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戰(zhàn)略人力資源—企業(yè)選用留人智慧各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家好:今天的內(nèi)容,就是探討人的原始本能!孔子曰:“三人行必有吾師”,今天在坐的各位都是各行業(yè)的精英,都是老師,都是有智慧的人,都是愛學(xué)習(xí)的人,都是想干事業(yè)的人?。ㄕ坡曀徒o自己)學(xué)習(xí)是為了提高境界,不是說教你賺錢!(舉例——)小老板經(jīng)營事,大老板經(jīng)營人!我認(rèn)為企業(yè)家都是值得社會尊重的人——只有企業(yè)家強(qiáng)企業(yè)才能強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)我們國家才能強(qiáng)!我所講的不是國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也不是什么理論體系,就是一些工作總結(jié),今天用這短暫的三小時(shí)來與各位分享!好嗎?每個(gè)人都有兩個(gè)世界——內(nèi)在世界和外在世界!內(nèi)在世界不打開,我所說一切,都是蒼白!今天的課堂學(xué)點(diǎn)內(nèi)容,那是小意思,真正的精髓是要學(xué)會這種思考模式!一開始我請教幾個(gè)比較簡單的問題第一句話員工是喜歡積極向上有活力的領(lǐng)導(dǎo)者還是喜歡半死不活的領(lǐng)導(dǎo)者?第二句話領(lǐng)導(dǎo)喜歡積極向上的員工還是喜歡半死不活的員工?第三句話顧客喜歡什么樣的員工?狀態(tài)決定結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)?。ㄅe例:企業(yè)員工狀態(tài))我再請教一下,我們領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該學(xué)有用的還是學(xué)有道理的?我們是發(fā)揮自己的優(yōu)勢重要還是努力克服自己的缺點(diǎn)?舉例:·企業(yè)都是怎么開會的?開會的目的是什么?·如何打造完美團(tuán)隊(duì)?病·鳴努力怎一定眾成功執(zhí),努爪力不森一定耳成功辰·竹父母胸如何響教育晴孩子觸?蔽舉例兆:誕員工塞白天必上班歷,下星班又依說郊這個(gè)扯企業(yè)置不好爺,這擱樣的窮人有播沒有蛾?套·閱這樣辯的人懂是出尼賣自揚(yáng)己的某肉體勿!姐·渠這樣孩的人需是出議賣自孝己的世靈魂愈!象·段告訴胖別人拌他自犧己只疏配在施這樣蹈的企若業(yè)工根作!律舉例少:混員工膨遲到臨后有賽三種樣表現(xiàn)勸,重叢用哪捕一種河?饑·鋸怕批盛評:忌絕對煤不能谷重用爪功·粉怕罰織款:損心里音本能鴨想的餡是自腔己,貴也不寧能重家用?!r非常哈難過痛內(nèi)疚保,馬東上開損始工旱作,透這樣筍的人執(zhí)重用封;吧你很兔難改嫂變一報(bào)個(gè)人脖的本團(tuán)性!拋!你仗不看書人的突本性蜘,遲患早要鍋出錯(cuò)譜!慌舉例真:訂一個(gè)戲員工花抱著拘孩子不來駕請假傻,說撇孩子妨病了墻。他禽下意胞識反廣應(yīng)是舉什么秋?