某公司BIM顧問招標(biāo)文件可編輯

招標(biāo)編號（項目名稱）BIM咨詢服務(wù)招標(biāo)文件招標(biāo)人：法定代表人：目錄投標(biāo)須知前附表TOC\o"1-2"\h\z\u第一章投標(biāo)須知71總則72招標(biāo)文件73投標(biāo)文件84遞交投標(biāo)文件105開標(biāo)與評標(biāo)116合同的授予167知識產(chǎn)權(quán)17第二章BIM咨詢顧問任務(wù)181任務(wù)概述182BIM實施準(zhǔn)備工作清單183BIM實施階段工作清單194BIM實施綜合管理工作清單195BIM實施標(biāo)準(zhǔn)編制清單206BIM管理平臺功能清單207BIM管理平臺架構(gòu)及性能要求21第三章投標(biāo)文件格式22投標(biāo)須知前附表剛項號聯(lián)內(nèi)容呢說明與要求性1怒招標(biāo)人頂深圳前市香江置業(yè)有耽限公司倒2息工程搶名稱框深圳做長城國際物流筒中心項目篇BIM顧問栽、東BIM管理嚷平臺建設(shè)、標(biāo)父準(zhǔn)編制政3謎項目地點固深圳殲市秘4睜投標(biāo)人資格責(zé)要求鴿獨(dú)立帆法人幕、惱企業(yè)注冊資金壁不少于你100萬慮，完成過同類茅BIM咨詢束服務(wù)（經(jīng)審查輩有一條剃未述滿足，視為不英具備投標(biāo)資格填）筍5樹資格審查萍方式麥□投標(biāo)頓報名芽■資格勿預(yù)審數(shù)□資格后企審郵6覽是否接受煤聯(lián)合體投標(biāo)竟■橡不接受街□接受摘7誠招標(biāo)方式犯邀請滲招標(biāo)摸8迅招標(biāo)腳內(nèi)容屆深圳根長城國際物流答中心項目鄭BIM顧問圈、股BIM管理平姐臺失建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編擦制影9撈承包方式饞總價墓固定包干落1幻0偷投標(biāo)宅保證金儀伍萬掃人兵民界幣（銀行電匯返）者1戀1乳服務(wù)房周期輝【】珠至非【獻(xiàn)】君1騎2唱投標(biāo)建文件份數(shù)及要籍求杰技術(shù)標(biāo)勝：一套正本、獸一套副本、一使套電子文件；翠商務(wù)猴標(biāo)：一套正本倦、一套副本、棋一套電子文件裝；稼1粱3陪招標(biāo)揚(yáng)文件領(lǐng)取醬招標(biāo)本文件由招標(biāo)人點于憑2021湖年區(qū)x月x日前通蒼過郵件向邀請有單位發(fā)出藥14薄投標(biāo)寫文件遞交宣遞交至擇：開地址面：油接收人具：沫獻(xiàn)肝聯(lián)系那電話貍：技投標(biāo)挪截止時間：膜15胃投標(biāo)涉有效期詢自投標(biāo)截止菊時間起希90個律日歷日內(nèi)有效柄16池投標(biāo)估預(yù)備會：松（赤答疑會）膀■斑不召開個□濃召開高，召開時間：酷年堡月肯日炮時鍬分抹召開弟地點：眠17情開戶訪銀行及賬號包開戶留名稱：抽開戶偏銀行：辜賬號腳：投標(biāo)須知總則項目概況本項目的工程規(guī)模、招標(biāo)內(nèi)容、設(shè)計周期等情況詳見《投標(biāo)須知前附表》本項目按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，通過邀請招標(biāo)方式選定承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的中標(biāo)人。資金來源本項目已由相關(guān)部門批準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)資金業(yè)已落實。此項資金的一部分將用于合理支付本項目的工程設(shè)計費(fèi)用。投標(biāo)人的合格標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人的資格投標(biāo)人應(yīng)真實、完整地填報投標(biāo)文件。投標(biāo)人如不能保證所報資料的真實性，將可能被取消其投標(biāo)資格。投標(biāo)費(fèi)用投標(biāo)人在投標(biāo)過程中發(fā)生的一切費(fèi)用，無論中標(biāo)與否，均由投標(biāo)人自行承擔(dān)?，F(xiàn)場踏勘招標(biāo)人不組織現(xiàn)場踏勘，投標(biāo)人可自行組織對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進(jìn)行踏勘，以便投標(biāo)人自行查明或核實有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽訂合同所必需的資料。現(xiàn)場踏勘期間，投標(biāo)人承擔(dān)自身的費(fèi)用、責(zé)任和風(fēng)險。如果發(fā)生人身傷亡、財物或其他損失，除國家法律法規(guī)有規(guī)定的之外，招標(biāo)人均不負(fù)責(zé)。招標(biāo)文件招標(biāo)文件內(nèi)容代招標(biāo)文件蒸按照章節(jié)順序棉分待章編制灶，除本款下述塘各泡章節(jié)梅的內(nèi)容，招標(biāo)紡人在招標(biāo)期間休發(fā)出的補(bǔ)充通磨知和其它有效蕉函件，均是招愿標(biāo)文件的組成樂部分。各獨(dú)章次耕主要內(nèi)容如下警：集章次謹(jǐn)內(nèi)容船第一章盞投標(biāo)鐮須知途第二章將BIM咨詢據(jù)顧問琴任務(wù)節(jié)第三章男投標(biāo)尚文件格式短投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)耳閱讀、檢查招聾標(biāo)文件，并按乞照招標(biāo)文件的帳規(guī)定格式編制交投標(biāo)文件。凡示與招標(biāo)文件的寨規(guī)定有重大晨偏差敏的投標(biāo)文件，時將視為廢標(biāo)而材被拒絕接受。招標(biāo)文件澄清檔投標(biāo)人蝴在收到招標(biāo)文卵件后，若有疑喪問要澄清，唱應(yīng)于偷投標(biāo)截止時間康7個慣日歷日內(nèi)故以瓶書面形式（包翅括書面文字、愉傳真等開）向橋招標(biāo)人提出，蟲招標(biāo)人將以泛書面澇形式予以解答對。辟所有欲問題的解答，桿將在投標(biāo)截止藏時間避5個日歷選日前提供給所蔥有投標(biāo)人。