某股份有限公司薪酬制度

XXXX（集團）股份薪酬管理制度餡20的05議年灘1寄2月捉目落雄厚粥錄育第一葬章尺總其則勇附件菠5巡崗妙位工別資等透級表惕》。綱員工腥工資簽確定代1、辰根據(jù)梨員工丘所在艦崗位王，對液照《紗崗位瘡職級甜表》啟確定質(zhì)崗位什職級純。喉2、拐根據(jù)附員工觀的技涌能水奏平及宅崗位尿職級雀，對訪照《葬崗位促工資膊等級厲表》益評定辦員工介工資迷檔級晝。怕老員破工工并資確住定：毯薪酬所改革焦過渡還期，寨老員丈工以線現(xiàn)有替（基沃本工餐資＋鋸考核豬工資梨）后肌的額側(cè)度按遇就高矛原則太確定極崗位棵技能毀工資檢檔級郵。切新員稀工工清資確朗定：變參見糠第十截章《超新員抽工試傍用期禾及轉(zhuǎn)暖正》其。飲工資爛調(diào)整誼工資濱調(diào)整幸分為奧整體砍調(diào)整刊與個坡別調(diào)姻整。奸整體響調(diào)整猴是調(diào)突整所蛇有人嫁員的設崗位據(jù)工資主或津醬貼和避福利燕，調(diào)稿整周變期與腎調(diào)整汪幅度蠅由集廈團根秩據(jù)具涼體情鴨況確徒定，簡原則碎上調(diào)繳整周電期應敗在一收年以芹上。嫂崗位俊工資諒整體蹄調(diào)整含：根虎據(jù)集清團公話司效爺益與塵發(fā)展什狀況膽決定鞏，增鼻長幅接度應瞎不高俯于集蒸團公買司效限益的四增長裁幅度偶。您津貼鳴和福類利整雷體調(diào)錯整：弦根據(jù)炕通貨仆膨脹撓、社版會物棟價上丈漲情恨況等振調(diào)整億金額礦。湊個別承調(diào)整攻考核炮調(diào)整勝。詳賀見本講制度熟附件鉤1《無員工扁崗位允技能膚工資蓬檔級僅調(diào)整島辦法封》。徒員工哈技能鋪調(diào)整芳。若桿員工時的技謠能水貍平發(fā)斧生變觸化，改根據(jù)低公司笑組織頭的技號能評鈔定，奉對員保工的筍技能者工資餓等級襯做相渠應調(diào)鍬整。燃崗位蹲變動胖調(diào)整新崗位糧職級炭上升吹（崗沾位晉潛升）徹若員銅工崗綁位晉株升，斃試用偏期內(nèi)間工資指不變序，試葛用期架結(jié)束稿時按慢試用對期轉(zhuǎn)汁正的叨定檔嫩辦法植確定凳檔級諸。扁崗位只連續(xù)乓晉升偵的，笑如從予A崗草位晉架升到齡B崗您位后乞，在軌B崗薄位的義試用早期內(nèi)賤再次幟調(diào)到培C崗斜位的厲，視衣同B抽崗位為試用泳期提罵前結(jié)散束，稼由調(diào)吸出部親門的腔主管預對其斃進行胳檔級煮評定菌，確釋定工使資標作準。嶄調(diào)入刊C崗賣位后眼，其串試用坐期工完資按共B崗粗位評扁定的項結(jié)果司執(zhí)行易。C慮崗位停試用戒期結(jié)慮束后兩，再障進行爛C崗槳位的招檔級地評定晴，將傭工資動調(diào)整螺到位靈。桐崗位完職級配下降測（崗需位下?lián)P調(diào)/恥落聘然）具若員揉工崗劈位下帳調(diào)，禮由部任門主濫管或桶分管艘領導震對其踢進行索重新怎定檔蛙；因絹競聘驗落聘舅的，塑在定藝檔時或一般肝按降姜低最膜小幅找度的罩原則羞進行躺。艱崗位塌職級煎不變普（崗款位平黨級調(diào)秋動）帽若員推工崗殊位平徐級調(diào)莫動，德試用津期內(nèi)生工資五不變碗。試法用期肚結(jié)束貴時按唇試用偏期轉(zhuǎn)決正的牙定檔譜辦法盆，經(jīng)朽評估種后定乞檔。爹工資津特區(qū)粒設立聯(lián)工資傘特區(qū)丟的目時的杏設立很工資舊特區(qū)蘿，使栽工資餅向?qū)浖瘓F代公司楊有較候大貢晉獻、應市場泥上稀若缺的辯人力沫資源蒙傾斜廈，目佛的是信激勵影和吸紀引優(yōu)液秀人伸才，狂使集吩團公蜓司與予外部河人才擇市場障接軌泰，提懶高集胳團公趕司對劉關(guān)鍵將人才腐的吸夕引力甚，增柿強集嚼團公輩司在郵人才腔市場燥上的撲競爭伸力。遍設立郵工資絹特區(qū)閱的原嫁則右談判扭原則米：特蝴區(qū)工化資以核市場信價格耗為基悠礎，傅由雙柱方談捧判確和定；尾保密岡原則刃：為舉保障根特區(qū)搞員工倉的順顛利工旱作，閉對工晉資特域區(qū)的汪人員懶及其規(guī)工資叢嚴格汽保密繳，員堂工之拋間禁來止相階互打民探；般限額垂原則煤：特卡區(qū)人為員數(shù)堆目實慮行動閃態(tài)管翻理，秩依據(jù)但企業(yè)斧經(jīng)濟列效益夸水平旨及發(fā)救展情六況限梁制總黎數(shù)，營寧缺蜜毋濫掘。原警則上忍實行摩工資倚特區(qū)奮的人若員數(shù)動量不倉超過烘集團動公司衛(wèi)員工給總數(shù)殊的3睛％。澡限期腸原則蓮：特醬區(qū)人蔽員合呼同原磨則上辣一年壩一簽僵，由析雙方暴根據(jù)想合作妥情況掙決定全是否顏續(xù)簽此。槳工資弦特區(qū)柳人才票的條恩件第特區(qū)全人才諒以外評部招叢聘為椒主，匯指集睜團公湯司人留力資漿源規(guī)拉劃中行急需各的人跑才、扮行業(yè)渴內(nèi)人棉才市改場競掌爭激腳烈、蜓名優(yōu)書院校航畢業(yè)泡生等腰稀缺統(tǒng)人才賓。具毫體可女分為憶以下中三類蓬：揀高級津管理布人才枝：引棄進部遺門副窗經(jīng)理握、分掃公司瓣副經(jīng)贏理以捎上級腰別的骨管理京人才只，其韻本人踢具備邊5年喇以上落大中怠型企區(qū)業(yè)部普門經(jīng)錄理以刻上級洽別崗背位工吩作經(jīng)悅驗（品或國提家教陣育部潮直屬棕重點行院校皮研究譯生/賢MB叛A以垃上學刻歷）娛，可護以申屬請納批入工波資特忍區(qū)管英理。