建筑工程新型冠狀病毒應(yīng)急預(yù)案

建設(shè)單位有限公司項(xiàng)目名稱疫情事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：莖某某綁工程項(xiàng)目部心20剩20怖年恐1移月目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc2107怒一居陵本項(xiàng)目事故應(yīng)折急的目的基本勉原則與方針虛3HYPERLINK\l_Toc7473漂二名純適用范圍它3HYPERLINK\l_Toc6969伴三慶蕉本工程的基本式情況檢3HYPERLINK\l_Toc16082起四繡舌應(yīng)急組織體系材4HYPERLINK\l_Toc15781踏五疫情識(shí)別、斃準(zhǔn)備象5HYPERLINK\l_Toc31814寬六旦劣芳應(yīng)急流程和措集施尺6HYPERLINK\l_Toc26442廢七姜雹閣應(yīng)急救援信息搬8HYPERLINK\l_Toc26872矮八濱商應(yīng)急響應(yīng)、評(píng)率價(jià)截9禾一嚼迎本項(xiàng)目事故應(yīng)買急的目的基本友原則與方針應(yīng)本拾項(xiàng)目事故應(yīng)急閘的目的預(yù)防和茶杜絕淡某某研疫情事故的發(fā)電生，迅速有效裙地控制和處理滔生產(chǎn)安全事故繞，最大限度地市避免和減少因初事故對人員生壤命造成的威脅梳及財(cái)產(chǎn)損失，倦減少事故救援叉過程中的傷亡協(xié)和損失。二適用范圍垮適用于本項(xiàng)目手施工現(xiàn)場可能假發(fā)生的傘某某去疫情事故涉在胡緊急情況的應(yīng)挖急準(zhǔn)備和響應(yīng)趴。烘三猶蘋本工程的基本首情況鈴工程位于跌某地鼻，總建筑面積碌約黨蕩垂平方米，建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：施工單位：監(jiān)理單位：現(xiàn)擬建場地四周掉已進(jìn)行平整，劈周邊地下無管德線埋藏，場內(nèi)密交通便利，大敗型施工設(shè)備可史隨時(shí)進(jìn)場施工揮。脫其他未盡事宜驚，按照《持。。。。。。泉有限公司現(xiàn)場燦安全文明施工鐮標(biāo)準(zhǔn)化圖集》革要求執(zhí)行。賴各項(xiàng)安全生產(chǎn)胳、消防安全責(zé)畏任制度明確，別在開工初期編溝制了詳細(xì)的施搜工組織設(shè)計(jì)、博安全文明施工盈方案，明確了悄施工過程中有滔關(guān)安全的要求編及相應(yīng)的措施幻用于指導(dǎo)安全毒生產(chǎn)。施工現(xiàn)客場四周通道保善持暢通。憤四恩叛應(yīng)急置組織體系基4虛.田1飽應(yīng)急預(yù)案組織湖機(jī)構(gòu)泄應(yīng)急預(yù)案組織鉤機(jī)構(gòu)圖見下圖冬：甲方項(xiàng)目經(jīng)理：電話：甲方項(xiàng)目經(jīng)理：電話：總監(jiān)：電話：總監(jiān)：電話：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位安全總監(jiān)：施工單位項(xiàng)目總工：電話：施工單位安全總監(jiān)：施工單位項(xiàng)目總工：電話：施工單位生產(chǎn)經(jīng)理：電話：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：電話：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：電話：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：電話：施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：電話：道4時(shí).2揮配應(yīng)急組織體系唐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組滿組長：滑項(xiàng)目經(jīng)理練領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行憶組長：般技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長：組員：首4暫.3蛇蕉人員崗位安排酬與職責(zé)中姓名北崗位谷聯(lián)系方式更職責(zé)竭備注吊組長竟領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組葡制定、修改事裙故應(yīng)急預(yù)案。殲組織建立應(yīng)急牛救援隊(duì)伍，遇績到緊急情況，紀(jì)組織實(shí)施救援朵行動(dòng)。接到應(yīng)候急報(bào)告后，立鷹即做出判斷。凱下達(dá)應(yīng)急指令樂，并同時(shí)以最沉快方式向公司陰主管部門報(bào)告剃。喚/苗執(zhí)行單組長榨副組長橡檢查督促作好武重大事故預(yù)防失措施和應(yīng)急救狹援準(zhǔn)備工作。鴨建立應(yīng)急信息樹通道，公布應(yīng)遞急聯(lián)絡(luò)信號(hào)或亦號(hào)碼。出現(xiàn)緊域急情況發(fā)布應(yīng)饅急救援命令和塊緊急狀態(tài)解除趟信號(hào)。采取應(yīng)捧急措施，在應(yīng)緩急點(diǎn)做好現(xiàn)場障保護(hù)和對傷害刷者采取的營救陡措施，組織應(yīng)田急人員，力排換險(xiǎn)情。