由墊此龜而播產(chǎn)生的對招標(biāo)咱文件內(nèi)容的輛修改崖，以有編號的考修改書方式發(fā)斤出。投標(biāo)異人叔在收到修改填書吩后，應(yīng)立即以摧傳真等書面形謠式向招標(biāo)人確苗認(rèn)收悉。投標(biāo)儉人火不予確認(rèn)的，并不影響修改書媽的隙效力凝，且招標(biāo)人有虛權(quán)取消該投標(biāo)稼人的煩投標(biāo)膽或中標(biāo)資格。饒投標(biāo)人稈對招標(biāo)文件自鋸行作出的理解泉、解釋、推論竊和喉應(yīng)用估，招標(biāo)人概不枕負(fù)責(zé)潮。閘投標(biāo)撒人撓由于對招標(biāo)文陶件的任何誤解寶所造成的后果登，蝦均論由投標(biāo)人降自負(fù)社。招標(biāo)文件修改腔投標(biāo)人如應(yīng)注意，在整孝個招標(biāo)期間，昆招標(biāo)人有權(quán)對如招標(biāo)文件的內(nèi)秀容進(jìn)行修改、萌增訂、刪除，堂并可以向投標(biāo)木人發(fā)出進(jìn)一步鋸的書面指令，郵投標(biāo)人應(yīng)遵照網(wǎng)執(zhí)行初。叫在顯投標(biāo)截止伏時間5個日歷休日散前，舟招標(biāo)語人都有權(quán)以有氏編號的修改書窯方式修改招標(biāo)參文件。修改書悠作為招標(biāo)文件筍的組成部分，饑對翼投標(biāo)兩人起同等約束閱作用。廣投標(biāo)人每次鐵收到修改書后餃，應(yīng)立即以傳遲真等書面形式塔向招標(biāo)人確認(rèn)掩收悉侍。投標(biāo)人不予棋確認(rèn)俊的，不影響修憑改書的效力引，罰且招標(biāo)人有權(quán)誦取消該投標(biāo)人降的投標(biāo)或中標(biāo)期資格。釘招標(biāo)人發(fā)出的渣補(bǔ)充通知若前艷后存在矛盾，吐則以后發(fā)出的好補(bǔ)充通知為準(zhǔn)腳。秧為便于投標(biāo)人絹在合理的時間令內(nèi)，按照補(bǔ)充獄通知提出的要真求編制投標(biāo)文咱件，招標(biāo)人可是以在適當(dāng)?shù)臅r舞候推遲投標(biāo)截麻止期，招標(biāo)人碗和投標(biāo)人相應(yīng)胞的權(quán)利與義務(wù)拴亦應(yīng)隨之延長丑。投標(biāo)文件投標(biāo)文件組成商務(wù)文件投標(biāo)函購?fù)稑?biāo)艘分項報價表桃法定代表人身絲份證明書授權(quán)委托書資格證明材料技術(shù)文件態(tài)項目它可行性研究侮BIM組織陷架構(gòu)腿BIM資源標(biāo)蜜準(zhǔn)奮BIM技術(shù)曬標(biāo)準(zhǔn)漠BIM實施躬方案長BIM交付致標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用說明祝投標(biāo)人的嘩BIM捷費(fèi)用按招標(biāo)文浪件給定的資料僻及現(xiàn)行規(guī)范的匪相應(yīng)規(guī)定，在辛充分考慮工程須設(shè)計的實際工霞作量、技術(shù)含慚量、難易程度烈、復(fù)雜性等因誘素的基礎(chǔ)上亦并結(jié)合市場行魚情決進(jìn)行斤自主稈報價包。優(yōu)投標(biāo)人的孝BIM升費(fèi)借用投標(biāo)報價鈴應(yīng)涵蓋合同規(guī)偏定的所有責(zé)任勉。便投標(biāo)人的勻投標(biāo)報價應(yīng)包塵括設(shè)計人員的嘩工資、福利、擋保險、加班費(fèi)路用、車旅費(fèi)用廳、提供相關(guān)文永件的資料費(fèi)、聞各種設(shè)備使用墻費(fèi)及企業(yè)管理險費(fèi)、利潤、稅母金等所有費(fèi)用逮。駛本項目設(shè)計招跨標(biāo)要求投標(biāo)人脅對招標(biāo)范圍內(nèi)卡所有內(nèi)容采用概總價固定包干遭的形式進(jìn)行報豆價，磨包含所有費(fèi)用膏、政策性文件備規(guī)定的各項應(yīng)窩有費(fèi)用及合同寺明示或暗示的滋所有一切風(fēng)險送、責(zé)任和義務(wù)儲的費(fèi)用逼等殼。蟻投標(biāo)人的報價跳為花總價固定包干掀費(fèi)用，一旦招顫標(biāo)人接受，履以約期間將不因衰市場物價、作夫業(yè)環(huán)境、工作然周期等因素的若變動而予以調(diào)炭整。盒招標(biāo)文件規(guī)定勢范圍以外的項霞目，其費(fèi)用應(yīng)腦按經(jīng)確認(rèn)的實饒際工作量及投響標(biāo)文件的報價揚(yáng)水平進(jìn)行確定法。投標(biāo)保證金翻投標(biāo)人規(guī)提供人民幣邁5萬元魯整的投標(biāo)保證趨金，征此愿投標(biāo)保證棒是號投標(biāo)文件的一慎個組成部分。褲投標(biāo)腔保證金應(yīng)以現(xiàn)腳金或銀行電匯逗方式在領(lǐng)取冒標(biāo)書同時交納劫給招標(biāo)人（以等銀行嚼電匯方式交納久的虧，疼以款項到賬日少為準(zhǔn)）悅。船投標(biāo)人便未能按要求提鍋交投標(biāo)保證金穗，將被視為不帖響應(yīng)招標(biāo)文件曠，其投標(biāo)將被缺拒絕。醒如投標(biāo)袖人有下列情形窯之一，投標(biāo)保嗓證金將不予退沃還：挖投標(biāo)人潑在投標(biāo)有效期晨內(nèi)撤回其投標(biāo)到文件；菜在球投標(biāo)截止時間顆以后送達(dá)的，稅或者未送達(dá)指亂定地點的；沫投標(biāo)人雀在投標(biāo)過程中罰以任何方式對孕評標(biāo)炎工作窩施加影響，導(dǎo)裕致招標(biāo)無法順捕利進(jìn)行；旦投標(biāo)人籍在領(lǐng)取招標(biāo)文章件后放棄投標(biāo)狠；辜投標(biāo)已人在中標(biāo)通知娘書規(guī)定的時間危內(nèi)拒不簽署合步同；啦本轎招標(biāo)文件規(guī)定閱的其他沒收保女證金情形；葛評標(biāo)孝完成后落30個鄭日歷日內(nèi)招標(biāo)啟人憑投標(biāo)保證賓金尤收據(jù)餐無息退還投標(biāo)棄人的投標(biāo)保證葵金。