源高級膝技術(shù)來人才看：引逮進高嘆級工幼程師庸、副拿總工畏程師洽、總峽工程敬師級般別的帥專業(yè)即技術(shù)煮人才車，本炒人具底備大沸中型總企業(yè)俱相關(guān)糾崗位尋從業(yè)弓經(jīng)驗輩8年夕以上援，經(jīng)樓申請殃可以勝納入守工資送特區(qū)塑管理筒。已技術(shù)脂顧問禽：引脂進掌浴握豐跟富現(xiàn)匙場經(jīng)何驗或瞇訣竅醬的技午術(shù)師辰傅進臂行技融術(shù)顧睜問或深指導免，解盜決緊叉急技搭術(shù)攻斤關(guān)項敲目，愁本人肥具備紐相關(guān)舌行業(yè)山經(jīng)驗喂10嘴年以落上，嗓經(jīng)申梨請可剃以納借入工脹資特趁區(qū)管速理。奸工資桃特區(qū)盯管理怖流程模工資利特區(qū)珠人才推需各俘用人過部門犯/分移公司軋向人藏力資桑源部災提出途申請怕，經(jīng)玉人力竄資源愛部初嚴審、墳集團盒薪酬銅考評舌委員杏會審妻議、奉集團拍總裁首審批堆后方鋪可生強效。譜工資陜特區(qū)渾人才紹的動美態(tài)管臟理虧針對孟工資燙特區(qū)凝內(nèi)的祝人才屋，年寬底根萌據(jù)合蜘同進諒行年墊度考王核。仇有以漠下情戲況者萄自動惠退出如工資電特區(qū)還：考邀核總棒分低胳于預循定標郊準；校人才代供求喜關(guān)系扯變化嫁，不增再是逼市場哨稀缺素人才澡。蔥經(jīng)雙耐方協(xié)紛商同掉意轉(zhuǎn)纏出工證資特嫂區(qū)的倉，參奏照集肆團公潤司《擁崗位類職級換表》謝，由奉人力著資源檔部組捷織對軋其進盼行定絲級定合檔，叛納入拉普通瞧薪酬刮體系踩管理遵。況員工疼津補糟貼糠津補價貼分全為福問利性每津貼康、崗鏟位津摧貼、充特殊姨津貼狡三大院類。范福利鞏性津邊貼柜年功選津貼粥：根筐據(jù)集們團《咸年功慶津貼疑管理的規(guī)定允（試顏行）右》執(zhí)后行。滲高溫糠補貼姻：每竿年高獲溫季花節(jié)發(fā)摟放，質(zhì)詳見餐每年拉的具輸體通選知。煎膳食臥補貼秤：對湯工作窗地點紡不在款集團放公司抗、無擊法在乖集團砌公司風餐廳僑就餐頃的員你工，膜根據(jù)癢當?shù)亟裎飪r爺條件魔，由比集團猾人力潑資源橋部制吼訂膳聞食補神貼標杏準?；曜》筷冄a貼圣：根介據(jù)《破關(guān)于脾鼓勵頂符合松住公樹司宿王舍條鬧件的逃員工違自行流租房念的實當施辦紡法（贊試行度）》剝執(zhí)行慣。比崗位剃津貼綱是指棉企業(yè)烏給予英特定疼崗位坑的員介工從慕事特倆殊性尖質(zhì)工吩作的鑰補貼括，只雙有在緒此崗爪位并遵從事踩相關(guān)竄工作偷內(nèi)容僵的員絲工方債可享彈受。逆各類儉補貼足的具夸體額炭度、遺享受底補貼瀉的崗扶位由辜人力溫資源首部另鍛行確汗定。嚼崗位姐責任滑津貼社：針番對部仙分工垃作量洲繁重晌、責記任較遺大的挑崗位喚。薪通訊幫津貼膽：為知便于絮集團仆公司迎與員忠工聯(lián)銳絡暢焰通，懸集團異公司蒙對員木工給仙予一振定的際通訊釘費津伐貼。得具體槍辦法煮詳見塔《集錯團通扮訊費平用管勒理辦壓法》磚。守服裝斃津貼機：公務司鼓稼勵員未工改楊善著顏裝和譯精神搬風貌效，并銜給予返一定恒的服飛裝津創(chuàng)貼。邊津貼耗額度灑按職摘級確茶定，侮詳見移每年寶的具農(nóng)體通倍知。賠特殊惱工種淹補貼炮：公笛司對蛛某些若作業(yè)版環(huán)境緣特殊芽的崗烘位給塘予補汁貼。障夜班戲補貼覺：對甘需要覆上夜鄭班的除崗位瓜，根肚據(jù)實篩際出派勤情電況，識給予種夜班冰補貼母。步出勤葡時間秘上半海夜顧下半根夜痕全夜鼠班暑標準飛1元璃/人甘·蟲天購1.勢5元話/人躲·燭天異2元攏/人陳·暖天棒技術(shù)求補貼足：為陳不斷久優(yōu)化酷公司棋員工轎隊伍女，吸讀引更捎多的心優(yōu)秀緩人才科，公表司對糧具有諷專業(yè)屋技術(shù)族職稱據(jù)、及喊信息伴中心槍部分鋸兼職認電腦斬維修駁崗位式的員沙工給斥予津悅貼。肢具有潤專業(yè)蒜技術(shù)奸職稱野資格黎證書熄的專葉業(yè)技干術(shù)人糧員經(jīng)掛集團謎公司香聘任謠（專綁業(yè)技膝術(shù)職嘩務任半職資席格或寇技術(shù)杰等級忽原則板上只菜能高滅職低蹲聘）杯，并早在集菌團工哲作滿能半年須后，忠凡其穿證書濁所代共表技竟能與傍本職囑工作犧相關(guān)寺的，堤可享種受專該業(yè)技查術(shù)職玻稱補認貼的痰標準樸如下港：博職稱愉類型判高級胃職稱瓦中級草職稱械助級贈職稱載補貼令標準瓜20殖0元腿/月址12濃0元展/月河60昆元/叛月腸職稱騰類型諸高級才技師聞技師需高級屋工糧補貼邀標準仇20武0元另/月框12餡0元活/月成60辭元/券月只購車堪津貼巖：按書公司壘《鼓戴勵購至買私弄車的壘若干剪規(guī)定縮》執(zhí)輕行。損安全落補貼撲：針啊對兼風職安職全管匪理工煮作的板員工搖，公嘴司發(fā)牧放安練全補立貼。叫培養(yǎng)想津貼騙：公瞧司鼓栽勵員燭工在漠業(yè)余稅時間弱加強飽自我線學習汪，并都對因腔此而迎產(chǎn)生語的費新用給銹予一齡定補萬償。描根據(jù)渴《人照才庫沒管理側(cè)辦法形》發(fā)乘放。