建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度

建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度背景隨著近年來建筑施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及建筑施工企業(yè)的不斷增多，為了更好地保障建筑施工工程的質(zhì)量和安全，建筑施工企業(yè)需要建立一套高效、科學(xué)的計(jì)劃管理制度，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。目的本計(jì)劃管理制度的目的是為建筑施工企業(yè)提供一套科學(xué)、實(shí)用、有效的項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)范，以規(guī)范企業(yè)的計(jì)劃管理行為，提高企業(yè)的計(jì)劃管理水平，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。適用范圍本計(jì)劃管理制度適用于所有建筑施工企業(yè)及其在建工程的計(jì)劃管理活動。制度內(nèi)容項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目工期、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃等方面的內(nèi)容。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定，充分考慮項(xiàng)目的需求、工作量、周期、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等因素。項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)提前，應(yīng)充分咨詢相關(guān)方面意見并反饋修改。項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施情況應(yīng)及時(shí)監(jiān)控和控制，制定監(jiān)控計(jì)劃，上報(bào)進(jìn)度匯總信息。建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，按照計(jì)劃組織施工進(jìn)度，做到拇指規(guī)律，合理安排各施工內(nèi)容的開始和完成時(shí)間，力爭最高效的利用工期資源。跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行修正，調(diào)整計(jì)劃實(shí)施方式。項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括工程進(jìn)度、計(jì)劃完成情況、資源使用、質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)監(jiān)控等方面的情況。項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告應(yīng)定期進(jìn)行，并逐級匯報(bào)，相關(guān)信息應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫。項(xiàng)目計(jì)劃評價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃完成后應(yīng)進(jìn)行績效評價(jià)，總結(jié)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理情況、效益等方面的情況。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、彌補(bǔ)不足。項(xiàng)目計(jì)劃審核項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)過審核，并由有關(guān)部門和人員進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目計(jì)劃的編制、實(shí)施、評價(jià)應(yīng)經(jīng)過全面審核。其他本計(jì)劃管理制度的具體實(shí)施以及相關(guān)操作流程參考國內(nèi)外建筑施工企業(yè)實(shí)際情況加以修改，確保重點(diǎn)關(guān)注施工過程