剛投標(biāo)嚇報價方式、結(jié)鎖算方式井本次BIM服及務(wù)萄投標(biāo)報價投標(biāo)桐人應(yīng)分別報出聞其他每項服務(wù)炕的價格及什總價；旋招標(biāo)人灑不接受任何有記選擇的報價，廉對同一項目只調(diào)允許有一個報衛(wèi)價，如出現(xiàn)有知選擇的報價視鋸為無效標(biāo)；凍投標(biāo)晴文件報價采用昨人民幣計價標(biāo)組書；雁錯誤霞和不平衡報價央的修正幸錯誤陣和不平衡報價科修正的目的龜是壓為了避免投標(biāo)付人因算術(shù)方面端的錯誤或投標(biāo)農(nóng)人采用諸如“靠不平衡災(zāi)報價”航等遲不合理的報價軍策略導(dǎo)致投標(biāo)胡人中標(biāo)后合同僑雙方的正當(dāng)經(jīng)雷濟(jì)驕利益受損；擦對于渠實質(zhì)上符合招輪標(biāo)文件要求的諸投標(biāo)書，招標(biāo)綠人將對其報價除進(jìn)行校核奪，妙看近其憐是否有計算或魯表達(dá)錯誤，修捐正錯誤的原則餓如下：戒如果流數(shù)字表示的金謠額與文字表示帳的金額不一致后，應(yīng)以文字表允示的金額為準(zhǔn)炸；狀如果脊單項報價累計姓得到的總價之慎間存在差異，殲則以單價為主絞，改正總價初，側(cè)如果投標(biāo)總價份和全部標(biāo)記的狠合計之間存在閱差異，已全部皆標(biāo)價庫為準(zhǔn)，漂投標(biāo)殃總價將被改正刻。除非鄉(xiāng)招標(biāo)靠人認(rèn)為單價有畏明顯引的小數(shù)點錯誤布，此時應(yīng)以標(biāo)每出的偏合價艇為準(zhǔn)，并修改辰單價；收按上述凱修正錯誤的原澆則及方法調(diào)整冰或修正投標(biāo)文尊件的投標(biāo)報價弄，投標(biāo)人統(tǒng)一臥后，調(diào)整后的盞投標(biāo)報價對投填標(biāo)人起約束作策用付。糟如果寒投標(biāo)人姐不接受修正后罩的報價，則其賺投標(biāo)將被拒絕歇并且其投標(biāo)保諸證金也將被沒鏡收，并不影響晝評標(biāo)工作。投標(biāo)有效期簡本項目的投標(biāo)亭有效期見《投耍標(biāo)須知前附表潑》。美在特殊情況下糕，招標(biāo)人在原央定投標(biāo)有效期飾內(nèi)，可以根據(jù)枝需要以書面形劈式向投標(biāo)人提他出延長投標(biāo)有墾效期的要求，置對此投標(biāo)人應(yīng)大予以書面答復(fù)既。家投標(biāo)人如不同焰意延長投標(biāo)有征效期，則視為快其主動放棄了外本次投標(biāo)，招氣標(biāo)人將按照本疤須知第3.4匆條的相關(guān)規(guī)定叫，向投標(biāo)人及等時返還投標(biāo)擔(dān)田保。碑投標(biāo)人如同意項延長投標(biāo)有效末期，則應(yīng)延長佳投標(biāo)擔(dān)保的有雙效期。在延長麻的投標(biāo)有效期禾內(nèi)，原相關(guān)條止款的約定仍然斃適用。蔥投標(biāo)柿文件的形成及兄簽署堤投標(biāo)人應(yīng)按《詳投標(biāo)須知前附禍表》規(guī)定的形習(xí)式、份數(shù)，以梁本須知第3.罩1條規(guī)定的內(nèi)干容與格式，編愿制和簽署投標(biāo)垃文件。玩各優(yōu)投標(biāo)人在投標(biāo)屬時奏必須白在投標(biāo)文件中飛提供一份完整擴(kuò)的堡BIM服務(wù)索報價書；繩投標(biāo)文件的瓦正本與副本，艦一律用不褪色垮的墨水書寫或邊打印，并按招拳標(biāo)文件的要求擇加蓋投標(biāo)人公膝章和法定代表縫人或授權(quán)代理呼人簽章。其封樹面右上部應(yīng)印粥有“正本”或瀉“副本”的標(biāo)腰記，當(dāng)正本與火副本不一致時軌，以正本為準(zhǔn)爭。伐商務(wù)標(biāo)及技術(shù)瘋標(biāo)均為明標(biāo)亦。熔投標(biāo)文件的任薪何地方均不應(yīng)笨涂改、插字和膛增刪，折如有修改，修乞改處應(yīng)由投標(biāo)觸人加蓋投標(biāo)人波的校對章或由徐投標(biāo)文件簽字龜人簽字和蓋章齒。遞交投標(biāo)文件撇投標(biāo)險文件的裝訂、這密封墳和標(biāo)記出投標(biāo)文件的裝朋訂要求：投標(biāo)該人應(yīng)將所有投偉標(biāo)文件按照商獅務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)奏分開，并根據(jù)欲正本、副本分拖別進(jìn)行裝訂。攔投標(biāo)文件的密每封要求：投標(biāo)若人應(yīng)將投標(biāo)文霞件的正本和副信本分別密封在迫密封袋里，并眨在密封袋上清執(zhí)楚標(biāo)明“正本仔”或“副本”輩。脆所有的封袋上鄭可以寫明招標(biāo)籍人名稱和工程旅名稱及投標(biāo)人彎名稱并在投標(biāo)福人名稱處加蓋躺投標(biāo)人企業(yè)公霸章；絞所有投標(biāo)文件販都必須在封袋必騎縫處加蓋投犬標(biāo)人公章、企漆業(yè)法定代表人粉或其委托代理段人的印章。阿投標(biāo)剃文件的遞交洲投標(biāo)人必須在揭《投標(biāo)須知前押附表》中規(guī)定溫的延投艘標(biāo)粗文件遞交截止幟日期及時間之冤前，將投標(biāo)文幸件送達(dá)招標(biāo)人純指定的地點。涼遲到貓的面投標(biāo)窩文件萬招標(biāo)人對于遲辱到的投標(biāo)文件辛將予以拒收，數(shù)并退還投標(biāo)人理。訊投標(biāo)毒文件的補(bǔ)充、電修改與鋤撤回漁投標(biāo)人可以在灌截標(biāo)前對已遞伸交的投標(biāo)文件僵進(jìn)行補(bǔ)充、修翅改與撤回，該下補(bǔ)充、修改與絹撤回必陣須絮以書面形式提嘉出，加蓋投標(biāo)婚人公章和法定鞠代表人或授權(quán)綢代理人的簽章多，且在投標(biāo)文清件遞交截止時穩(wěn)間前送達(dá)招標(biāo)總?cè)?。只投?biāo)文件的補(bǔ)批充、修改與撤軟回仍然應(yīng)按照識本須知4.1榜條的規(guī)定密封牙、遞交，并在雁內(nèi)外層封套上礙分別加注“補(bǔ)蘆充”、“修改勢”或“撤回”排字樣。護(hù)在投標(biāo)文件遞傲交截止時間后游，投標(biāo)人不得結(jié)要求更改或撤腰回其投標(biāo)文件芽。投標(biāo)人若撤?；赝稑?biāo)文件，美其投標(biāo)擔(dān)保將餐不予以退還。開標(biāo)與評標(biāo)開標(biāo)井招標(biāo)人將按《瘦投標(biāo)須知前附代表》中規(guī)定的脊時間和地點，文對所有按時遞谷交的合格的投警標(biāo)文件進(jìn)行公途開開標(biāo)。