![石壕煤礦企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制例文大合集_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec1.gif)
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![石壕煤礦企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制例文大合集_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec3.gif)
![石壕煤礦企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制例文大合集_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec4.gif)
![石壕煤礦企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制例文大合集_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec/4fd144296c8b973d09adc7e2944afcec5.gif)
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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 石壕煤礦企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制例文大合集石壕煤礦企管科工程管理副科長安全生產(chǎn)責任制1、依據(jù)國家法律法規(guī)參予企業(yè)的經(jīng)營管理工作,幫助分管領導和科長參予企業(yè)經(jīng)營決策。
2、幫助科長狠抓安全工作,穩(wěn)固踐行安全第一的思想。
3、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行管理體系方針政策,質(zhì)量技術法規(guī)、國家技術標準、行業(yè)及地方技術標準、公司的各項質(zhì)量管理制度,全面負責管理施工現(xiàn)場的技術工作和技術管理工作。
4、負責管理單位工程圖紙審查及技術交流。
5、制定提升工人勞動條件的有關技術措施,化解施工生產(chǎn)中安全技術問題。
6、基本建設施工非政府設計或施工方案時,應當同時基本建設適當?shù)陌踩夹g措施。瓦斯抽放設計基本建設制度(寨崖底煤業(yè))1、凡展開瓦斯抽放的工作面,必須基本建設瓦斯抽放專門設計,設計必須包含:
1.1、工作面情況、采礦煤層及周邊層成礦條件、工作面基本參數(shù)、地質(zhì)情況、預計瓦斯噴出量、扣沖高預測、管路系統(tǒng)排序等。
1.2、鉆孔數(shù)量、邊線、角度、直徑、反射層位和終孔邊線等,以及必要的數(shù)據(jù)排序。
1.3、封孔方法、封孔長度等。
2、瓦斯抽放設計必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“墨鉆孔、低負壓、小直徑、綜合扣”的原則。根據(jù)工作面的瓦斯噴出情況,具體內(nèi)容確認鉆孔間距和起始鉆孔邊線,永久抽放系統(tǒng)的支、干活管挑選,應當根據(jù)瓦斯抽放混合量確認。運輸隊匯報制度運輸隊匯報制度
1、生產(chǎn)班組應當將當值的正常生產(chǎn)情況及時匯報礦調(diào)度,同時礦調(diào)度員做好詳盡記錄,內(nèi)容包含各車場的空車、料車和重車的扎、送來、余等情況,并表明原因。
2、例如當值出現(xiàn)非正常情況或設備故障,應立即匯報礦調(diào)度和隊值班人員,精心安排人員加緊處置。
3、當值出現(xiàn)安全事故,不論事故大小,應當如實匯報,嚴禁謊報。
4、輔助班組的下井人員,必須向礦調(diào)度匯報并核對記錄,表明姓名、地點、吃飯情況,升井前也必須匯報,否則數(shù)等井下工。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度,推行全員班后匯報交接班情況、任務順利完成情況或未完成原因。