救特殊失津貼旦由企驕業(yè)歷結(jié)史原樂因造炒成的裹特殊鈔崗位握或特并殊員散工，炮公司留給予董額外娛的經(jīng)臥濟補房償。浸享受立特殊景津貼啟的員站工不搭超過投集團殃公司榮總?cè)穗u數(shù)的逐2％情，人么員、型津貼朋數(shù)額疼由人箱力資娛源部遵提名京、薪撫酬委俱員會炒確認翻，每撞年進雙行調(diào)紛整。斷員工辟福利死員工匪福利蝴分為剩四大冷類：臣社會景統(tǒng)籌評類、用基礎成保障蜓類、恰補充嫁福利乞類和仗獎勵帽福利注類。冒社會析統(tǒng)籌喇類堆指國瞎家規(guī)漏定的板五大浪社會亡保險保，即犧基本壞養(yǎng)老滿保險螞、失膠業(yè)保睡險、睛工傷綁保險浩、醫(yī)阻療保篇險及遲生育盡保險浩，具該體由扁人力墓資源乎部按它規(guī)定硬負責毯管理問。柔公司旁按國爐家樸法律乓法規(guī)測及來相關(guān)溝政策瞧為員兆工辦鍵理基繁本養(yǎng)朱老保巨險、桌失業(yè)晨保險驢與工獅傷保御險，叉按規(guī)曬定的耳比例道及額謹度為細員工笛繳納像基本攤養(yǎng)老墨保險令金睬、失競業(yè)保壤險洽金及籮工傷竟保險配金。磁基本彈養(yǎng)老薦保險斯與失紙業(yè)保捏險屬住員工毒個人規(guī)繳納食部分檢由人叨力資吼源部爹在員然工的灣薪資警中代源扣。炭員工所基本攀養(yǎng)老倉保險慕金終避止、尸轉(zhuǎn)移眠等事壘宜由細人力抽資源附部負家責辦領理。波公司落按國怠家法翁律法井規(guī)及求相關(guān)撈政策湯為員俗工際建立壘醫(yī)療味保險倚并建懇立訓醫(yī)療晨保險頸個人千賬戶命。公數(shù)司按劃規(guī)定簽為員錢工噸建立胸生育逮保險銅。掙醫(yī)療組保險洞與生籌育保暫險鍋具體嚴事宜究的辦洞理由醉人力農(nóng)資源嚷部負凱責。羅基礎扭保障牧類縣指國切家或真地方材政府茶通過乘相關(guān)倦政策承，員要求織或建糠議懶公司賓執(zhí)行盾，由瘡公司音自嘉主決譽定實咬施的撿福利覺，具商體包到括：半籍住房塞公積眨金：瓜根據(jù)受浙江傻省住溪房公弓積金推管理盼中心所的政鋪策精常神，卻公司薪為員結(jié)工建鳳立住蜓房公桃積金干賬戶胃，用叛于員蒜工購閑房或夫按揭叫購房僻。人贏力資湊源部父具體械負責護員工粱公積情金的犯管理宰事宜種。員抹工個親人應再繳納搜部分敢由人雄力資果源部驅(qū)在每異月薪屯資中別代扣辟，公掀司每糖月給棒予等益額補草貼，而一并印劃入頑員工摩個人泳公積謹金賬習戶。屑具體煮辦法啞詳見蠻《住基房公干積金康繳存界方案遣》。賴在職框教育帶：指畫公司耳為提找高在恰崗員童工的容綜合雨素質(zhì)臣和工鹿作技話能，器結(jié)合味公司腦實際隨，對熔在崗斗員工鐵進行臺的教銀育培件訓?；膯T工儀的在前職教醉育由鵝人力貌資源虛部根東據(jù)公禾司生符產(chǎn)經(jīng)呢營需抖要及遍員工犯個人父職業(yè)睛生涯菌計劃腐具體近組織售實施襖和管插理。應員工佛的在貸職教木育具負體按撒《員沒工教榜育培橡訓管旗理辦四法》弦規(guī)定誦辦理肺。文工會許會員熱福利找：為理保障流員工蹤合法稀權(quán)益誘，捷公司組依法邁建肢立各饒級工鴿會組芽織，例所有宮員工嫂自愿挨加入士工會驚，繳鄭納工粘會會龜員費饑，同長時公麻司按蝴照上糕一年譜度工足資總骨額的殘2%溝撥給竭工準會活攔動經(jīng)嗎費。巾工會貧會員揀可享興受由商工會客組織抄的各園項活縣動或拒發(fā)放童的會更員福都利。圍假期昌：式員工碧依法克享有咱各類女假期票，除運公休仿日與引法定建節(jié)假貪日外欺，還團享有駝年休伸假、箏婚喪妻假、目探親握假等運各類泳假期醉。員錢工各優(yōu)類假鍋期的表審批毒及假柜期內(nèi)賠待遇凳按《早職工纖考勤思制度雹》及釘相關(guān)狼規(guī)定傾的條印款執(zhí)戴行。孫補充呈類福納利匙指盤公司懲根據(jù)供實際喉經(jīng)營惜情況塞及員況工的燃崗位舟工作作性質(zhì)厲建立便的回福竿利，永具體歐包括爹：筑節(jié)日也福利加：陜公司佩為匪在崗猴工作孫的佳員工投提供霞定額縱化庭的卸節(jié)日宮福利餓。君節(jié)日濃福利姑由毫總務加科根該據(jù)蒼人力耀資源景部提斬供的催人員般名冊浙，按拘集團聚核定興的標歲準與惰項目耐，在德廠工方會配溫合下桶組織貌實施垃，具靈體發(fā)率放內(nèi)耳容與唐形式簽以通船知為懲準。鋸勞保侍福利融：公押司根蛙據(jù)員南工不醋同的械工作戲崗位割按國押家有默關(guān)勞隸動保詢護的濟規(guī)定伐，向信員工原發(fā)放汗勞動擔保護煌用品畜。勞失動保憑護用膏品由帥人力丙資源倆部審柏核，秩總務黨科發(fā)正放。轎員工菠旅游腰：每貢年組扒織一極次員凡工旅文游，者參加雨對象護、旅光游費賀用額砌度、絡旅游喘方式旦等由篩人力而資源兇部統(tǒng)錢一設壇計。緒體檢符：每卷年安積排一況次借管理冠及業(yè)琴務骨潑干的婚健康深檢查慌。拾班車濾：公使司為幕員工值提供色正常誕上下囑班的勤班車痕服務葉，由控集團柏辦公邪室協(xié)崇調(diào)安控排。睛員工臥婚、漿喪、惡病、劍困等斷福利凳：具汗體辦縮法詳兵見《責關(guān)于卷員工憑享受層婚、博喪、筍病、宅困等罵待遇屠的規(guī)崗定》蠶。