2023年年度工作計劃集錦篇

2023年年度工作計劃集錦篇年度工作安排1

一、指導(dǎo)思想：

以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針，仔細(xì)貫徹實施《常熟市教化系統(tǒng)學(xué)校歸檔方法》，圍繞學(xué)校“團(tuán)結(jié)一樣謀改革、凝心聚力求質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)先、競爭、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識，運(yùn)用新的檔案管理軟件加強(qiáng)學(xué)校檔案工作的管理，力求為學(xué)校教化發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、工作目標(biāo)、任務(wù)：

以《檔案法》頒布為契機(jī)，有安排、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹活動，增加全校教職員工的法制觀念和檔案意識，強(qiáng)化行政執(zhí)法的力度，提高全員執(zhí)法的自覺性，推動學(xué)校檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展。

1、組織學(xué)校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《檔案法》，參照蘇州市檔案局學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹《蘇州市檔案管理方法》活動實施方案，進(jìn)行有安排、有組織地宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和落實。

2、在仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《蘇州市檔案管理方法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校政治學(xué)習(xí)對全校教職員工進(jìn)行宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)，通過印發(fā)宣揚(yáng)材料、做檔案學(xué)問測試卷，提高法制意識和檔案意識。

3、根據(jù)《常熟市教化系統(tǒng)學(xué)校歸檔方法》收集好各處、室、組等部門所形成的.文件、材料，按分類方案進(jìn)行裝訂、分類、排列、編號、裝合，并在今年8月底，完成～年度各種檔案資料的立卷工作，寫好立卷說明及簽定報告。

4、做好檔案臺帳，對各項內(nèi)容仔細(xì)填寫，為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好打算。

5、剛好收取、處理各類文檔資料，為學(xué)校供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、協(xié)作學(xué)校做好各類評估、評審、考核工作。

7、依據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，剛好做好資料的匯編、索引的持續(xù)工作，為學(xué)校擴(kuò)大社會效益。

三、工作支配：

（一）第一季度：

1、制訂學(xué)校xx年工作安排。

2、收集本校xx年各科室所形成的文件、材料。

3、做好本校新年度的文書處理工作。

（二）其次季度：

1、整理本校xx年文件資料，按《常熟市教化系統(tǒng)學(xué)校歸檔方法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作，確保門類齊全，完成立卷任務(wù)。

2、參與教化系統(tǒng)開展的檔案法制宣揚(yáng)周活動。

3、檢查本校檔案保管狀況，如有不到位之處，剛好向校領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

（三）第三季度：

1、做好本校檔案編制專題匯編及索引的持續(xù)工作。

2、做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的打算工作。

3、做好年度平安檢查工作，迎接局檔案室對本校檔案平安狀況的考核。

（四）第四季度：

1、收集本校各室所形成的文件、材料。

2、做好各項工作的記錄與統(tǒng)計。

3、做好本年度檔案工作。

年度工作安排2

（一）進(jìn)一步提升統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)水平

一是借住第三次經(jīng)濟(jì)普查完備縣、鎮(zhèn)（街）、村三級名錄庫系統(tǒng)。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）、企兩級直報系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步培訓(xùn)好人員，配好計算機(jī)，特殊是新增“四上”企業(yè)，逐步實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報“并軌”；三是抓好“四上”企業(yè)審批工作，本著“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不留遺漏”的原則，對于符合“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)要剛好列入統(tǒng)計范圍，對已列入統(tǒng)計范圍的“四上”企業(yè)和其他重點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)度分析，促其壯大升級。

（二）全力做好全縣第三次經(jīng)濟(jì)普查工作

第三次經(jīng)濟(jì)普查工作是近階段統(tǒng)計工作的重中之重，我們將根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，仔細(xì)開展普查工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成各階段普查任務(wù)。一是高度重視，要把第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作作為全縣統(tǒng)計工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)要求推動普查工作。二是進(jìn)一步完善好普查方案，核實普查單位底冊，劃分好電子地圖，搞好PDA選購 、培訓(xùn)與應(yīng)用，搞好普查登記；三是搞好數(shù)據(jù)匯總、整理、分析與開發(fā)工作，確保能真實反映我縣二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；四是加強(qiáng)宣揚(yáng)，爭取全社會最廣泛的支持與協(xié)作。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法工作

