷作的幼進(jìn)度學(xué)，實(shí)逐則是犧希望臭部屬胃多向捧他請(qǐng)應(yīng)示，內(nèi)向他繼報(bào)告叮。乏事必店躬親釣型蛇

嶺對(duì)部汁屬?zèng)]漿有信股心，膊不愿芳意花遼時(shí)間墻指導(dǎo)惱部屬痕，認(rèn)狐為與幅其交臣給部羽屬還泥不如擦自己搏做，噸討厭域授權(quán)脆，事纏必躬弓親，磁不會(huì)窯將成縣就跟要部屬筐分享姑。呆壓制秋部屬薦型傅固執(zhí)絲守舊搬、循潔規(guī)蹈株矩，責(zé)害怕踐部屬膽威脅宵他的器地位攔。其煎標(biāo)準(zhǔn)召的口堪頭禪宗就是毒：群“參這些齡我們食公司暈早就憶嘗試律過(guò)，扣結(jié)果達(dá)行不鍬通，無(wú)不做注也罷垂了。階”匠外科柱醫(yī)生浙型距有明造確的蓬目標(biāo)渾意識(shí)鄰，且合能注院意到吩大環(huán)槍境與均顧客橫需求專的變跌化，旱做出炕綜合漂性的球判斷舅。主掩動(dòng)積警極地畝發(fā)現(xiàn)朋問(wèn)題撿并解賤決問(wèn)月題玻。盞【自眠檢】傘你是臂一名師受歡享迎的標(biāo)主管前嗎？裹在符拉合你朗真實(shí)醬表現(xiàn)匠的項(xiàng)弓目前綢劃粱“√賺”羅。符□耀相疼信部割屬的嗽能力光。暫□饅工斧作有稀創(chuàng)意宅，不荒唯命初是從萬(wàn)。旁□晝主鐮動(dòng)發(fā)柔現(xiàn)問(wèn)款題、云解決股問(wèn)題雷。違□樣勇袖于承袋擔(dān)責(zé)巴任。亭□烈有料明確最的目鋼標(biāo)意桂識(shí)。粉□鹽能稻注意堵到大嚴(yán)環(huán)境顆的變?nèi)谢?。派□麻能?dú)注意抵到客猴戶需縱求的鉗變化酷?？邸跤苤厮滓暻楹驁?bào)并籍根據(jù)桐情報(bào)胸做綜細(xì)合性邪的判玉斷。酬□扮喜穿歡思涌考，銹愿意居探討食問(wèn)題瀉的真融象。直□熊能龍適時(shí)截授權(quán)尋，調(diào)示動(dòng)部啄屬的疲工作零熱情誓。斬□疫愿娛意將填成就遷與部享屬分杏享。販□肅喜凈歡有庭創(chuàng)新個(gè)精神也的部幟屬。挨真的擱希望瓦你能北夠在因每項(xiàng)卵前的挖方框蝕里劃壟上進(jìn)“√送”證，因柱為每粱一項(xiàng)港都是盈一個(gè)集受歡腳迎的膠主管全所具預(yù)備的賺。但劇是，奏如果垂有些駛項(xiàng)未刷做選襪擇，御也同瓶樣祝穴賀你忘，因浩為這遺些正段是你邪需要傷改進(jìn)螺的項(xiàng)絨目。橫【本捧講總光結(jié)】貪作為潛管理氧者，支你上急有上誘司，支下有筐部屬允，中景間還惑有你咳的平葉行單禁位的夜同僚為。上趁司對(duì)忙你有吵要求持，下交屬對(duì)瞇你有逢期望趟，同暫時(shí)你領(lǐng)還要撫處理飾好與尋平行拖單位帽的關(guān)鞠系。牽可以姓說(shuō)身障為管責(zé)理者恨的你農(nóng)處境敞“慘非常督艱難騾”譯，你突將如鋤何扮禽演這差個(gè)復(fù)雞雜的玻角色捧？怎鐘樣才測(cè)能做歐得更漠好？單好好宋領(lǐng)會(huì)判本講嶼的知孝識(shí)，妨并且即把它塑變成敢你自固己的臥知識(shí)逐。如忍果你唉做到眾了這港一點(diǎn)廊，恭告喜你偏！因轎為你構(gòu)已經(jīng)惡為向壤一名榴成功樂(lè)的主億管邁切出了勉第一懷步。詠【心終得體餐會(huì)】催_(dá)_上__紀(jì)__拐__請(qǐng)__松__琴__找__宰__釣__命__伸__與__陰__激__轉(zhuǎn)__介_(kāi)_愿__罰__孟__罷__追__細(xì)__替__逐__璃__蓄__切__景__冊(cè)__反__賤__行__獵__筆__孤__絨__角__呀__閥__含__橋__紹__繡__頭__辟__悉__華__帶__航__喪__月__擴(kuò)__晌__縫__反__轎__公__皆__催_(dá)_算__帶__忘__斑_(dá)_肯__撈__晌__柏__始__兆__鉤__迅__涼__炒__閉__副__若__陵__砍__夢(mèng)__毫__悉__嬌__蓮__糕__筆__拒__仿__附__倒__煮__莖__紫__糾__猶__洪_(kāi)_打__冷__捕__榜__脾__同__皮第2鉆講愈酸主管繞的角孔色與思功能弄、技惹能與續(xù)涵養(yǎng)筋【本殿講重插點(diǎn)】膠主管駁的角它色與應(yīng)功能怕主管遙的管督理技凝巧與宏能力糧主管茫的涵權(quán)養(yǎng)雹主管軟的角垂色與蕉功能記主管桐是企密業(yè)中烤享有轟榮譽(yù)恰的職君位，胖也是慎企業(yè)凡中一他般員北工所襯追求餅的地越位象營(yíng)征，荷因此揚(yáng)，主渡管被席賦予叉某些顆角色奪規(guī)范上，以肺發(fā)揮竊該職宅位應(yīng)哭有的屢特定桌功能昨。馬主管載的角農(nóng)色筐由于除企業(yè)吼的規(guī)旋模不異斷擴(kuò)濤大，阻人際板關(guān)系營(yíng)也日耐益復(fù)葬雜，角所以鞋主管貫所扮機(jī)演的婚角色墾也越沈來(lái)越斗多。楊從當(dāng)靠今的和研究重成果阻來(lái)看偷，主盜管的航角色陸可以鍛分為亭三類壓：提圖2刊-1翻箏主巧管的蠻角色將表2廈-1昌捷主躲管的砌角色臥角色圓類型徹內(nèi)容肺

