2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理經(jīng)典例題_第1頁
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理經(jīng)典例題_第2頁
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理經(jīng)典例題_第3頁
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理經(jīng)典例題_第4頁
2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理經(jīng)典例題_第5頁
已閱讀5頁,還剩111頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理經(jīng)典例題單選題(共200題)1、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.信息全球化【答案】C2、下列不是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.網(wǎng)上查找資料C.專題討論法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】B3、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時(shí)控制【答案】D4、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是()。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn),需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】C5、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,稱為()。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運(yùn)輸庫存【答案】B6、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C7、一般情況下,服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的,這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的()。A.無形性B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.差異性D.不可分離性【答案】D8、股東最重要的義務(wù)是()。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】A9、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)【答案】D10、某公司召開股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國《公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C11、對(duì)賣方比較有利的促銷組合策略是()A.價(jià)格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動(dòng)策略【答案】B12、從心理學(xué)的角度上來講,()是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動(dòng)合同B.職位設(shè)定C.薪酬D.社?!敬鸢浮緾13、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采?。ǎ?。A.累計(jì)編號(hào)B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點(diǎn)法【答案】B14、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為400件,平均日產(chǎn)量為80件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是()天。A.5B.8C.10D.15【答案】A15、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。A.員工B.知識(shí)C.市場(chǎng)D.人員【答案】D16、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B17、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B18、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A19、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。A.樹立品牌B.維護(hù)品牌C.開發(fā)品牌D.定位品牌【答案】B20、在下列企業(yè)中,物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是()。A.一般多品種零售企業(yè)B.連鎖型零售企業(yè)C.直銷企業(yè)D.代理企業(yè)【答案】A21、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B22、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中,屬于即時(shí)通訊營銷的是()A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C23、在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A.水電費(fèi)B.直接材料費(fèi)C.直接工資費(fèi)D.折舊費(fèi)【答案】D24、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價(jià)屬于()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】D25、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的()。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B26、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D27、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是()A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲(chǔ)管理D.銷售物流【答案】D28、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D29、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A30、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A31、下列關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)說法錯(cuò)誤的是()。A.是證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)B.是運(yùn)輸合同的證明C.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證D.如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn),則該國際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì),不可以背書轉(zhuǎn)讓【答案】D32、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤源泉是()。A.成本控制B.科學(xué)采購C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)供應(yīng)【答案】B33、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制【答案】D34、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C35、下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標(biāo)的是()。A.在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品B.對(duì)于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨C.合理設(shè)置倉庫和配送中心,保持零庫存D.將銷售額情報(bào)迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】C36、解決品牌屬性問題的是()。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識(shí)別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A37、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A38、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】A39、生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷和銷售促進(jìn),將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷,再由批發(fā)商向零售商推銷,最后再由零售商向消費(fèi)者推銷。這種促銷策略屬于()。A.推動(dòng)策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】A40、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。A.3B.4C.6D.9【答案】C41、廣義的生產(chǎn)能力是指()和管理能力的綜合。A.技術(shù)能力B.生產(chǎn)能力C.銷售能力D.擴(kuò)張能力【答案】A42、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷量劇增,物流活動(dòng)以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。A.研制B.成長C.成熟D.分銷【答案】B43、某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機(jī)產(chǎn)品以滿足夏季空調(diào)市場(chǎng)的需求,由此產(chǎn)生的空調(diào)庫存屬于()。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.生產(chǎn)加工過程的庫存D.經(jīng)常庫存【答案】B44、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程【答案】C45、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中,()是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】B46、在公司制企業(yè)中,作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。A.董事會(huì)B.監(jiān)理會(huì)C.經(jīng)理D.工會(huì)【答案】A47、下列分銷渠道運(yùn)行績效評(píng)估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場(chǎng)覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B48、已知設(shè)備組有機(jī)器20臺(tái),每臺(tái)機(jī)器的有效工作時(shí)間是15個(gè)小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)的生產(chǎn)量是50件,則該設(shè)備組一個(gè)月(無休息日)的生產(chǎn)能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D49、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運(yùn)輸B.儲(chǔ)存C.包裝D.流通加工【答案】B50、一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)路C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.混合品牌戰(zhàn)略【答案】C51、并購的效應(yīng)不包括()。A.管理協(xié)同B.經(jīng)營協(xié)同C.財(cái)務(wù)協(xié)同D.戰(zhàn)略協(xié)同【答案】D52、下列在制品中,()是指已投入車間,正處于加工、裝配、檢驗(yàn)、等待或運(yùn)輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D53、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C54、在國際航空貨物運(yùn)輸中,集中托運(yùn)的集中托運(yùn)人具有的“雙重身份”是指()。A.既是發(fā)貨人,又是收貨人B.既是托運(yùn)人,又是承運(yùn)人C.既是承運(yùn)人,又是實(shí)際承運(yùn)人D.