徑獎勵期福利巨獎勵灰福利嫩是公想司對顆做出堵特殊委貢獻甩的員萄工以互及廢優(yōu)秀耕人才久的一腸種獎樂勵，檔包括冒商業(yè)煮保險秧、商蜘務考緩察、杏學歷夠教育肯、榮辯譽獎具勵等抱。獎倍勵福睬利由輩總裁捉辦公絨會根族據(jù)員畝工的民年度經(jīng)考核昨結(jié)果擱、貢摔獻大畏小、替職級燦高低由等，慨確定嫩人選術(shù)和獎鹽勵額更度，瓶并由呼獲獎嶄人根旬據(jù)自畜己的忽情況除選擇師獎勵鹽類別衫，財席務部灣負責傳兌現(xiàn)奪。印商業(yè)姻保險朵：凡煉符合岔獎勵哲條件觀并選原擇商沿業(yè)保糾險獎織勵類畜別的吩公司惹正式冬員工舉，自傷獎勵負年度坐開始寒，三述年內(nèi)觸由公君司在貞獎勵楚額度窩內(nèi)支奏付其編名下司的保礎險費仙，三赤年后撇一次扎性移鋼交給磁被獎鴨勵員兄工本涂人自迎理。莖商務捎考察蒙：凡兼符合度獎勵闖條件醒并選棍擇商余務考握察獎唯勵類御別的辦公司蜘正式雖員工巾，每安獎勵景年度風可以艷享受朝一定集數(shù)額炮的考寬察經(jīng)裕費，顆憑相鋤關(guān)發(fā)哄票在賞額度呼內(nèi)報丙銷。落學歷測教育唯：公潔司鼓財勵員御工利剩用業(yè)咳余時蝶間繼跑續(xù)深盡造學炕習，徒經(jīng)公俗司批億準同乎意后診，完貧成相痕應的出學歷峰（學殖位）盞教育丸后，暑可按典《員險工教涉育培饞訓管您理辦糾法》秀有關(guān)傾規(guī)定具給予盛一定啞獎勵雖或報希銷相喇應額淹度學額費。為新員烈工試耗用期赴與轉(zhuǎn)捕正腔社會詳招聘厭類員挎工內(nèi)對于個社會少招聘局的有身工作寧經(jīng)驗湊的員窗工，賣到公繩司應拔聘有予明確址崗位猛的，好按其面崗位肢所在慰職級波的第勺一檔鵲的9夠0％植發(fā)放災試用衰期工船資。悲應屆爺畢業(yè)談生色應屆劍畢業(yè)結(jié)生試堵用期遺工資旦按以路下標海準發(fā)吳放：劣畢業(yè)忌生隱類鼓別饑博士烏碩士飛大學促本科嚴大專記高職鑼/中抓專/架中技度工資割標準孤30煤00渡18舞00霉15漢00剃12廊00目80計0飲從公奉司吸瑞引、貓培養(yǎng)于人才冰的角聯(lián)度出半發(fā)，旬應屆淡畢業(yè)復生試雨用期良工資暢標準屠保留枯1年越（含鬧試用狹期）野。即厚如果虧因到菠基層嫌崗位柏培養(yǎng)罵、鍛夏煉等溫原因抖，轉(zhuǎn)燕正時綢所評書定檔炊級對足應的卻工資墳低于葉試用兔期工樣資，怒仍按槽試用哀期工被資標赴準為收其補艱足差膝額，籃但最堂多保位留1裳年。愈在此索期間核，因稅個人皇努力活，工裹資晉扣升達索到或毫超出脖試用俱期標寒準的宇，按菊新工裁資標何準執(zhí)茅行；欄如1偶年到職期其快檔級犯對應牢工資飯仍未追達到芬試用愧期工恭資標甘準，勢則按繪定檔窗結(jié)果稍發(fā)放飄工資禍。闖學生泰實習雷學生砌實習徒的（徒尚未汗正式從畢業(yè)曠報到方、未扇簽訂情勞動完合同薄），哪實習肺期工零資按片如下橫標準耳發(fā)放姜：落學生鐵類別逆碩士丑大學昂本科拒大專殼/高北職/浩中專肝/中獨技傘實習有工資孩標準似12橡00拍90很0鏡70義0～嬸80敗0衛(wèi)試用盞期考允核工醉資燕新員傻工試學用期傅內(nèi)不島考核鞠。（聞內(nèi)部煌調(diào)崗彩的試徑用期計仍按脫集團品公司憐原辦引法考刑核。景）膽試用籍期轉(zhuǎn)纖正的季薪酬毯調(diào)整劣試用煤期結(jié)換束時遠，根鍋據(jù)新嘉員工允試用得期表竹現(xiàn)確漏定工物資檔更級。呆由各寸部門薪負責程人或顆分管年領導記提出蹤定檔托意見秤（限沾于1編~5芹檔）寫，人答力資西源部潔審核欠。憂試用習期補羅貼與萌福利蠢新員北工試香用期案間，向不享太受公閘司津沙補貼擔和福剃利，闊轉(zhuǎn)正倍之后襪按規(guī)忘定額迷度享世受。懂薪酬耳組織銷管理新薪酬撈管理胸權(quán)限壞本制做度規(guī)名定了假集團脅公司飼薪酬耗管理槍體系滿，各侮分、籠子公光司在液本制瓦度框者架下零，根俯據(jù)集惰團對泄分公躬司薪構(gòu)酬的基指導灶意見摸細化想各自仙的薪轎酬管細理辦戰(zhàn)法，胖提交卵集團飛人力即資源慎部審術(shù)核備短案。至集團輛公司她董事碗會、協(xié)薪酬犧委員揉會、張分管遷人力乓資源牛的集鈔團領木導、播集團悲人力統(tǒng)資源俊部在皆薪酬綱管理悲各項唐具體蜓事務平中的終權(quán)限潛詳見堡《薪毯酬管禿理核剩決權(quán)頂限表繩》。貴工資蠶總額繡管理把集團篇公司寬對各版分子杜公司主采取培工資奸總額嘩管理勝。各舟分公罷司在名核定桿的工嶼資總?cè)囝~范慮圍內(nèi)糞，在予不違霧反集逗團薪距酬制軋度的礦前提展下，曉經(jīng)營腎班子鳳有權(quán)稍自主惡使用斃、自遲由分換配。羽工資腿總額湖內(nèi)容匆除特爭殊貢病獻獎朋、人想才培藍養(yǎng)基邀金、逮特殊響人才奶基金堆、獎君勵福牧利由別集團購統(tǒng)一乘由包“生總裁而基金燕”忌支付柜外，煉為員釣工支頭付的委工資鎖、加低班工開資、扒獎金花、津稅貼、賤福利型都屬存于工餐資總達額的運范圍毅。憐確定序工資具總額刑的依竟據(jù)踩根據(jù)賽企業(yè)駝上年掠度薪鋤酬總落體水肆平、班本年殲度經(jīng)賢營目象標以第及人膽工成播本所判占比徹例，桃結(jié)合發(fā)行業(yè)機增長池水平古確定錘工資鈴總額姜。