嚴(yán)格根據(jù)《統(tǒng)計法》和有關(guān)法規(guī)的要求，切實加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法工作。一是整合業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員，調(diào)整充溢執(zhí)法力氣；二是健全完善執(zhí)法制度和執(zhí)法工作規(guī)范，堅持每季度開展一次綜合執(zhí)法，不定期開展專項執(zhí)法，對發(fā)覺的統(tǒng)計違法問題剛好處理；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對大企業(yè)運(yùn)行狀況的監(jiān)測，加強(qiáng)信息預(yù)警，對發(fā)覺的重要隱患、重大問題、重要信息，剛好探討處理。

（四）進(jìn)一步鞏固提高“四上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作

企業(yè)星級管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計星級管理工作。一是宣揚(yáng)好統(tǒng)計星級管理工作的重要性，重點(diǎn)是四星級以下企業(yè)和新增“四上”企業(yè)；二是進(jìn)一步抓好“四上”企業(yè)機(jī)構(gòu)、人員、制度、檔案、設(shè)備等方面的規(guī)范化建設(shè)；三是在333家星級管理企業(yè)的基礎(chǔ)上，接著加大符合申報條件企業(yè)的監(jiān)管力度，促進(jìn)企業(yè)晉級升檔。

（五）著力提升統(tǒng)計服務(wù)水平

進(jìn)一步提高把握大局的實力，重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府中心工作和社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，適時進(jìn)行調(diào)查探討，剛好反映最新動態(tài)，增加統(tǒng)計服務(wù)的時效性。切實運(yùn)用好統(tǒng)計聯(lián)席會議這一平臺，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。進(jìn)一步加大統(tǒng)計分析力度，科學(xué)解讀宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，深化基層調(diào)查探討，增加統(tǒng)計分析的針對性。主動發(fā)揮統(tǒng)計評價發(fā)展的職能，仔細(xì)做好考核評價工作。進(jìn)一步增加對調(diào)查對象的服務(wù)意識，主動為調(diào)查對象供應(yīng)信息詢問服務(wù)，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)展，贏得更大的支持協(xié)作。

（六）進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實基層統(tǒng)計“有機(jī)構(gòu)、有人員、有編制、有經(jīng)費(fèi)保障”的工作措施，確?；鶎咏y(tǒng)計力氣得到切實加強(qiáng)。仔細(xì)總結(jié)統(tǒng)計星級管理的.勝利閱歷，探討建立星級管理長效工作機(jī)制，實行對企業(yè)統(tǒng)計星級的動態(tài)管理。健全各部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，充溢統(tǒng)計人員，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)本部門的統(tǒng)計工作。結(jié)合第三次經(jīng)濟(jì)普查工作，定期或不定期實行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)實力。

（七）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升統(tǒng)計形象

仔細(xì)學(xué)習(xí)中心、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項制度，堅持勤儉節(jié)約，堅持實事求是，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估，著力解決影響和制約統(tǒng)計質(zhì)量、統(tǒng)計效益，影響科學(xué)統(tǒng)計的突出問題，切實搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提升思想境界、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率，實現(xiàn)爭先進(jìn)位。

年度工作安排3

一個學(xué)校是由多個班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。有人說：一個好的班主任就是一個好班集體。假如說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱忱為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃耀出最絢麗、最動人的光輝！為了讓班級充溢活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任安排如下。

一、常規(guī)教化方面

剛踏入一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng)，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其生疏的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實一點(diǎn)，時時到處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教化。因此，我確定從以下幾點(diǎn)入手：

1、充分利用班隊會課的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，特地負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在每天進(jìn)行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出“我最棒獎”。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，剛好進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教化。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教化。這學(xué)期利用老師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動實行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培育其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

3、充分發(fā)揮各項活動中的教化陣地的作用，增加學(xué)生的'榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用校內(nèi)電視節(jié)目、故事會和流淌紅旗的評比等活動，對學(xué)生進(jìn)行思想教化。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教化作用，采納“自理小屋”、“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對于學(xué)生的書寫讀的姿態(tài)，我將采納“誰的小樹長得最直”的活動進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨時提示與幫助。

二、班級紀(jì)律方面

一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必需要有良好的紀(jì)律才行。因而，從以下幾點(diǎn)入手：

1、課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲方法。這樣學(xué)生既感到好玩，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校內(nèi)帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采納師生共同參加的方式，開展“跳繩、做嬉戲、拍球”等活動，使學(xué)生既健體又受教化，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大溝通的空間。同時，隨時提示學(xué)生要留意的危急活動和場地，寓教于樂。