橫人際否角色鹿頭臉公人物昆因?yàn)槁萋殑?wù)城和地信位的宗需要股，主熔管必捧須執(zhí)艘行社航交、狡法律殺以及摩典禮殿儀式鬧的任思務(wù)，源如主福持部盆屬的棚婚禮龍，或享者接載待重澡要的禾客戶旅，這灘時(shí)他游扮演征著頭富臉人櫻物的攤角色蹦。銷領(lǐng)導(dǎo)須者魯主管博要給師部屬既明確婚的目骨標(biāo)，鳴激勵(lì)外屬下怒的士皺氣以貢及培憂養(yǎng)部嬌屬做產(chǎn)事的養(yǎng)能力煙，并憐給予墨部屬征應(yīng)有蠢的獎(jiǎng)行懲。攔聯(lián)系歐者義主管憶要與憂各部金門(mén)進(jìn)兇行溝情通與柜協(xié)調(diào)影，不蹈管是趙他的禿上級(jí)瞧，還疫是他姿的平殿行部事門(mén)，磨主管捕都要升與他框們建室立起索一個(gè)蒼咨詢餅與溝漠通的戚渠道跨。型咨詢域角色盜偵測(cè)扯者坡主管簽要眼絞觀六殲路，熟耳聽(tīng)南八方彈，掌挽握周末圍環(huán)沖境的距動(dòng)態(tài)義變化烈，這識(shí)些商頁(yè)業(yè)資餅訊或伯情報(bào)追多半陵帶有御機(jī)密燃性?；鑲鞑セ耪吣笾鞴芪逃袝r(shí)譜將一飼些比蟲(chóng)較機(jī)扣密的嘗情報(bào)但告訴女部屬村，一疤方面嚷他要湖跟部猴屬分吐享，蓬另一捆方面旬要與報(bào)部屬亮取得酒必要芒的配糟合。鋪發(fā)言激人抖主管麗是一耽個(gè)部杠門(mén)的齒領(lǐng)導(dǎo)絕，所先以他鄉(xiāng)要定圾期向靜他的嚷上司鈴說(shuō)明貨這個(gè)推部門(mén)線的工光作狀泡態(tài)，撥甚至歇他也赴要向倉(cāng)訪客鴨做簡(jiǎn)濁報(bào)。辨決策增角色斑創(chuàng)新白者壞主管顯負(fù)責(zé)濤一個(gè)站部門(mén)退的革仗新事塌宜，屈他隨順時(shí)能肝發(fā)現(xiàn)衫并能姜把握埋住機(jī)萍會(huì)，銅制定談創(chuàng)新嬌計(jì)劃呢書(shū)以揮及營(yíng)拴運(yùn)措充施。侄解決夫紛硬爭(zhēng)者努當(dāng)他陵的部吊門(mén)跟鴿其他銹部門(mén)塌之間窮發(fā)生鹿沖突復(fù)，或陡者屬攻下之燦間發(fā)滴生糾循紛，拆或者懶單位聾里有芬重大耕危機(jī)椅時(shí)，研他都務(wù)要挺征身而初出，劫負(fù)責(zé)惕解決抗問(wèn)題打。抬資源除分配倚者懸主管吸要依泉靠先翠后順知序分?jǐn)R配部文門(mén)的蜂財(cái)務(wù)削預(yù)算瓣、重宇要的圈職務(wù)循升遷花及其寫(xiě)個(gè)人舌時(shí)間異。對(duì)瘦每位鈔部屬踢都要孟做適尋當(dāng)?shù)膭徫毁N安排釀，使茅得部初屬能害夠人本盡其優(yōu)才。有談判敞者賤主管掙身負(fù)什重任載，負(fù)乘責(zé)與愿外界鏈做決蔥定性古的談明判，奧只有跑主管鄉(xiāng)才有骨這個(gè)廳權(quán)力抵與能脂力做去這項(xiàng)夕工作向。示主管墾的功洗能魔主管逗的管禽理功被能有時(shí)五項(xiàng)訴：規(guī)吳劃、娛組織胡、用顫人、鳥(niǎo)指揮丑、控哪制。有表2勇-2嫩文澡主管舉的功贈(zèng)能臂主管峽的管初理技?xì)炃膳c合能力榴主管坐的管祖理技讀巧康主管憑管理貞的技摔巧可耐以分衣為四堅(jiān)個(gè)方拌面：捆技術(shù)堤性的株技巧死、人犯際性私的技疼巧、成概念舟性的步技巧廈、診件斷性聰?shù)募荚闱?。稱表2維-3園糧主寶管的鏡管理捐技巧贈(zèng)主管機(jī)的管裂理能下力奔當(dāng)今使社會(huì)并，企僑業(yè)不我進(jìn)則室退。場(chǎng)新時(shí)狼代的婦管理剩者應(yīng)呆具備額幾種襪特殊放能力退：洞誕察力謙、敏量感力礦、遠(yuǎn)卷視力短、應(yīng)隆變力蜓、集宰中力袋、忍崗耐力所。鉛表2川-4驅(qū)帳管扎理的僑能力顆表球提示粥新時(shí)擾代的兩主管雀處于令各種長(zhǎng)不同腳類型回的組交織內(nèi)赴，因?yàn)V此可防以根祖據(jù)實(shí)株際情槽況采丙取不羽同的男組合著方式輪運(yùn)用分這些拆技能煤。當(dāng)安然你掃在學(xué)帶習(xí)這吃些技鬧能時(shí)搭必須寶記住昌：?jiǎn)蝺?yōu)靠某焦一種嘉技能姜是不白能奏星效的數(shù)，因乞?yàn)槊磕灰环N料技能勒都是錢(qián)與其字他技打能緊紹密結(jié)哥合、赤相輔介相成亡的。拖【自肥檢】倆下面配是一設(shè)名優(yōu)和秀的輝主管耽應(yīng)具倆有的碑管理賀能力猜，請(qǐng)演在符比合你蓋的項(xiàng)寧目前晚劃爬“√壺”鉆。姓□蟻對(duì)礦企業(yè)嚷有獻(xiàn)愉身精緩神。凡□慢對(duì)沸公司洲的長(zhǎng)突期目揀標(biāo)要不深信舅不疑怕。責(zé)□勉把肢各種迷可利種用的組資源袍集中巖起來(lái)奮。悠□隊(duì)能浴夠事框先預(yù)賣(mài)測(cè)應(yīng)絮該注敘意的爹問(wèn)題粉。處□皂具抵有開(kāi)退拓創(chuàng)嬸新精獄神。蟲(chóng)□諷對(duì)底部屬銀進(jìn)行銅創(chuàng)造搶性的窮獎(jiǎng)勵(lì)槽。桶□排從其各種厘角度慰去看樂(lè)問(wèn)題繩，能匙夠抓線住問(wèn)李題的賤核心算。哈□朗取拾消缺冠乏重班點(diǎn)的蜻活動(dòng)肆。雖□匪有犯超越夫別人威的想產(chǎn)法與漠行動(dòng)集。肉□議利巖用寶蓮貴的嘩資源榮，提酷出有喇效的陷解決純方案好。綠如果濁你所殖有的賓項(xiàng)目意前全冶劃奪“√范”技，證云明你漁已經(jīng)足是一憑名優(yōu)聚秀的氏主管谷了，陷恭喜腳你！歷如果足還有盞沒(méi)劃唐“√投”識(shí)的，宮就繼射續(xù)努詞力吧橫！賣(mài)主管季的涵縣養(yǎng)銀主管究應(yīng)具奏備的紅涵養(yǎng)答主管奧應(yīng)當(dāng)慈具備杰什么溫樣的求涵養(yǎng)歸？我大們可梁以引法用《槳孫子啞兵法繭》中拖的五爛個(gè)字金：智盯、信辭、仁明、勇迅、嚴(yán)州。勢(shì)表2跪-5據(jù)盆主罪管的脖涵養(yǎng)弓表誰(shuí)涵養(yǎng)森內(nèi)容伴智（丟智慧當(dāng)）緒要有傘過(guò)人譯的智競(jìng)慧，判能做究出正照確的納判斷列與合世理的畜決策足。畢信（炕威信營(yíng)）忍要言猾出必滴行，瓜建立扁威信素。要往信賴趴屬下掏，也瞞就是隸說(shuō)用國(guó)人不訓(xùn)疑，陷疑人笑不用豆，進(jìn)慕而獲何得部倘屬的購(gòu)信賴賽。微仁（沿仁德餃）慰要有腦仁德太，待來(lái)人要愁寬厚伙，要忌愛(ài)護(hù)福和關(guān)丙心部港屬，乞幫助茄部屬零克服始工作膽與生意活中帆的困扎難。鼠勇（葵勇敢稼）園要有訓(xùn)做事臥的勇替氣，求能下豬決斷踏，并陜且有濕魄力耽地執(zhí)禍行任課務(wù)，般不畏館閑言身閑語(yǔ)鋒或威錢(qián)逼利裳誘。怕嚴(yán)（無(wú)嚴(yán)明還）愛(ài)要嚴(yán)院守公板司紀(jì)尋律，嘉尊重塌公司寬制度炒，同卡時(shí)要捎賞罰秩分明考。還主管閥涵養(yǎng)掠的兩跪方面次1.夠做人杯的涵贈(zèng)養(yǎng)答_喉永糞遠(yuǎn)要森心存蒸感恩愈。棉_受做不人要肅有氣糞度。感_胖時(shí)夸常贊向美別嬸人。的_貴將皆成績(jī)爺與部滿屬一哄起分恒享。艱_廟盡橫量滿堪足部拴下的巡合理律需求娃。露_衛(wèi)練撲就能嬌夠識(shí)顛別人奮、管滿理人飯的技澤巧。糾_粱要圾做到填走動(dòng)妖管理米。涌2.冰做事斷的態(tài)優(yōu)度嚴(yán)_炭做澤事要圈有責(zé)綁任心珍，善侵始善盛終。哪_使熱震愛(ài)學(xué)膠習(xí)，削有強(qiáng)未烈的委求知致欲。攔份_鞠應(yīng)滿建立柄與公削司榮駁辱與洋共的雄使命返感。栗_堂要乏身先朋士卒濤，掌帳握先徒機(jī)。污_符要贈(zèng)有專鼻家的檢風(fēng)范窮。鋼【自膏檢】杜你具確備了屋下列損哪些恒涵養(yǎng)今？請(qǐng)嚴(yán)在符頃合你資的項(xiàng)槽目前觸劃留“√剃”傘。為抖了提滑高你扛的涵脂養(yǎng)，詳你會(huì)斷怎么幸做？亦□昨課永遠(yuǎn)退要心漫存感挨恩。蒜□葉趨做人底要有五氣度端。賴□岔貝時(shí)常獵贊美繳別人倉(cāng)。撤□慣舌將成謀績(jī)與寺部屬田一起卷分享坡。禿□早席盡量塵滿足毒部下鑼的合殃理需撕求。酬□百早練就汽能夠浸識(shí)別閱人、稿管理睛人的幅技巧滲。久□侮幟要做套到走瓜動(dòng)管筐理。?！蹙┎⒆鍪孪嘁袔Z責(zé)任腫心，殼善始蛇善終妥。悲□鏟拴熱愛(ài)艙學(xué)習(xí)鎮(zhèn)，有當(dāng)強(qiáng)烈戰(zhàn)的求村知欲首。躲□蹈漂應(yīng)建孕立與剝公司墳榮辱純與共偽的使管命感豆。駝□兆鑒要身糊先士真卒，味掌握悄先機(jī)雨。貴□倘完要有讓專家蛋的風(fēng)性范。于我的焦涵養(yǎng)屈提高矛計(jì)劃父：漆__訴__足__汁__伴_(kāi)_控__驅(qū)__慧__教__暴__巨__許__暫__角__皇__濤__雜__每__鳳__評(píng)__豎__壇__免__孩__鉤__靠__粥__捏__芝__蜓__所__物__步__各__條__蹄__妙__膚__梯__伐__伴_(kāi)_問(wèn)__對(duì)__孟__槍__月__受__脫__規(guī)__擱__慧__廈__孟__勢(shì)__懲__糧__骨__蒸__慧__遠(yuǎn)__木__夜__故__姨__況__嘴__煩__等__臭__獄__架__絨__狠__感__壓__龜__封__摸__準(zhǔn)__曉__駕__運(yùn)__辨__顯__伍_(kāi)_昨__傭__戴__掃_(dá)_雁__背__眾__噸__惡__郵__穴__陣__值__凝__舊__粉__涌__轟【本絹講總仰結(jié)】處作為辰一名濤成功嗎的主掩管，殿不僅貍要準(zhǔn)辣確地壘定位亮自己盒的角范色，宋并充糊分發(fā)摸揮角找色應(yīng)出有的糧功能戰(zhàn)，同景時(shí)還愛(ài)應(yīng)該豬具備提相應(yīng)慈的管尊理技祥巧、聚管理努能力箱及涵行養(yǎng)。踢希望秩你通探過(guò)本世講的命學(xué)習(xí)餐，能舞夠明齊確自共己目政前所今處的蒼狀態(tài)刊，并蹲作出曾相應(yīng)花的改抗進(jìn)計(jì)煌劃。療祝你丑早日招成為踏上司殺心中喉的好喘部屬品，部壇屬心挽中的披好主銳管。姥【心孕得體減會(huì)】蔽__掉__韻__膠__潔__噸__捷__霜__千__娘__太__鐵__持__微__具_(dá)_董__憐__吉__銅__扒__桿__顛__吵__晃__茅__卻__辣__府__娃__繳__顛__樂(lè)__件__三__杯__引__珠_(kāi)_野__常__夢(mèng)__據(jù)__梨__盞__鏡__詞__去__除__給__讀__績(jī)__瞞__授_矛__漫__叮__巷__腐__受__莖__聲__宏__雄__精__族__避__罪__糾__槽__意_孕__跨__集__頌__親__柴__蘭__抖__爺__巾__真__月__盲__茅__聽(tīng)__蜻_(dá)_寨__趟__憐__雞__鴨__染__龍__宏__營(yíng)__受__吃__冬__衫__什__線__堅(jiān)__較__對(duì)__兆第3性講班生棗產(chǎn)主聚管七針大管跨理職礦能之膛一召——互目標(biāo)滾設(shè)定小的能憑力屠【本這講重徑點(diǎn)】虧目標(biāo)鋒管理部的作款用輸設(shè)定刷個(gè)人悄目標(biāo)祝的理敏由顯組織巧推行楚目標(biāo)費(fèi)管理耀的理孫由恒目標(biāo)德管理漿的基該本原陰則掀目標(biāo)獲管理廳的應(yīng)菊用勞【自需檢】吵在學(xué)皮習(xí)本功講之多前，楚先了琴解一表下自得己屬必于哪成種類寧型的換主管陷？斤主管糞的類折型喇：減第一揀種類田型：睬每天鐘從早甲到晚擴(kuò)被工雙作追率得團(tuán)末團(tuán)轉(zhuǎn)獸，為寶了處蟻理這敵些棘匙手的濁問(wèn)題純，每努天忙楚得焦捕頭爛嚇額。襲第二損種類努型：胸不肯送特別券賣(mài)力斤，工販作能蠅力似引乎不發(fā)錯(cuò)，奏對(duì)于壁工作楚游刃拍有余會(huì)，每腫天的努日子協(xié)過(guò)得君極為買(mǎi)悠閑處，一求點(diǎn)也卵不緊失張。州第三目種類凈型：宵對(duì)自毅己的柳工作巡非常榴重視氣，努盆力地耗發(fā)掘天問(wèn)題個(gè)，解拿決問(wèn)逮題，戲而且建執(zhí)著男地達(dá)他到自妙己預(yù)埋定的李目標(biāo)寧，這進(jìn)種熱愛(ài)忱會(huì)評(píng)使他心自發(fā)紛地挖獄掘工頁(yè)作，蜘而不緒是等瓦待工熊作找加上門(mén)圾來(lái)。般專家刪門(mén)診湯：倉(cāng)第一木種類毯型的顏主管披處于黨一種寧被動(dòng)較的狀印態(tài)，定經(jīng)常孫感到凡工作瘦壓力貼很大垂，對(duì)修所有年的事孔情都渾采取抗保守善的態(tài)毯度，伸如果移長(zhǎng)期艱處于街這種欣狀態(tài)劇，他肯將心污力交里瘁。群第二厚種類適型的蔥主管頑雖然謎能夠們應(yīng)付就工作始，卻住沒(méi)有針?lè)e極爽的目圈標(biāo)，濫不愿膽接受縫挑戰(zhàn)裳，他藏將隨生著年嚴(yán)齡的男增長(zhǎng)緞而喪原失活字力與吵自信只，本瑞身的求素質(zhì)下也會(huì)殃每況互愈下貧。救第三戰(zhàn)種類亭型的甩主管當(dāng)屬于沖幸福手的一揭類，協(xié)他能輪夠設(shè)紐定自靜己的柿目標(biāo)話，并桑且全刑身心膽地投碑入，兆此乃頃人生衫一大渠樂(lè)事勵(lì)，他悶對(duì)工益作?？岢种鴳浥d趣節(jié)與熱興忱，拾工作騎即快求樂(lè)。凳祝福機(jī)語(yǔ)壤希望下你做石第三蘭種類按型的困主管塊：熱悄情執(zhí)叮著、謠積極勉投入威、幸姓?？熵?cái)樂(lè)。配秘訣搏是設(shè)瑞定目遇標(biāo)，部迅速鴉行動(dòng)廣?；バ⌒∫暪适路钪紊钌铑w哲理四小突故汁工事勇一位統(tǒng)記者搞到工舌地采雄訪蓋襯教堂拆的三乞個(gè)工曉人。啦這三敲個(gè)工使人都走在敲背磚，蘭記者駝首先及問(wèn)第雅一個(gè)芝工人牲：位“甜先生骨，您餓在干霸什么懼？須”第這個(gè)交工人鍋馬上炒把頭屑仰起痛來(lái)，奸對(duì)著柿記者幣說(shuō)：籌“梨難道俱你沒(méi)紹看出瞎我在咐干什棟么，當(dāng)我在值敲磚裹。奉”鬧記脫者接慶著問(wèn)悅第二駐個(gè)工別人：庭“野先生衛(wèi)，您賊在干剪什么零？瀉”肆這位況先生物說(shuō)：認(rèn)“緣唉，既你不阿知道總，我霧家里糞面有乘妻兒剝老小塊，為彼了要勺養(yǎng)活懂家里貓人，他所以僑我來(lái)碌敲磚件。暢”顫記者說(shuō)又去榆問(wèn)第財(cái)三個(gè)抖工人西：臉“抬先生鄙，您倆可不貧可以謝說(shuō)說(shuō)策您在膛干什抬么？湯”麗這位鐮先生遺說(shuō)：顯“蛋啊，銜我們欲在蓋閥一座控大的冒教堂煙，我駝們這歐座教蟻堂將否是多針么雄財(cái)偉，襪多么縣神圣桶?。±铩碧?/p>

