超市部門經理的職責范文（三篇）

第1頁共1頁超市部門經理的職責范文每天：1、監(jiān)督、指導POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、監(jiān)督、指導POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、POS系統(tǒng)關閉;關閉;2、監(jiān)督、指導本部設備設施的衛(wèi)生清理;監(jiān)督、指導本部設備設施的衛(wèi)生清理;3、監(jiān)督、指導贈品、包裝物料的存放、保管;監(jiān)督、指導贈品、包裝物料的存放、保管;每月：1、制定包裝物料的購買計劃;制定包裝物料的購買計劃;2、配合綜合部盤點本部資產;配合綜合部盤點本部資產;3、領取辦公耗材;領取辦公耗材;超市部門經理的職責范文（二）每天：1、監(jiān)督、指導POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、監(jiān)督、指導POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、POS系統(tǒng)關閉;關閉;2、監(jiān)督、指導本部設備設施的衛(wèi)生清理;監(jiān)督、指導本部設備設施的衛(wèi)生清理;3、監(jiān)督、指導贈品、包裝物料的存放、保管;監(jiān)督、指導贈品、包裝物料的存放、保管;每月：1、制定包裝物料的購買計劃;制定包裝物料的購買計劃;2、配合綜合部盤點本部資產;配合綜合部盤點本部資產;3、領取辦公耗材;領取辦公耗材;超市部門經理的職責范文（三）資產管理每天：1、監(jiān)督、指導POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、關閉;2、監(jiān)督、指導本部設備設施的衛(wèi)生清理;3、監(jiān)督、指導贈品、包裝物料的存放、保管;每月：1、制定包裝物料的購買計劃;2、配合綜合部盤點本部資產;3、領取辦公耗材;人員管理每天：1、召開例會，傳達各種信息;2、檢查員工儀容儀表;3、檢查員工出勤及各時段離、到崗情況;4、檢查員工的崗位紀律，工作狀態(tài)，服務規(guī)范，處理員工違紀現(xiàn)象;5、根據(jù)現(xiàn)場情況調整員工作息時間和工作內容;6、查詢每日工作效果，督促員工工作進展;7、協(xié)助員工與其他部門協(xié)調。每周：1、編制班次表;2、定期與員工溝通;3、定期與其他部門溝通;4、主持部門周工作總結會會議。每月：1、制定、實施員工培訓計劃;2、評估各級員工工作表現(xiàn);3、呈報考勤;4、主持召開月工作總結會?？头绦蛎刻欤?、指導員工按時完成開業(yè)準備;2、指導員工實施團購推廣計劃;3、指導、協(xié)助員工接待團購客戶或顧客投訴;4、指導、協(xié)助員工進行退換貨;5、監(jiān)聽廣播效果;6、指導、監(jiān)督員工按規(guī)定發(fā)放贈品、進行禮品包裝;7、提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹;8、指導員工按規(guī)定放款、放卡、換票、日結;績效評估每天：1、督促員工及時完成團購備送貨;2、處理、接待、上報重大投訴;3、接待、拜訪大額團購客戶;4、督促、協(xié)調退換商品的回送;5、抽查有無違規(guī)發(fā)放贈品、包裝禮品;6、監(jiān)督大額售卡業(yè)務;7、檢查員工日結報表;8、批復、決定、協(xié)調團購折扣額度、投訴賠付額度。每周：1、統(tǒng)計各類業(yè)務目標達成情況，制定調整方案;2、檢查日結周報;3、統(tǒng)計退換貨、投訴原因，并反饋信息;4、制定和組織實施團購推廣計劃;5、核查贈品、耗材、包裝物料的帳物;6、保持與大客戶的溝通。每月：1、統(tǒng)計、分析業(yè)務目標的達成狀況，制定工作計劃;2、制定、實施員工業(yè)務考核計劃;2、填寫、申報運營類報表。商品部經理崗位職責每天：1.用電設備，測試設備的狀態(tài)完好，可正常使用。2.清潔計劃的執(zhí)行狀況的追蹤。3.安全、合理地安排使用屬具，防止屬具的丟損現(xiàn)象發(fā)生。4.營業(yè)期間確保賣場通道和消防通道的暢通。5.積極傾聽顧客意見，在____小時內提出解決方案并回復。每周：1.資產損壞的追蹤及提