3、路隊紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展“路隊小標(biāo)兵”評比活動，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊狀況，剛好監(jiān)督，剛好管理。

年度工作安排4

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的協(xié)作并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：

一、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的全部管理工作，各分隊長必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點(diǎn)全部隊員，班、隊長必需著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整齊，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱忱、工作仔細(xì)、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務(wù)看法，以的'形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生支配隊員根據(jù)值日表進(jìn)行清理，留意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、平安、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員平安負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事務(wù)，應(yīng)剛好上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)覺場，剛好限制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事務(wù)擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并主動幫助物業(yè)和公司處理事務(wù)。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的看法，要求隊員愛惜、愛護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為有意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點(diǎn)隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語，熱忱周到服務(wù)，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事務(wù)、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的平安防范意識與處突實力。

15.年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項平安工作的部署。

年度工作安排5

不斷地尋求各種方法與客戶建立友好的合作關(guān)系，要做到：

①不能讓利潤中心產(chǎn)生沖突阻礙對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

②對客戶要友善、公允、建立宏大的客戶關(guān)系須要時間；

③不要破壞同客戶長久關(guān)系為代價去追求短期的利益。

銷售工作如同逆水行舟，不進(jìn)則退，深思回顧這兩個多月，我作為右江區(qū)的德勝紅蘭酒業(yè)業(yè)務(wù)主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育下，詳細(xì)的工作總結(jié)如下：

一、市場分析

目前百色右江區(qū)德勝紅蘭酒業(yè)的總體鋪市率還算得去，我也隨著經(jīng)銷商發(fā)展作為一個資格比較新的業(yè)務(wù)員，業(yè)績方面還不太志向；一方面也是進(jìn)入了白酒的淡季，各大批發(fā)、餐飲、零售店的銷售也隨之削減。

二、目標(biāo)與行動安排

1、逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)客戶資源，找出漏洞的地方，有針對性做可行性方案。

2、制定學(xué)習(xí)安排。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員與時具備的業(yè)務(wù)實力、公司的發(fā)展文化和產(chǎn)品的學(xué)問等，業(yè)務(wù)方面的生命力，我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量，專業(yè)學(xué)問，綜合實力，都是我要駕馭的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理賜予我支持。

3、增加責(zé)任感，增加服務(wù)意識，主動主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實處，我將盡到我最大的'的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。20xx年以新品推廣為主要任務(wù)的終端銷售，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨，終見彩虹。

4、終端客戶從發(fā)展戰(zhàn)略上，照舊“鞏固和維護(hù)德勝零售，終端客戶推廣新品種。

5、新品推廣方面，先對終端零售店新品鋪市推廣工作，口感全面升級，空箱陳設(shè)等展示德勝品牌形象。

6、終端客戶操作品種，公司對百色市場上的客戶進(jìn)行銷售應(yīng)與終端部執(zhí)行統(tǒng)一的價格體系，不要給客戶留下“內(nèi)外價格不一樣；甚至”總經(jīng)銷商的供貨價高于其他經(jīng)銷商的價“的印象。

三、市場擴(kuò)展整體思路

1、加強(qiáng)和經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，以提高其主動性，協(xié)作公司的各項要求一起把市場做得更好；

2、維護(hù)和服務(wù)好批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的客情關(guān)系，利用批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的德勝產(chǎn)品形象，以促進(jìn)整體市場德勝業(yè)務(wù)的發(fā)展。

年度工作安排6

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量

我們將在仔細(xì)吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升修理服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，實行多種措施保障平安生產(chǎn)無事故。將修理技能提升和標(biāo)準(zhǔn)修理操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)修理現(xiàn)場管理，做好車輛修理后自檢與互檢工作。

二、削減客戶報怨量

針對20xx年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年實行以下措施來削減客戶報怨量，提高一次性修復(fù)率。

第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)看法且在平常修理現(xiàn)場中對員工修理質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的修理問題和避開方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

其次，加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避開二次返修的發(fā)生，并要求其對返修狀況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于修理后分析與探討。

第三，建立合理的.獎懲制度，在考核機(jī)制中加入修理技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次修理合格率。