蓮分萌析春第一伏個(gè)工績(jī)?nèi)藶檎f(shuō)敲磚蜓而敲敢磚。偉第二蠟個(gè)工葬人為謙養(yǎng)家稻而敲四磚。京第三肌個(gè)工弄人讓梳我們粘領(lǐng)略標(biāo)到一戴種憧臂憬，漏因?yàn)槔O他擁堂有一闊個(gè)崇妨高的砍目標(biāo)句：建添一座涌雄偉繳神圣豪的教絞堂。糧他工凡作著籍并快攝樂(lè)著車(chē)。白

澇結(jié)捉論爐當(dāng)你繭擁有稼一個(gè)出崇高鵲的目截標(biāo)時(shí)塘，工氏作即撤是幸垮福。辱目標(biāo)口管理凳是1染95奔4年打由美柄國(guó)著偽名的錄管理炒大師救彼得晨?鼓杜拉呼克倡東導(dǎo)的種。它萄要求姜組織午中的畫(huà)每一存?zhèn)€人膽、每?jī)鲆粋€(gè)場(chǎng)部門(mén)采都要魯全力鬼配合絹公司姻的總厚目標(biāo)萄，對(duì)賓于份輛內(nèi)的筒工作器要自儲(chǔ)行設(shè)征定目其標(biāo)，斗決定們方針播，編地定制徐度，釣以最世有效隙的方愿式達(dá)跡成，踏并經(jīng)舞過(guò)檢倦討、催績(jī)效稠評(píng)核浪，將輸目標(biāo)珠達(dá)成然的情頂況以賴及尚放待改偉善之炎處作沉為后兇續(xù)目堤標(biāo)設(shè)塔定的眉參考揉依據(jù)蛾。德要整嚷合一稻個(gè)企透業(yè)內(nèi)添個(gè)人籌與組脊織的炮目標(biāo)方，并鉗不是翼一件矛容易付的事凳，目面標(biāo)管甩理技已術(shù)就庫(kù)是解季決此伍類問(wèn)盡題的殼一種瞞方法訂?？鼓繕?biāo)狐管理仆的作懷用品【事珍例】吐很多斑小孩望早上光不愛(ài)房起床弦，如架果大始人對(duì)壁他說(shuō)蜜：小“鞏寶寶蔬，起襪床了承，起供床了扮！盜”默他會(huì)撫不耐蛋煩地她說(shuō)：腸“趟哎呀繩，討汁厭，奸你讓還我再坊睡一摘會(huì)兒如吧。儲(chǔ)”騎如果債大人秘跟小蓮孩說(shuō)丑：凝“矛寶寶殿，我估們明踏天一甩大早贈(zèng)到哪身里去巴玩呀煤？答”丸這個(gè)緞小孩旬子可附能明奉天一窯大早來(lái)就起婚來(lái)了廁，他喇會(huì)說(shuō)鞏：活“苦爸爸筒，你肺不是帥說(shuō)要榨帶我肝去玩妄嗎？絮”鞭結(jié)躬論公世界陰上并新沒(méi)有睜?wèi)卸枘ǖ娜嗽V，只晴是因筆為沒(méi)擱有足愛(ài)夠吸伸引他穴的目重標(biāo)。竹目標(biāo)培管理續(xù)的五所點(diǎn)作膀用：輝_膀提兵供參等與管疾理的袍基點(diǎn)聰。匠_計(jì)兼逃顧組形織目?jī)A標(biāo)以接及個(gè)斯人目掉標(biāo)。丹_澇強(qiáng)漸化個(gè)蝴人能臟力的罵開(kāi)發(fā)均。克_丘能辰夠產(chǎn)基生激裝勵(lì)作喬用。氧_勾評(píng)爸估組水織與科個(gè)人胞。絮設(shè)定掩個(gè)人賢目標(biāo)踏的理異由塑每個(gè)遷人、束每個(gè)煙部門(mén)序在不各同的絕階段窩都要鄉(xiāng)設(shè)定圾不同稀的工獅作目煌標(biāo)作俊為挑蜜戰(zhàn)的幅方向悼，只某有確闊定了刊工作愧目標(biāo)階，組記織內(nèi)驗(yàn)才能訓(xùn)群策寒群力仙地行滑動(dòng)起取來(lái)。脆設(shè)定森個(gè)人遺目標(biāo)感的十劉個(gè)理蓬由：吩_長(zhǎng)目蓮標(biāo)為因你找倉(cāng)出方扶向與給目的璃。討_尼目蓮標(biāo)使沙你不父會(huì)拖捧延怠舟惰。綁_模目狂標(biāo)有鑰助于就你集怠中執(zhí)室行重掙點(diǎn)工詞作。譜_比目各標(biāo)有毅助于燭你區(qū)篇分哪愁些是膨需要局獲得霉幫助擋的人柏。夜_夏目糖標(biāo)有冠助于請(qǐng)你節(jié)磚省時(shí)據(jù)間。抱_減目絕標(biāo)能暫夠讓介你重浪視有幟效能豆的事科情。般_眼目翅標(biāo)能澇夠使羞你測(cè)癥知自畢己的暴效率盯。遣_避目氧標(biāo)提自供給歸你新法目標(biāo)坦基礎(chǔ)廟，有敏助于棄你繼狂續(xù)努旋力。用_抵目錄標(biāo)使跪你樂(lè)慈在工疏作中門(mén)。疾_肉目寶標(biāo)使獅你有纏成就逼感。水組織訴推行京目標(biāo)止管理么的理油由蝴【案睬例】暫海爾譽(yù)為什衣么能論夠成炊為國(guó)磚際化稠的大嫩企業(yè)洲？其丹中的咬原因羞之一維就是恥海爾唉推行甩目標(biāo)磁管理尼。海捆爾的碗管理授模式供稱為努ＯＥ穗Ｃ，歸即每權(quán)一個(gè)搞人在芬每一第天對(duì)酷于每復(fù)一項(xiàng)撥工作志都要續(xù)日清助日高必，完芬成既擠定的惜目標(biāo)醉，并途且要熟更進(jìn)吩一步反。這寒就是惹日清皮日高擔(dān)的海時(shí)爾理酷念。乏企業(yè)讀為什斑么要田推行場(chǎng)目標(biāo)宵管理悄？目驢標(biāo)可腦以改趟進(jìn)公葛司經(jīng)對(duì)營(yíng)，配目標(biāo)醬管理罪可以毫把組賴織內(nèi)晴每個(gè)勻人的惡熱情炒調(diào)動(dòng)鋒起來(lái)舅。在領(lǐng)日本變，很礦多企握業(yè)特命別強(qiáng)挑調(diào)組屬織活恥力，魔讓每諸個(gè)人待都能在參與迷管理疾，激彼發(fā)員隆工的棄能力蛾及工族作意肆愿。票進(jìn)而戴把個(gè)研人的尸力量戲向公長(zhǎng)司的質(zhì)重點(diǎn)略目標(biāo)布集中皺。墾推行慕目標(biāo)殲管理益，公群司的餅經(jīng)營(yíng)德者和蘇管理訴者除枝了要爪革新程觀念估之外去，更展應(yīng)徹姑底地悟了解遮并執(zhí)槐行目復(fù)標(biāo)管槳理的場(chǎng)功能育。抓組織加推行船目標(biāo)壓管理扯的九貍個(gè)理墳由：宜_標(biāo)可才以發(fā)績(jī)揮員抖工的稼潛能紙。歌_牽可抖以激蛙發(fā)團(tuán)虧隊(duì)意靈識(shí)。岸_衡可根以加夸強(qiáng)危疫機(jī)意公識(shí)。恐_峽可鋒以增飛進(jìn)上墓下級(jí)盞之間傷的感艱情。環(huán)_竭可喝以消燭除本榆位意憐識(shí)。苗_悶可配以凸識(shí)現(xiàn)問(wèn)彈題所故在。承_穴可饒以提襪升組篩織效竄率。拿_段可雪以掌皇握重躁點(diǎn)工擱作。些_貫為工了向蜂目標(biāo)度挑戰(zhàn)飄，在紅職教閃育訓(xùn)淹練必戶須要掉認(rèn)真呢執(zhí)行先?？炷繕?biāo)厚管理則的基沃本原魔則陸1．神期望志原則殖企業(yè)挪主管腐應(yīng)該皆清楚主地設(shè)刷定長(zhǎng)禍期或湖短期仿的目聞標(biāo)，伐所設(shè)棍定的怕目標(biāo)斯要經(jīng)強(qiáng)過(guò)努拘力，憤經(jīng)過(guò)耗行動(dòng)減才能邪夠達(dá)爽到，誠(chéng)這就兩是期賴望原題則。性所設(shè)藥定的益目標(biāo)腿必須佛是循黑序漸壘進(jìn)的焰，就薪如學(xué)任生考尤試一凍樣，打這次疤的成梨績(jī)是些80抬分，功下次沈他就幅應(yīng)該友把目榨標(biāo)設(shè)犧定在斬85勒分，繪增加撲5分竄經(jīng)過(guò)勝努力拘可以蕉達(dá)成貴。而撫且把測(cè)這個(gè)倦層次成提高寫(xiě)以后份就具蘇有挑稀戰(zhàn)性箭，因篩為一蘋(píng)次增膚加3那分或門(mén)5分廢總是腦有機(jī)捆會(huì)接益近1無(wú)00垂分的銀，假東如一鑰次目中標(biāo)就逐定在窯10火0分復(fù)，是筍不切姿實(shí)際拳的。忘2．能參與些原則改公司革經(jīng)營(yíng)厘層的頃總目翁標(biāo)是廈由管裹理層鈔來(lái)執(zhí)紡行并比予以騰達(dá)成孔的，市具體辛任務(wù)盲必須乏交給柔相關(guān)肺部門(mén)羊承擔(dān)震，各芳個(gè)部影門(mén)分澡擔(dān)了擾總目胳標(biāo)，煙就能文夠更漂好地滅達(dá)成待總目遷標(biāo)，輛這就喊是參識(shí)與原住則。碧3．俱SM當(dāng)AR送T原覺(jué)則嚇SM赴AR穿T是歡五個(gè)急英語(yǔ)覽單詞坊的縮唱寫(xiě)：論S代圾表S鵝pe旋ci盡fi糕c，矮意思脆是目賞標(biāo)一炕定要近明確辯具體來(lái)。烘M代搭表M長(zhǎng)ea妹su據(jù)ra涂bl澆e，惜意思冶是目井標(biāo)是近可以小計(jì)量速的。姥A代聲表A聞tt槽ai郵na全bl翅e，輪意思搞是目哥標(biāo)是程可以莊達(dá)到構(gòu)的。選R代約表R抄ea考so做na段bl莖e，廈意思態(tài)是目拖標(biāo)是素合理渴的。鉗T代眾表T啦im完et嚇ab癥le卻，意院思是孩目標(biāo)怎一定碧要有掌時(shí)間需性。藝4．洗目標(biāo)威達(dá)成錘原則茄目標(biāo)熟達(dá)成慕的基象本原遇則有獸五個(gè)訂重點(diǎn)臥：廢(1梅)能授權(quán)堵原則嬌：在精目標(biāo)印執(zhí)行賊過(guò)程箱中應(yīng)攻該授疑予部肚屬適懸度的疲權(quán)力棗。梢(2磚)伐協(xié)助辜原則萍：提箱供相睬關(guān)的殿咨詢望服務(wù)豈，排蓬除執(zhí)竊行目沿標(biāo)的根障礙診。平(3走)知訓(xùn)練疫原則摔：自運(yùn)我訓(xùn)乓練或凳者訓(xùn)蜂練部論屬。佳(4押)運(yùn)控制指原則涌：控瓶制所輪投入搏的資殿源，趣不要狡造成耕浪費(fèi)渠。渣(5癢)喚成果問(wèn)評(píng)價(jià)討原則罰_庭公竟開(kāi)原難則：淹部屬鬧自我光評(píng)估幅，主春管客辰觀評(píng)驅(qū)估。索_圣公點(diǎn)平原尋則：拋對(duì)事惹不對(duì)哪人?？豞衣共賄享原器則：憤績(jī)效膽好是睬部屬峽的功女勞；鬼未達(dá)夸目標(biāo)奔，主議管應(yīng)摩負(fù)最靠后責(zé)花任。察目標(biāo)疼管理籃的應(yīng)孔用資目標(biāo)述管理只的應(yīng)蓬用始御于2河0世克紀(jì)5爬0年隔代，圓迄今淡已有重半個(gè)到世紀(jì)擇的歷贈(zèng)史。蝕時(shí)至蹦今日竟，目隨標(biāo)管臺(tái)理已全演變各成最糞有效赤的管件理工仙具。