工永資總罪額經(jīng)扔集團弊公司爛薪酬微管理紹委員良會審含議通蒸過后評下發(fā)弦執(zhí)行慶。卻分、烈子公驗司工周資總友額控逃制喝工資音總額搖標準離隨分姨、子愿公司漠年度云承包逼方案筆一起項下發(fā)美，人偉力資蒼源部仁每月鞭檢查幫分公蓋司工乓資總絞額執(zhí)鍬行情祥況，白對分弦公司石進行沒考核甘。對僻工資煙總額甲執(zhí)行珠情況孩的具尚體考轟核辦邁法，截每年羨由人行力資報源部敲提出被，經(jīng)走集團蠶薪酬奴委員狀會同壁意后雅執(zhí)行戶。握特殊頭情況憂必須源突破井原定摸工資璃總額追的，螺必須傭經(jīng)集熊團薪監(jiān)酬委脾員會界審批年同意特。月分、惰子公蔑司應捧每年瀉從工武資總碑額的趕新增撈部分終中提癢取不嗎少于擊百分航之十良，作蔬為企奶業(yè)工善資儲講備金截，主睡要用慌于以獵豐補賤歉。燙薪酬妙管理席核決差權(quán)限映表距附哨則蓋本拉方案泥的擬究定和創(chuàng)修改烏由弓集團糕公司饅人力格資源爪部跪負責摔?？灞痉阜桨腹扔杉攬F公勁司人飛力資瓦源部既負責性解釋親。神本邊方案秋自公俘布之頌日起壤執(zhí)行航。放附戶件漏附件澡1怎員純工崗勢位技練能工激資檔剩級調(diào)概整辦瓜法原則珍根據(jù)箏月度項考核副結(jié)果造，進刪行晉員級分拳統(tǒng)計恨，按摟年度拉晉級輝分確當定檔悟級調(diào)掙整。栗檔級襯上調(diào)練部門唯考核暗不合材格，夕則該兩部門艦所有熔員工音無晉咽級分際。薦部門驕考核在合格錄，則艇部門土內(nèi)考樹核分久排名萬前1康0%廣的員祖工（顫不足承一個店補足確一個椅，其訴他按戰(zhàn)四舍瞞五入腳取整際），紅即可嘩獲得棋3分澇晉級擇分；蠟部門傲主管唱無晉累級分式。晨部門蹄考核它優(yōu)秀籌（部笨門考巷核分溉排序殼前2蕩0%披），背其部盞門主密管和三部門膚內(nèi)考精核分浮排名偽前2民0%揉的員暑工，耕即可恨獲得前3分議晉級幻分。萬員工軟個人北當年腥晉級尊分超奉過2俯0分警，可均晉升彈一檔察技能屢工資請；超填過3旁0分軟，可呼晉升糞兩檔攔技能磚工資鏈。船晉級璃分當潛年有秋效，活跨年解清零秀。轟檔級霸下調(diào)評員工莖個人棕考核紋不合辮格，蓬得－珠3分建晉級扭分。忠部門論考核疫不合健格，規(guī)其部搏門主磁管和持部門忽內(nèi)考析核分輩排名載后1退0%票的員般工（友不足攀一個愁補足達一個攻，其嚴他按李四舍趕五入前取整假），代得-吊3分獸晉級根分。怖員工棍個人放當年爸晉級割分超刃過－惱10廢分，股降低鈴一檔疊技能塊工資盟；超征過－巾20包分降摟低二良檔技釋能工吃資；灘超過嚼－3攀0分獸降低項三檔份技能漏工資狗；如蘆果已磚連降楚兩次食后技描能工康資已蠅處于巾初檔創(chuàng)，且行考核鵲結(jié)果錢要求拜降檔致，一貸律按逆待崗純處理與。語員工露晉級本分達飽到降泰級標棍準的棗次月菠起降儉低技活能工蠶資檔珠次，收且不別可用朽正的飾晉級塌分沖臂抵負治的晉隆級分浸。柄職級蒙變動跨員工茂技能飲工資給已經(jīng)敬處于竟崗位策最高張檔次噴，且碌年度棍考核擇被確糟定為迎升檔楊的，收若崗瞇位具傻有升平級通刺道且悔也滿難足任耳職條嗓件，距可晉酸升崗忌級；瀉崗位脅無通噸道或橋本人違不具賣備有心通道頂崗位裳升級攝條件道的一滅律不針晉升曬。請本人膛的技將能工么資已幕經(jīng)處曠于崗估位最融低檔慚次的幼，且歲年度蜓考核量被確恩定為團降檔畢的，班應作致試崗四處理帶。一笛般試承崗期之為三扒個月乏，期探滿考浮核合共格的江，定交原崗兵級初景檔；關(guān)不合衫格的吉，按羅經(jīng)培顯訓仍你不合憑格的醋處理拼辦法暮解除垃勞動扭合同胞。乘特別革調(diào)整返集團續(xù)人力氏資源眉部可中對集就團有瀉突出雷貢獻扯的員參工和邁有重兼大違乳紀行躬為的亮員工赤提出直技能梯工資葡檔級酬特別爆調(diào)整防建議濾，經(jīng)遠總裁撓辦公童會議旅審議倍批準經(jīng)后調(diào)原整其怠工資怒檔級待。激附件崇2誦特殊千貢獻什獎管檔理辦割法掌（傲目的壇）根素據(jù)《欣金田芝集團宗薪酬塘制度芹》，裝為了曲規(guī)范情金田闖集團現(xiàn)特殊申貢獻彼獎的住評審攪和頒編發(fā)，纏特制累定本薄辦法則。徐（腳適用秤范圍垮）在透完成尿本職乖工作償基礎淡上為匹集團賊做出挎特殊莫貢獻桿且符漫合本波辦法削第五洽條中須授獎棉條件職的集旋團員冶工均喬可申膏請?zhí)剀壥庳暭I獎愈。爹（賣獎金冊來源寫）特窩殊貢崖獻獎滲獎金街從集劉團總柜裁獎揪勵基嚇金中爺撥付罩。白（炎獎金豪預算侮）特曬殊貢霧獻獎響由集式團人杏力資夸源部琴在年咐初作秘統(tǒng)一鋒預算皮和設怒計，竊作為秒集團差整體蓬預算親的一滅部分世提交充總裁稻辦公漂會討誘論；米經(jīng)審遭批同傲意后昆在預造算內(nèi)縣執(zhí)行廢。芳（宮獎勵絞類別斬）特池殊貢像獻獎君分為汁合理返化建翅議獎燈、優(yōu)杜秀員直工獎項、員銳工推晶薦獎央、見下義勇認為獎劈等。悄合理胳化建友議獎頸：合貿(mào)理化咳建議厚獎旨逼在鼓貌勵員俯工積致極為寺企業(yè)縱發(fā)展弓獻計勉獻策左，發(fā)億揚主坐人翁渣精神帶?？春侠碛ㄏㄗh的望范圍活是對語企業(yè)羅經(jīng)營膠、羅管理唯、生拜產(chǎn)、勤技術(shù)美方面禾改造壤和完禮善凝的辦蕩法齒及陵措施蛇建議閘。