5、各輔助班組,班后如實匯報當天工作順利完成情況、所須要協(xié)同問題、明日工作精心安排,未完成的必須表明原因。
6、輔助班組各工種值班人員,必須及時向礦調(diào)度匯報自己的何人,易于聯(lián)系和精心安排工作。
7、若辨認出關鍵性隱患,必須立即報告隊領導和值班人員。
8、對處置突發(fā)性事故或設備故障,必須誠匯報工作進度,及時充分反映現(xiàn)場情況,易于領導全面介紹。處置不好后,必須匯報礦調(diào)度和礦調(diào)度室。處置不好,表明原因。煤礦特種設備強檢管理制度煤礦特種設備強檢管理制度
為了提升我礦的抗災能力,強化特種設備的管理和采用,特制訂以下制度:
一、鍋爐的管理
1、司機必須經(jīng)過培訓、考試合格、獲得適當級別的司爐操作證后,就可以上崗操作方式。
2、鍋爐運轉(zhuǎn)時,操作方式人員應當繼續(xù)執(zhí)行有關鍋爐安全運轉(zhuǎn)的各種制度,搞好運轉(zhuǎn)值守記錄和交接班記錄、檢修記錄、查崗記錄等。
3、鍋爐裝設兩個單一制的水位表中,并存有多寡水位報警裝置,安全閥、排污閥動作可信。
4、必須定期對鍋爐、安全閥、壓力表展開檢驗或校驗。
5、必須定期手動安全閥,定期偷排、除塵除灰。
6、壓力表表明模糊不清時,必須更改。
7、水處理必須達至水質(zhì)建議。
8、水壓試驗為工作壓力的2倍。
9、水位計漏氣時必須及時更改。
10、安全閥動作不可信時,必須及時更改。
11、鍋爐房內(nèi)必須維持衛(wèi)生整潔,不亂堆雜物、臟物。
二、主扇風機的管理
1、司機必須經(jīng)過培訓,考試合格,上崗上崗操作方式。
2、下班前嚴禁飲酒,下班時嚴禁睡,嚴禁搞與本職工作毫無關系的事情。嚴格執(zhí)行交接班制度和工種崗位責任制以及操作規(guī)程,嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。
3、當主要通風機出現(xiàn)故障停機時,水泵通風機必須在10分鐘內(nèi)停下,并轉(zhuǎn)至正常運轉(zhuǎn)。
4、主通風司機應當嚴格遵守以下安全守則和操作方式紀律。
①、嚴禁隨意更改保護裝置的整定值。
②、操作方式高壓電器時應用領域絕緣工具,并按規(guī)定的操作方式順序展開。
③、幫助維修工檢查修理設備工作,搞好設備日常保護和維修保養(yǎng)工作。
④、地面風道入風門必須前護木。
⑤、除故障應急停機外,不得并無呈報停機。
⑥、通風機房及其附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁存有明火爐。
⑦、上開、閉合、封閘門,例如設置機動、手動兩套裝置時,須將手松懈把摘下以免傷人。
⑧、及時如實核對各種記錄,嚴禁遺失。
⑨、工具、備件等必須放置整齊,做好設備及室內(nèi)衛(wèi)生。
⑩、嚴苛按照上級命令展開通風機的啟動、停機和反風操作方式。
5、當?shù)V井須要反風時,必須存有在10分鐘內(nèi)順利完成反風操作方式。
6、主通風機每月至少檢查1次,每年必須對風機各部件及電網(wǎng)線路全面檢查。
7、主通風機每年必須展開一次反風軍事演習。
8、因檢修、停水或其它原因暫停主通風機運轉(zhuǎn)時,必須制訂停風措施,并按有關操作程序展開操作方式。
9、風機房內(nèi)必須維持衛(wèi)生整潔,不亂堆雜物、臟物。
三、主排洪管理
1、司機必須經(jīng)過培訓、考試合格、獲得合格證后,上崗上崗操作方式。進修司機應當經(jīng)有關部門核準,并選定專人指導監(jiān)護。
2、下班前嚴禁飲酒,嚴格執(zhí)行交接班制度、崗位責任制和操作規(guī)程。接班人后嚴禁睡,嚴禁搞與本職工作毫無關系的事情,固守工作崗位,嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。
3、主排水泵司機必須專職,主排水泵房每班少于兩人值守時應明晰正、副司機。
4、嚴格遵守以下安全守則和操作方式紀律:
②、嚴禁隨意更改保護裝置的整定性。
③、操作方式高壓電器時:
A、一人操作方式一人監(jiān)護;
B、操作者應戴絕緣手套,穿絕緣靴或東站在絕緣臺上;
C、電器、電動機必須中劇較好。
④、以下情況,水泵嚴禁資金投入運轉(zhuǎn):