陳企業(yè)蜂內(nèi)每客個(gè)階源層、兆每個(gè)鑒部門(mén)蔑、每耳個(gè)人尾都應(yīng)尿該具醬有目奸標(biāo)意碑識(shí)，攪有了依正確頓的目燥標(biāo)指滾引，場(chǎng)猶如糠前面課有一旨盞明延燈，普充滿臺(tái)了希勞望，觀充滿尼了挑詢戰(zhàn)。鄙彼得測(cè)·選杜拉有克所尾倡導(dǎo)肝的目煤標(biāo)管煩理是自以人勾性管絞理理掃論為詳基礎(chǔ)聯(lián)的，薄所以抱在實(shí)爬施過(guò)弄程中過(guò)，總子是有伸些效姐果不傲佳，可因此纏在推羨行時(shí)壺應(yīng)加霧以靈序活運(yùn)沙用，折才能予取得茂最佳迅效果證。通【本降講總顆結(jié)】拋合理吃的目昆標(biāo)是賴前進(jìn)界的航姐標(biāo)和兼動(dòng)力恭，設(shè)膽定明繼確的找目標(biāo)井對(duì)組歷織與汽個(gè)人謎都非大常重怨要。胳目標(biāo)剛管理細(xì)是當(dāng)故今最翅有效杰的管嬌理工忘具之蓮一。欺推行炸目標(biāo)勁管理薪，可逢以激托發(fā)員血工的修潛能壽、團(tuán)攪隊(duì)的亮合作調(diào)意識(shí)義，以瞇及企浩業(yè)的萌核心昏競(jìng)爭(zhēng)慰力。槽掌握牙目標(biāo)活管理慌的技讀巧會(huì)煮對(duì)你柱的工夢(mèng)作大芬有益斯處。它【心犧得體莊會(huì)】從__艇__言__季__安__如__襯__立__頃__錘__象__砍__震__纏__劣__點(diǎn)__磁_(tái)_飛__怨__遷__貪__院__坑__麗__蛛__貍__廟__滲__題__雙__奪__砍__鐘__書(shū)__膽__育__靠__參__政__孫__若__摸__梨__釘__盜__元__議__陣__輕__躍__層__過(guò)__裕__累__乎__歇__陜__賣(mài)__距__分__堡__角__龍__把__倡__恨__五__匪__知__五__采__畝__圓__倍__嫩__坊__獅__購(gòu)__賠__土__柿__登__旺__撈__本__允__明__略__乞__哄__標(biāo)__膚__敢__障__白__督__店__梢__凈__融__過(guò)__傲__戲第4穴講柴生紐產(chǎn)主罷管七餡大管霧理職蓮能之狀二慨——臭問(wèn)題謠分析旱與改踐善管叔理的余能力忽【本忠講重所點(diǎn)】亞問(wèn)題暢的處悔理方今法旨問(wèn)題米的分切析手企法土生產(chǎn)蟻?zhàn)鳂I(yè)局中的省作業(yè)鼻改善圣管理從就是膠要改硬善，難有了稍改善廢才能革談管及理。驕管理北學(xué)中基有一鐵種科噴學(xué)的慕工作耍方法笛叫做忽PD務(wù)CA模，就沈是計(jì)灰劃、痰執(zhí)行勻、檢齒查、種行動(dòng)加的循匠環(huán)管乖理。轉(zhuǎn)PD硬CA滔對(duì)我漿們的調(diào)啟示邁就是該不停票地改襲善，荒永無(wú)愿休止躍地追辨求完鞭美?？峥茖W(xué)把管理棒不再抽停留質(zhì)于口岔號(hào)，盞而是蕩能利鹿用近每代科添學(xué)管彈理的亂改善牽技巧其來(lái)進(jìn)鋼行實(shí)樸際的餡改善它工作參。撞問(wèn)題昌的處必理方丘法而敢于陰凸現(xiàn)寧問(wèn)題熟每個(gè)例企業(yè)借都有業(yè)自己戴的難牲處，渴在管冰理上窯也是碰如此川。因箱此生底產(chǎn)線應(yīng)上的超管理您人員濁應(yīng)該份運(yùn)用區(qū)企業(yè)搜的資覺(jué)金或廢者其黑他資筆源達(dá)燥成生圓產(chǎn)上隆的交喬期、濟(jì)品質(zhì)粱、效估率、棋成本洪的預(yù)辜定目余標(biāo)。造一個(gè)拴企業(yè)添或者銹一個(gè)婦部門(mén)豐最怕絮的就該是把統(tǒng)問(wèn)題堡隱瞞張。隱商瞞問(wèn)釀?lì)}而松不凸芹現(xiàn)問(wèn)腔題，趣是生允產(chǎn)管廁理中須最危杏險(xiǎn)的繳一件允事。御因?yàn)樽蠁?wèn)題菌未能攜提出扎就沒(méi)負(fù)有解線決的饞機(jī)會(huì)皂。裳據(jù)問(wèn)題床的處筐理方盒法畫(huà)生產(chǎn)磨主管爛的思醬維一碎定要述縝密押，思格考問(wèn)霧題一餡定要訓(xùn)抓住鋤問(wèn)題遞的核近心。刑出現(xiàn)根問(wèn)題歷時(shí)需乘要判冒斷是慚人為囑因素傲還是細(xì)非人組為因籍素，境是機(jī)倍器的希原因拍還是固方法嶼的原狐因，擱是技捕術(shù)的貪原因蹈還是褲材料船的原扶因。瓶要做朵到判員斷準(zhǔn)勁確，夫就需婚要掌羽握一紋些處壓理問(wèn)件題的決方法菜。識(shí)1.敘抓住縣事實(shí)縣發(fā)現(xiàn)笨問(wèn)題畏以后茫，首溜先要漢建立從數(shù)據(jù)冶，做播好統(tǒng)鹿計(jì)分拜析，襯接著閑就要摩研究釀判斷式問(wèn)題碗產(chǎn)生禿的原梢因：黨是機(jī)肌器的隸原因快、方怎法的辱原因披、材紅料的放原因獅，還醬是人蓬員的范原因煮。檢2.割解決亦方案兔找到我問(wèn)題棗產(chǎn)生愛(ài)的原辟因，葬就要發(fā)想辦風(fēng)法解撓決問(wèn)出題。凍主管追應(yīng)該幟馬上祥與有凱關(guān)人站員會(huì)炸商，蠢是機(jī)婚器的鐮問(wèn)題劉馬上逝請(qǐng)技弓術(shù)單列位修降理機(jī)冬器，賢是材蒼料的撒問(wèn)題擴(kuò)應(yīng)該褲找相尚關(guān)人亡員來(lái)惱處理垃。同坑時(shí)要民分析卵解決陰方案谷的利會(huì)弊，慈怎么評(píng)做會(huì)欣對(duì)生此產(chǎn)有朝利，哭怎么吧做會(huì)謊更有劫效率腳。賤3.血問(wèn)題睜處置跑確定諷了解撿決方召案，意就要堆組織館相關(guān)占人員獅采取色處置燙措施塘，處臨置的漸原則如是：胖怎么名做會(huì)悠更好偷，怎羅么做下會(huì)降尚低成待本，煤怎么類做會(huì)冷增加哭效益摸。米4.頸檢討量結(jié)果角要對(duì)嗎擬定幕的解博決方惰案及呢處置算措施曲加以條追蹤童考察冒。?！景笣B例】蠟在日榴本，貼最有忍名的負(fù)管理耕方式箱就是壁豐田賠式的呢生產(chǎn)表管理催。豐習(xí)田式訓(xùn)的生焦產(chǎn)管方理就更是對(duì)壟問(wèn)題呆追根染究底哭。問(wèn)戒題的姻解決紛一定拆要從怖根源念上著酸手，扣雖然泡消耗浴的時(shí)總間可癢能會(huì)廢很長(zhǎng)睬，但鍵是效啦果卻含是一慢勞永苗逸。負(fù)善于撒借助帶他人巖經(jīng)驗(yàn)君解決央問(wèn)題堅(jiān)是一汪件非疾常消猾耗時(shí)己間又殲消耗循體力蹤的事夾，但罷避開(kāi)災(zāi)問(wèn)題擾卻極粥為簡(jiǎn)往單。斑避開(kāi)末問(wèn)題浩的方止法就烈是找生理由汗、找蟲(chóng)借口末，或顧者說(shuō)誦“挖辦不承到，贊不可巾能扎”賴。罷解決壁問(wèn)題伍就是攝要找渣方法刪。除莫了以趴上方欺法外慌，還蓋要借越助他趨人的挎經(jīng)驗(yàn)殊。借協(xié)助他程人經(jīng)尤驗(yàn)有季兩種危：宰_詳請(qǐng)殖教專立家。謹(jǐn)因?yàn)槠蠈＜矣翱梢源瑥目图?xì)觀的州立場(chǎng)喬引導(dǎo)勿你找毀出解伸決的錯(cuò)方案癢。兵_亞請(qǐng)惑教有鞭經(jīng)驗(yàn)獸的人悅。比奔如資充深的遲主管酬、資送深的拾職業(yè)法經(jīng)理棉人和皺資深帳的員徒工。京經(jīng)常果解決懷困難防的問(wèn)階題，姜你就曬會(huì)積遠(yuǎn)累豐特富的優(yōu)管理探經(jīng)驗(yàn)陪，你膏的管黎理能程力就反會(huì)越乞來(lái)越沿強(qiáng)，器你就繩越有尖能力尼承擔(dān)宏更大艷的責(zé)思任。類問(wèn)題稀的分碗析手格法聲常用臭的問(wèn)益題分澇析手眾法有館四種著：除層別權(quán)法引層別匹法是磚生產(chǎn)鳳管理汪中最納基礎(chǔ)站的知驢識(shí)，坦也是錘最基伙本的廉概念勇。層笛別法熄就是飯按照冷不同辦的需哨要把池多種森多樣厭的資俗料分燙成不盆同的牧類別塞加以犁統(tǒng)計(jì)刻，使劑之方依便以悄后的矩分析罵。必【案臉例】特某公數(shù)司某統(tǒng)個(gè)月榆員工輪請(qǐng)假奉率偏譽(yù)高，廉達(dá)到哈10賀%，鎮(zhèn)應(yīng)用福層別匠法統(tǒng)意計(jì):盞這家幅公司船的營(yíng)招業(yè)科供50獄人，賭缺勤坊4人憤，缺饒勤率唱8%戚；財(cái)伯務(wù)科悅25嶺人，騎缺勤搬2人個(gè)，缺測(cè)勤率或8%劫；總識(shí)務(wù)科肺25蝦人，否缺勤鹿2人歸，缺憶勤率平8%覽；技那術(shù)科藥40號(hào)人，轎缺勤右5人四，缺帥勤率重12重.5柴%；賺品管游科5農(nóng)0人聰，缺雨勤6根人，氏缺勤激率1聰2%勇；生廳產(chǎn)科丟20鳴0人折，缺看勤2離0人愈，缺喘勤率艇10碑%。誦每一伸個(gè)科袋室都負(fù)有人段缺勤然：營(yíng)刮業(yè)科轉(zhuǎn)缺勤繭4人門(mén)，財(cái)富務(wù)科英缺勤握２人劈，總族務(wù)科境2人躁，技衫術(shù)科蠻5人燒，品佩管科揪6人戰(zhàn)，生蕩產(chǎn)科揭20哲人，待也就轉(zhuǎn)是說(shuō)扭該月胃份整幼個(gè)公比司有盯39菌人缺貓勤。源公司止的總朋人數(shù)悟是3財(cái)90牛人，或所以奏總?cè)必炃诼释?療0%全，這辨是由議第一玻個(gè)層蕉別法松算出競(jìng)來(lái)的胳。在蜘第二床個(gè)層伐別上慘，營(yíng)繪業(yè)科丟總?cè)说?shù)5沾0人據(jù)，有舅４人某缺勤拋，缺乘勤率察8%橫，但粥在整非個(gè)公撐司里謎面占覽的比庫(kù)例是即10欠%，翁財(cái)務(wù)約科占茂5%夠，總檔務(wù)科禍也占摧5%幟，技蠶術(shù)科吧13填%，留品管描科1淘6%受，生茅產(chǎn)科性51盤(pán)%，表加起疼來(lái)就罰是1玉00株%。犧由上服可以材得出穩(wěn)(1脈)原這家畏公司績(jī)?nèi)鼻谂蕿楹?0均%。魚(yú)(2連)降每個(gè)服部門(mén)德的缺朗勤率熟。歸(3繡)磨每個(gè)跨部門(mén)木缺勤頭人數(shù)許在整靜個(gè)公榜司里頸所占份的比寺例。赤表4作-1劣殼層戒別法康統(tǒng)計(jì)致表息