既是委托人,又是代理人【答案】B55、(2015年真題)某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D56、(2020年真題)根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會(huì)主席【答案】D57、在市場(chǎng)營銷中根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)把消費(fèi)市場(chǎng)分為兒童市場(chǎng)、青年人市場(chǎng)、中年人市場(chǎng)和老年人市場(chǎng),這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A58、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D59、依照我國《公司法》,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D60、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B61、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C62、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,單位保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B63、甲公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)生產(chǎn)墨盒,該公司決定將打印機(jī)價(jià)格下調(diào),同時(shí)將墨盒價(jià)格提高。甲公司采用的定價(jià)策略屬于()。A.附屬產(chǎn)品定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】A64、使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是()A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營業(yè)利潤D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入【答案】D65、(2021年真題)G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品,則該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是()。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】D66、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D67、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再直接支配這一部分財(cái)產(chǎn)D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C68、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)【答案】B69、電商模式下,出現(xiàn)的一種無明顯邊界,網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是()。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.合資企業(yè)【答案】A70、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A71、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分【答案】C72、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C73、根據(jù)()的不同,企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。A.企業(yè)性質(zhì)B.物流活動(dòng)主體C.運(yùn)輸方式D.空間范圍【答案】B74、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱,這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。A.重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】B75、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C76、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是()。A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D77、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)【答案】D78、關(guān)于A-U過程,下列說法正確的是()。A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高,不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益【答案】D79、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C80、下列電子商務(wù)的“四流”中,在買家與賣家之間雙向流動(dòng)的是()。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D81、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D82、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B83、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商,此項(xiàng)并購屬于()。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D84、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元,2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.9億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為()。A.20%B.25%C.30%D.35%【答案】C85、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】A86、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購的股份【答案】C87、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬元,預(yù)期銷售量為10萬個(gè),其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D88、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購物,而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理,且無須人員干預(yù),加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.跨時(shí)空限制B.操作方便化C.運(yùn)作高效化D.成本低廉化【答案】A89、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中,關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法,錯(cuò)誤的是()。A.用提單(B/L)可以換取提貨單(D/O)B.用提貨單(D/O)可以換取裝貨單(S/O)C.用收貨單(M/R)可以換取提單(B/L)D.用裝貨單(S/O)可以換取收貨單(M/R)【答案】B90、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C91、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動(dòng)成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B92、在企業(yè)倉儲(chǔ)管理中,對(duì)于如何組織物資入庫前的驗(yàn)收,如何存放入庫物資的問題屬于()。A.倉庫的選址與建筑問題B.倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題C.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題D.倉庫的庫存管理問題【答案】C93、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D94、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評(píng)估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2018年6月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算D.有效期限為20年【答案】D95、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。A.補(bǔ)償薪酬B.激勵(lì)薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D96、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運(yùn)用的是()。A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略B.法律戰(zhàn)略C.信息交換戰(zhàn)略D.請(qǐng)求戰(zhàn)略【答案】B97、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱為()。A.企業(yè)采購物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】B98、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。A.生產(chǎn)周期法B.累計(jì)編號(hào)法C.在制品定額法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】B99、某飛機(jī)制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向,則該企業(yè)的研發(fā)類型為()。A.應(yīng)用研究B.開發(fā)研究C.發(fā)展性研究D.基礎(chǔ)研究【答案】D100、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為()A.800B.960C.1000D.1200【答案】B101、()享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。A.董事B.股東大會(huì)C.經(jīng)理D.監(jiān)事【答案】B102、有限責(zé)任公司的股東以其()為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實(shí)繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額【答案】D103、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1~0B.-1~1C.0~1D.1~100【答案】C104、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷渠道模式是()。A.直接分銷模式B.代理商C.經(jīng)紀(jì)人D.批發(fā)商【答案】A105、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C106、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃【答案】A107、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是()。A.編制計(jì)劃方案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】B108、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C109、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D110、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí),宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B111、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù),客戶參加以舊換新,購買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】D112、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A113、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D114、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D115、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購的()。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D116、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解然D.類比法【答案】D117、甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是()方式。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.回購【答案】B118、國際貨運(yùn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)理賠程序不包括()。A.確定損失的近因B.確定責(zé)任C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)D.計(jì)算賠償金額【答案】C119、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D120、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)這種活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。A.網(wǎng)上訂購B.廣告宣傳C.