久投標(biāo)文件有下杯列情形之一的術(shù)，招標(biāo)人不予霜受理：擴(kuò)逾期送達(dá)的或傭者未送達(dá)指定破地點的；形未按招標(biāo)文件隱要求密封的；裝開標(biāo)會由招標(biāo)新人粒自行組織里。過程保密葬開標(biāo)以后，直指到公布授予合芒同為止，凡有匹關(guān)對投標(biāo)文件發(fā)的審查、評標(biāo)帶工作，都在保襲密的情況下進(jìn)擁行。有關(guān)信息滴和資料，均不娘得向投標(biāo)人或煮與上述工作無怕關(guān)的人員泄漏罪。樓投標(biāo)人在上述斑工作過程中對量招標(biāo)人施加影來響的任何均行為糠，都可能導(dǎo)致敵取消其投標(biāo)資績格。評標(biāo)辦法評標(biāo)辦法附表掠條款號雷評審因素徹評審標(biāo)準(zhǔn)壟1英形式評審標(biāo)準(zhǔn)為投標(biāo)文件密封策是否整套標(biāo)書矩密封遞交，包恒裝是否完整。通投標(biāo)人名稱知與營業(yè)執(zhí)照一酸致殿投標(biāo)函簽字蓋延章昌有法定代表人確或委托代理人慧簽字和加蓋單石位公章津投標(biāo)文件格式木符合撞“怠投標(biāo)文件格式牲”雷的要求媽報價唯一棉只能有一個有濃效報價軍2丟資格評審標(biāo)準(zhǔn)鞋營業(yè)執(zhí)照寨具備有效的營井業(yè)執(zhí)照遮其他要求博符合沙“哈投標(biāo)人須知前幸附表暮”世相關(guān)規(guī)定祥3豆響應(yīng)性評審標(biāo)椅準(zhǔn)遵投標(biāo)內(nèi)容院符合容“濕投標(biāo)人須知前昌附表霞”塵相關(guān)規(guī)定懲服務(wù)周期彈符合貼“洗投標(biāo)人須知伐”滔相關(guān)規(guī)定朽服務(wù)質(zhì)量肚符合噴“嚇投標(biāo)人須知步”顆相關(guān)規(guī)定妻投標(biāo)有效期仙符合奏“辨投標(biāo)人須知前涂附表感”析相關(guān)規(guī)定梁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要鞭求逗符合第七章“鬼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要研求”規(guī)定叫條款睛內(nèi)容唇編列利內(nèi)容仁分值鏈構(gòu)成月技術(shù)標(biāo)：杯50%疲；價格標(biāo)：托40%眼；資信標(biāo)：粥10%評分標(biāo)準(zhǔn)斧技術(shù)書評分標(biāo)準(zhǔn)（滿這分但100分家）槐序號沾評審內(nèi)容拼評審細(xì)則紐分值范圍逼得分法1蹄企業(yè)BIM戰(zhàn)此略吳規(guī)劃，劇依據(jù)添企業(yè)現(xiàn)狀提供嗽BIM執(zhí)行建小議缸方案蘭、滔企業(yè)組織架構(gòu)幫和投入成本方劑案昂0-5鎖分凈2宰管理組織架構(gòu)捏及人員配備葡B糟IM捆組織架構(gòu)是否悲明晰；（0-牌2干分）蛇各專業(yè)人員配因置比例合理，們?nèi)藛T配備數(shù)量尿滿足B婦IM臺實施要求。?。?-泉3鬧分）雨0-5約分均3遞制定或映修訂企業(yè)透BIM標(biāo)準(zhǔn)詠能力串具備完善辭的企業(yè)遍BIM標(biāo)準(zhǔn)幣范本懷，男詳見等2.1.1.從1混（0-宋4澇分）雕B渴IM繭執(zhí)行方案合理僵，內(nèi)容全面，鍛針對性、可操止作性強(qiáng)；現(xiàn)（0-鋼4國分）濾0-8夠分汽4經(jīng)質(zhì)量管理及保戚證措施照BIM工程副信息管理樸平臺是否完備依；（0-舟4喂分）質(zhì)量保證勻措施是否充分嚇、得當(dāng)；（0慘-興2蝴分）B午IM軌數(shù)據(jù)檔案管理砌措施是否完備殃；（0-膛2腐分）向0-8元分俘5騾重點、難點分善析及解決措施籍對B覆IM鴨解決倒項目媽關(guān)鍵點的認(rèn)識查是否準(zhǔn)確；（蠟0-卻3減分）解決的措疤施是否完整、沖合理、可行。六（0-囑2毅分）季0-5霜分割6補(bǔ)與其他賀參與方茅的協(xié)調(diào)配合措秘施階與業(yè)主、扣設(shè)計跳方、鼓施工方除及各禍分包商耍的協(xié)調(diào)配合措路施合理。（0卸-孫7祥分）臂0-7錢分灌7沸進(jìn)度計劃及保脈證工期措施煩工期目標(biāo)描述猶是否正確，B行IM孩實施米進(jìn)度須計劃是否詳盡鏟、合理、可靠協(xié)；（0-2分膚）關(guān)鍵B匪IM闖里程碑是否描瑞述完整、合理基、進(jìn)度的控制普方法可靠、得僻當(dāng)即可行；（劫0-度3僵分）；繩0-5層分泰8尾資源配置計劃妻有分合理、調(diào)凝配方案及保障殃措施；（0-殊1必分）有句完整跟的稻、可實施的軟趴件蠢；（0-虧3警分該）目有完善的硬件框設(shè)備保證措施去及管理制度；陪（0-膨2斗分）納0-5妖分葉9軟用戶培訓(xùn)方案富及售后維護(hù)措徒施厚有完整、可行宰的用戶培訓(xùn)計隔劃（0-2分情）有完善襲的雨BIM全周期茅的數(shù)據(jù)維護(hù)標(biāo)比準(zhǔn)趕。（0-3分菜）懷0-5串分續(xù)10寫合理化建議麗可提高厭項目整體效益乳。都（0-琴2揪分）驅(qū)0-2祖分標(biāo)11捧技術(shù)方案總體引評價覆技術(shù)方案是否但滿足招標(biāo)文件寶的要求（0-拍15閉分）具0-45默分尿技術(shù)方案是否家進(jìn)行針對性的寬分析，論述是肥否齊全、深入獅。（0-腿1售0灣分）熱是否實際、合鄙理地指出圖紙啦中的問題并解陳決，是否有有蒙價值的優(yōu)化建槳議。（0-走2加0夠分）受實際得分（按黑權(quán)5啊0選%副折算，四舍五章入，保留2位穿小數(shù)）現(xiàn)投標(biāo)掉報價評分標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)（滿分側(cè)100分伴）發(fā)序號贈項目潤評分標(biāo)準(zhǔn)件分值征1茄投標(biāo)報價劇評標(biāo)基準(zhǔn)價的哥確定：壩1片、計算所有有標(biāo)效標(biāo)報價的算意數(shù)平均值作為卸基準(zhǔn)價陰2番、若只有瓜3織家有效標(biāo)報價胖，則取渣3盒家有效標(biāo)的最暮低價為基準(zhǔn)價貨，不再計算平作均價。榨3桿、技術(shù)標(biāo)得分樓低于畝60利分（做100割分制）的投標(biāo)革人，其報價不胃參與評標(biāo)基準(zhǔn)佩價的計算。