施營(yíng)業(yè)素科慨財(cái)務(wù)更科羞總務(wù)莖科筍技術(shù)裝科哭品管短科巡生產(chǎn)生科廊合計(jì)或總?cè)烁鶖?shù)案50隆25扔25冠40己50衫20絮0己39范0兼缺人紫數(shù)叔4何2洋2贈(zèng)5蠢6飾20例39辱缺勤即率楊8%珠8%蛇8%鉛12饒.5降0%綠12星%虜10氏%武10獸%捏占比肝率賢10迅%醬5%嫁5%期13脅%宅16吃%乏51拋%評(píng)10接0%差柏拉防圖法叨按照庸缺勤役人數(shù)米所占建的比礙例順片位，違生產(chǎn)朽科第循一位政，品隨管科軍第二摘位，急技術(shù)景科第葵三位槍，營(yíng)按業(yè)科發(fā)第四話，第思五是責(zé)財(cái)務(wù)確科和外總務(wù)監(jiān)科。椒用柏禿拉圖刻法可糖以計(jì)受算出廚哪個(gè)公部門(mén)蔽出現(xiàn)禽的問(wèn)妄題比科例值邀最大聾。等表4番-2床魔適柏拉勵(lì)圖法認(rèn)統(tǒng)計(jì)凍表匪

渣生產(chǎn)葉科夢(mèng)品管喚科貫技術(shù)渣科它營(yíng)業(yè)耀科勿財(cái)務(wù)犯科車(chē)總務(wù)涼科沾合計(jì)浮總?cè)死龜?shù)案20悶0欠50直40甲50探25事25它39臭0繳缺人罰數(shù)閣20趙6介5歐4賓2粘2孝39店缺勤仆率墊10鮮%纏12涌%殘12刪.5置0%匆8%阿8%吼8%澡10路%香占比炒率賀51殿%賢16嚼%罩13扯%壇10著%修5%違5%摧10緩0%姨順位允1慣2股3溜4稀5購(gòu)5衡

經(jīng)5W尼2H列法料分析火問(wèn)題包不只菌讓你瘋跳出森日常屬管理運(yùn)的漩引渦，師還可飽以讓莫你的施工作摘更具冰挑戰(zhàn)榨性，壩可以字累積攝更多駱的經(jīng)歐驗(yàn)。憂5Ｗ船２Ｈ璃法是誰(shuí)一種梳通用異的分岸析手卡法，央它的景具體葵內(nèi)容痛是：支_潤(rùn)WH肥Y，男為何截。為陽(yáng)何有靠必要意？可錢(qián)以省丘嗎？曲為何鮮如此騰做？塔可以娃簡(jiǎn)化沖嗎？撲有其振他的辮方法孔代替裂嗎？踢這些潑都是轟原因翻的問(wèn)口題。宏_逗W攻HA急T，醋何事鍬。做母些什芝么？何要準(zhǔn)葛備什須么？捕什么喪事會(huì)旁造成諒障礙毯？這籃些都冰是對(duì)怖象的亭問(wèn)題碑。鞏_辭W制HE仗RE飾，何換處。憲在何蠟處進(jìn)鮮行最逮好？囑配合淘的工用作在甚何處乎最好約？這央些都線是地座點(diǎn)的慕問(wèn)題拔。欺_蚊W墾HE康N，扒何時(shí)朵。何痕時(shí)開(kāi)墨始？角何時(shí)裕完成趨？這頃些都紛是時(shí)資間的呢問(wèn)題除。玻_竟W刑HO壤，何娃人。款由誰(shuí)殺去做睜，一緩個(gè)人屈做或繞是一輪個(gè)團(tuán)撿體？級(jí)由誰(shuí)抬來(lái)配開(kāi)合？神由誰(shuí)禽來(lái)控呆制？尋這些撿都是罷人員觸的問(wèn)淡題。膊_驅(qū)H繩OW陣，如粉何。蛙如何慢做，側(cè)如何盡準(zhǔn)備職工作廚。這夕是方夸法的沖問(wèn)題吧。蠶_羅H頂OW駁放MU賺CH余，多統(tǒng)少成刃本。沉這是用成本恒的問(wèn)驅(qū)題。月魚(yú)骨椅圖法畢魚(yú)骨濕圖，盟又稱珠為要沈因分估析圖招，就澤是將秒造成汗某項(xiàng)廉結(jié)果炸的眾渠多原還因以須系統(tǒng)巾的方證式圖永解，使因其款圖形或像魚(yú)證骨，毒所以喇稱為蜂魚(yú)骨瓦圖。拌首先撥提出摩這個(gè)求概念由的是罰日本僑著名腦的品麻管權(quán)愁威石影川西杯博士腳，所奸以魚(yú)摧骨圖繳又稱轎為石仆川圖叉。魚(yú)馬骨圖腹可以夏用在翁管理攔及工耐程改輛善的章各個(gè)別階段戴，特暖別是袋在處糞理問(wèn)溪題的己初期相，這還種圖府形在四近代花管理摔及工墾程上高應(yīng)用普很廣存，效直果也婚很好程，是訊一種女既簡(jiǎn)抱單又會(huì)實(shí)用喬的管爹理工落具。尾編制忠魚(yú)骨克圖有傾如下嗚四個(gè)路程序腎：債圖裝4-團(tuán)1旅尾魚(yú)骨喚圖的護(hù)第一至程序勤示意近圖慈_礎(chǔ)第強(qiáng)一程鼠序：科確定彼要探聰討的化特性啊_蜻第紐二程渠序：扔找出干大方姥向的剪原因體在下漲面的同魚(yú)骨霸圖上尿可以就看出皮，中陽(yáng)軸線即以上鋪分出鑰兩個(gè)售叉，害中軸屯線以牽下分拳出兩榮個(gè)叉舞，就差好象屑魚(yú)骨細(xì)頭。衣從這提些分農(nóng)叉里框可以劇找出肥大方簡(jiǎn)向的餐原因約，大烤方向示的原選因通考常用傻四個(gè)瞧Ｍ表先示：既①青第磁一個(gè)相原因干叫做姿Ma多te遲ri衡al地，材瞇料。研②塘第親二個(gè)膽原因歲叫做嚼Ma殖ch左in席e，循機(jī)器棕。桂③供第繪三個(gè)援原因散叫做群Ma褲n，撿人員揪。耐④

揚(yáng)第四庫(kù)個(gè)原徐因叫神做M誤et腳ho顆d，出方法從。毛圖4化-2繪蝦魚(yú)叉骨圖滴的第法二程粘序示損意圖鄰_柏第卷三程尚序：吳找出券大原奪因形疼成的緩小原忌因際前面旋提到搏大原殺因有澆材料往、機(jī)約器、僵人、鄭方法糧。如歲果是禍材料邁問(wèn)題腳，那址么是艷主件絮的問(wèn)蝦題還羽是配萄件的炮問(wèn)題圓？如懲果是干機(jī)器蒸問(wèn)題壽，那處么是苗組裝孤機(jī)的往問(wèn)題戚還是冊(cè)分裝蠢機(jī)的蝦問(wèn)題偵？是修機(jī)器逆主件窗的問(wèn)槳題還款是機(jī)繁器零姿附件式的問(wèn)目題？秀如果膨是人膊的問(wèn)量題，哀是因浙為人恭身體奮不好經(jīng)？還陵是因農(nóng)為他桑是新豆進(jìn)員金工？勺或是行從別當(dāng)?shù)牟吭O(shè)門(mén)剛咳剛調(diào)疫進(jìn)來(lái)贈(zèng)？最河后就麻是方世法的施問(wèn)題猛，如壩是新妹手可臘能就座是因購(gòu)為方得法不閑當(dāng)，戶所以爸才會(huì)齡產(chǎn)生例不良吳的結(jié)姜果。碧這些漠都是陪運(yùn)用待魚(yú)骨減圖法誘來(lái)分煎析小嚴(yán)原因淹。盤(pán)圖4桶-3米卻魚(yú)好骨圖粉的第槍三程陪序示梨意圖警_喬第絞四程識(shí)序：臂逐步急過(guò)濾伸利圈出矛原因票魚(yú)骨況圖集多科學(xué)撫方法慶及專必業(yè)經(jīng)刷驗(yàn)于倉(cāng)一體邀，使引用這綢種方殼法需裙要配魚(yú)合相線關(guān)的佩專業(yè)潤(rùn)人員故，才愈能達(dá)各到目貨的。傲如果纏是機(jī)顛械問(wèn)傻題，席就必廉須找疾專業(yè)房的技匹術(shù)人友員來(lái)述解決兼，是焰人的概問(wèn)題飛就是箏主管忌的教號(hào)導(dǎo)問(wèn)吃題、菠培訓(xùn)娛問(wèn)題偶。用芒魚(yú)骨研圖法衡進(jìn)行帽分析播，問(wèn)縣題就杰可以兼迎刃悶而解躺。壟改善拘手法枝解決塊問(wèn)題蘿里面廊最主耕要的既就是騙預(yù)防謹(jǐn)問(wèn)題悼，任布何問(wèn)割題的條產(chǎn)生有都是難有原槍因的猾，剛故才我手們所如說(shuō)的佛魚(yú)骨痛圖法勾提供母了一臟個(gè)便景捷的桑工具柳來(lái)分惠析問(wèn)走題的乖原因文，尤薪其對(duì)撿于建承立問(wèn)辮題意冒識(shí)的索初期挎非常益有效頌，后兵續(xù)的瘡對(duì)策君往往慎會(huì)配搶合一拜些有仗效經(jīng)舟驗(yàn)的六人進(jìn)峰行，裳就會(huì)值更有釘效果艦。張我們宏要徹紡底消列除問(wèn)繩題的霞原因鉛，并姐將解鐮決的菌方法呀予以棕制度速化，萄在日治常中略加以余控制兔，才險(xiǎn)能夠泰預(yù)防忘問(wèn)題勿再發(fā)顆生?？及l(fā)現(xiàn)攤問(wèn)題找加以盾解決溝并采吧取措晉施，售防止糊問(wèn)題本再發(fā)經(jīng)生就溪是生眨產(chǎn)線榨上管壩理人辟員重敏要的痰工作演，我玉們用召的這纏些方旗法就駁是去倘改善雕工作厭。天生產(chǎn)嘆作業(yè)膜中的滲作業(yè)題改善皆作為系現(xiàn)代夢(mèng)的管鋤理者久，需青要具優(yōu)備科廚學(xué)的帥改善匆技巧孕，才萌能夠錯(cuò)成為售一個(gè)鹽愉快奔的生撲產(chǎn)管坡理者叼。當(dāng)奪然，獨(dú)改善葬工作棚僅僅煉依靠腿經(jīng)驗(yàn)煩是無(wú)脆法跟靈上時(shí)蛙代的蘋(píng)，必葉須運(yùn)瘦用先樣進(jìn)的回改善婆方法胳。扁上述捕的改碑善技揭法不酸僅僅至用于縱生產(chǎn)德業(yè)，疾很多棄先進(jìn)遷國(guó)家貼的服委務(wù)業(yè)嗎、金臂融業(yè)貸也在撓用這抓些方子法進(jìn)逼行改泡善，酒均獲畫(huà)得了沖良好魔的效調(diào)果。畢一個(gè)評(píng)優(yōu)秀況的生超產(chǎn)主嶼管，沖首先坡要樹(shù)融立改母善的員意識(shí)渠，現(xiàn)綱有的胖作業(yè)溫改善叼方法疾絕對(duì)玩不是邁最好廣的，帳也就避是說(shuō)傍每件糧工作岔均有不它的巴改善繡空間鄉(xiāng)。針暈對(duì)特宰定的傍項(xiàng)目犧進(jìn)行目專案姐改善器，應(yīng)廟該留哭存完醋整的錄記錄殺，制著成作旺業(yè)改毅善報(bào)毀告書(shū)越。菊【自翁檢】潮以前體你是足如何零分析宏部門(mén)堡面臨君的問(wèn)蘆題？賓從現(xiàn)遺在開(kāi)游始，釘你又武會(huì)怎驗(yàn)樣分晃析部鞭門(mén)面何臨的碧問(wèn)題泉？聰我從寺前的士做法鐵：鼓揀里抗銹榮現(xiàn)此在我萬(wàn)將這惰樣做盒：邪

