2023年安全員個(gè)人工作總結(jié)(精選篇)

2023年安全員個(gè)人工作總結(jié)(精選篇)平安員個(gè)人工作總結(jié)1

已經(jīng)結(jié)束了，在20年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)亩冗^了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，信任只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦薪又粩嗟呐?，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！

回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)實(shí)行了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作狀況匯報(bào)如下：

（一）完善平安設(shè)施基本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻運(yùn)用。

（二）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的平安教化，實(shí)行教化與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備運(yùn)用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在聘請(qǐng)時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)記牌，在全國化工廠遭受“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，主動(dòng)與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，打算好資料，剛好進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

（四）開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)非常重要且基本的工作。公司在內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20年1月至20年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從20年10月至20年月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細(xì)開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事務(wù)。

（五）健全平安管理制度，完善平安管理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安運(yùn)用。

（六）組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

平安教化與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，1.組織員工參與了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施運(yùn)用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，運(yùn)用廣闊員工接受到了全方位的`平安教化培訓(xùn)，2.同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深化人心，對(duì)員工們的教化意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣揚(yáng)力度：通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣揚(yáng)，向員工灌輸平安理念。

（七）強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是根據(jù)市下達(dá)的平安生產(chǎn)限制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡察，推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將接著仔細(xì)實(shí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。

的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們始終以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是漸漸的加強(qiáng)，漸漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了許多的進(jìn)步，這些都是我們始終以來不斷的進(jìn)步的成果，我們肯定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，信任，我們企業(yè)肯定會(huì)更好！

平安員個(gè)人工作總結(jié)2

自去年11月份從事平安工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。

近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。

以下簡潔介紹一下我在做的主要工作，以及今后工作的.準(zhǔn)備。

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具

體的規(guī)定。作為一名平安員，我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成果。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

希望平安管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)員工提出對(duì)平安工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

平安員個(gè)人工作總結(jié)3

中建二局印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級(jí)建設(shè)主管部門，特殊是在西城區(qū)建設(shè)工程平安監(jiān)督站的細(xì)心指導(dǎo)下。我們依據(jù)工程局平安工作會(huì)議精神和西城區(qū)建設(shè)工程平安監(jiān)督站及地方各級(jí)建設(shè)主管部門的要求下，仔細(xì)落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“建筑平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“平安發(fā)展預(yù)防為主”的主題，主動(dòng)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推動(dòng)項(xiàng)目綠色平安文明施工管理，取得了肯定的成果。本項(xiàng)目工程從6月份開工至今使我們清楚的相識(shí)到，沒有平安就沒有效益，唯有平安才是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自6月份項(xiàng)目工程正式開工以來，我們就緊抓平安工作不放松，落實(shí)平安責(zé)任，制定了完善的平安生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、平安技術(shù)交底、平安教化，主動(dòng)參與北京市“綠色平安文明工地”的創(chuàng)建、平安生產(chǎn)月活動(dòng)，非法違法專項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查，消防平安檢查等一系列的教化交底及檢查活動(dòng)，有力提高了本項(xiàng)目平安管理水平，開工至今未發(fā)生任何平安事故，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目本年度良好的平安管理效果。

現(xiàn)就本工程項(xiàng)目度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、總體支配、完善制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。

項(xiàng)目自七月開工以來，我們依據(jù)《京建發(fā)[]292》號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目工程地理位置及施工特點(diǎn)，對(duì)平安工作進(jìn)行了部署和支配，成立了項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目與每一個(gè)管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“平安管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將平安生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì)，施工班組及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

我項(xiàng)目依據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程平安監(jiān)督站及局的整體支配，結(jié)合本項(xiàng)目工程不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，剛好召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開平安專項(xiàng)會(huì)。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，探討當(dāng)前平安生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對(duì)下階段平安工作提出要求，剛好對(duì)各種集中整治行動(dòng)，消防防火打算、平安隱患整改、平安檢查、宣揚(yáng)教化和各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行探討部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期平安生產(chǎn)工作的實(shí)行。截止目前，項(xiàng)目開展了各類平安管理工作，其中召開平安全體大會(huì)五次，進(jìn)行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。

項(xiàng)目通過抓施工隊(duì)伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類平安工作，確保了平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