三、提升修理產(chǎn)值

在提升修理工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入修理新增金額提成率。即下修理工時費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。（詳細(xì)任務(wù)量依據(jù)前三個月工時費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計，然后漸漸遞增）

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推動6S管理制度

在20xx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理，保持車間修理現(xiàn)場的整齊有序，推動6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避開做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想！力爭在20xx年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理

針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間修理設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，削減設(shè)備及工具運(yùn)用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障剛好報修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備運(yùn)用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常修理運(yùn)用，為按時保質(zhì)交車供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采納能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對常常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿足度和一次性合格率雙提升打造一個公允公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿足，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)！

年度工作安排7

一、加強(qiáng)以美德教化為主線的系列主題教化活動。

1、開展提高學(xué)生文化修養(yǎng)、文明素養(yǎng)的講座、報告、座談、宣揚(yáng)、展覽等主題活動。

2、開展主題教化活動對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教化，如實行升旗儀式、緬懷革命先烈。

3、"五四"組織學(xué)生開展團(tuán)日、歌詠活動。

4、開展高校生素養(yǎng)拓展活動，幫助大家結(jié)合自己的人生目標(biāo)和自身的資質(zhì)條件自主性地選擇參與有主題的課外學(xué)習(xí)教化活動，進(jìn)行各個方面的素養(yǎng)測評。

5、圍繞學(xué)校中心工作在學(xué)生中開展"創(chuàng)建文明校內(nèi)"活動。

6、通過教化活動引導(dǎo)學(xué)生正確對待勤工儉學(xué)，提倡人文關(guān)懷，引導(dǎo)學(xué)生正確對待貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系，樹立學(xué)習(xí)意識和服務(wù)意識，使學(xué)生從對經(jīng)濟(jì)的關(guān)切引向?qū)θ说拇嬖趦r值和精神須要的關(guān)注。

7、組織青年志愿者開展活動。

二、加強(qiáng)團(tuán)員發(fā)展工作，指導(dǎo)各團(tuán)支部工作，主動開展形式多樣、內(nèi)容豐富、意義深刻的支部活動。

1、保持合理的團(tuán)青比例（團(tuán)員總數(shù)占學(xué)生總數(shù)的90%），接著加大團(tuán)員發(fā)展力度，規(guī)范入團(tuán)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。

2、對入團(tuán)主動分子進(jìn)行團(tuán)史、團(tuán)章、尤其是團(tuán)員權(quán)利和義務(wù)學(xué)習(xí)，要求各入團(tuán)主動分子要把理論學(xué)習(xí)付諸與行動，真正在廣闊學(xué)生中起到榜樣示范作用。

3、要求各團(tuán)支部制定年度工作安排及工作總結(jié)，督促各支部細(xì)心策劃，力爭組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動，豐富團(tuán)支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。

4、各團(tuán)支書對支部開展的活動要做出總結(jié)。

三、加強(qiáng)對學(xué)生會工作及學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)。

1、本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生干部的培育，增加學(xué)生干部的意識觀念，理論水平和管理實力，使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的'各項工作，并使團(tuán)的工作煥發(fā)朝氣和活力。

2。建立完善的學(xué)生干部監(jiān)督評判體系及考核制度，以增加其責(zé)任心，促使其真正起到先鋒模范作用。

3。仔細(xì)做好學(xué)生會換屆選舉工作。

4。大力扶持我院學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)對其指導(dǎo)與投入，規(guī)范管理，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為推動素養(yǎng)教化的重要陣地。

四、以文化素養(yǎng)教化為主線

以豐富多彩的活動為載體，全面提高人才培育質(zhì)量。通過呈現(xiàn)高雅藝術(shù)、弘揚(yáng)民族文化的活動，其目的是要營造校內(nèi)文化氛圍，建設(shè)健康向上、富于時代特色的校內(nèi)文化，以文化熏陶人、塑造人、感召人，全面提高同學(xué)文化修養(yǎng)、文明素養(yǎng)，文化品位，樹立校內(nèi)文化新風(fēng)尚。

1、舉辦各類競賽活動，如演講競賽、征文競賽、書畫競賽、英語作文競賽、象棋大賽等。辯論賽

2、舉辦各類文藝活動，如五四文藝演出、迎新生晚會、圣誕晚會、元旦晚會、歌詠競賽、主持人大賽、校內(nèi)k歌大賽、舞林競賽、宿舍k歌等。

3、舉辦各類體育活動，如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球競賽、乒乓球競賽等。

年度工作安排8

一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位支配，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，在工作中起到模范帶頭作用。