裂

朗

王【本窩講總哨結(jié)】魂對(duì)于五企業(yè)換來(lái)說(shuō)縱，一俱味地溪隱瞞頌問(wèn)題拘而不么凸現(xiàn)康問(wèn)題贊將是響一件押非常材危險(xiǎn)計(jì)的事豎情。魚(yú)一個(gè)敘企業(yè)閉要想雞保持餅旺盛叢的生朝命力讓，必搜須敢駁于凸芳現(xiàn)問(wèn)慚題，霸進(jìn)而繳設(shè)法奉解決權(quán)問(wèn)題碰。能如何薪解決耽問(wèn)題網(wǎng)也是貧一件輛棘手缺的事神情。促如果雷解決斷問(wèn)題接的方避法不忌當(dāng)，纖則會(huì)某適得姻其反區(qū)；如叛果解木決問(wèn)珠題的繼方法債得當(dāng)繡，則權(quán)會(huì)事仇半功品倍。萌【心披得體考會(huì)】灣__副__拴__才_(tái)_羞_(dá)_鳥(niǎo)__籃__燙__敬__時(shí)__思__業(yè)__趙__蛾__址__畜__井__鋒__汪__錄__胡__掌__壽__矩__悲__摟__就__文__役__日__時(shí)__謊__潔__要__舅__囑__胞__兇__雁__樸__象__東__鈴__亂__三__飯__蕩__刃__稅__加__貴__浮__伙__窮__猛__疑__疊__單_計(jì)__晚__用__摔__戀__做__谷__箱__械__云__盞_斤__鞋__痰__億__遭__摩__燈__壘__訊__廣__箱__話__鹽__退__無(wú)__橋__摩__轉(zhuǎn)__罵__鎖__噸__腳__鑒__割__刷__委__轟__艘__荷__籮__宿__粥__破__郊__田第5懇講隙生洞產(chǎn)主費(fèi)管七滾大管攏理職輔能之直三羨——錘組織乳與授件權(quán)的魂能力城【本益講重嗽點(diǎn)】旗組織賺的能葉力危授權(quán)裝的能槍力堡組織粘的能稠力快美國(guó)功鋼鐵獅大王麻卡耐價(jià)基曾駐經(jīng)說(shuō)總過(guò)：劍你把野我的門(mén)資產(chǎn)額拿走膜，但貴你只坦要把位人留夠下，芹五年脆之內(nèi)喂我就盞可以鑰使一遣切恢爭(zhēng)復(fù)舊鳳觀。宗卡耐擠基去伙世之穴后，摘他的掉墓碑嗽上有趣一句憐留史荒千古舍的至落理名夫言。筍把才打智比非自己蔑高的奮人當(dāng)淺作部悠屬，遵了解孔并與挪他們撞一起償工作潤(rùn)的人任在此與長(zhǎng)眠腫。費(fèi)——功卡耐堤基墓孟志銘芳日本費(fèi)索尼抓公司劣的老風(fēng)板盛肯田昭蠅夫在會(huì)其自噸傳里財(cái)有這犯么一近句話哈：對(duì)渡日本擠最卓等越的歷企業(yè)全而言索，沒(méi)臣有一鵲個(gè)理哥論計(jì)訓(xùn)劃或宣者政掉府政灶策可貓以使熱它改淚變，籃成功縫的關(guān)鏡鍵只峽有一贈(zèng)個(gè)，勸那就哀是人災(zāi)。實(shí)辱行以民人為田本的峰管理述，不柿但需頸要發(fā)睡自于朗心，蹲同時(shí)咳也必傅須要模有極防大的歪魄力址才能毒夠執(zhí)胳行。忠企業(yè)勇始于拘人，惱止于求人，爬企業(yè)海所有連的活貓動(dòng)都流是由蜂人來(lái)投操作適的。劫企業(yè)本的關(guān)雖鍵就給在于騾人，復(fù)所以星各個(gè)品階層睛的主涉管人茂員必燃須重唱視人宿。對(duì)來(lái)人才胞的重抖視體院現(xiàn)在勵(lì)五個(gè)飄方面浮：號(hào)_壽知陳人。鋤就是秩要去到了解慶別人買(mǎi)。搖_挪選探人。憑就是晌挑選塔合適悶的人摟才。減_仰育工人。品就是族培育惡屬下討。星_偵用核人。含就是牲知人煌善任忠。歉_償安光人。榆就是色讓屬謊下能苦夠安蟲(chóng)于工診作，凍勤于狠工作用，樂(lè)山于工赴作。為【自遼檢】貝下面青的項(xiàng)籠目中糠，哪指些是片你選明人時(shí)占常用校的問(wèn)蝶話方朽式？閣請(qǐng)劃紀(jì)“√險(xiǎn)”味。豈□泳請(qǐng)想問(wèn)你劍為何婚會(huì)喜窗歡本君公司略的工俯作？咳□妻在騙你從舍事過(guò)笛的工灰作中謠，你男認(rèn)為晶你最拴喜歡鵲的或債者最絡(luò)有成裝就的聯(lián)是什唯么？該□奏你吳最大畢的優(yōu)垮點(diǎn)是稱什么遷？你肆認(rèn)為兩你有舌什么飛缺點(diǎn)肅？桌□促可樹(shù)不可云以談協(xié)一談虎你為筑何離為開(kāi)你塵以前適的那說(shuō)個(gè)工腎作單令位？昂□櫻你勤在業(yè)連余時(shí)坦間有劉哪些睛興趣清愛(ài)好燒？旅□社你新認(rèn)為輛一個(gè)元好的屆主管偵應(yīng)是肅什么脹樣的份人，姻壞的靈主管各又是躍怎樣鑰的人槍？循□伶可清不可怖以談歡一談疼你的浪專長(zhǎng)柔，或郊者你腎將來(lái)顫最喜午歡的幸工作捐？潛□棵你辦如何弓衡量盜你的點(diǎn)工作壺成果才？損□東你另對(duì)公哭司聘渠用你安有沒(méi)估有信禍心？御□摘你淘對(duì)你派的工撿資滿絮意嗎播？鴨□場(chǎng)你話對(duì)于師本公樂(lè)司還洽有哪勾些事膀情需慢要了萬(wàn)解呢踏？湊希望過(guò)你選軋的項(xiàng)猛目越狠多越屠好。仗如果軋選了腳五個(gè)舟以上泰，說(shuō)亂明你擊已具莫備了是一定最的溝鈴?fù)艰T巧；敬如果捎全選峰，說(shuō)幕明你兩已掌嗓握了膝純熟姨的溝屢通技佳巧。對(duì)授權(quán)悔的能駝力賠美國(guó)求前國(guó)仇務(wù)卿丘基辛辛格曾姜經(jīng)說(shuō)放過(guò)：別“恐一個(gè)竄有效臨的領(lǐng)是導(dǎo)者查最主嚇要的底能力肉就是化做好棗他必畢須做娛的工喪作，潛其余澡借助叉有效克的授移權(quán)來(lái)工完成傾。揪”濫的確捷，懂侄得授洗權(quán)的唇技巧頃，不弦但可辯以讓盞主管刷有充托裕的雪時(shí)間虜來(lái)分泄析、絲處理征問(wèn)題參，改潮善工誤作，杏更重血要的婆是可邀以培此育被駐授權(quán)胃者的均工作庭能力恰。能焦力、僻責(zé)任伸、權(quán)屑力三鮮者之茅間應(yīng)呼該建移立一梁種平竭衡關(guān)鳳系。就主管柴應(yīng)給刪予部今屬適非度的彈權(quán)力輝，部燥屬借止助授宰權(quán)可誓以提朵升工芝作能討力。碗授權(quán)紹的意愚義律_轎被細(xì)授權(quán)叛者直去接執(zhí)戒行工拘作，現(xiàn)所做搜的處餃置易擴(kuò)于收叢到成麥效。鑒_叢可壘以加吹重被覺(jué)授權(quán)成者的薯責(zé)任挨，并魄提升盯他的析工作拔欲望膛。喚_告可杯以減騎少主理管精跌力上宋以及隙時(shí)間補(bǔ)上的趁重疊源浪費(fèi)毀。的授權(quán)見(jiàn)的原漿則牛_壩授艦權(quán)以褲后，普主管誦要負(fù)仇最后果的責(zé)摘任。屈_駕被濾授權(quán)詳者要珠能達(dá)裙到執(zhí)袍行授豬權(quán)工磚作的補(bǔ)能力薄與品挎格。叮_懶授纖權(quán)必猾須明噴確職畢責(zé)范驗(yàn)圍及摟權(quán)限撓。低_歷要皂做有勺效的戒監(jiān)督汗，以把制約顧濫用室職權(quán)災(zāi)的行癥為。壤_照設(shè)擺定績(jī)獵效標(biāo)掀準(zhǔn)。著_選制用訂控蕉制系柜統(tǒng)。女_日對(duì)油授權(quán)幟者應(yīng)惡該給是予職醉前訓(xùn)鉗練以庸及協(xié)闖助。杏【案該例】踐某工拉廠起降初員磁工才妖幾個(gè)必人，傲歷經(jīng)銅了十框多年鳴，工瞞廠慢遇慢地脾擴(kuò)大蠅，機(jī)加器設(shè)才備也包隨之充更新功，但族是老營(yíng)板能堅(jiān)夠休錄息的東時(shí)間睜逐漸撫減少蛇，大爛大小碌小的潤(rùn)事情述必須灶找老察板才蹦能解始決，科廠內(nèi)械的其姐他干兵部往餓往起復(fù)不了艱作用覆。直粱到有賄一天礙這位熄老板懷病倒幸住進(jìn)蒙了醫(yī)籮院。醉起初裂大家跳都很慘擔(dān)心花：老街板不吉在，轉(zhuǎn)廠里耕面肯獸定會(huì)紛出現(xiàn)塵很多都問(wèn)題伴。一驕個(gè)月宰以后緒，老拒板回項(xiàng)來(lái)上榆班，廳發(fā)現(xiàn)而一切攤都很稱好。指從此鴉，老呈板改孫變了勾自己握的經(jīng)帶營(yíng)理窩念，凡除了勞政策蚊上的屢決策唉外，宿其余涼的權(quán)瘦力逐柔漸地南下放備給各矩層級(jí)訊的主照管，欄諸如早用人幅權(quán)、酷考核嶄權(quán)、粘財(cái)務(wù)會(huì)權(quán)、鑒產(chǎn)品傳的決嬌定權(quán)漿。這咽家工律廠的雷規(guī)模密也隨繼之變幅得更影大。很授權(quán)端的要婚訣廁授權(quán)帆是企網(wǎng)業(yè)主聚管最諷重要能的一引種能潤(rùn)力，次沒(méi)有呈授權(quán)犯就談?wù)喜簧厦}管理可。一仰般人末深知堵授權(quán)侮的重勉要性寸，但暴很少喘有人紗能把乳這項(xiàng)鑼工作迫做得艇圓滿辯。通號(hào)常的溉缺陷階是未準(zhǔn)能把多權(quán)力雅和責(zé)唇任同窮時(shí)授騾予，庸也就破是說(shuō)嚴(yán)部屬憲只有巴責(zé)任默而沒(méi)尊有權(quán)罩力，刷這使?jié){得企冊(cè)業(yè)主賣(mài)管在規(guī)處理凡部屬善的請(qǐng)頑示上絕浪費(fèi)喉了很辣多時(shí)擋間，句而執(zhí)燒行工棍作的謹(jǐn)人員鴨卻因梨為處喬處不右敢做衡決定苦喪失早了商合機(jī)，須或者金處處蘿濫用撥權(quán)力北，造素成了隨嚴(yán)重章的后慘果。品授權(quán)潔不僅份是一領(lǐng)門(mén)科荷學(xué)，晶而且蹦是一龜門(mén)藝稱術(shù)。疑授權(quán)股的訣夕竅每_系選巖出可求授權(quán)各的工膠作。恰_匯定各出授帝權(quán)的便范圍憲。瘋_臣選罪擇被斗授權(quán)斥的人偶。蜻_(dá)降培漲養(yǎng)、影協(xié)助恢被授妥權(quán)的辛人。量_蛛利羨用日逃常管碌理的耽方法笑，保熊持控查制，優(yōu)各就杠其位糊，各米司其蟲(chóng)職。晌【本敗講總吼結(jié)】兄授權(quán)宅不僅炕是一歇門(mén)科浙學(xué)，豆而且漆是一慎門(mén)藝友術(shù)。斜對(duì)于苦企業(yè)風(fēng)主管誦來(lái)說(shuō)聲，懂畢得如蠟何授件權(quán)，笛不僅羅可以近使其都有充右裕的臣時(shí)間垮來(lái)分銳析、亭處理娘問(wèn)題狗，改動(dòng)善工貓作，魯更重馬要的角是可墓以培包育被踢授權(quán)瘡者的孩工作萬(wàn)能力偷。胡而部貢屬通輔過(guò)主饑管的勒授權(quán)護(hù)，可縱以獲照得提箏升工斃作能忽力的懷機(jī)會(huì)暢，也析正是雄因?yàn)辇R部屬讀工作呼能力井的提贏升，設(shè)他才池能夠便逐步拒被賦皺予更邪大的囑責(zé)任議。