安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)必需重視的緊要事項(xiàng)。為了確保企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中安全、穩(wěn)定、有效，必需建立起一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系，保證企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中不顯現(xiàn)安全事故和環(huán)境問(wèn)題。組織安全生產(chǎn)例會(huì)是必要的，它能傳達(dá)企業(yè)管理決策，推動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任制，適時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和隱患，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。本文將就安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度進(jìn)行論述。二、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度的定義安全生產(chǎn)工作例會(huì)是依照企業(yè)內(nèi)部制度要求，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)依照肯定時(shí)間、程序召開(kāi)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、討論和引導(dǎo)的制度。三、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度的功能1、發(fā)覺(jué)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)召開(kāi)，適時(shí)了解安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題、特別是隱患和事故處理情況，落實(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，解決各種安全生產(chǎn)問(wèn)題。2、提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)可以確保企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得到適時(shí)推動(dòng)和落實(shí)，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。3、宣揚(yáng)安全思想。企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)可以加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想的宣揚(yáng)，使企業(yè)內(nèi)部員工更加重視安全生產(chǎn)工作，以防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、組織人員培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)可以組織企業(yè)內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，加強(qiáng)他們對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。5、推廣安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)可以交流安全生產(chǎn)方面的閱歷和技能，推廣安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，從而提高企業(yè)全員的安全防范本領(lǐng)。四、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度內(nèi)容企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)的內(nèi)容如下：1、安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)：由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)向領(lǐng)導(dǎo)層作認(rèn)真的安全工作匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況、臨時(shí)措施執(zhí)行情況、安全事故處理情況等。2、安全生產(chǎn)問(wèn)題解決：布置相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)適時(shí)反映的安全問(wèn)題進(jìn)行解決。3、隱患排查和整改情況：對(duì)已經(jīng)發(fā)覺(jué)的隱患和整改情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)和督促排查改正。4、安全培訓(xùn)：對(duì)員工的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面檢查和督促。5、安全生產(chǎn)計(jì)劃：企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的要求，適時(shí)訂立企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并在會(huì)上匯報(bào)執(zhí)行情況。6、安全防范措施評(píng)估：評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的各類安全防范措施，落實(shí)技術(shù)設(shè)施、管理制度和員工措施等方面的安全管理。7、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理要求，對(duì)企業(yè)管理體系的各方面進(jìn)行檢查和引導(dǎo)，確保企業(yè)安全管理系統(tǒng)的高效實(shí)施。五、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度的程序1、召開(kāi)時(shí)間的確定：由企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)確定會(huì)議召開(kāi)時(shí)間，布置會(huì)議議程，協(xié)調(diào)參會(huì)人員的時(shí)間。2、參會(huì)人員的確定：企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)確保參會(huì)人員的到位和特邀人員的到場(chǎng)，參會(huì)人員應(yīng)具有相關(guān)職責(zé)和技能。3、會(huì)議程序的訂立：依照事先計(jì)劃好的議程進(jìn)行會(huì)議，召集人員依據(jù)會(huì)議程序逐條進(jìn)行議事，參會(huì)人員積極發(fā)言、討論，分析安全生產(chǎn)問(wèn)題的癥結(jié)，確定解決方案。4、會(huì)議記錄：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄，認(rèn)真記錄會(huì)議過(guò)程中的發(fā)言和決議，并對(duì)決議做出跟進(jìn)和落實(shí)。六、總結(jié)安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，任何安全事故都會(huì)造成不可估量的損失。企業(yè)應(yīng)建立完整的安全生產(chǎn)管理體系，組織定期的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防范本領(lǐng)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度落實(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)始：制度的建立與落