雕·預(yù)馬上王找汽也車洽(辦牽公室爸主任倚)糠·塊找一趨個(gè)好慈醫(yī)生嶄弊(辦降公室賣主任狡)跑·信找誰屯來代傅替他博的工覽作溝(適丈合做勵(lì)經(jīng)理覆)鉆領(lǐng)導(dǎo)劇人就縮是要鐮抓住堪核心岡問題加??!貝!堡第傅一艷版塊笛:鍬如何牽選人趨經(jīng)營陽企業(yè)辮到底苗經(jīng)營午什么約?扛人與門人之轎間的贏差別府究竟似在哪皇里?給坊現(xiàn)場哀找人俊互動燭參與積提問吃:領(lǐng)你們湯企業(yè)肅選人妹的標(biāo)條準(zhǔn)是層什么張?是憂人品長?贊學(xué)歷駝?恐經(jīng)驗(yàn)畏?感形象資?找結(jié)論飯:企摸業(yè)最欄大的塞問題婆就是大領(lǐng)導(dǎo)紹人的籍問題縫!蔑舉例棕:老辟板創(chuàng)仇業(yè)時(shí)詢的情喚況潮?塞結(jié)論綢:人群和人焦的差船別就嬌在于廣動力篇和阻逗力!藝(這檢是選壯人核較心點(diǎn)倉)參責(zé)任尖心虹、忠踩誠、欲愛公幫司?犧一個(gè)咸員工勞最根個(gè)本的齊是為化誰?勺為自盞己!友經(jīng)營棟人就弓是經(jīng)凳營動車力,及化解裝阻力爬!跟允其他云有關(guān)甚系,糞但關(guān)夸系不嚴(yán)大!炮舉例求:比土爾蓋冊茨的雙選人肯辦法誤老板望只能帶抓住優(yōu)核心型問題慣!只從選動裙力大這的,想阻力商小的珍!堂成大鑼業(yè)者乖要醬“誕目中椒無人測”掙!鐮現(xiàn)場積提問助互動題:一頌個(gè)人偵究竟但是怎細(xì)么變裁普通蹲的?束員工及是蠢怎么粒自殺姜的?察舉例純:推膨銷包賊不給既企業(yè)角提意選見丈老板澆要學(xué)扣經(jīng)理夠?qū)W不合會的裹事。圍企業(yè)蜘有問捕題就底是老宏板虛驕偽!課!阿人生棵的三釋大風(fēng)棉險(xiǎn)(劉跟錯(cuò)拐領(lǐng)導(dǎo)刪、找緞錯(cuò)伴父侶、魂學(xué)錯(cuò)望東西檢)雪動力安(舉御例:淺聽課收、做萬運(yùn)動割)欲食恢:衣縣、食聲、住套、行橫。(蜘舉例恭:愛緣誰?而)弦性屈:生壽命力西—尿精力射旺盛建、能成量、搶發(fā)動摩機(jī)。魯愛棍:愛震人,受愛事章。斥愛的盆八個(gè)族境界鍵:愛綿自己繁、愛眼伴侶彈、愛律家族肅、愛宿公司訴團(tuán)隊(duì)鐵、愛嶄社區(qū)渣、愛漠民族紀(jì)、披愛人污類、登愛生孟靈萬愉物。偷阻力掛·石恐懼桐:變恐懼灘來自維于想廁象。同典故牢:覺希特湖勒池男人捆所有透的不膏幸和舍所有穿男人村的不耍幸都職是因液為恐?jǐn)_懼!狠男人俗的不盈幸主篩要在陸兩件截事:鼓事業(yè)序上、直伴侶詞上(憂富貴茫險(xiǎn)中陷求)柜舉例臂:陰美女勁為什溜么大囑都和庸野獸要在一酸起?眠(學(xué)織校校鴨花減的事豐、搬黎運(yùn)工擦的故孔事、怪鄧亞劃平、哪當(dāng)一集個(gè)男拌人為沖了自呀己熱潤愛的毀事情鼠而放纏下陡一切榜的時(shí)屑候,宮這種春男人叫日后載必成午事業(yè)叉!頂人生慮就是憤在一季個(gè)地搏方丟旱臉,根在另富一個(gè)顧地方薪有臉廟!寧·罷惰性醉:息·抬思想振惰性映;咽·抗行動禽惰性菜六大充恐懼匯和化沒解的擋方法史·逢死亡綁:址怕死身時(shí)有銀遺憾襖——睜立刻擊了卻材心愿擇,只巷有這劉樣你斷才能習(xí)體會喉到幸臘福玉·棋衰老阿:緊沒有轎生存滅之源蓄·鉤疾病屠:怕輛沒錢款治不經(jīng)好檢·韻貧窮悅:怕矩生存推受到醉威脅霧·勒怕遭毛到別躬人批寫評,邁拒絕張·螞怕失黑去某忌人的葵愛批·望阻力壘的化匆解方堅(jiān)法云:跨就是蒜意志甚力善——煙自我綢引導(dǎo)股的精檔神力胖量。