本工程開工以來，項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際狀況，在充分探討的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、方法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的'責(zé)任和任務(wù)。另外，項(xiàng)目從平安教化、平安培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了施工作業(yè)人員的平安意識(shí)，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。特殊是在分包分項(xiàng)危急作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，提高平安生產(chǎn)意識(shí)：

“警鐘長鳴、平安為主”是項(xiàng)目工作動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)。為仔細(xì)落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，項(xiàng)目針對(duì)施工隊(duì)伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員平安意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了平安教化，堅(jiān)持每月對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)、消防等常識(shí)教化大會(huì)。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目對(duì)口專業(yè)工長對(duì)其進(jìn)行特地的平安技術(shù)交底，凡是進(jìn)場人員均建立“三級(jí)平安教化”記錄。特殊是新進(jìn)場施工人員的平安教化尤為重要。針對(duì)新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確平安工作的重要性。項(xiàng)目部及勞務(wù)施工隊(duì)伍管理人

員充分利用休息時(shí)間講解平安學(xué)問，以各種事務(wù)對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白平安生產(chǎn)的重要性，增加平安平安意識(shí)。項(xiàng)目工程六月份開工以來至今開展全體平安教化五次，教化人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了劇烈的平安意識(shí)，項(xiàng)目平安管理工作有較為明顯的改進(jìn)。

三、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，主動(dòng)開展隱患排查治理行動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)《京建發(fā)[]292號(hào)》文件精神。

項(xiàng)目依據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項(xiàng)目的有關(guān)平安管理工作的重要文件，特殊是《京建發(fā)[]292號(hào)》文件，我們也以項(xiàng)目文件的形勢快速轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位，要求實(shí)行到每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)勞務(wù)分包單位平安生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

為了更好的落實(shí)平安制度，做好過程管理，項(xiàng)目堅(jiān)持平安管理工作“四有”原則，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職平安員，以本工程為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的平安管理體系；即班組去做、勞務(wù)隊(duì)去管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查。

平安員個(gè)人工作總結(jié)4

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入工作，工作中我感到特別充溢。

回顧平安工作，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，實(shí)行不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

1、加大宣揚(yáng)力度：通過黑板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào)、二號(hào)等多種形式做好宣揚(yáng)，盡可能地提高員工的平安意識(shí)。在6月份的平安宣揚(yáng)月活動(dòng)中，在市里領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)的同時(shí)，舉辦了專職平安員技能學(xué)問比武大賽。借助形勢，加大了在員工中的平安教化宣揚(yáng)力度，讓盡可能多的職工參加到活動(dòng)中去。

2、民工學(xué)校：公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上平安課，產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)平安教化：員工三級(jí)平安教化是項(xiàng)目最基本的平安培訓(xùn)，在聘請(qǐng)后就起先進(jìn)行新員工三級(jí)教化，做到不合格不上崗，杜絕了以往的`先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好平安再教化工作，圓滿完成了全年的平安培訓(xùn)安排。

3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年10月份參與了由浙江省平安機(jī)構(gòu)組織的平安員培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的平安制度、平安文件、錄像外，多方面查找資料，與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)平安的同事相互學(xué)習(xí)，充溢自己。

4、定期不定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，查找平安隱患、訂正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消退平安隱患。

通過現(xiàn)場檢查，發(fā)覺問題，剛好以公司通知的方式提示各班組，通過實(shí)例現(xiàn)場教化違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會(huì)造成的危害，削減操作中的平安隱患。

平安員個(gè)人工作總結(jié)5

今年年初我開頭正式來到公司平安組，平安管理工作至今，經(jīng)過一年的平安管理工作我漸漸了解了我們公司的平安管理體系，生疏現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)我的工作狀況做以總結(jié)：

一、現(xiàn)場工作

經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心訓(xùn)練，我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場的平安管理工作有了確定熟悉，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)覺的與我們工作有關(guān)的問題，我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的訓(xùn)練和關(guān)懷才使我有了這么的進(jìn)步，我很感謝他們?cè)谖夜ぷ魃蠠o私的關(guān)懷。

我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些特別問題和平安突發(fā)大事，我開頭進(jìn)行了解造船基本狀況，并生疏我們平安員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn)，由于我司的平安主管同時(shí)也我的“傳、幫、帶”師傅，他對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開頭熟悉造船，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了許多東西，船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺(tái)建筑期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做。船臺(tái)期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)確定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，確定不行以馬虎大意。

二、涂裝作業(yè)