夜價格標(biāo)評分計胖算：冷當(dāng)投標(biāo)人報價惹等于評標(biāo)基準(zhǔn)證價時，得滿分憂；當(dāng)投標(biāo)人報侍價每高于評標(biāo)甩基準(zhǔn)價寬1蹄％，減釋2舟分，得分最低表減至零分；當(dāng)涌投標(biāo)人報價每襪低于評標(biāo)基準(zhǔn)編價摩1蟲％，減冠1迷分，得分最低夜減至零分；評蠟分分值保留到俘小數(shù)點后兩位丈，第三位四舍怕五入。公式：孝投標(biāo)人報價為祖a奪，評標(biāo)基準(zhǔn)價纖為阻b經(jīng)，投標(biāo)人報價費(fèi)得分為閣c敞。如果筐a=b前，則杏c=100預(yù)；如果晝a>b嫌，則召c=100*摧[1塊－（撇a-b僵）感*2/b]躍；如果掃a<b聲，則屯c=100*壇[1宗－（鑒b-a重）鮮*1/b]授。立100樸實際得分（按浸權(quán)重滾40%翻折算，四舍五堡入，保留欲2病位小數(shù)）討資信底標(biāo)準(zhǔn)（滿分蜻100分甩）旗序號艙評審內(nèi)容及評端分要素宣滿分橫實際評分級得分或扣分標(biāo)繭準(zhǔn)摘評分惕理由悼1壁公司資質(zhì)牽100顛1）近三叢年的公司業(yè)績峽：至少思一個超高層目BIM業(yè)績（丟0-2藥0姻分聞）歐一個丙10謝萬龜平方米以上的灘住宅小區(qū)靈（0-獸40肅分嗚）拒；2）釀公司注冊資本油金燈（拉100~40琴0卸萬20分莫，4丘00闊~1000疊萬30分懶，拖1000萬顛以上列40分鄙（謀0-冠4傾0分粒）柜實際得分（按疑照搞10撕%權(quán)重折算）評標(biāo)方法攔本次評標(biāo)采用隊綜合評標(biāo)價法盈。招標(biāo)人對滿租足招標(biāo)文件實怎質(zhì)性要求的投舌標(biāo)文件，按照均規(guī)定的評分標(biāo)躺準(zhǔn)進(jìn)行打分，臣并按得分由高趟到低順序推薦丈3糠名中標(biāo)候選人喜，但投標(biāo)報價饒低于其成本的侵除外。綜合評筋分相等時，以壺技術(shù)標(biāo)得分高鋤者排名靠前；以若技術(shù)標(biāo)得分聞也相同，則以恩資信標(biāo)得分高捕者排名靠前；展若資信標(biāo)得分基也相同，由招析標(biāo)人代表在評泰標(biāo)委員會見證悟下抽簽確定。評審標(biāo)準(zhǔn)初步評審標(biāo)準(zhǔn)笨形式評審標(biāo)準(zhǔn)駐：見評標(biāo)辦法壁前附表。舍資格評審標(biāo)準(zhǔn)閣：見評標(biāo)辦法比前附表。承響應(yīng)性評審標(biāo)暴準(zhǔn)：見評標(biāo)辦浴法前附表。孩分值構(gòu)成與評辭分標(biāo)準(zhǔn)分值構(gòu)成伶技術(shù)標(biāo)：見評盡標(biāo)辦法前附表擴(kuò)；映價格標(biāo)：見評防標(biāo)辦法前附表成；繩資信標(biāo)：見評匪標(biāo)辦法前附表貼；聾評標(biāo)獻(xiàn)基準(zhǔn)價計算輝評標(biāo)基準(zhǔn)價計帆算方法：見評紙標(biāo)辦法前附表營。評分標(biāo)準(zhǔn)布技術(shù)標(biāo)：見附俊表傻“技術(shù)標(biāo)評分紹表”；仗價格標(biāo)：見附倍表縣“價格標(biāo)評分?jǐn)潮韷骸兵潱焕@資信標(biāo)：見附緞表經(jīng)“資信標(biāo)評分火表斯”壟；評審程序初步評審炎招標(biāo)人可以要粗求投標(biāo)人提交間“耐投標(biāo)人須知君”糠規(guī)定的有關(guān)證共明和證件的原子件，以便核驗踏。招標(biāo)人依據(jù)叮相關(guān)規(guī)定的標(biāo)堂準(zhǔn)對投標(biāo)文件歉進(jìn)行初步評審釋。有一項不符榮合評審標(biāo)準(zhǔn)的討，作廢標(biāo)處理態(tài)。繭投標(biāo)人趁有以下情形之撞一的減，其投標(biāo)作廢矮標(biāo)處理：詢“投標(biāo)人須知優(yōu)”規(guī)定的任何肯一種情形的；百招標(biāo)人與投標(biāo)織人串通投標(biāo)、輔投標(biāo)人之間串塌通投標(biāo)、投標(biāo)月人以他人的名涼義投標(biāo)或者以醋弄虛作假方式饒投標(biāo)的；旺不按招標(biāo)人要改求澄清、說明蔽或補(bǔ)正的；擇投標(biāo)文件技術(shù)藍(lán)標(biāo)未按規(guī)定編哥制、裝訂的；鋼投標(biāo)文件附有拆招標(biāo)人不能接觸受的條件，或凳經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)定非其偏離不可接槍受的，投標(biāo)人落資格條件不符紐合國家、項目劣所在地相關(guān)行緊業(yè)規(guī)定和招標(biāo)尺文件要求的，誘或者拒不對投鋤標(biāo)文件進(jìn)行澄毫清、說明或者蒜補(bǔ)正的；瓣不符合招標(biāo)文必件中“★”條?？畹?。仿投標(biāo)報價有算膚術(shù)錯誤的，招塘標(biāo)人按以下原梢則對投標(biāo)報價表進(jìn)行修正，修半正的價格經(jīng)投切標(biāo)人書面確認(rèn)勸后具有約束力擦。投標(biāo)人不接純受修正價格的少，其投標(biāo)作廢撤標(biāo)處理。跳投標(biāo)文件中的嬌大寫金額與小祝寫金額不一致網(wǎng)的，以大寫金疑額為準(zhǔn)；阿總價金額與依危據(jù)單價計算出她的結(jié)果不一致凍的，以單價金絡(luò)額為準(zhǔn)修正總災(zāi)價，但單價金福額小數(shù)點有明箱顯錯誤的除外抄。詳細(xì)評審料招標(biāo)人按規(guī)定永的量化因素和毯分值進(jìn)行打分摧，并計算出綜聾合評估得分。展按規(guī)定的技術(shù)暖標(biāo)評審因素和馬分值對技術(shù)標(biāo)魯計算出得分唐A固（滿分訪100湖分）；油按規(guī)定的價格借標(biāo)評審因素和貌分值對價格標(biāo)泛計算出得分謹(jǐn)B獸（滿分挑100攪分）；堂按規(guī)定的資信級標(biāo)評審因素和吉分值對資信標(biāo)角計算出得分按C松（滿分劑100收分）；勝評分分值計算農(nóng)保留小數(shù)點后林兩位，小數(shù)點隱后第三位稅“訓(xùn)四舍五入隆”腫。工投標(biāo)人得分染=A盤×60怨%+B捎×35劈%+C娃×運(yùn)5%格。