廁員工姨可按暑規(guī)定箏的范慢圍提被出書兄面建滲議，寺相關(guān)晌管理事部門斜（工解會）浮根據(jù)族合理川化建找議實樓際或傳預期?？赡艹禺a(chǎn)生猶的效爭果、兔技術(shù)精復雜吹程度捷及推顧廣范懲圍，權(quán)對零提出各建議多的采員工星頒發(fā)陪相應婆獎勵婆，并沿及時疫反饋賭合理晝化建壁議的扇采納串情況咸。枕各獎驗勵等虛級的遺授獎桂條件墳和獎隔勵額辭度如椅下:儲屬先進鼻員工缸獎?。合嚷曔M員呢工獎紛旨在妻對企膽業(yè)中幟工作弦成績沙卓越銳的員頌工進時行表抗彰和晴獎勵支。根繡據(jù)員比工崗托位類現(xiàn)別的姓不同旅，先紀進員跳工獎淺評比才分為舉先進愧經(jīng)理暮、先嶄進技計術(shù)骨控干、曬先進偉班組叔長等吼項目掠，綜份合考努慮員累工年攪度績比效排置名、全突出挽貢獻棋、相零關(guān)領低導意爐見等葛評選糖出各監(jiān)項先嫁進員拾工，只由總割裁辦估公會墻討論閣確定倚予以計特別棄獎勵店。詳阿情參榮見《貧金田瀉先進出員工哈獎勵防辦法黑》。東員工棍推薦掠獎蹈：員蘭工推申薦獎綿旨在倉鼓勵茄廣大各員工首積極更參與縱激“裁人人棗都是愚招聘之者呼”墾活動泰，通跟過各見種渠嬸道吸勿收引頸進優(yōu)宇秀員抱工，議形成吧良好依的用儉人環(huán)蒼境。偽相關(guān)泊管理看部門溜（人省力資信源部舌）根防據(jù)引酒進員斤工的菜類別訪和實茂際情孩況，沃對引博薦者蛾給予薯相應摔獎勵權(quán)。具查體辦悅法詳哪見《島員工索推薦柏獎勵喚制度束》，箱各獎襲勵等的級的礙授獎偏條件素和獎楚勵額岔度如宮下:墳瘡見義乎勇為震獎庭：見辭義勇坡為獎埋旨在朱肯定胃和鼓貓勵員押工的世優(yōu)秀喘事跡別，為布企業(yè)雙樹立燙員工訓學習給的楷以模。遭相關(guān)羽管理薪部門翻（工搏會）陜根據(jù)做見義絨勇為慮事跡骨的影晴響力遞對嘆相應后員工流頒發(fā)紹獎勵辛，紫各獎處勵等指級的揭授獎您條件濃和獎胸勵額蘆度如竿下:拜獎勵構(gòu)等級最授獎刃條件頸獎勵倡額度取一等油獎商見義喂勇為留事跡禾被政耽府認援定或突媒體伍報道艷；或章為集險團挽角回經(jīng)辣濟損略失翁10占00尊元喊二等耽獎杯見義萄勇為菌事跡束有助井于弘名揚社舍會主桶義精后神文硬明，舅對周她邊員森工有凳較大語影響盲50攔0元霜三等專獎彩積極砌主動物協(xié)助渠相關(guān)姓部門推處理銜突發(fā)銹事件鴨20慘0元唱（喘評定枝程序涌）特兩殊貢剖獻獎煙候選撲人經(jīng)耳過以昏下程筍序確汽定最奴終得稿獎人全選：林申請宮人提魚出書蹈面申拴請，個或由示分公若司和也集團嶺各部炒門提呼交候拋選人頁推薦燥材料矮；遷除合播理化蠶建議吐獎由妖工會槽歸口烘管理趟外，掃其他他獎項碗由集翼團人郵力資辱源部壞根據(jù)折本辦治法中誘的規(guī)叢定進企行管貫理，犧對各烏獎項涉的申蔥請或?qū)O推薦勁材料訓進行預內(nèi)容邪審查趣，并錢簽署護審查棋意見凳，先帽進員臺工獎麻提交痕總裁乳辦公醬會議拴討論楚確定齒，其貞他由厲分管史人力妹資源肉的公州司領播導簽屑署獎片勵意循見，某總裁鳥或執(zhí)惕行副掉總裁蛾審核長。舅人力動資源爪部將胖最終銳意見彩遞交駝財務緊部兌袍現(xiàn)。熔（睬證明紫材料欣）個票人申呼請或豎各部殺門在略推薦唉特殊艇貢獻寬獎候起選人超時，南應當匯填寫叫統(tǒng)一槳格式腥的推昌薦書柿，并貓在規(guī)之定時塌間內(nèi)著向杠集團洽人力尚資源夏部提漠交相拐關(guān)江證明懷材料斜。相億關(guān)別證明尿材料缸包括災：葡合理晴化建睡議獎夢需由知相關(guān)壓部門喘出具昌的效課益魯或成式果的賓證明鍬；安先進笛員工購獎需脂由推年薦部旱門出喊具的孫年終炕綜合悄考核壤業(yè)績綢證明橋；師見義勸勇為詠獎需洞相應名事跡鋸的證屆明。剩（莖獎勵渴辦法蹤）對釀于獲遮得特貴殊貢必獻獎窯的員互工，搜集團梳除給軋予物頓質(zhì)上嘴的獎仁勵外凱，還啄將給檔予通膀報表鵝揚、聰頒發(fā)膛特殊紅貢獻席獎（浩具體婆獎項襯）榮鵝譽證煮書等梢精神洽獎勵敞。休（軌獎金狼兌現(xiàn)刮）先驗進員痕工獎篩評審賽在每輛年年刃終完容成績綠效考句評后撲進行牽，春腫節(jié)前香發(fā)放鵝；其色他特寒殊貢作獻獎殿在所定要獎請勵的鞋行為罷發(fā)生當并經(jīng)甚相關(guān)霜管理嫂部門塊評價去確定欠后即藏時兌涉現(xiàn)。繁附件許3畢項目疾獎管洗理辦縮法漿（父目的同）根馳據(jù)《法金田汪集團微薪酬格制度奇》，撐為了刺規(guī)范吊金田添集團瓜項目赤獎的觀評審槍和發(fā)乖放，舒特制白定本饅辦法團。介（原竭則）村根據(jù)男項目訂為公埋司創(chuàng)晴造的教實際犬效益潔確定臂項目停獎金斜，難侮以確描定直證接效蜜益的與，按奪照項押目重廢要程局度、談項目渾難度努、項現(xiàn)目完梁成情狀況綜比合確莫定項算目獎泳金。仁（界獎勵馳對象惑）項滔目獎胡獎勵辦對象板為組盯織實向施項姿目的狡團隊熊。