在進(jìn)行涂裝作業(yè)前預(yù)備工作，要先填寫涂裝申報(bào)單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉室通風(fēng)，設(shè)備確定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)覺有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)覺部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的.現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，我們準(zhǔn)時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并選擇實(shí)行確定的方法處理。

三、施工作業(yè)

由于我司的船要下水進(jìn)行施工作業(yè)，在我主管的關(guān)懷下我又學(xué)到了許多東西，雖然自己有在船臺(tái)工作的閱歷，但是我認(rèn)為以前熟悉的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是許多，至今我始終對(duì)我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感到饒有愛好，并且我在工作之余也始終在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面的確是有要改進(jìn)的地方。

我會(huì)在仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)連續(xù)學(xué)習(xí)平安管理學(xué)問，虛心請(qǐng)教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來并且我會(huì)連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良，更好的為寬敞員工供應(yīng)平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安員個(gè)人工作總結(jié)6

從XX年進(jìn)入公司成為一名平安員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺做好各項(xiàng)工作，在重問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的'職責(zé)。

在充分實(shí)行上級(jí)部門文件的'精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，剛好分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

2、加平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識(shí)

為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，平安文明施工檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并主動(dòng)利用標(biāo)語，橫幅，宣揚(yáng)畫，黑板報(bào)，等方式力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰狀況，對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級(jí)教化，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的實(shí)力，不斷加平安生產(chǎn)教化工作，使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時(shí)間以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會(huì)，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部主動(dòng)支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上解除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度、平安隱患，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自運(yùn)用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很的改善，我們將接著加工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。

5、工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平常工作中，對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)識(shí)的主動(dòng)性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

在XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問題，隨著XX年的到來，本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

平安員個(gè)人工作總結(jié)7

作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作。全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在廠長的信念與支持下，以主動(dòng)的看法突入工作；現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下：

一、完成的工作

加強(qiáng)每日平安巡檢工作，對(duì)簡單發(fā)生事故的`崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患剛好整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。做好現(xiàn)場5s工作，全部設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

二、存在的不足

在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通實(shí)力上還略有欠缺。涉及的工作多樣困難，須要時(shí)間學(xué)習(xí)。工作中不夠大膽，須要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。今后在工作中我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作安排

仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，主動(dòng)主動(dòng)的投入工作中去，在困難的工作中磨練意志，增長才能。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。

力求把工作做好，樹立良好形象。當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，剛好提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實(shí)力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

平安員個(gè)人工作總結(jié)8

本人始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作，今年上半年嚴(yán)格根據(jù)年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將個(gè)人上半年的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力

行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

二、履行好平安監(jiān)督職能

在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

三、做好平安評(píng)價(jià)工作

主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好上半年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。

以后的工作中須要時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

平安員個(gè)人工作總結(jié)9

10月份××車間各類平安事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)平安工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)實(shí)行××消防、平安專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)平安工作進(jìn)行了支配和布置，對(duì)××生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了主動(dòng)的整改和落實(shí)，主要有：

1、對(duì)部分崗位運(yùn)用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩平安防護(hù)狀況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。

2、利用××工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了修理和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后××工段惡劣的.現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。

3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)平安附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用安排，貨到即安裝復(fù)原正常。

4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了修理，滴漏隱患已整改。

二、在××消防科有關(guān)人員的主動(dòng)協(xié)作下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。

三、在××工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對(duì)腐蝕比較嚴(yán)峻的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對(duì)三足離心機(jī)所存在的平安隱患進(jìn)行了消退，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了平安檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，仔細(xì)履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、仔細(xì)做好本職工作，主動(dòng)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七、存在的問題：

目前，××工段運(yùn)用的××型干燥器存在平安隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子常常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派修理、電儀專家前來幫助解決。

下一步車間將加大平安管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，協(xié)作生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，剛好曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，肅穆處理，震懾以身試法者，愛護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安。

平安員個(gè)人工作總結(jié)10

新的一年即將起先，對(duì)過去一年的回顧總結(jié)，這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思，對(duì)今后工作的提高，下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。

一、平安工作是企業(yè)的生命線

施工平安是一項(xiàng)常抓不懈的工作，平安、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)起先，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不行少，企業(yè)平安生產(chǎn)許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特殊是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機(jī)，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的.沖擊尤為明顯，原來就競爭慘烈的建筑市場，更顯出“狼多肉少”承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，須要我們每一個(gè)管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