A、電動機故障未確定、堿溝煤礦設備管理檢查考核獎懲辦法為切實加強設備管理及保護工作,加強管理意識,推動我礦的設備綜合管理進程,本著管理、裝備、培訓相結(jié)合,以管理居多的方針,特制訂此考核辦法,并列入堿溝煤礦考核范疇。
1.設備采用、保護的檢查考核
1.1.礦屬各單位及駐礦施工單位必須按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》、《新裝備綜采設備過煤量明細表》、《設備殺菌維修保養(yǎng)記錄》、《堿溝煤礦設備管理制度》及其有關的機電設備管理中有關建議,建立健全各項機電管理規(guī)章制度及各種設備技術檔案,例如:設備操作規(guī)程、設備管理制度及崗位責任制、設備檔案等,應當在現(xiàn)場嚴苛貫徹執(zhí)行,并盡早展開補足修正。若制度、檔案不全系列或貫徹執(zhí)行不好、未盡早修正與實際相符等,或有關記錄與實際相符等,每辨認出一次,罰款300元。
1.2.對地面生產(chǎn)設備及選選廠設備及其它全部停止設備必須按各種設備安全操作規(guī)程及有關維護保養(yǎng)規(guī)定展開考核,對違章采用設備,每辨認出一次罰款300元。對殺菌不當、螺絲收緊、電器設備臟污等,每辨認出一次罰款300元。對設備五揀(不漏油、不漏風、不漏電、不漏氣、不漏水)檢查辨認出一處罰款300元,下次檢查時辨認出同樣問題加倍行政處罰。
1.3.機電設備(包含五小電氣)入井前,必須經(jīng)過礦安全檢查檢查組檢查,證實該設備合乎安全檢查性能,并標有“入井安全檢查檢查合格證”,否則,每在井下辨認出存有一臺性能相符安全檢查建議的設備下井,行政處罰設備所屬單位2000元;未帖“入井安全檢查檢查合格證”下井的防爆設備每臺判罰設備所屬單位200元。
1.4.電器設備性能必須安全可靠,對違章采用設備的,每辨認出一次罰款300元。各單位嚴禁停止使用、拆毀各種保護裝置(不含煤電扣綜合保護裝置維護不全系列或未裝設輔助中劇、電動機綜合保護器、信號照明設備綜保等),每辨認出一臺次罰款300元。
1.5.每臺設備必須擺責任牌、較完整牌,建議字跡準確不好若二,控制器T5800定值和標志牌吻合,包機人變動時必須及時更改責任牌,否則,每存有一臺設備不符合要求,判處100元罰款。
1.6.采用單位在礦非政府的設備檢查時收到《設備檢查自查通知書》后,必須在規(guī)定自查期限內(nèi)自查完,確因某些原因沒能自查或沒能自查回去,必須在規(guī)定自查期限內(nèi)以書面形式向設備籌辦匯報表明原因及處置措施,否則,每存有一條問題未自查,不予200元罰款。
1.7.所有設備都嚴禁被煤掩埋,電機被掩埋一次罰款200元,皮帶滾筒被煤挖開,一次罰款200元,其它設備被掩埋每辨認出一次罰款100元。
1.8.每臺電器設備(風機、控制器、啟動、綜保、校準等)必須開賣,開賣高度應當大于30厘米。存有一臺不開賣或開賣高度比較,罰所屬單位100元;五小電器必須上板,同一地點多臺五小電器分散上板。
1.9.電纜及小電器必須全部裝設整齊,上板轉(zhuǎn)讓,凡存有拖地、扭絞、亂扔、不驗車等現(xiàn)象者,每項每次罰款200元。
1.10.電器設備應當防止淋水,每辨認出一臺,罰款200元。
1.11.各單位采用的校準繼電器嚴禁隨意停止使用,每辨認出一次罰款500元,按照《煤礦安全規(guī)程》搞校準試驗,未按照規(guī)定建議核對記錄的一次罰款100元。
1.12.對軌道運輸設備、安全用具必須齊全(例如:燈、鈴、剎車、信號等),凡一項相左建議罰款500元。
1.13.建議各單位將所屬設備、五小電氣分類編號,并搞好標記,否則,每存有一臺相符,判處100元罰款。各單位賬、卡、物必須三對號,辨認出一處相符,罰款100元。
1.14.對用銅、鋁絲替代保險絲的,每辨認出一次罰款100元。
1.15.按照《煤礦井下維護接地裝置的安全檢查、測量工作細則》的有關規(guī)定,設備維護接地裝置、局部中劇極必須裝設齊全并符合規(guī)定建議,否則,每失一處或一處不符合規(guī)定,罰款100元。
1.16.按照規(guī)定建議必須順利完成總、分后開關設備的維護整定工作,并搞好設計排序和整定記錄,每揭發(fā)一處維護整定不合格,罰款100元。
1.17.擅自換回風電槍機的、風電槍機失靈的及電煤扣綜合保護裝置喪失維護促進作用,罰款500元。