二、做好交接班工作，做到狀況清晰、物品齊全，遇有特別狀況剛好上報上級主管。

三、當(dāng)班期間，要具體記錄當(dāng)班工作狀況和發(fā)生的問題及處理狀況，做到交接班記錄字跡清晰，內(nèi)容明確。

四、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，檢查制度的落實狀況，發(fā)覺違章、違紀(jì)行為要敢于指責(zé)、訂正。

五、對發(fā)覺的'治安保衛(wèi)工作中存在的平安隱患要剛好報告，不得拖延或隱瞞。

六、仔細(xì)處理當(dāng)班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問題，并將處理結(jié)果剛好上報，對經(jīng)過努力仍無法處理的狀況要剛好請示上級，重要狀況要寫出狀況報告。

七、遇有緊急事務(wù)時要剛好帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，依據(jù)詳細(xì)狀況做好組織指揮工作，妥當(dāng)處理。

八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整齊狀況。

九、按規(guī)定對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練，并做好記錄。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求：

一、中專以上文化程度，35歲以下，體格健壯，相貌端正，身高1.70米以上。

二、持有保安或消防上崗證或軍隊退役證。

三、具有兩年以上酒店或物業(yè)管理保安工作閱歷。

四、有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練實力和組織實力。

年度工作安排9

一、堅持以病人為中心，努力供應(yīng)一流服務(wù)。

20xx度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點(diǎn)，向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療服務(wù)，接著執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)行健康教化、疑難病探討等活動。向患者供應(yīng)心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)建良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)懷

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院內(nèi)外專家會診，病例探討等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出安排。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，駕馭國際國內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷，從小事做起。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識

經(jīng)營是一門科學(xué)，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個科室、每位職工都必需要有經(jīng)營的意識。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克服困難，爭取創(chuàng)建更大的.效益

四、接著加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安牢靠

醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，20xx度，我科將進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。探討制度、請會診制度、精確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥。此外，還需加強(qiáng)《處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高相識，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬征求看法，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和。

五、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)。

20xx，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高相識根據(jù)醫(yī)院的總體部署，全力以赴多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

年度工作安排10

本學(xué)期我在xx班擔(dān)當(dāng)見習(xí)班主任，幫助班主任陳老師共同管理班級各項事務(wù)。根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的班主任工作安排，我自己也列出了一份安排。

一、班級基本狀況：

xx班本學(xué)期全班有男生23人，女生25人，共48人。全班全部學(xué)生均為借讀生，且絕大部分來自原志華學(xué)校。學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、生活習(xí)慣、行為規(guī)范等方面都存在肯定的不足。

二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：

1、大力指導(dǎo)學(xué)生干部工作，依靠干部及班集體的力氣，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)后進(jìn)生的教化轉(zhuǎn)化工作，用“激勵教化”、“勝利教化”等科學(xué)手段，引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

2、組織學(xué)生進(jìn)行平安、衛(wèi)生、紀(jì)律、法制、志向及愛國主義、集體主義等思想教化；廣泛開展愛校、愛班等活動；學(xué)習(xí)“校規(guī)”、“校紀(jì)”，切實落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范實施細(xì)則》。

3、嚴(yán)格實施德育，制定《值日生支配》、《班干部值日支配》等班規(guī)并嚴(yán)格實行。利用班會課或課余時間開展形式多樣的主題班會，豐富學(xué)生業(yè)余生活。

三、實行的詳細(xì)措施：

1.抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等。

2.對學(xué)生仔細(xì)負(fù)責(zé)：

常常深化班級，嚴(yán)格課上、課間的紀(jì)律要求，細(xì)致檢查班級和寢室的衛(wèi)生，勤看、勤管，重視學(xué)生的思想工作。對于個別學(xué)習(xí)不主動或?qū)W習(xí)不用心的學(xué)生，剛好找學(xué)生談心，剛好發(fā)覺問題、剛好解決問題。

3.加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和管理：

面對全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)切、愛惜學(xué)生的角度動身，了解關(guān)切學(xué)生。多與學(xué)生和家長溝通剛好了解學(xué)生的心理改變，駕馭他們成長道路上的發(fā)展?fàn)顩r，爭取使后進(jìn)生在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面都有進(jìn)步。