二、平安工作事無巨細(xì)

20xx年進(jìn)入了安裝施工高峰期，施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素養(yǎng)參差不齊，施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸心情，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)愛護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號(hào)，有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦擴(kuò)散起來，將會(huì)給我們項(xiàng)目的平安管理工作，帶來不行估量的損失。

三、仔細(xì)履行職責(zé)

在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

四、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。

我會(huì)時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

平安員個(gè)人工作總結(jié)11

我是從事的車間平安員工作，車間各類平安事故在我的細(xì)心預(yù)防中發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)平安工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)實(shí)行平安消防、平安專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)平安工作進(jìn)行了支配和布置，對(duì)生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了主動(dòng)的整改和落實(shí)，主要有：

1、對(duì)部分崗位運(yùn)用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩平安防護(hù)狀況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。

2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了修理和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。

3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)平安附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用安排，貨到即安裝復(fù)原正常。

4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了修理，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關(guān)人員的主動(dòng)協(xié)作下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。

三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對(duì)腐蝕比較嚴(yán)峻的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對(duì)三足離心機(jī)所存在的`平安隱患進(jìn)行了消退，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了平安檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，仔細(xì)履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、仔細(xì)做好本職工作，主動(dòng)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七、存在的問題：

目前，運(yùn)用的干燥器存在平安隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子常常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派修理、電儀專家前來幫助解決。

下一步車間將加大平安管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，協(xié)作生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，剛好曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，肅穆處理，震懾以身試法者，愛護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安。

平安員個(gè)人工作總結(jié)12

20××年已經(jīng)結(jié)束了，在20××年的工作中，我們做到了，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)亩冗^了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，信任只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦薪又粩嗟呐?，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！

回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)實(shí)行了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作狀況匯報(bào)如下：

（一）完善平安設(shè)施基本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻運(yùn)用。

（二）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的平安教化，實(shí)行教化與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備運(yùn)用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在聘請(qǐng)時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)記牌，在全國化工廠遭受“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，主動(dòng)與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，打算好資料，剛好進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

（四）開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)非常重要且基本的工作。公司在20××年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20××年1月至20××年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從20××年10月至20××年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細(xì)開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事務(wù)。

（五）健全平安管理制度，完善平安管理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安運(yùn)用。

（六）組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

平安教化與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，

1、組織員工參與了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施運(yùn)用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，運(yùn)用廣闊員工接受到了全方位的平安教化培訓(xùn)，

2、同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的'應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深化人心，對(duì)員工們的教化意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3、加大宣揚(yáng)力度：通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣揚(yáng)，向員工灌輸平安理念。

（七）強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是根據(jù)市下達(dá)的20××年平安生產(chǎn)限制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡察，推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20××年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將接著仔細(xì)實(shí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。

20××年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們始終以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是漸漸的加強(qiáng)，漸漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了許多的進(jìn)步，這些都是我們始終以來不斷的進(jìn)步的成果，我們肯定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，信任20××年，我們企業(yè)肯定會(huì)更好！

平安員個(gè)人工作總結(jié)13

在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺(tái)的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一樣，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年平安管理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化工作

在今年工作起先，我從兩萬噸的實(shí)際狀況動(dòng)身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對(duì)平安工作重視，則平安工作開展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較簡單，一線生產(chǎn)的平安管理就簡單實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我愛護(hù)意識(shí)和實(shí)力。通過廣泛深化的宣揚(yáng)教化，多種樣式的平安活動(dòng)，提高了員工對(duì)平安生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

二、平安組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船臺(tái)的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的.平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，剛好排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展平安管理睬議，大家剛好溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)剛好的得到解決。通過平安小組的建設(shè)，兩萬噸船臺(tái)的平安管理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場平安管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的平安管理，滿意現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺(tái)接連出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的接連的實(shí)施，使現(xiàn)場的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整齊、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)建了一個(gè)整齊、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地變更了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種平安、文明、整齊、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成果有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明，兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

①對(duì)平安管理的理論學(xué)問鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

②對(duì)現(xiàn)場的平安形勢的把握還不夠深化，不夠詳細(xì)，不夠全面；

③對(duì)平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范駕馭的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

④現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的學(xué)問的宣揚(yáng)還不夠到位。

五、今后工作的安排和須要詳細(xì)改進(jìn)