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小區(qū)保安年度工作計劃2篇小區(qū)保安年度工作計劃1
作為一個有責任心的保安,對自己的工作必需要有規(guī)劃,避開在執(zhí)行工作的時候耽擱而犯錯,同時也是一種職業(yè)習慣,提高工作的高效性。
一、堅持輪崗執(zhí)勤
對于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈,每時每刻都要留意,畢竟我們保安身上的擔子不輕,不能隨便拋下,所以為了保證工作正確,我們每個保安都有責任守候好崗位,做好監(jiān)督和巡查工作,對于進入我們小區(qū)的每一個人員,每一輛車都要嚴格檢測和通行,對于每一個生疏面孔,都不會隨便的放入小區(qū)內(nèi),這樣做的`目的有兩個,一個是避開出現(xiàn)問題,一個是避開自己犯錯,在加上生疏人也就是隱形危急因素,不管如何,假如要進入小區(qū)內(nèi),除了要出事相關(guān)的證明還要做好相關(guān)登記。
在加上許多用戶如今都會把房租給他人,生活,這其中就會有許多生疏人進入小區(qū),為了保證小區(qū)的安全,每個進入小區(qū)的人,都必需要做好相關(guān)證件登記,和注冊,避開因為一些其他緣由影響到我們的真誠工作,造成工作的不穩(wěn)定新。同時也是為了維護轄區(qū)的安全。
二、健全消防設(shè)施
為了避開出現(xiàn)火災(zāi)等意外因素,我們保安更具公司的要求會在小區(qū)內(nèi)做好安全宣揚,同時會檢查么個家庭的消防設(shè)施是否齊備,避開因小失大,同時每個一段時間以一年為期檢查消防設(shè)備的安全性,有些消防設(shè)備會因為消耗大量物品而影響,有些消防設(shè)備,時間長了需要修理,就比方樓道內(nèi)的消防栓,每天都會檢查其中是否有誰,保證每天都有充分的水來邦正工作不受到影響,當然還會做好一些基礎(chǔ)的安全監(jiān)督,促進小區(qū)的文明安全,保證每個家庭都可一放心的休息。
三、規(guī)范停車
由于小區(qū)內(nèi)人數(shù)增多,車輛曾多,亂停車的現(xiàn)象特別嚴重,需要我們準時做好調(diào)整和規(guī)范,對于每一戶根據(jù)公司規(guī)定,每一個車位只能停一輛車,多余的車輛不能隨便的停放,對于不停勸的車主,根據(jù)規(guī)定會進行罰款寬,當時不準任何人在走廊過道內(nèi)停放停車,消防安全通道出口,禁止停放車輛,一旦違規(guī),一切責任車主自負。
四、禁止商販進入小區(qū)
為了維持小區(qū)的清靜和諧,我們小區(qū)對于一些小商小販是禁止進入的,一個是避開打攪到小區(qū)內(nèi)居民的休息,一個是避開出現(xiàn)更多的人隨便的進出小區(qū),同時也是為了更好的管理小區(qū),讓小區(qū)的衛(wèi)生安全得到保證,并且小商販的銷售的產(chǎn)品許多的是不合格,為了居民的健康,必需要禁止,同時也是我們的責任所在,所以一切為了先去的清靜祥和。
小區(qū)保安年度工作計劃2
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,掌握人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的看法,端正工作看法,主動做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通溝通,指明工作進展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司進展較快,機會許多,提高隊員工作主動性與工作責任心;關(guān)懷隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)懷隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參加健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能支配的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應(yīng)xx管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學與實際操作相結(jié)合,使保安隊員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)xx安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,主動培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理懲罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
4、鼓舞員工主動學習,追求進步,對于工作主動,有肯定管理能力,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員,加強關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次進展。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備〔消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及小區(qū)消防防火重點區(qū)域等〕進行檢查與測試,存在問題準時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對
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