咨詢洽談D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】D121、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D122、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】C123、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C124、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D125、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為()。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A126、企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張,這種品牌戰(zhàn)略是()。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】B127、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會(huì)最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】C128、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A129、對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項(xiàng)目管理【答案】D130、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C131、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C132、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值。A.普通股每股稅后利潤B.營業(yè)額C.營業(yè)利潤D.產(chǎn)銷量【答案】A133、下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A134、在績效考核中,貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。A.績效溝通B.績效考核評(píng)價(jià)C.反饋考核結(jié)果D.技術(shù)準(zhǔn)備工作【答案】A135、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C136、(2015年真題)某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C137、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.避強(qiáng)定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場(chǎng)營銷組合策略【答案】C138、下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。A.生產(chǎn)企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)的物流C.零售企業(yè)的物流D.倉儲(chǔ)企業(yè)的物流【答案】A139、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候,某服裝專賣店對(duì)夏季商品進(jìn)行低價(jià)銷售,這種減價(jià)折扣策路屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C140、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C141、在企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點(diǎn)法D.ABC分析法【答案】B142、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()。A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.降低成本【答案】A143、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B144、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B145、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是()A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D146、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】B147、下列不屬于電子貨幣的主要功能的是()。A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能B.儲(chǔ)蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費(fèi)功能【答案】D148、(2018年真題)某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A149、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權(quán),其在公司召開半年度工作總結(jié)會(huì)后,于2018年7月8日向董事會(huì)提出召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議。董事長李某當(dāng)日接到提議后,應(yīng)當(dāng)在()前召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A150、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D151、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場(chǎng),贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B152、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于主體活動(dòng)的是()。A.技術(shù)開發(fā)B.采購C.成品儲(chǔ)運(yùn)D.人力資源管理【答案】C153、(2017年真題)某小型游樂場(chǎng)共有5個(gè)游樂項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】C154、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C155、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B156、某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A157、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A158、“顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”的口號(hào),體現(xiàn)的是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.質(zhì)量觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念【答案】D159、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C160、下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯(cuò)誤的是()。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)C.事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低D.事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”,本期的損失無法挽回【答案】B161、(2015年真題)某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C162、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段為()A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B163、產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)是()。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費(fèi)者的了解過程,快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入C.想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時(shí)間,在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場(chǎng)占有率D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】C164、企業(yè)庫存量過大會(huì)導(dǎo)致()。A.流動(dòng)資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A165、大多數(shù)國家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B166、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。A.股東B.公司C.董事會(huì)D.經(jīng)營層【答案】B167、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于()。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產(chǎn)加工庫存【答案】C168、(2019年真題)某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A169、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D170、以下消費(fèi)品分銷渠道模式中,適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城市市場(chǎng)的是()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家代理模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】D171、我國商標(biāo)局對(duì)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行的審查分為形式審查和()。A.實(shí)質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A172、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.主觀評(píng)價(jià)影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】D173、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A174、我國專利法規(guī)定,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B175、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A176、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B177、根據(jù)我國公司法,董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A178、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。A.海運(yùn)業(yè)B.紡織業(yè)C.鋼鐵業(yè)D.鐵路業(yè)【答案】D179、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】B180、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B181、隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.全局性【答案】C182、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說法,正確的是()。A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B183、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B184、(2021年真題)某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A185、電子商務(wù)按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式分為()A.區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)B.全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)D.完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)【答案】D186、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D187、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略,在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后,企業(yè)應(yīng)采取()。A.間接出口B.國內(nèi)生產(chǎn)C.國際直接投資D.直接出口【答案】C188、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中,屬于即時(shí)通訊營銷的是()A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C189、通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)時(shí)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。