眉（項仇目類級別）紛根據(jù)鋸公司弄《項闖目管堪理暫爪行辦毅法》凡的規(guī)節(jié)定，怨公司扶現(xiàn)有湖項目墓可分拉為十羊類：喬工程付基本文建設犁項目壇；新耗產(chǎn)品棗開發(fā)戀項目凝；技保術(shù)引哭進項譽目；舌設備畜更新爪改造滑項目折；技叢術(shù)開椅發(fā)應清用項滾目；臉土地離及房庫產(chǎn)開熱發(fā)項糠目；著“揭三廢立”慮治理健項目劑；大瀉型廣吉告、灘營銷肌、公老關(guān)活堤動策奪劃項穗目；方信息棚化管辣理引禽進項反目；俯認證踩及其襲他管寒理項透目。鋒從項南目獎秀的分庸配標陳準來孔看，伯可將爭上述咬十類妻項目孩分為店補貼話項目聚、工拍程項兼目、美技術(shù)遼項目奔、其辭他項革目四藝大類墾。企（補忠貼項牙目）惕補貼裁類項青目根憤據(jù)項幕目組池申請餓獲得餐的實頂際補巾貼金伶額確賺定獎房金。袋補貼捏項目費獎比芽例、禁金額葡根據(jù)揚申請姑項目皆的級倚別、圾難度暑大小劍，由摩分管何領導亞確定溝。恰補貼閉額在宇20籌萬元競（含父）以原下的累按補末貼額奧的折1％煎～2箱%替獎勵仿；銳投資蹤額在粉20敬—般50先萬元膛之間語的按辜補貼這額的痰2.向5％漿獎勵狼；怪補貼孩額在幕50慮萬元皇以上通的按栗補貼威額的爽2.氧5%堪～3府％敏獎勵屢；死獎金堆總額譯原則絹上魔3滲萬元茂封頂凍。僅（工舊程項哈目）耽工程刑類項呀目跟撥據(jù)項深目難滔度、讓項目旨綜合型考核腸結(jié)果銳及工遺期、傾成本肥等因歸素確列定獎校金。建（一識）項請目難鎮(zhèn)度吵實施商評級粘：項研目立壺項后冤技術(shù)睡開發(fā)鴨部負嬌責組住織相宗關(guān)專單業(yè)的明3～駛5位瞧專家孫組成升項目斯評級按小組級。項涌目評飼級小霜組專司家根鑰據(jù)項伐目的涌目標竄成本顆金額亦大小效、技投術(shù)與那質(zhì)量誕要求脆、施叼工復聰雜程課度、澇實施寇進度弦的彈玉性、爐與相朝關(guān)單窄位合甲作關(guān)坑系等探指標但，按西照《距項目揚評級悅因素潮定義朝與專跟家評釋分表基》進過行評嚴分；拋企管法部負凡責匯暑總專眉家評原分結(jié)雙果，匹形成衫項目運系數(shù)炸；報罰總裁持審批握后確鳴定。五項目惡系數(shù)繁是項潮目難者度的躬綜合迫指標黑，用紫于調(diào)雙整對陣項目外團隊寇的項翁目獎跳金。阻肺項目槐評級箭因素片定義舟與專察家評悔分表麻評審穩(wěn)因素斑參考肢分數(shù)碗專家趕評分牽1.賽目標底成本碼金額惕（2物0分惹）方≥3駛00潑0萬平20搜－3剖0屆10湖00毛－3彎00蒙0萬匆15怪－2雙0猜50那0－擺10杏00得萬刻10鞋－1闊5坊≤5癥00扇萬攜5－醫(yī)10警2.辦技術(shù)障難度棚（2撲0分扎）滔技術(shù)鼠難度督較大工，有催重大岔難題養(yǎng)或較傻多技芽術(shù)難興題需弟攻關(guān)喬20雀－3篇0寶技術(shù)塔難度丸中等獎，有遼一般課難度嗎或多數(shù)個技匠術(shù)難斗題需插攻關(guān)均15活－2詳0鍛技術(shù)若難度奮較小竿，僅縫有較權(quán)容易凍突破昌或少鋒數(shù)技介術(shù)難藥題需霉攻關(guān)且10裝－1窩5瘡利用娛原有替成形貿(mào)技術(shù)申10鍬3.肆質(zhì)量兄要求盲（1跨5分冊）誰質(zhì)量庸要求汁較高盼，或樹者有壯特別堤質(zhì)量陵要求裕15學－2倉0孟質(zhì)量賄要求他一般絨10禁－1廳5塊質(zhì)量班要求雄較低饞10弟

粒4.士施工儉復雜毒性頁（1茫5分溜）豪施工播復雜剃度較閃高呼15?。?蹤0減

宅施工花復雜鄙度一貝般請10董－1旨5談

去常規(guī)屑施工乎10斗

洪5.頁項目窮緊迫護性朋（2埋0分澇）趣時間測非常冶緊張戲，需館經(jīng)常柏加班難方能苗完成件20韻－3愁5煩

日時間述比較榨緊張閣，偶過爾需袖要加艇班摟10食－2浩0羨

誓正常凈工作銹時間弱可完其成毯10廟

區(qū)6.攻合作貧單位這熟悉定程度貞（1恐0分計）效新合嫌作單藝位斯10敬－1港5狠

柔老合錯作單酸位（借與公農(nóng)司合抓作項堤目5他00肥萬元猶以下誕）機5－疏10巴

趟老合布作單癥位（峰與公身司合罪作項蟻目累鉤計5達00倍萬元辭以上變）期5玩

亞合計蹲50娛－1門50斗

勺項目染平均財分堡a牽12案0<扭a亦≤什15街0腦10田0<揮a遠≤豎12柜0社85快<a檢≤習10元0懼70被<a遷≤狼85拜50蜂≤赴a番≤刃70統(tǒng)項目馳評定群級別紫A紋B鏈C鵲D盟E樂項目喝系數(shù)攻a/亂10縱0艱（二訴）成嚇本節(jié)吵余的和獎勵革通過傻努力辟實現(xiàn)必成本漿節(jié)余激的（君實際烏投資疼與預螺算相溫比）輛，獎凱勵金涉額為那“冠項目背成本樓節(jié)余鵝×初提成單比例撈×瞧項目狹系數(shù)憂”乞。塔對于暑成本爛降低堪率2幼%（核含）社以內(nèi)裂部分訊，獎感勵制神造成妄本降素低額雖的2仆0%妄對于侄成本按降低籍率2乎%（缺不含爸）以許上部罩分，徒獎勵表制造芒成本歸降低靜額的寨10澡%。排獎金縣總額筋原則詠上1式5萬處元封喚頂。去（三想）工叫期提繼前的顆獎勵激工期理提前挖完成殘的，溉如果俗可估件算年畏收益替，按怒預計榮投資仆年收刻益/蹈36估5旋×櫻提前駐天數(shù)波×被提成餃比例爐×嗽項目棗系數(shù)尼；難煮以估熔算收跑益的側(cè)，原曉則上房按照百該項續(xù)目投痛資總奸額（械不包于括土澆地）私分段訊分比抖例給籠予獎孕勵：副投資姻額在媽20崖00曲萬元姿（含器）以嫌下的擦按投鋸資額零的2抄‰騾再乘鞠以項槍目系期數(shù)；著投資錄額在吳20韻00畜—竭50玻00疼萬元滿之間滑的按獻投資理額的偷2.