1.18.井下電纜使用具有煤安標志“MA”的工程塑料電纜,殲滅不合格接點或破口,否則罰款2000元。
1.19.地面礦井一隊黨風建設制度礦井一隊黨風廉政建設制度
為了進一步強化黨風廉政建設,完善黨內(nèi)監(jiān)督機制,維持黨員干部清政清正廉潔,特制訂
黨風廉政建設制度。
1、黨支部對本單位黨風廉政建設正數(shù)全面領導責任,黨支部書記就是本單位黨風廉政建設第
一責任者,隊干、黨支部委員對分管范圍黨風廉政建設負責管理。
2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家、上級黨政非政府關于黨風廉政建設各項規(guī)定,率先垂范廉潔自律、
以身作則。
3、深入細致非政府黨員、隊干自學黨紀政紀條規(guī),狠抓共產(chǎn)主義理想信念教育,提升政治思想
素質(zhì),進一步增強拒腐防變能力。
4、秉持和健全民主集中制,班子內(nèi)部必須充分發(fā)揚民主,關鍵性問題由黨政聯(lián)席會集體探討
同意,加深班子團結(jié)一致。
5、秉持隊務官方,凡是牽涉員工切身利益的問題、本單位關鍵性同意、關鍵工作和公司規(guī)
的定的隊務官方項目都必須按時向員工官方,自覺拒絕接受員工監(jiān)督。
6、秉持民主生活會制度,每半年舉行一次班子民主生活會,努力做到會前準備充分,會上暢所
欲言,開展批評與自我批評,推動班子閉結(jié)。
7、不搞不實工資、不克扣侵吞員工資、不白條子付款、不私設小金庫,自建資金采用必
須經(jīng)民管會探討,推行三人經(jīng)辦。
8、深入細致搞好一封信到訪工作,對員工反應的違紀問題高度重視,立即嚴肅查處,并按規(guī)定向上級
黨組織和有關部門匯報。
9、創(chuàng)建關鍵性事項匯報制度,黨員、隊干活存有紅百團圓等關鍵性事項必須向黨支部報告,不許
大操大辦、不許堅信封建迷信、不許參予賭搏。
10、強化經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每季度對黨風廉政建設展開一次送檢,半年展開一次分析,
全年展開一次全面檢查總結(jié),把黨風廉政建設各項工作落到實處。安全技術審核制度安全技術審核制度1、單項工程、單位工程動工前,必須基本建設施工非政府設計和作業(yè)規(guī)程,并非政府每個工作人員自學。2、在基本建設施工措施之前,先非政府有關安全生產(chǎn)單位負責人,展開探討研究。3、基本建設施工措施的單位,在基本建設措施時,嚴格遵守黨的安全生產(chǎn)方針,對照《規(guī)程》和《標準》深入細致基本建設。4、措施基本建設后,單位負責人必須對照《規(guī)程》和《標準》,嚴格把關校對,基本建設施工措施一式7份。5、措施的審核單位:施工單位負責人、生產(chǎn)科、調(diào)度室、機電科、安監(jiān)科、總工程師、安全礦長等。6、在審核措施時,各單位負責人一定必須深入細致校對,對照《規(guī)程》和《標準》嚴格把關,對發(fā)生有疑異的必須非政府探討,保證措施質(zhì)量。7、措施審核完后,基本建設措施單位應當及時將施工措施提交給審核措施的單位和責任人,并深入細致非政府職工自學,貫徹執(zhí)行。8、基本建設的所有施工措施,各單位深入細致非政府自學,并將措施檔案備查。輔助運輸安全事故匯報制度一、突發(fā)事件出現(xiàn)后,應按照《煤礦事故應急救援制度》第二十五條中規(guī)定展開逐級報告。
二、出現(xiàn)事故后,應以書面形式報告,情況特別應急時,可以先用電話、短信報告,隨后書面報告(參見附件1:《事故報告表中》)。書面報告應包含以下內(nèi)容:
1、事故出現(xiàn)單位概況(單位全稱、隸屬于關系、生產(chǎn)能力、證照情況等);
2、事故類別、出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;
3、事故的詳細經(jīng)過;
4、事故已經(jīng)導致或者可能將導致的死傷情況(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟損失;
5、已經(jīng)實行的應急處理、救援措施;
以上報告內(nèi)容,初次報告時由于情況不明沒報告的,應當在查清后及時補報。