A.全面進(jìn)入B.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化C.產(chǎn)品全面化D.市場(chǎng)專業(yè)化【答案】A190、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場(chǎng)D.社會(huì)【答案】A191、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中,()在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.配送D.流通加工【答案】A192、(2017年真題)某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場(chǎng)組合營銷策略【答案】A193、董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議和()。A.特別會(huì)議B.臨時(shí)會(huì)議C.高級(jí)會(huì)議D.緊急會(huì)議【答案】B194、在生產(chǎn)控制的方式中,屬于反饋控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C195、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C196、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C197、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念是()A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念【答案】C198、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。A.法人產(chǎn)權(quán)B.股權(quán)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B199、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B200、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為()。A.經(jīng)營權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】A多選題(共150題)1、以下指標(biāo)可以用來評(píng)價(jià)渠道暢通性的有()。A.商品周轉(zhuǎn)速度B.貨款回收速度C.渠道銷售增長率D.渠道費(fèi)用利潤率E.銷售回款率【答案】AB2、電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層【答案】ABC3、企業(yè)對(duì)員工績效考核的項(xiàng)目主要包括()。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度【答案】BD4、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本C.留用利潤資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC5、使用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的具體方法有()A.每股利潤分析法B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C.股利折現(xiàn)法D.凈現(xiàn)值法E.目標(biāo)成本法【答案】BC6、根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的有()。A.加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC7、市場(chǎng)營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB8、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C.前瞻性目標(biāo)D.適應(yīng)性目標(biāo)E:統(tǒng)一性目標(biāo)【答案】ABD9、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為C.技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家D.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)E.外部性【答案】AC10、按合作主體的關(guān)系的不同,產(chǎn)學(xué)研合作可以分為()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.企業(yè)一政府模式D.多向聯(lián)合體合作模式E.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】ABD11、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假【答案】D12、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會(huì)是公司的()。A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B.咨詢參謀機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)E:法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】CD13、倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié),其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,倉庫應(yīng)具有()。A.價(jià)格調(diào)節(jié)的功能B.調(diào)節(jié)供需的功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD14、下列因素中,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有()。A.單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額B.廠房面積C.正在檢修的設(shè)備D.封存待調(diào)的設(shè)備E.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ABC15、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD16、按照渠道成員的層級(jí)關(guān)系可以將渠道沖突分為()。A.水平?jīng)_突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假?zèng)_突【答案】ACD17、某企業(yè)以職位為導(dǎo)向設(shè)計(jì)基本薪酬制度,可采用的方法有()A.量表法B.目標(biāo)管理法C.因素比較法D.計(jì)點(diǎn)法E.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】CD18、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E:下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】CD19、企業(yè)通過重組實(shí)施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB20、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同價(jià)值觀C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)路【答案】AC21、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略,該企業(yè)可行的做法()。A.整合企業(yè)資源,實(shí)施資源共享B.增加研發(fā)投資,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個(gè)性化自行車定制服務(wù)E.提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品【答案】BCD22、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括()。A.無風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD23、績效工資的形式包括()。A.績效調(diào)薪B.績效獎(jiǎng)金C.月/季度浮動(dòng)薪酬D.特殊績效認(rèn)可計(jì)劃E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ABCD24、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E.市場(chǎng)開發(fā)角度【答案】ABD25、頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)和弊端有()。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見D.對(duì)預(yù)測(cè)的價(jià)值較低E.易忽視少數(shù)派的意見【答案】AC26、與直接薪酬相比,福利具有的自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)包括()。A.形式靈活多樣,可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實(shí)際收入C.在提高員工工作績效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質(zhì),可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng),可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】ABD27、關(guān)于分銷渠道扁平化的原因包括()。A.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響B(tài).經(jīng)濟(jì)全球化的影響C.渠道橫向一體化的影響D.顧客對(duì)商品的個(gè)性化要求越來越高E.消費(fèi)的“折中主義”【答案】AD28、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD29、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD30、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢(shì)包括()。A.簡(jiǎn)單易用B.經(jīng)營成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實(shí)現(xiàn)無紙化交易E.服務(wù)方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD31、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD32、下列因素中,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有()。A.單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額B.廠房面積C.正在檢修的設(shè)備D.封存待調(diào)的設(shè)備E.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ABC33、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化,下列說法正確的有()。A.每一個(gè)流程,可以看作是一個(gè)計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃將會(huì)是每一個(gè)工廠人員的目標(biāo)B.同一個(gè)流程必須用不同的方式來進(jìn)行C.問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D.是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD34、根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會(huì)的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級(jí)管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E:其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)【答案】ABD35、技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)有()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品,也可以是無形的技術(shù)知識(shí)B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會(huì)比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時(shí),它才會(huì)出售這種技術(shù)【答案】BD36、根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時(shí)擁有(),則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種較好形式。A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.使用權(quán)優(yōu)勢(shì)C.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)D.整體性優(yōu)勢(shì)E.區(qū)位優(yōu)勢(shì)【答案】AC37、電子商務(wù)具有的功能主要包括()A.產(chǎn)品體驗(yàn)B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務(wù)E.