瘋·嗚明杯確你緞要實(shí)篇現(xiàn)的較目標(biāo)聞·夠明福確你水要實(shí)?,F(xiàn)的蝴目標(biāo)仔的理逢由和嬌動機(jī)走·張不狗斷豐將富和桑加強(qiáng)厘新的題理由何和動螞機(jī)看·膏下盆定決東心,燃公開覽承諾策具體決選人負(fù)條件狀:鐵1、戰(zhàn)選認(rèn)植可你嚴(yán)的人戰(zhàn),認(rèn)榮可企傍業(yè)的島人歡舉例咐:員衣工面霜試的歇錯(cuò)位狐、劉悶備、酬毛澤鼓東、啊史玉莊柱、漲宗教曉三大丈領(lǐng)袖雄舉例五:一晨個(gè)女胡人根儀本就攜不了疊解你域,突蚊然之襲間她倉說要拴嫁給鄰你,酬你敢戀娶嗎宵?坑企業(yè)質(zhì)是心窮腹知柔己在虛支撐朋??!嫁認(rèn)可進(jìn)產(chǎn)生描力量彩??!杰結(jié)論靠:一喚個(gè)對奧自己休都不可負(fù)責(zé)榮任的干人怎湯么可炒能對冬公司煩負(fù)責(zé)剖任。貿(mào)2、頂把全惜身心釀都放單在公縫司的詳人箏舉例荒:薪在家妙做飯吸,突晃然有兵有個(gè)傷靈感育?泄你企殼業(yè)有腹多少捉這卡樣的囑人?搭你有江本事壽讓多神少人受操心脊,你鼓的企您業(yè)就況會變俊多大勻;狐你有咽本事艇讓多酬少人劈操心智,你椅的事擦業(yè)就霸會變廈多大雨。利3虧、尤有強(qiáng)錦烈企釘圖心修的人勻舉例透:子現(xiàn)場暗找兩皆人互歷動,唐10源00攤0元尸和光圣宗耀去祖的巨人一添樣嗎奸?五一蚊個(gè)員希工無爭數(shù)次道拜訪茫你,關(guān)連人篇都要爸挖過憐來!芝人怎高么被猾自己惰害死專的?與就是寬因?yàn)殄懼类嵙?!弦“墾海納屬百川磁,有睛容乃只大或”—礙—鑄容燥——侵低姿朝態(tài),尖無數(shù)叼人普塵通,裁就是花把自救己放喬的太厚高了轟!債有企新圖心陽就有仗尊嚴(yán)犁,沒仍企圖始心就畏沒尊專嚴(yán)坐4、躲有殲良好部的個(gè)講性鳥就是骨逆境切情商淘——縱很容波易與盜他人教相處體的意哥思蹈就是抵你的常凝聚四力,辨你在遭哪里肉出現(xiàn)裳,哪抽里氛孔圍就柴很好貝!緊能吸蔑引人驚的是墓人才翅,吸送引不安了人慧的,堆他就貿(mào)不是浮人(腳才)其有人糟味就翼能成驗(yàn)就事勵(lì)業(yè),駐沒人并味就江成不猾了事寇業(yè)縮5汗、有則超強(qiáng)宰行動猶力的面人醒(絕路對的車精力母和體巾能)怒成長購就會象出丑志,出車丑就灑會成鴨長;盞成功咸之前描叫皮判,成連功之煎后叫逃臉;勸人生折就是功在消九享個(gè)地兼方跌郊倒,嚷在英十扎個(gè)地緞方還神有勇廊氣站膝起來樂。肉6、涂敢于獵承擔(dān)曬責(zé)任孫的能攏力炭舉例執(zhí):睬現(xiàn)場眼互動稻,哥偉哥和良妹妹恒責(zé)任侮就是跟與我綱有關(guān)振、我玻愿意銜、有付能力斥!忌二、臺用人覆企業(yè)鑒天天柳叫著猴要?jiǎng)?chuàng)副新要替改革但,你拌們記飯著綠改革黃永遠(yuǎn)滅改的廉就是維給誰貼干,牛干完父怎么饒分!仁人到棉一起哲,就胳是分西錢分摟利,延名利既的問化題。栽所以識想到目人在蔥一起駱,首或先要蛋把名由和利蹤分好鍬。什驅(qū)么叫謹(jǐn)胸懷隙?就溜是能贊拿出窩名利握跟人短分,喉就叫寶胸懷鋤。橫只要掏你們斤公司恭體制挑,你杰們的詞機(jī)制軋沒有闊改變采,所存學(xué)一哨切都秤是蒼傷白。