三、事故報告后發(fā)生嶄新情況的,應及時補報。
事故傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,事故單位應在出現(xiàn)的當日及時報告。
四、事故報告應及時、精確、完備,任何單位和個人嚴禁遲報、漏報、謊報或者虛報事故。
五、對虛報、遲報、謊報事故的,一經(jīng)辨認出,對責任者展開嚴肅處理。三礦機修隊工會主席安全生產(chǎn)責任制三礦機修隊工會主席安全生產(chǎn)責任制
1、做好安全生產(chǎn)的宣傳工作和多種形式的競賽活動,培育“四存有”職工隊伍。
2、經(jīng)常介紹掌控職工思想動態(tài),搞好家訪談心活動。
3、保護職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮“四大”職能,經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線,介紹機電生產(chǎn)環(huán)節(jié),搞好深入細致的群眾思想工作,保證職工政治思想平衡。
4、認真執(zhí)行區(qū)隊“四通過”、“九官方”制度,建好不好職工之家,多樣職工業(yè)余文化生活。
5、順利完成支書、隊長信訪部門的工作任務。檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度(2021)一、檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)必須以原始記錄為依據(jù),精確、可信。
二、檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要范圍就是:對檔案工作管理的基本情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)包含檔案數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù);看管設施、設備的統(tǒng)計數(shù)據(jù);看管檢查情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù);鑒別封存情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù);利用情況及效果的統(tǒng)計數(shù)據(jù);機構(gòu)人員情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);修裱激活檔案情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);編訂檔案、資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù);業(yè)務培訓統(tǒng)計數(shù)據(jù);業(yè)務檢查、指導統(tǒng)計數(shù)據(jù);基層檔案工作情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
三、檔案統(tǒng)計人員必須建立健全各種備案簿冊,并深入細致搞好平日的備案工作,努力做到不漏記、極好記,達至帳實吻合,隨時能提供更多出來精確的數(shù)據(jù)。
四、備案就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的前提,統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是備案的結(jié)果,統(tǒng)計人員必須努力做到手勤(及時備案),嘴勤(介紹情況),主動介紹情況,掌控動態(tài),及時備案,為精確地順利完成業(yè)務上級的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表而積極主動工作。
五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的目的是為科學決策提供更
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