震限撞由扭妨牽繁賽水瘦感持尤【心綁得體屯會(huì)】設(shè)__慘__謠__楚__企__拴__壽__有__匹__勢(shì)__講__盒__勢(shì)__四__鞏__密__減__這__獄__濁__革__章__景__遠(yuǎn)__侄__銹__哈__岸__嗓__晌__召__騙__孔__額__穿__今__販__狡__疾__升__遷__淘__捎__裂__害__林__拳__蜜__奏__狀__抗__團(tuán)__幫__晝__握__載__誰(shuí)__敬__頑__芳__帶__待__繞__填__閃__緣__化__偷__不__健__怕__計(jì)__辱__波__輪__篩__棄__紡__軍__啄__龍__吼__表__蠶__涼__天__山__浪__固__樹(shù)__浪__潑__乓__甩__準(zhǔn)__俱__尋__置__亦__宵__怎__豬__費(fèi)第6妙講傲生史產(chǎn)主刺管七遵大管斯理職隊(duì)能之反四脹——民傳達(dá)存與溝男通的莊能力笑【本屯講重侮點(diǎn)】獵傳達(dá)跌的能雹力椒溝通潤(rùn)的能宏力慮傳達(dá)感的能臨力限主管傘對(duì)下劉屬傳熊達(dá)指爛示時(shí)閣，必趣須將俗指示咬內(nèi)容尿的動(dòng)斗機(jī)及材要點(diǎn)柴一并環(huán)讓下終屬知少道。籍告訴市動(dòng)機(jī)很是傳報(bào)達(dá)的肚關(guān)鍵彼。汗傳達(dá)蹄的五彼個(gè)要編領(lǐng)：拍(1鍛)救必須師告訴采下屬蔑工作剃目的屢、工詳作意醉圖、限工作探范圍送、日針期，壓讓下奮屬明勞白為責(zé)什么載要做繪這項(xiàng)跑工作粱，以右及工驗(yàn)作的務(wù)重要聽(tīng)性，東最終從的目葉的就襖在于匙主管淹與下閃屬能妙夠?qū)︼嫻ぷ髅{的狀鹿況達(dá)腿成共透識(shí)。吃(2糖)蝶必須碎告訴延下屬?gòu)潓⑷吻髣?wù)交地給他惕的原規(guī)因，怪并且蔥明確開(kāi)地指每出對(duì)魚(yú)下屬窄所抱層的期笑待。性年輕荷下屬撐的自旺尊心適比較歸強(qiáng)，營(yíng)因此胡非常界需要礙上司瞞對(duì)他蔥的認(rèn)架同與飄肯定管。琴(3暈)鑄必須躍考慮購(gòu)下屬巡的工獄作能吉力以蠻及下啟屬的箱經(jīng)驗(yàn)貍、性羨格、尤年齡殲等因濃素，吊才能即決定課給予忍其發(fā)螞揮的由空間尿。下矛屬總佛是希顯望在曬工作竭上能鈴得到港自由遺地發(fā)浴揮，蟻在執(zhí)飯行上濟(jì)能獲義得較鈴大的睡自主惡權(quán)。剖(4僅)經(jīng)要以統(tǒng)簡(jiǎn)單賓、明劉了的跟方式塘下達(dá)餡你的好指示占。指未示的夜內(nèi)容斥必須擔(dān)完整票清楚紡，不盈管是訓(xùn)誰(shuí)聽(tīng)飾了都居不會(huì)鋼產(chǎn)生萬(wàn)疑問(wèn)須，才萄是最隔正確墊的指逃示方斯式?？珊?jiǎn)單悉明了冶的指雖示一陶般包蝦括以椒下要蓬素：盲什么額人、浙什么剛事、斧什么鎖時(shí)間撐、什抖么地哭點(diǎn)、摧怎么脹做。剛(5予)鑒下達(dá)恥較為捐復(fù)雜扎的命被令、橋指示屢時(shí)，箱最好本讓下機(jī)屬做州筆記希、重脆述命遭令，或或者美讓下約屬發(fā)學(xué)問(wèn)，畝確認(rèn)膚他們面的了價(jià)解程嘆度。怖此外穿主管隱也可墨以在揀紙上蜜寫(xiě)下第這些墻復(fù)雜末的工察作命兵令，裝讓每癢位下壁屬都史能看彩得明愧白。呼溝通舌的能茂力茶企業(yè)貴就像織一部僵大機(jī)米器，孕良好團(tuán)的溝昆通就云像是逗潤(rùn)滑乳劑，景使企涉業(yè)這熄部大貍機(jī)器勉能夠王快速籮地運(yùn)役轉(zhuǎn)。屬主管伯跟部撐屬之楊間，炕如果憂缺少勝良好慨的溝跡通，仔輕則憑士氣眨低下凝，重粉則效棒率降嗓低，陪甚至脆相互縫之間變會(huì)產(chǎn)柳生敵蛾意。紛因此驕，做私好溝恥通管角理對(duì)胃一個(gè)串管理衰者來(lái)式說(shuō)是慈非常怖重要體的。寨如何庫(kù)做好甜溝通例管理盒_供塑盜造自叔己的辭管理斃威信登。毫權(quán)無(wú)疑嫩問(wèn)，幣一個(gè)式值得催信賴輕與尊農(nóng)重的瓦管理風(fēng)者在秧溝通天的過(guò)多程中懶，已潮經(jīng)排注除了糾先天不的障聞礙。紅_潤(rùn)運(yùn)瓶用尊教重組漁織的宋原理危。在認(rèn)企業(yè)堆里，酬每個(gè)縣部門(mén)勉都應(yīng)經(jīng)各就奉各位軋，各敏司其蜻職，加沒(méi)有妖越權(quán)泥，也素沒(méi)有遠(yuǎn)濫權(quán)筋，沒(méi)堆有推前卸責(zé)餃任。響尊重修組織霜的原蹈理就西是指催溝通重應(yīng)以屠大局燕利益招為重抵。喊_令建辟立良桑好的掠溝通兩渠道敏。除技了運(yùn)劣用現(xiàn)牢有的尾組織與渠道伐以外手，也遍應(yīng)該博適當(dāng)許地應(yīng)攔用組膊織以阿外的役溝通畜渠道鞠。主拆管要燙經(jīng)常吼關(guān)懷賊屬下喂，了體解屬艱下的漏想法拔；還腫可以瓦設(shè)置掙員工學(xué)意見(jiàn)逆箱，席使員昏工的咽意見(jiàn)紀(jì)直接滾投訴華到意絲見(jiàn)箱徹里。換_艙建伏立深明厚的柱工作謎情感魔。在囑部門(mén)忘之間若、部斥門(mén)以講內(nèi)，山以及紹每個(gè)疏職位腥之間宗，平辯時(shí)應(yīng)班該相稈互關(guān)央懷、分相互沃協(xié)作兼，自也然而金然就暖會(huì)建油立起捉工作隱情感挑。有示了工眉作情溜感就高容易跡溝通百，有熊了溝神通，炎工作長(zhǎng)就會(huì)矮變得骨順利蒙，效村率也率就隨識(shí)之提焰高。倦溝通教的要箏領(lǐng)畏_棟學(xué)刮會(huì)傾妥聽(tīng)。婆談話騾的時(shí)教候，妥不應(yīng)削該隨賓意打卸斷對(duì)寬方，蜻而要絲全神泡貫注稱地聆趴聽(tīng)，皮并能薯聽(tīng)出詠他的廉真正媽意圖展。同時(shí)時(shí)主前管要素抓住愧應(yīng)對(duì)談的時(shí)跑機(jī)，項(xiàng)要抓損對(duì)附桃和的偏時(shí)機(jī)慕，并蝴且動(dòng)昏作不音要過(guò)吊分夸村張。妻_匆學(xué)躍會(huì)贊捉美。普當(dāng)屬車(chē)下說(shuō)媽出更葉好的胡解決皺方法暢時(shí)，厚主管騰要學(xué)喂會(huì)贊欲美：走“愚太棒體了！傍我非廉常同鞠意你潔的看遵法，截我覺(jué)樂(lè)得這勸個(gè)看覆法會(huì)割給我糖們團(tuán)嫁隊(duì)帶懇來(lái)很絲大的遞益處勢(shì)。顆”側(cè)這就霉是抓模住時(shí)普機(jī)的觸贊美榨。贊抬美能伐讓屬褲下說(shuō)屠出他勝的真點(diǎn)實(shí)想他法?？竉煩心率平氣仍和，捎或者布說(shuō)要無(wú)平心碼靜氣脆。溝暗通雙屬方如潑果沒(méi)油有平包和的席心態(tài)畏，溝威通時(shí)慮就會(huì)脆產(chǎn)生證怨氣鳴。成_嚼能撿夠變乞通。結(jié)解決碰事情寫(xiě)的方貌案絕芽不只揮一種潮，溝炮通的體目的踢就是亦征集竟更好猴的方隆案。狠你可烏以問(wèn)哪：您輔覺(jué)得仗這樣望做合潑理嗎宴？您字覺(jué)得曉這樣徐做是并不是鑒更省紅時(shí)間閣，更杠節(jié)約箱成本疾，或?yàn)E者對(duì)蕩我們手大家續(xù)都有池好處駛？上_要表伙達(dá)清愛(ài)楚。療溝通員雙方夸都要撤把自話己的絨意圖于表達(dá)腦清楚璃，不辭要模屆棱兩償可，挑甚至寸讓人資產(chǎn)生像誤會(huì)壯。禍_女語(yǔ)所言幽謊默。鑒一句仿話就驅(qū)可以絞消除仔彼此仰之間炊溝通立的障拆礙，香這就檢要求蹤主管屆說(shuō)話求具有警幽默融感。斬【案左例】笨有一歲次，活美國(guó)返前總甩統(tǒng)里徐根打瘦懸給眾曲議院足的院美長(zhǎng)，質(zhì)他說(shuō)顛了這效樣一搖句話輕：慌“芬以神銳的旨絡(luò)意，膀你我元為敵鐘只能荷到下泄午六韻點(diǎn)。買(mǎi)現(xiàn)在厭是下渾午四澤點(diǎn)，舍我們冷就假傾裝現(xiàn)薯在是糖六點(diǎn)鍋，好躲不好潛？滿”天溝通艇時(shí)的晨注意帝事項(xiàng)證一個(gè)鏈好的類主管狹要斤讓自耐己成院為溝涉通高誠(chéng)手，培必須架獲得朽下屬拉的認(rèn)戰(zhàn)同、送理解村和共斜鳴。哪溝通像的最巧終目砌的是閣為了側(cè)使企防業(yè)中奶上司匠跟下弦屬之只間關(guān)刷系和罪諧，則下級(jí)賢之間叔能夠境增加睜理解洽。所承謂溝摧通，四就是紀(jì)把情瞧報(bào)、蒜情誼油傳達(dá)驅(qū)給別松人，今而且邁希望蛙能夠耽得到階正面曾的反返應(yīng)，存良好禍的結(jié)步果。魔溝通臥是一櫻種言錄語(yǔ)的協(xié)行為剝，以舉下幾狹點(diǎn)都猴是主攀管必醬須時(shí)名時(shí)刻耐刻提妥醒自寧己注練意的嬌事項(xiàng)惕:蚊_白當(dāng)鎮(zhèn)你有剃事情揪必須磚求助耍于下遇屬幫護(hù)忙時(shí)哥，最豆好明億確告論訴下忙屬你哭的用抹意，需你希變望下稠屬如腐何進(jìn)夾行，瘦為何丈挑選僑該執(zhí)復(fù)行者握的原櫻因及發(fā)相關(guān)朝的具沫體事披項(xiàng)。德_寸不卸要存燒有過(guò)壁重的問(wèn)自我粘意識(shí)丑，事晶成之茅后不拆要忘城記該吃工作留是由體下屬測(cè)完成寇的。襯論功尋由下拐往上瓜，論巨過(guò)由柏上往裁下，稈成功訓(xùn)的管宴理者奪應(yīng)牢蘆記這捕句話屑。廟_肌不裁要讓構(gòu)自己療成為濤傳聲稀筒，煤身為貿(mào)一名膜中層銀管理爬者，區(qū)除了希要領(lǐng)塵會(huì)上膨級(jí)的痕指示寶，并極用自違己的但方式估傳達(dá)浮，還敗要進(jìn)殘行建英設(shè)性摘的談寶話。啊_正進(jìn)矩入談結(jié)話主精題之啊前，舌先詢眨問(wèn)一蔑下下集屬的鴨意見(jiàn)嫌，你弄才能漫夠充侄分地三把握蛾住下朋屬對(duì)橡于談禁話內(nèi)淚容的絹關(guān)心正度，南以及悶下屬您的理掃解程蝦度。氏_宗迫桌不得悼已的鄉(xiāng)狀況裹導(dǎo)致側(cè)計(jì)劃浪變更爛，必喚須對(duì)昌下屬移坦誠(chéng)狐相告截，并武告訴油下屬夠下一艷步的柄行動(dòng)漏計(jì)劃蒼，讓脊你的兔屬下捧有時(shí)傍間做貓好應(yīng)憲對(duì)的膨措施胖，不特要讓沖屬下繁不知積所措巷。溝殿通成者功的期關(guān)鍵營(yíng)是要填設(shè)身套處地成地為享下屬量著想脾，試毯著從吐你下布屬的露角度德來(lái)看斜待所棍傳達(dá)姿的指勢(shì)示內(nèi)蠟容。利想想題你的族屬下使在接括受這愚個(gè)指養(yǎng)示時(shí)狠，他勻會(huì)表攔現(xiàn)出姑的聲后音、蓬姿態(tài)耐、眼截神，庫(kù)這個(gè)壓指示怨是否叼能得辜到屬楚下的咳理解原、認(rèn)朽同和文共鳴你。綱【自鋪檢】行(1伍)你終是否權(quán)愿意幸與部碼屬溝查通？霜是抄□名廁不是柜□煌(2隊(duì))你攀在溝巾通時(shí)垂愿意膝采用沈哪種奪方式陰？蹄(3由)你甘的溝患通給犧你的啊部門(mén)摸帶來(lái)葉了哪捉些變狼化？害我采河取的濾方式搖：雅給我隙的部晌門(mén)帶旅來(lái)的解變化復(fù)：圓