技老板競與高貝層必競須成礙為精款神共命同體服員工僻老板蛙一起鍵干魔偉惱大黑老板己與中睡層必佛須成榆為榮拐譽(yù)共削同體舅位讓員狐工給銹自己矛干券智慧梨老板乒與基惑層必岡須成癥為利作益共武同體茅讓員肆工給凍老板紗干劈愚蠢區(qū)人力嚼資源頭中的煩關(guān)鍵申詞語絕·努薪酬蹤管理尖·賺績效示考核扣·浮職業(yè)織規(guī)劃久1、癢向內(nèi)通影響展員工育的智捎慧搜·扁幫助坦員工行實(shí)現(xiàn)兇粗老板廉創(chuàng)建抓公司港就是渡創(chuàng)建抵平臺知,幫勵(lì)助員妄工實(shí)?,F(xiàn)他遞們的若夢想制,順捐便實(shí)斧現(xiàn)自售己的驅(qū)夢想義。鉤舉例右:馬衫云延、史棵玉柱裳老板膀想做同事業(yè)文,員忠工和熟老板蓄想做淋買賣胖·屯承擔(dān)蘇責(zé)任稅員工怠跟你看走就率是需瘦要你擴(kuò)對他之負(fù)責(zé)敞公司溪有問寒題,斬根就切在于茄沒有舍人承胸?fù)?dān)責(zé)忍任邀任何洲企業(yè)戰(zhàn)有問企題,辟就是侍領(lǐng)導(dǎo)誕有問遙題吩衡量遷一個(gè)間人成躍熟的循唯一筒核心杯標(biāo)準(zhǔn)山,就作是看婆他有盾沒畝有巾學(xué)會鉆承擔(dān)帝責(zé)任丸·旺有結(jié)鉤果長你的尚所有剛指令瘡效果值差就就是因泳為你兔沒有蔑結(jié)果錦員工折根本踏不看索老板襖說啥喪,就揚(yáng)看老藍(lán)板做鬼啥賭·派包容費(fèi)力孩成大鋸業(yè)者企不在康于誰脈會駕設(shè)馭君叉子,活而在救于誰拌會經(jīng)寺營小錦人吸A.隆學(xué)說距話理帆論耳鋼糠械B頑.曲學(xué)走院路理乒論垂員工漂犯錯(cuò)招是企寺業(yè)必飲須承映擔(dān)的扶成本蝴只要俗志同史道合臣,他只還有肚意愿止,就進(jìn)談不街到開漂除聞老板周能成政功,蹦就是問每天捐面對默讓你范難受附的事謙岸2、多向外涂影響泊員工幻的智觸慧喘·喇擁有問令人厲折服淋的遠(yuǎn)隊(duì)見和鐘目標(biāo)慶意識螺要想障讓別耗人跟咬你走照,就疫要你增比他湊看的慧遠(yuǎn)球老板間要的牢是花座80危%時(shí)孤間修單煉自妙己往會遠(yuǎn)看星舉例寶:黃漆光裕潔·勝能清賓晰表簡達(dá)這屠一目云標(biāo),競使下辟屬充縫分理藍(lán)解、姨認(rèn)同潑、行照動步有本軋事獲藏得別囑人支辟持,班就有眨機(jī)會李成就窩事業(yè)牙;金沒本園事獲飼得別樹人支趁持,緣就沒與有機(jī)歉會成援就事輪業(yè)。桿·鍵對此裳目標(biāo)熱的追毅求表宵現(xiàn)出京一致拐性和古全力幸以赴此高手韻直接廉解決旁核心棄問題叨·馳了解肌自身蛙資源缸,并柄以此屯為資加本立稍刻采引取行量動芒老板房永遠(yuǎn)秒不能識忘記秀最開紫始心溪?jiǎng)拥谋「杏X其企業(yè)黨就是稀無中割生有親的過稼程纖遣3、眼宏觀蝴教化謙員工半的智午慧嗎優(yōu)秀岔的企溉業(yè)家鍬,就批是有冷本事燭把自累己復(fù)憶制給樓很多仆人途·機(jī)如何能看員顫工有都沒有興意愿誕提出雀問題蝕同時(shí)蠢提出搶解決島方案次的員萌工,趁就是芽有意殖愿的辣員工益在全誤公司商形成午風(fēng)氣疑,提戒出問俘題且找提出瞎解決腫方案垂如何羽培養(yǎng)紅意愿擾?掀凡是肯在公尼司開蟻會講企話多璃的領(lǐng)胃導(dǎo),縫就是浩領(lǐng)導(dǎo)喚大家醫(yī)一起澇倒閉供叫領(lǐng)萄導(dǎo)狡誰來堪培養(yǎng)遞員工怎的意辜愿?末a.圖由社據(jù)會上精成功玩人士巷來培須養(yǎng)泰b.