交易管理【答案】BCD38、關(guān)于股東大會(huì)說法正確的是()。A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí),應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)做出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí),可以實(shí)行累積投票制E.股東大會(huì)修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD39、專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同可以細(xì)分為()。A.獨(dú)占專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同B.排他專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同C.普通專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同E.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】ABC40、股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟E.向股東會(huì)會(huì)議提出提案【答案】AD41、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC42、關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法正確的是()。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)C.監(jiān)事會(huì)有權(quán)罷免高級(jí)管理人員D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)成員選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B43、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于行為變量的有()。A.待購階段和態(tài)度B.購買動(dòng)機(jī)C.交通條件D.購買時(shí)機(jī)E.忠誠程度【答案】AD44、關(guān)于提前期法的說法,正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上,越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號(hào)越小E:同一時(shí)間上,不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】ACD45、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股東享有的權(quán)利包括()A.公司資料的查閱權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)【答案】AB46、國際海運(yùn)保險(xiǎn)投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險(xiǎn)別B.確定受益人C.確定保險(xiǎn)金額D.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)E.簽訂投保合同【答案】ACD47、公司分立的效應(yīng)包括()A.減輕負(fù)擔(dān)B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC48、企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。A.倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用B.保管倉儲(chǔ)物資C.合理儲(chǔ)備材料D.提高庫存量E.確保倉儲(chǔ)物資的安全【答案】ABC49、下列選項(xiàng)中屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的有()。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.版權(quán)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)E.專有技術(shù)【答案】AB50、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB51、技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)有()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品,也可以是無形的技術(shù)知識(shí)B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會(huì)比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時(shí),它才會(huì)出口這種技術(shù)【答案】BD52、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元,公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計(jì)劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測(cè)算,2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1.公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.每股利潤無差別點(diǎn)【答案】AC53、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法,下列說法正確的有()。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法B.調(diào)整現(xiàn)金流量法是把不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量,然后用無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率作為折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值C.調(diào)整折現(xiàn)率法的基本思路是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目采用較高的折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值D.調(diào)整現(xiàn)金流量法中,肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值在-1~1之間E.調(diào)整現(xiàn)金流量法通過使用肯定當(dāng)量系數(shù)可以把遠(yuǎn)期的不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量【答案】ABC54、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最基層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC55、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法,正確的有(A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD56、下列薪酬形式中,適用于群體激勵(lì)的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/李度浮動(dòng)薪酬C.計(jì)件工資D.利潤分享計(jì)劃E.員工持股制度【答案】D57、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD58、在波士頓矩陣中,針對(duì)瘦狗業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略措施是()。A.投資B.保持C.清算D.轉(zhuǎn)向E.放棄【答案】CD59、下列產(chǎn)品定價(jià)方法中,屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的有()A.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法B.隨行就市定價(jià)法C.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法D.盈虧平衡定價(jià)法E.投標(biāo)定價(jià)法【答案】AB60、下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()。A.杜邦分析法B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價(jià)值鏈分析法【答案】BCD61、下列說法中,屬于應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)情形的有()。A.董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)B.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之一時(shí)C.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一D.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司6%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)E.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)【答案】AC62、以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的缺點(diǎn)是()。A.投資建設(shè)周期長B.容易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艭.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營E.手續(xù)煩瑣【答案】AD63、關(guān)于大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度時(shí)采用的方法,下列論述正確的有()。A.均勻分配法適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況B.各期產(chǎn)量年均分配法即將全年計(jì)劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月C.各期產(chǎn)量均勻增長分配法適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要不斷增加的情況D.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā),且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況E.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法即將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較慢,以后增長較快的要求安排各月任務(wù)【答案】ACD64、激勵(lì)薪酬包括獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等,其中獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動(dòng)員工的薪酬。獎(jiǎng)金的類型主要包括()。A.績效獎(jiǎng)金B(yǎng).出勤獎(jiǎng)金C.建議獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金E.節(jié)約獎(jiǎng)金【答案】ACD65、企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法【答案】AB66、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動(dòng)C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對(duì)用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD67、并購的效應(yīng)包括()。A.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC68、根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東(大)會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD69、根據(jù)庫存的目的進(jìn)行分類,庫存包括()A.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E.經(jīng)常庫存【答案】ACD70、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法【答案】ACD71、關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會(huì)的說法,正確的有()。A.董事會(huì)成員由上級(jí)人民政府委派和公司職工代表大會(huì)選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過3年C.董事會(huì)成員中職工代表的比例不得少于1/3D.董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定E.副董事長由董事會(huì)成員民主選舉產(chǎn)生【答案】BD72、市場(chǎng)營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB73、從決策影響的時(shí)間看,經(jīng)營決策可分為()。A.長期決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論