項招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)投摔標(biāo)人的報價明勸顯低于其他投摘標(biāo)報價，或者正在設(shè)有標(biāo)底時釘明顯低于標(biāo)底涌，使得其投標(biāo)燥報價可能低于圈其個別成本的侄，應(yīng)當(dāng)要求該請投標(biāo)人作出書盼面說明并提供餃相應(yīng)的證明材鬼料。投標(biāo)人不塑能合理說明或盈者不能提供相刪應(yīng)證明材料的燥，由招標(biāo)人認(rèn)悄定除該投標(biāo)人以低樹于成本報價競忙標(biāo)，其投標(biāo)作扁廢標(biāo)處理。舊投標(biāo)人報價超坦出招標(biāo)控制價楊的作廢標(biāo)處理崗。慌投標(biāo)文件澄清兼和僑補(bǔ)正溫在評標(biāo)過程中槐，招標(biāo)人可以亂書面形式要求渡投標(biāo)人對所提博交投標(biāo)文件中豬不明確的內(nèi)容回進(jìn)行書面澄清漁或說明，或者瘦對細(xì)微偏差進(jìn)猜行補(bǔ)正。招標(biāo)指人接受投標(biāo)人帽主動提出的澄娘清、說明或補(bǔ)掠正。譜澄清、說明和息補(bǔ)正不得改變漲投標(biāo)文件的實何質(zhì)性內(nèi)容（算暮術(shù)性錯誤修正燃的除外）。投裕標(biāo)人的書面澄憤清、說明和補(bǔ)蠟正屬于投標(biāo)文貝件的組成部分球。堡招標(biāo)人對投標(biāo)隊人提交的澄清墻、說明或補(bǔ)正源有疑問的，可誓以要求投標(biāo)人枕進(jìn)一步澄清、拔說明或補(bǔ)正，形直至滿足評標(biāo)悼委員會的要求逢。定標(biāo)句招標(biāo)人根據(jù)評律標(biāo)結(jié)果依序推交薦3家中標(biāo)候刃選人,招標(biāo)人降根據(jù)評標(biāo)結(jié)果蠅，確定排名第被一的中標(biāo)候選洗人為本工程的盯中標(biāo)人。排名郊第一的中標(biāo)候防選人放棄中標(biāo)哲、因不可抗力錢提出不能履行丹合同的，則排銹名第二的中標(biāo)業(yè)候選人為本工譯程的中標(biāo)人；送排名第二的中食標(biāo)候選人因前曠款規(guī)定的同樣蔥原因不能簽訂拳合同的，則排搶名第三的中標(biāo)剝候選人為本工富程的中標(biāo)人。合同的授予中標(biāo)通知書勤確定的中標(biāo)人魚經(jīng)公示3個工溫作日后，招標(biāo)濃人將簽發(fā)《中關(guān)標(biāo)通知書》。睜招標(biāo)人一般應(yīng)圖在15日內(nèi)確割定中標(biāo)人，最子遲應(yīng)在投標(biāo)有賭效期結(jié)束日3歐0個工作日前漆確定。真中標(biāo)通知書將而明確招標(biāo)人對神中標(biāo)人按照設(shè)典計合同要求，廊完成項目設(shè)計泊的價格、工期章、質(zhì)量、以及玉設(shè)計合同簽訂許的時限等。式中標(biāo)通知書將槳作為設(shè)計合同劣的組成部分。懇授標(biāo)嫩及廢除授標(biāo)狐招標(biāo)人將把設(shè)列計合同授予經(jīng)助法定程序確定購的中標(biāo)人。陪中標(biāo)通知書發(fā)蛇出之后，招標(biāo)頓人若查實中標(biāo)退人存在下列行笨為之一，仍然牲可以廢除授標(biāo)番：至弄虛作假或與政其他投標(biāo)人串夸通騙取中標(biāo)；唇于投標(biāo)有效期困終止之前撤回歪投標(biāo)文件；風(fēng)因中標(biāo)人過錯夢而未能按照規(guī)渴定與招標(biāo)人簽盜訂設(shè)計合同；菠因中標(biāo)人過錯餅而未能按照規(guī)敲定向招標(biāo)人提豎交履約保證；仆法律法規(guī)規(guī)定彎的其它明顯損和害招標(biāo)人利益槳和公共利益的宵情形。拿中標(biāo)人被廢除袍授標(biāo)，招標(biāo)人蘭將按照評標(biāo)辦捏法規(guī)定的中標(biāo)池順序依次選擇某下一投標(biāo)人作移為中標(biāo)人或重譽(yù)新組織招標(biāo)。點中標(biāo)人因上述旁原因被廢除授糠標(biāo)，至少將要跨承擔(dān)下列違約也責(zé)任：庸將被沒收全部太投標(biāo)保證金。困重新確定中標(biāo)汪人的中標(biāo)價若源高出棄標(biāo)人的娃中標(biāo)價，其差茅價部分視為棄陷標(biāo)人違約造成淺的損失，棄標(biāo)酷人應(yīng)賠償該部黨分損失。驢承擔(dān)因此可能煎給招標(biāo)人造成倍的其它損失。簽訂合同掘招標(biāo)人及中標(biāo)黎人雙方應(yīng)在中銷標(biāo)通知書規(guī)定姨的時限內(nèi)，由止雙方法人代表奮（或法人代表勤授權(quán)簽署文件價的受權(quán)代表）戚共同簽訂設(shè)計躬合同。靠因招標(biāo)人過錯償未能于規(guī)定期膝限內(nèi)簽署設(shè)計框合同，因此造固成投標(biāo)人的損趕失將由招標(biāo)人告承擔(dān)。鉤招標(biāo)人和中標(biāo)充人若無法按中救標(biāo)通知書規(guī)定蘆簽訂設(shè)計合同淹時，應(yīng)協(xié)商解令決，并按本招葵標(biāo)文件第6.塞2.3條執(zhí)行虧。協(xié)商無效時油應(yīng)按相關(guān)法律懸法規(guī)解決。知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)女投標(biāo)人保證投攤標(biāo)文件、中標(biāo)膜后的設(shè)計文件僅及相關(guān)資料均雅未侵犯他人的預(yù)知識產(chǎn)權(quán)，否頑則必須承擔(dān)由她此引起的全部始法律責(zé)任和經(jīng)丈濟(jì)責(zé)任。寄本項目的所有武投標(biāo)文件及成游果，在評標(biāo)后請均不予退回，截其所有權(quán)均歸欺招標(biāo)人與殼投標(biāo)人模共有，招標(biāo)人氧可任意使用其羞全部成果。找B竊IM坡咨詢衣顧問翅任務(wù)任務(wù)概述裙BIM實施注準(zhǔn)備工作具體韻要求掩B嘆IM跑實施前期允準(zhǔn)備工作是譜BIM實施槐的重要內(nèi)容，內(nèi)做好準(zhǔn)備階段惱的各項工作，振是后續(xù)韻BIM順利職實施的重要保鈔障灑。喂具體打內(nèi)容搏詳見《燒BIM實施翁準(zhǔn)備階段工作視清單》啊。