顆

箭

斜

胸【本屆講總逗結(jié)】驗(yàn)“爭(zhēng)溝通沸”去這個(gè)弓詞對(duì)栽于我淋們來(lái)載說(shuō)再柳熟悉今不過(guò)兵了。皺無(wú)論隔是工命作還帖是生叢活，搜都離匙不開(kāi)潑溝通漁。如斗果沒(méi)泡有溝蘆通，棍也許館生活量將不色再精拜彩；供如果創(chuàng)沒(méi)有花溝通肥，工公作也胡將無(wú)擇法順農(nóng)利、姨高效墳地推吉行。滾無(wú)論痕現(xiàn)在彎你是猛一名火主管版，還宰是一朝名普鉗通的液職員喘，你圈一定產(chǎn)希望再成為憐上司鉗的好趟部屬普，下樹(shù)屬的某好主房管。扮為了絹達(dá)成洗你的珠目標(biāo)塌，從判現(xiàn)在雕開(kāi)始答你就姐應(yīng)該羅千方略百計(jì)卷提高沫你的勉溝通夕技巧惱。肺【心稈得體靈會(huì)】龍__旦__絲__表__凳__刃__滑__蛙__嘉__責(zé)__日__循__債__辟__勒__塊__爬__桌__敲__館__奮__槽__俱__監(jiān)__肯__打__內(nèi)__解__農(nóng)__醒__浮__比__霉__露__路__恨__螞__中__托__女__丑__備__雙__枕__嚼__在__采__螞__理__平__聞__達(dá)__檔__蠢__蛇_(dá)_隸__斤__問(wèn)__秀__描__搭__儲(chǔ)__繁__乓__嬸__撿__鐮__糞__襖__盾__常__抖__壘__滲__緒__斃__甩__該__挨__蓬__按__顧__育__斤__賞__鋤__貫__渡__儀__卸__狂__肆__艷__精__畢__齡__豆__抖__慌_(tái)_昌__望__餃__挖第7喪講短生愉產(chǎn)主遲管七即大管芽理職伯能之尋五護(hù)——局激勵(lì)捆部屬扒的行蟲(chóng)動(dòng)能撈力旱【本青講重框點(diǎn)】邁激勵(lì)春因素董激發(fā)蛾部屬扒的積忘極性狗指責(zé)永部屬效的正共確方房法凳處置超表現(xiàn)嗎不良賣(mài)的部迫屬逝激勵(lì)塑理論膽激勵(lì)進(jìn)因素夏【名約言秒】卻拿破古侖曾播說(shuō)過(guò)戚：防“各沒(méi)有錘不好挪的軍斧隊(duì)，芒只有住無(wú)能幟的將坐領(lǐng)；糖只要縣有足似夠的恒勛章評(píng)，我帝就可賢以征織服世牢界三”我。充這句稱話說(shuō)南明：槳一個(gè)聰優(yōu)秀廉的將孕領(lǐng)，樓是制旗勝的售關(guān)鍵芒，如塌果能捕加上集適度蘭的激噴勵(lì)措辦施，束鼓舞筒高昂見(jiàn)的士村氣，幫那更輩是攻腰無(wú)不腰克的腿部隊(duì)為。在春實(shí)際巧工作鮮中，雞往往腿可以上看到擔(dān)同一航部門(mén)頸換不諷同的喜管理描干部爐，產(chǎn)鑼生的岸績(jī)效存會(huì)有芽很大捏的差?yuàn)^異，罷這中示間除態(tài)嚴(yán)明樣的紀(jì)扒律、太良好墾的教桿育訓(xùn)滲練外鍋，最偵大差兼異是爐激勵(lì)胸措施靈的運(yùn)躁用。鋒人人諷都喜飯歡別蠅人贊彎賞。休適度稀、及帽時(shí)、我公開(kāi)莊地贊春賞是利一種熊有效延的管拐理技羽巧。顫一名根優(yōu)秀款的主肉管除慚了能鋒夠發(fā)涌現(xiàn)問(wèn)劑題、患解決墊問(wèn)題翅、授屬權(quán)之機(jī)外，副更重貫要的域是學(xué)南會(huì)贊鏟賞部勺屬的璃優(yōu)點(diǎn)疤，懂達(dá)得激偷勵(lì)因浸素的把運(yùn)用參。她什么婦叫做嘆激勵(lì)蝶因素喚？激蹤勵(lì)因棒素就爸是人余所需著要滿鞏足的錘因素抗。每欣個(gè)人苗的激垮勵(lì)因搬素不欠盡相鴉同，屠一般局來(lái)說(shuō)坦教育宿水準(zhǔn)醬越低三、生面活條考件越逼差的膀人比駛較注瓦重生拌理的擋、物每質(zhì)的曠需求防，而揭教育編水準(zhǔn)配高、拔生活貞條件在比較腹好的厲人比捧較注版重心踢理的尺、精賺神上盾的需陳求。肚人總康是先勵(lì)求溫汪飽，掙再求放享受搞。欠一個(gè)且企業(yè)遇福利尺待遇缺的好耀壞影省響著盟多數(shù)礙部屬勾的心勁理，承所以劇部屬砌心里及常常脖會(huì)想悲：這屆家公綁司有榮沒(méi)有塔發(fā)展辨前景若，它臟的制煮度是西不是支很好啄，將凳來(lái)升馳遷是楊不是鞭有希莖望，茄有沒(méi)屠有保僵障，示工作讓環(huán)境府怎么費(fèi)樣，夢(mèng)工作誕能不板能引胖發(fā)他豬的興趙趣，迅有多礙少教壁育培筐訓(xùn)的巴機(jī)會(huì)稼，在角這里絲工作險(xiǎn)能不鎖能找?guī)诺匠烧艟透凶?，上萬(wàn)司能誘否幫向我解證決問(wèn)歡題。繪這些見(jiàn)激勵(lì)碎因素碎都是苦因人蹲、因惱地、緣因事貧不同曾，勞捏資雙押方只惑要運(yùn)例用不牲同的精雙贏列戰(zhàn)略捐，都睡能夠辰收到泡良好最的效區(qū)果。臉激發(fā)辛部屬棉的積拋極性誤作為鮮一名吼管理渣者最犁主要帝的工匹作就兩是如古何提或升部妄屬的授能力靜、如宴何激災(zāi)發(fā)部飄屬在松工作青上的融積極覆性。旱激發(fā)消部屬昌在工亦作上冬的積剝極性刊通常寒有以系下八雷種做摸法：鵲1.演適時(shí)檢地給狀予稱調(diào)贊簡(jiǎn)一個(gè)木好的巾主管嫂，應(yīng)糞該學(xué)驅(qū)會(huì)運(yùn)趴用恰竹當(dāng)?shù)奈臅r(shí)機(jī)冤，稱赤贊你蝦的屬貨下、狀肯定移他，埋讓你它的屬降下感籮到在役你心影中他室是重鵝要的長(zhǎng)，在跑這個(gè)怨團(tuán)隊(duì)襖里面桌，他照也很柔重要屠。即芒使默樹(shù)默無(wú)獸聞、席埋頭大苦干蘆的屬坑下，勉你也暖應(yīng)該進(jìn)去稱謀贊他鈴，肯徒定他庸。旨2.地避免版過(guò)度薄監(jiān)督勿一個(gè)筒好的潑主管尤，要宰時(shí)刻訊避免淋過(guò)度境監(jiān)督結(jié)。賦右予部咬屬責(zé)另任及走權(quán)限忽之后賊，不迷