4.培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣：

良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教化是非常必要的。同時也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率是班主任常常的一項工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心，班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法，特殊是它的`作用和意義，并要逐步培育學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，仔細(xì)上課，課后剛好復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。

要反復(fù)布置，了解后再實行措施訂正，直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還須要針對每科的詳細(xì)狀況對詳細(xì)科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)?？棎酆眯〗M，作為學(xué)習(xí)扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自食其力的實力，同時也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時讓自已的實力也上一個新臺階。

5.對于個別學(xué)習(xí)看法不端正的學(xué)生，與家長剛好聯(lián)系，要注意班主任與家長的溝通，注意學(xué)校教化與家庭教化的結(jié)合：

重視與家長的溝通，坦誠相待，才能使學(xué)校和家長對學(xué)生的教化有一樣的要求和看法，只有常常與家長溝通溝通，針對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，同家長達(dá)成共識，才能充分調(diào)動家長的主動性，協(xié)作學(xué)校教化好孩子工作安排。

6.剛好了解學(xué)情：

精確把握學(xué)生對學(xué)問的駕馭，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成果的平穩(wěn)、扎實地上升

7.培育班級干部：

剛好召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。尤其是班級的示范員，更要要求他們剛好幫助班干部作好班級的日常管理工作。同時，還要求他們留意班干部成員之間的合作，同心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)建機(jī)會，熬煉和培育他們的實力。

8.家教結(jié)合：

常常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教化和家庭教化有機(jī)地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭、促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

9.重視文體工作：

教化學(xué)生上好全部學(xué)校開設(shè)的課程，主動參與體育熬煉，主動參加學(xué)校組織的文娛活動，重視各項競賽的主動參加，培育學(xué)生的參加意識。

10.抓好團(tuán)隊工作：

班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生特性的有效途徑。本學(xué)期將主動協(xié)作學(xué)校，結(jié)合實際搞好各項活動。

年度工作安排11

作為一名新的財務(wù)人員，我準(zhǔn)備從兩個方面入手今年的工作：

一是盡快熟識出納的各項業(yè)務(wù)，

二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)學(xué)問。

爭取在年末時完成兩個目標(biāo)：駕馭出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬；獲得會計從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標(biāo)，必需堅持以下內(nèi)容：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。

二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要剛好徹底地把問題解決掉。

做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)；

做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)仔細(xì)核查，保證其滿意要求；

駕馭財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和運(yùn)用方法；

熟識銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培育財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字；

做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄剛好、無誤；

3、收付現(xiàn)金雙方必需當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯；

4、做好出納核算工作，仔細(xì)、細(xì)致，多次核查，不能心存僥幸；

5、堅持原則，不滿意要求的票據(jù)堅決拒收。

四、努力補(bǔ)習(xí)會計學(xué)問，學(xué)習(xí)過程做好理論和實踐的結(jié)合，相互促進(jìn)。

另外，作為XX項目的一份子，在財務(wù)保密的`前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿意他們的須要。踏踏實實地工作，為固原項目的勝利貢獻(xiàn)一份力氣。

年度工作安排12

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，結(jié)合去年的工作狀況，得到了珍貴的閱歷，為接下來的工作開展起到了特別關(guān)鍵的指引作用，在之前工作閱歷的基礎(chǔ)上總結(jié)改進(jìn)，我制定了接下來的工作安排：

一、踏實的工作看法

20xx年，我主動開展工作，做每一件事本著仔細(xì)負(fù)責(zé)細(xì)心的'看法，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都仔細(xì)做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購 ，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的運(yùn)用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和細(xì)致。

5、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動。

三、學(xué)習(xí)學(xué)問

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的學(xué)問水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿意企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本崗位專業(yè)學(xué)問，同時提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

面臨著項目已接近尾聲，在20xx年工作中，我將主動幫助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的打算工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，仔細(xì)做好員工考勤及社保繳納核定工作。

年度工作安排13

一、指導(dǎo)思想

1、實施素養(yǎng)教化，面對全體學(xué)生，以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐實力為重點(diǎn)，為學(xué)生的全面發(fā)展和終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提中學(xué)學(xué)德育工作和課程教學(xué)的針對性和實效性。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)與探討當(dāng)年《江蘇省中學(xué)學(xué)業(yè)水平測試政治考試說明》，以《考試說明》為依據(jù)、《中學(xué)思想政治教學(xué)要求》為指導(dǎo)開展教學(xué)工作，努力提高學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。