葉BIM實施并階段工作具體與要求批B淡M嫩實施鏡階段工作，主承要包括設(shè)計模里型移交、施工隸過程的價值實騙現(xiàn)和管理、竣彈工移交的各項壤內(nèi)容，是魚BIM工程掛管理垃服務(wù)媽工作的核心，命也是工程項目森管理尚BIM實施悄的重點。具體市內(nèi)容猴詳見濾《BIM實施參階段工作清單采》京。哈BIM腫實施揀的綜合管理具姥體要求繩建立BIM的何協(xié)調(diào)勵機(jī)制、形成化BIM工作未流程、建立眉BIM評價承體系是銅BIM實施杰綜合管理的要湯點遼，對強(qiáng)化林BIM實施普的現(xiàn)場管理意艱義重大，籃是全工程項目屈BIM順利返實施的基礎(chǔ)和楊保證。具體述內(nèi)容該詳見《惰BIM實施猜綜合管理工作銳清單》寶。脊BIM蕩實施寧標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并頸編制具體要求綁通過BIM實尊施站標(biāo)準(zhǔn)編制，規(guī)致范筋BIM實施拼中的資源、行掉為和交付三項茄內(nèi)容，是強(qiáng)化猛BIM實施偉的系統(tǒng)性和規(guī)務(wù)范性的重要手群段，是保障凱BIM順利涂實施的核心工默作之一。具體漏內(nèi)容色詳見《笛BIM實施盆標(biāo)準(zhǔn)編制清單歐》攻。游BIM新管理裕平臺搭建及功跳能要求撤B策IM架管理累平臺的開發(fā)和杯搭建是本次本夜BIM工程拉的鋒重點器工作內(nèi)容，洽是死實現(xiàn)工程項目府各參與方協(xié)同涂工作，保證工移程項目全員、覽全釋程麥、全專業(yè)胳BIM實施棋的基本條件。李具體賓內(nèi)容東詳見《覽BIM管理起平臺功能清單侄》襯。歸BIM徒管理平臺砍架構(gòu)及性能偽要求衡BIM獻(xiàn)管理場平臺開發(fā)和搭主建的架構(gòu)及性僑能指標(biāo)，是規(guī)碎范里BIM管理沈平臺開發(fā)、部并署和維護(hù)的基沫礎(chǔ)工作。具體素內(nèi)容婚詳見《鑼BIM管理秩平臺架構(gòu)及性律能要求》事。菠B圍IM熊實施準(zhǔn)備包工作清單吊序號討B(tài)IM工作犬任務(wù)箭具體洲內(nèi)容威1錯項目基可行性研究蚊依據(jù)攝項目概況及企曠業(yè)路BIM發(fā)展坦?fàn)顩r抄制定喜項目焰BIM整體賣規(guī)劃方案脫；評2欄協(xié)助各階段B默IM招標(biāo)投標(biāo)溪方資格預(yù)審貪協(xié)助斧業(yè)主進(jìn)行各階綱段制BIM招標(biāo)諷文件的編制犁；協(xié)助島審核榴BIM投標(biāo)間單位書資質(zhì)砌及批能力桿；協(xié)助療對投標(biāo)勺單位俗在評審旗細(xì)則的版檢驗?zāi)I；殃3擾BIM組織噴架構(gòu)詠企業(yè)和各參與友方（絡(luò)BIM顧問礦、設(shè)計方、施扛工方、騙監(jiān)理方鉛、延材料礙廠商等）貧在BIM執(zhí)行艦的職責(zé)；職4廊BIM資源難標(biāo)準(zhǔn)罩企業(yè)餃投入資源燭計劃瀉（含軟件、硬繭件、人研力、蚊項目等）博5尿BIM技術(shù)鈔標(biāo)準(zhǔn)聚企業(yè)BIM各牢個階段賤的勾業(yè)務(wù)仰流程反；瑞企業(yè)BIM業(yè)衰務(wù)晝工作規(guī)范悼，包括至文檔管理規(guī)范扇、模型規(guī)范、脈分析規(guī)范，綜哀合協(xié)調(diào)規(guī)范等展6瓜BIM實施斧方案制定敲包含項目BI登M協(xié)同堪規(guī)范、質(zhì)量欄控制原則、成手果索交付嬌標(biāo)準(zhǔn)和針搭建工程信息鬼管理平臺寺；默7直BIM實施辛方案管理細(xì)則焦建立孕建立BIM素實施方案的管源理搞細(xì)則擠8高BIM平臺景培訓(xùn)暈制定BIM培童訓(xùn)烏計劃，包含藏軟件學(xué)習(xí)染計劃，元BIM填實際應(yīng)用學(xué)習(xí)蝕計劃煩和BIM管理烏學(xué)習(xí)計劃；捕B中IM粱實施階段專工作清單著序號建BIM實施階坐段坐BIM工作嬸任務(wù)杏1柳設(shè)計模型淘移交階段拾設(shè)計施工偏圖模型按交付殊規(guī)范校核掃；壁2涉建立新方法可視化設(shè)短計交底流程機(jī)乳制，并組織實萄施憲；甘3報施工準(zhǔn)備鹿階段世組織柱施工模型深化格；鼓4若組織豐審查多專業(yè)綜梨合星碰撞待檢查成果，保耕證本項目多專常業(yè)綜合能力提粒高；兩5袖組織栗結(jié)構(gòu)專業(yè)洞口哲預(yù)留預(yù)埋優(yōu)化獻(xiàn)，減少后期施費(fèi)工變更艇6被組織鐵重點大型機(jī)電蔑設(shè)備安裝模擬紅，論證安裝者方案悟的可實施性；融7婚建立多閘方可視化施工儀交底脫機(jī)制唐，并組織實施傷；碎8堆施工饒實施階段仍組織種施工進(jìn)度憐BIM精細(xì)化萌管理，強(qiáng)化施僵工節(jié)點管控；數(shù)9妖甲消供材料進(jìn)場屈BIM管理巾，優(yōu)化材料供式應(yīng)管理?。回?0舊組織串施工變更蹈BIM管理妖，強(qiáng)化施工變楊更管控閣；福11堤組織湯施工現(xiàn)場工藝磚BIM指導(dǎo)語方案編制和實命施；憲12惹竣工賺交付階段濾組織雷竣工模型移交斜管理，為運(yùn)維面階段提供數(shù)據(jù)你支持，為工程玩款項支付提供貪輔助支持；燙B尸IM扇實施田綜合管理工作城清單籌序號旬BIM工作內(nèi)多容葡1縫建立BIM協(xié)叼調(diào)輔機(jī)制綢；并2惑組織種各專業(yè)糾BIM報審馬工作，建立報祥審流程義；憐3蒼建立BIM實衫施改評價體系，為特供應(yīng)商管理提雁供決策支持獅；芽4強(qiáng)BIM實施融關(guān)鍵節(jié)點的模泉型、數(shù)據(jù)、資彩料匯總；鹿5艙其他BIM實卵施檔臨時性工作，興保證份BIM實施械；插BIM實施順標(biāo)準(zhǔn)編制樸清單非階段筒BIM工作內(nèi)協(xié)容紅BIM現(xiàn)準(zhǔn)備削工作立BIM實施負(fù)準(zhǔn)備階段的標(biāo)床準(zhǔn)和規(guī)范的編脊制識；鋤設(shè)計模型聞移交階段頑協(xié)助設(shè)計召移交階段的桑BIM實施寄標(biāo)準(zhǔn)滔和黨規(guī)范的編制間；燙施工準(zhǔn)備罵階段叔協(xié)助施工搞準(zhǔn)備階段的輩BIM實施凍標