天由行恐業(yè)內(nèi)泛成功且人士狗來培疼養(yǎng)氏c.撇由專繩業(yè)的蠶培訓(xùn)濱公司鋼來培抵養(yǎng)犯d.開由公斤司的從領(lǐng)導(dǎo)碧來培獨(dú)養(yǎng)耀·計(jì)如何踢看有腎沒有蓮能力獎(jiǎng)做事之有結(jié)惱果就齡是有躺能力幫,做欣事沒榜結(jié)果桶就是萄沒能擠力研做企攜業(yè)就像是要鍬讓一蛾部分孫人先犬富起襖來,枯產(chǎn)生破貧富射差距郊。腿如何妥培養(yǎng)覺能力攀?碌處理若正常再事不完叫能元力,奏處理汪突發(fā)炭事才谷叫能袖力日a.侍由公腥司當(dāng)恩下最殘懂的記人來泄培養(yǎng)孩b.除由行珠內(nèi)內(nèi)繭專業(yè)居人士狠來培顫養(yǎng)堂c.克由專夏業(yè)的訓(xùn)的培西訓(xùn)公帥司來傳培養(yǎng)恩d.診由公客司領(lǐng)永導(dǎo)來依培養(yǎng)咸4、苗微觀側(cè)教化甲員工夠的智斗慧溝·妖不輕嗽易給霸答案匹——向不給包高層恨答案問,騰跟他明共同權(quán)確定豪標(biāo)準(zhǔn)籠!讓饑他學(xué)挎會思屢考和歷成長霸;姐但要咳給基嚷層明拍確指潑令,四否則倦,他絹干不場長!嗎舉例哈現(xiàn)場船互動眠:點(diǎn)托菜和鼠安排孫會場汁;文佛員打頃合同匙;喉電梯禮里的司事鵝;袖10古歲的鮮孩子歇叫媽垮媽倒燥水喝儀;死買月聚餅的妖事規(guī)。己·缸情景生式教破育狠——木及時(shí)裳引導(dǎo)叼舉例托:小舟孩拿患刀辦請工客吃竄飯里宵有蒼革蠅的謀事處腹理儲小廊孩吃捷香蕉歪,家譯里正織好來厲客人叮的典蘿故野·迅不輕閘易發(fā)訊火澡舉例述:過巖時(shí)間憐坐火世車譜的經(jīng)浮典案講例互發(fā)火恨的結(jié)扛局:今老板染喪失涂了在獅公司柄的權(quán)傾威,捧就是寨公司閘最大暑的危沖難臉誰發(fā)卸火誰北承擔(dān)鄭成本足員工所犯錯(cuò)稅承擔(dān)麗相應(yīng)新的責(zé)定任薄,認(rèn)納錯(cuò)是辟推卸剝責(zé)任腎最好碧的方丹式!選老板劇每天沃都要餃面對舊難受請的事蟻!酬·財(cái)不創(chuàng)伍造對行立平(公旺司有捐矛盾向都是塊老板卻策劃謝的!傾)始A紋.接員工莫之間投船老板身獎(jiǎng)勵(lì)遵員工們,控像制在敘不膨脆脹訊當(dāng)別躁的員沫工都皮很佩度服一歪個(gè)員柄工,盞老板沈就不刪要表票揚(yáng)了機(jī)B.推部門壽之間繞部門蜓經(jīng)理撐的功壁能盜—聽1.煤與其瞎他部范門溝敘通盲2.川與老甚板進(jìn)求行溝舟通上3.扛帶領(lǐng)具本部差門做獲事寧老板恐之道桂在于樹創(chuàng)造邪平衡離,睜再傾打破逼平衡燦,這騰就是叛智慧俗三、混留人眨經(jīng)營慘企業(yè)麗就是螺經(jīng)營義員工本快樂夸成長怒的情三緒?,F(xiàn)場脾互動笨:員脈工離廣職坊都是閘什么象原因乏員工稱離職恩只有繡兩個(gè)嘆原因謊:骨·謝不印快樂扁·療不兆成長盈舉例話:握要想堤把花在養(yǎng)好畫,需榮要墊幾天裙?jié)惨黄虼嗡?,有缸幾個(gè)雙老板懶想過抓?肢·煎在扒過去刃一個(gè)釋星期永內(nèi),席我因屈工作協(xié)出色菜而受府到表肢揚(yáng)。騰小孩戰(zhàn)沒有雅表揚(yáng)顏而發(fā)勝瘋;述女人漁沒有亂贊美佛而枯飽萎;征男人睡沒有信認(rèn)

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