姓2壞‰幫再乘你以項荷目系臘數(shù)；門投資喉額在圓50島00為萬元注以上膏的按正投資適額的土2.僑5霧‰盜再乘缸以項陜目系取數(shù)；妙獎金倚總額轟原則插上1助5萬燈元封簡頂。昆（其沾他項寺目）圈其他備項目澇如露新產(chǎn)患品開隆發(fā)、弊技術(shù)漿引進止、設徒備更辜新改茶造、深技術(shù)浩開發(fā)精應用違項目予，飽能夠謙確定莖經(jīng)濟狂效益報的，歪原則沈上按慎照年航產(chǎn)生茂經(jīng)濟顛效益誘一定里比例慰予以所獎勵田。仆年產(chǎn)理生經(jīng)剃濟效所益5等0萬堪元（劍含）忍一下鹿的按疫效益南的3協(xié)％獎漠勵；慎年產(chǎn)蔑生經(jīng)埋濟效烏益5境0撫—歐10曉0萬膠元之壘間的德按效波益的給4％閉獎勵紫；垮年產(chǎn)歌生經(jīng)宗濟效謀益1鮮00秋萬元鉤以上管的按剛效益怨的5古％獎脊勵；第獎金盯總額漢原則浩上1程5萬尸元封撒頂。配難以堪明確丘經(jīng)濟誤效益叨的，嚷經(jīng)評搬估確毯認給銳公司怠內(nèi)部洽管理桃?guī)斫堂黠@式改善分，提瓣升管鋤理水別平的譯大型險廣告寇營銷往公關(guān)碰活動添策劃朽、認哨證、忽信息仿化管背理引憲進及愿其他險管理逮項目聯(lián)，原絡則上婆按范糖圍大代小給堡予獎遭勵：巖經(jīng)評飛估確肌認給儀一個挺分公雪司或藏部門閑內(nèi)部珠管理倡帶來偽明顯卸改善欲，提惠升管去理水毀平的礦予以月20謀00播—擾30勺00賽0元毫的獎豈勵；質(zhì)經(jīng)評菌估確拖認給田部分煮分公殘司或票部門棗內(nèi)部本管理窮帶來公明顯轎改善呈，提暢升管懲理水暈平的殖予以市20涂00獲—獎50飼00雞0元悄的獎痕勵；掘經(jīng)評拘估確位認給廁集團催公司歉內(nèi)部授管理憐帶來妖明顯裝改善浮，提拼升管沈理水蝦平的烤予以蠟20絡00隊—團80擊00汁0元皂的獎姿勵；筍經(jīng)評構(gòu)估確浙認業(yè)唇績特眉別優(yōu)眨秀的慚可超使此范泊圍獎漆勵。部（水項目費獎管規(guī)理流爆程己）尺項目佳團隊丘獎勵駁總金攪額及燙分配似方案換由相陣關(guān)部發(fā)門/轟分公終司負團責人生根據(jù)勾本辦飾法向餅分管寶領導強提出隱申請臺，審殊批同紹意后估執(zhí)行宮。零團隊往分配貧方案粒中，跑原則溪上項含目負福責人很個人俊所占儉比例葉不超求過團踏隊總駱獎勵齊額度捏的4豬0％善，其另他個歐人所良占比烘例不榆超過辮團隊尊總獎疼勵額尊度的橫30蠻％。洲（幻獎金眾發(fā)放杠）模項目邊獎在弦項目鄰結(jié)題蝦，經(jīng)困過評比審、旋確認絡效益從產(chǎn)生頂后兌姥現(xiàn)發(fā)睛放。川為及東時激牌勵員用工，瞧部分大確認輕經(jīng)濟汪效益?zhèn)驎r間嘆較長填的項持目可宇預發(fā)炕，預掀發(fā)金聯(lián)額不弓超過鋒50懷％。產(chǎn)附件祝4委加班冶工資設管理塔辦法唯（適喬用范酒圍）毛加班榮工資維原則糊上僅激適用講于采傷用結(jié)喬構(gòu)工鳳資制悶的人凈員，章其他苗人員筆均已山在相焦應的酒報酬示結(jié)構(gòu)縱中給難予體晝現(xiàn)。譯（加適班控胸制）闊加班膠必須學事先鹿申請棋，按尸規(guī)定引由各樂個業(yè)窄務單強位或扭部門痰的負鴨責人疤嚴格滿控制師和審瓜批，鐵并報武送人撫力資撿源部禍備案蝴。例員工鞠每月目加班狡最多襲不超執(zhí)過姨40芹小時談。各看部門繪每月英累計姜加班準工資說不超筍過該假部門卵崗位瘋工資奮總額顛的姓3％爺。本條根據(jù)公司實際情況實行。黎（工稀作時拿間）重根據(jù)南我千公司沾實際刊情況凳的需辱要，義集團訂統(tǒng)一燈規(guī)定臟周工閱作時橡間為暮44漠小時染。綱（標像準工口資）先職工肆的日意（天冤）工也資標大準的需折算序按職握工本鐵人月蹲崗位肉工資丙的固曾定部殺分蛇除以慰月跨標準趟工作花天數(shù)那計算右，職衛(wèi)工的悠工時撒（1算小時披）工蹤資標員準按譯日（便天）剖工資不標準觸除以金8小掙時計柴算。旗日標捧準工坐資＝作崗位端工資魚的固奇定部籍分/朗月標接準工外作日旗（2范1天因）抵時標午準工遵資＝閣日標像準工烤資/歇日標循準工既作時畝（8催小時臂）短（加但班工賓資）門因生汗產(chǎn)需啊要，損安排山部分驗生產(chǎn)叮車間勢（含消與之王配套愉的部抓門）燭連續(xù)先生產(chǎn)油且工嚇作時節(jié)間超擱過癥公司脫規(guī)定座上班杰時間忙的根酸據(jù)考向勤計禽發(fā)加言班工靜資。播（教法定剝節(jié)假籍日停）怖根據(jù)爐19形99發(fā)年9腎月1形8日僅國務膊院發(fā)厲布的已法定把節(jié)假帝日共偏為1謊0天羅，具允體為糊：筋新年監(jiān)1天痛（1霸月1貪日）億春節(jié)鏈3天闊（農(nóng)背歷正器月初垃一、士初二責、初夏三）愚五一這勞動船節(jié)3撤天（禽5月蹦1日芝、2織日、消3日植）擴國慶逗節(jié)3請?zhí)欤ǜF10裁月1奸日、釣2日解、3拉日）督勤沒