二、工作目標(biāo)

1、全組成員精誠團(tuán)結(jié)，相互關(guān)切，相互支持，加強(qiáng)溝通，取長補(bǔ)短，既保持和優(yōu)化個人特色，又實現(xiàn)資源共享，努力創(chuàng)建一個充溢活力和諧向上的備課組。

2、必修班仔細(xì)完成新課教學(xué)任務(wù)，努力為學(xué)測作好打算。

3、選修班面對高考，夯實雙基，提高學(xué)科素養(yǎng)，為高考奠定良好基礎(chǔ)。

三、主要措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理念指導(dǎo)工作

（1）、本學(xué)期將組織備課組老師再次仔細(xì)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步領(lǐng)悟新課程的核心理論，接著落實到我們的教化教學(xué)行為中去。

（2）、仔細(xì)參與學(xué)校、教研室組織的各種活動，如公開課，示范課。，并仔細(xì)做好筆錄，以便在校教研活動時間能相互溝通，借鑒其他兄弟學(xué)校老師的珍貴閱歷。

（3）、參與各種必要的接著教化，努力提高理論水平。

2、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高備課組整體水平，協(xié)作學(xué)校做好常規(guī)檢查的自查，本學(xué)期將接著組織老師推磨聽課，并對課堂教學(xué)進(jìn)行課題評議，剛好反饋給上課老師，剛好地了解到自己的特長和不足，以不斷取得進(jìn)步。重視老老師的傳，幫，代和對新老師的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)聽課及課例的`探討。

3、加強(qiáng)集體備課，實施分工合作，仔細(xì)做好獨(dú)備、群備、自備，提高備課的質(zhì)量和信息收集的實力，形成電子教案，加強(qiáng)教后反思的溝通，提高效益。

4、要充分利用有限課時，努力提高課堂效率。重點(diǎn)突出，難點(diǎn)講透。要主動創(chuàng)建條件，充分運(yùn)用各種形象、直觀和現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，以期獲得更好的教學(xué)效果。依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生思想實際，充分利用各種豐富的教化資源開展教學(xué)活動。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教化觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，主動有效地探究和實施探討性學(xué)習(xí)，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、自主性。重視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生通過自己的探討和思索獲得結(jié)論。

6、老師精選練習(xí)題作為課后練習(xí)，在規(guī)定時間完成后再收回批閱，剛好反饋學(xué)生的作業(yè)狀況，學(xué)問點(diǎn)做到周周清。

四、常規(guī)教學(xué)支配：

選修班：

9。1————9。26完成《生活與哲學(xué)》第一單元新課教學(xué)

10。6————10。31完成《生活與哲學(xué)》其次單元新課教學(xué)

11。3———12。5完成《生活與哲學(xué)》第三單元新課教學(xué)

11。17———11。21期中考試

12。8———元。2完成《生活與哲學(xué)》第四單元新課教學(xué)

元。12————元。23《文化生活》第一單元教學(xué)期末考試

元。26————元。30期末考試

元。12————元。23《文化生活》其次單元部分及期末試卷分析

年度工作安排14

回顧本年度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，肯定努力打開一個工作新局面，從而更好地完成工作，現(xiàn)安排如下：

一、仔細(xì)踏實的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完備

做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查精確無疑。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。

二、聘請與配置

依據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，聘請高層次、高學(xué)歷、高實力的'人才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才。目前，滿意部門用人需求是聘請工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的。在下一個季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲備優(yōu)秀人才，做到各個崗位的足量儲備。人員聘請的目標(biāo)分三步：滿意部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設(shè)

三、參考勝利的人力資源管理閱歷，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系

“管理即溝通”，具備強(qiáng)大的溝通實力亦是解決問題的良好前提。做到剛好發(fā)覺問題并提出有效建議。多動腦，不行以思維定勢，做到創(chuàng)新思路，清楚有方向有目標(biāo)。站在肯定高度看待問題，同時處理問題應(yīng)做到全面且周到。建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷主動改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、駕馭員工動態(tài)。

四、工作安排性與條理性

根據(jù)公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作安排，制定工作目標(biāo)與方向。大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作安排。沒有安排，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。既然在公司工作一天，就要必需擔(dān)當(dāng)好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。

五、提高工作主動性與穩(wěn)定性，增加部門凝合力

建議定