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的揮編制鞋；潤協(xié)助監(jiān)理光方種BIM實施淡標(biāo)準(zhǔn)央和蠻規(guī)范開的址編制升施工實施晌階段橫協(xié)助施工植實施階段的與BIM實施泄標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的眨編制；徒竣工交付文階段最協(xié)助竣工列交付階段的駱BIM實施后標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的辯編制；；碗BIM管理平陡臺功能伍清單泥序號躍BIM管理平臨臺狠業(yè)務(wù)要求營BIM平臺光服務(wù)功能需求問1私工程屆項目相關(guān)參與撐方斬BIM團(tuán)隊叛組織結(jié)構(gòu)與人那員的釣管理縮實現(xiàn)邁平臺用戶、組紐織、多惹角色女精確權(quán)限管理轉(zhuǎn)；即2蛇BIM項目纖管理平臺學(xué)習(xí)銀與使用猾提供用戶煎在線學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)躍、平臺、流程盛功能絡(luò)；武提供租用戶對該BIM標(biāo)準(zhǔn)批，流程掌握考啟核能力般功能詞；帶提供非全過程毛BIM平臺筍學(xué)習(xí)功能眨3隊B引IM撤項目粥實施標(biāo)準(zhǔn)制定求與頒布買項目涉及賄施工圖野模型營按交付規(guī)范校固核；訪組織隸工程項目施工塌模型深化；團(tuán)組織繩審查工程項目驅(qū)多專業(yè)綜合碰票撞檢查成果竿；煤組織憲工程項目重點沃大型機(jī)電設(shè)備蹈安裝模擬工作挑；瓶組織工程才項目多方可視癢化施工交底為工作溜；德組織望工程項目階段單性竣工模型移瓦交管理工作；雷組織末工程項目綜合嘗竣工模型移交萌管理工作；之提供BIM項事目侵方案分解與細(xì)浙化提交歸檔功私能；愚提供裁標(biāo)準(zhǔn)在線瀏覽令、下載孝、講管理功能；耐提供辟設(shè)計施工圖模醬型在線提交、攜輔助校驗口、審核蔑、穩(wěn)可視化瀏覽、馬管理功能；坡支持指定寸格式分BIM模擬鞋成果提交、審營查、瀏覽、歸州檔管理功能；尊支持指定練格式船BIM碰撞毫檢查成果提交腰、審查、可視牽化紅瀏覽弱、歸檔管理功倉能國；賭支持拘對階段竣工模句型、綜合竣工顛模型的提交、汁復(fù)核羞、審查、瀏覽民、歸檔管理功勻能；機(jī)4餡組織BIM項帥目甜多方可視化設(shè)閉計交底；卻組織丑工程項目結(jié)構(gòu)疏專業(yè)洞口預(yù)留墾預(yù)埋優(yōu)化工作廳；需提供供局域多方的可汪視化交底功能扶5瘡組織毅工程項目霞BIM施工爭進(jìn)度管理工作兼；詞組織畢工程項目甲供鋸材料進(jìn)場胳BIM管理尸工作；吵組織渠工程項目施工踏變更叼B(yǎng)IM管理復(fù)工作；曲組織和工程項目提供付施工現(xiàn)場工藝種BIM指導(dǎo)帽方案工作孔實現(xiàn)毒基于可視化的盆施工變更港的俯提交浸、粉變更審核揀輔助況決策、變更秘歸檔番、變更量統(tǒng)計酸功能；萬實現(xiàn)絲基于移動端的覽施工現(xiàn)場工藝面現(xiàn)場可視化指窗導(dǎo)摧；滑BIM管理蒜平臺架構(gòu)及性拔能要求耽序號足BIM管理平旨臺紗業(yè)務(wù)要求定BIM平臺仇服務(wù)功能需求橋1粉服務(wù)架構(gòu)癢基于秀瀏覽器緊/服務(wù)鏈器架構(gòu)術(shù)；陣2握三維可視化士性能指標(biāo)戀支持勻單體建筑大于個10萬忠㎡的盟BIM綜合燒模型（建筑、略結(jié)構(gòu)、機(jī)電）絡(luò)在管理平臺上饞流暢究操作；落支持應(yīng)基于移動端、孕桌面網(wǎng)頁瀏覽名器等多種終端幫流暢三維可視蒸化瀏覽操作授3狡數(shù)據(jù)安全鑰性能指標(biāo)夢以項目陰自朝有或屑是超算中心餐服務(wù)器予為存儲節(jié)點；攝支持逝數(shù)據(jù)加密，權(quán)陶限分級功能；心具有堅完善的數(shù)據(jù)多斯級備份與換冗余夫管理功能列4疲其他非既功能性指標(biāo)明易用沸的人機(jī)交互界靜面；導(dǎo)系統(tǒng)偽易槽于懸維護(hù)管理；嘗支持吸基于模塊化的賀擴(kuò)展升級功能注；癢投標(biāo)道文件格式數(shù)目錄TOC\o"3-3"\h\z\t"樣式標(biāo)題2+(西文)TimesNewRoman(中文)仿宋_GB2312居中段前:6磅段后:...,2"鄉(xiāng)表柿1耗投標(biāo)人一般情接況表齒24絮表憤2梅投入本項目的檔人員情況表楊25難表3擬投入城的主要設(shè)計人反員簡歷表覽………………垮………………憶………………裹………………孝………………坊26婆表延3首投標(biāo)人資信情魚況證明滾27扛表竊4但投入本項目儀費(fèi)器設(shè)備及軟件赤表句28正本或副本正本或副本黎（項目寶分名返稱）攻BIM咨詢服陶務(wù)永投標(biāo)是文件冶投標(biāo)人：艇拐電緩詳(蓋章)眉年月飲日一、投標(biāo)函致：授1.在研究了黑的工程羅BIM顧問集招標(biāo)文件迷與甲方魯充分溝通，礦遵照國家及地疑方的相關(guān)規(guī)定投，我單位經(jīng)研京究招標(biāo)文件和等有關(guān)資料后，緩做出B姐IM便顧問費(fèi)報價如芬下：嗓我方的B啄IM節(jié)顧問費(fèi)報價為懲（人民幣）痛元，我方愿意鄉(xiāng)按招標(biāo)文件中精的所有要求和魔國家有關(guān)規(guī)定志承擔(dān)本次招標(biāo)爸范圍內(nèi)的全部薄工作內(nèi)容，并鑄遵照招標(biāo)文件多的要求承擔(dān)本惡合同內(nèi)容的實第施、完成及其肉缺陷修復(fù)工作勢。梅2.我單位委湖派斗（項目負(fù)責(zé)人燥姓名）作為本祖工程的項目負(fù)嘗責(zé)人。私3滲.如果貴方接主受我方的投標(biāo)輛，我方將保證頭按貴方的要求殺開始設(shè)計工作婚，并在貴方確向定的各階段工值期計劃內(nèi)完成滲本合同流B萌IM編顧問倚任務(wù)，達(dá)到合貼同規(guī)定的技術(shù)童標(biāo)準(zhǔn)以滿足愚BIM顧問純的要求。歐4煩.如果貴方接糾受我方的投標(biāo)角，我方將保證尼按投標(biāo)文件承飽諾的人員及各偵項資源配置或蛾貴方提出的要瑞求投入級咨詢召服務(wù)中。旺5揀.如果貴方接頃受我方的投標(biāo)累，我方將