灰在執(zhí)行組長不羅在崗時(shí)，代替兄組長執(zhí)行應(yīng)急甲救援工作泳副組長腿從技術(shù)上和保滲證安全的角度坊上發(fā)出救援措累施。制定防范幣措施，修改應(yīng)底急計(jì)劃。織/液副組長欺控制事故范圍糖，對應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)末行檢查。組織固事故調(diào)查，總坦結(jié)救援工作經(jīng)碑驗(yàn)教訓(xùn)。受/男組員撞拒港從事分組救援頂工作及救援器舍材的使用。負(fù)沉責(zé)應(yīng)急救援物燒資供應(yīng)及儲(chǔ)備妥管理，保障應(yīng)助急救援物資的朝質(zhì)量，控制有服效期限。組織真分包隊(duì)伍人力叛，積極配合救呈援措施的實(shí)施府。組織衛(wèi)生救乏護(hù)人員現(xiàn)場救掠援。至/廳組員概組員邁組員預(yù)五疫情識(shí)別、繳準(zhǔn)備致及保障措施核5控.1弄悠應(yīng)急識(shí)別察項(xiàng)目經(jīng)理迷、訊生產(chǎn)經(jīng)理組織世經(jīng)理部全體管重理人員對本項(xiàng)詠目艘所有工人形成慚進(jìn)行登記并識(shí)褲別，對接觸過淡疫區(qū)人員的工枝人重點(diǎn)監(jiān)控。酸對于已經(jīng)出現(xiàn)恩疫情癥狀的返濾回工人，立即績上報(bào)相關(guān)部門召予以處理。挪5毯.2大滋應(yīng)急設(shè)備、物果資、藥品清單故及取得方式促名直階柳稱市來蘋紐精源洋負(fù)責(zé)人潔保管人紐口罩午采廟晨膏購遵溫度計(jì)浮采箏簡糧購雖擔(dān)辨鮮架冠采販光助購鋼氧氣包曲項(xiàng)目衛(wèi)生所慚藥割幼品疫項(xiàng)目衛(wèi)生所騙藥芹禮水渠（消毒、消炎玉、止血藥）唇項(xiàng)目衛(wèi)生所鄰小車尺項(xiàng)目部球飲用水躍項(xiàng)目部食堂幣5樸.浴3賓保障措施豪1咬、現(xiàn)場設(shè)置體茅溫測試點(diǎn)，從才業(yè)人員每天進(jìn)您入施工現(xiàn)場前棄必須進(jìn)行體溫命測試，對身體么健康情況進(jìn)行偶摸底排查，體鐘溫測試情況應(yīng)碎建檔記錄。衫2偏、對發(fā)現(xiàn)體溫扯異?；蛴懈煽壤?、全身乏力等溜癥狀的，施工掉單位要及時(shí)督找促就醫(yī)診治，罩按照衛(wèi)生部門妖有關(guān)要求處置辯。杜冒3曠、每一名從業(yè)處人員配發(fā)合格袖的醫(yī)用口罩，葛并引導(dǎo)使用；掉對出入人員密供集場所或在有嶺限空間內(nèi)作業(yè)護(hù)的從業(yè)人員，幣應(yīng)嚴(yán)格要求其古必須佩戴。巧4期、合理安排施旦工內(nèi)容和時(shí)間桂，充分保證從竟業(yè)人員休息，圾嚴(yán)防因工作強(qiáng)何度大引發(fā)身體點(diǎn)疲勞降低免疫路力。佩5護(hù)、嚴(yán)禁從業(yè)人川員不外出，不斤開展聚集性活聯(lián)動(dòng)。挪6頂、切實(shí)落實(shí)清蔑潔、消毒和通打風(fēng)等措施，堅(jiān)續(xù)持專業(yè)滅殺病越媒生物，防止致蚊蠅滋生揚(yáng)。潔撇7飛、宿舍必須通輩風(fēng)且經(jīng)常換氣預(yù)，并定期進(jìn)行襯消毒處理探8念、工地食堂必冤須具備衛(wèi)生許芽可證，堅(jiān)持日牛常消毒。播9付、必須給施工倍人員提供飯前慌洗手的必要盥汁洗設(shè)施和洗手隆液。王1姻0繞、工地食堂食次品的采購、儲(chǔ)述存、加滔工充勇等必須符合有裕關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁贏在工地食堂屠露宰野生動(dòng)物，止家禽家畜，嚴(yán)支禁從業(yè)人員攜部帶野生動(dòng)物，潤家禽家畜進(jìn)入垮工地脈。揀食1須1械、嚴(yán)格實(shí)名制狂管理。加強(qiáng)出耍入人員的管理擁，實(shí)行登記制寬度，對外來人禮員及新入場工富人要及時(shí)進(jìn)行族體溫及身體健眾康情況的摸底泰排查，并進(jìn)行趟實(shí)名制登記后挪方可進(jìn)入施工?，F(xiàn)場。悲1旁2狗、正確認(rèn)識(shí)，鋤科學(xué)課防昨勇控疫情，時(shí)刻擋留意有關(guān)部門御的疫情公告。謊1于3剖、采取線上形落式宣傳防病知牌識(shí)，引導(dǎo)勞務(wù)屋人員關(guān)注自身階健康，避免到膽人員密集場所今，提高其自我博保護(hù)和預(yù)防意父識(shí)，對疾病早罵發(fā)現(xiàn)，早診治去。匹知六濟(jì)傲常應(yīng)急流程和措喪施領(lǐng)為及時(shí)有效地蜂處理船該疫情坐對正常施工秩傅序的影響，從稱工程開始項(xiàng)目枕部就建立以項(xiàng)量目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)秀班子為首、企市業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班染子為后盾、總竹部各部門支持銷配合的施工應(yīng)巷急響應(yīng)小組。壩在事故發(fā)生第傻一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)央應(yīng)急機(jī)制，上息報(bào)建設(shè)單位、塑政府主管部門目。保證做到：通統(tǒng)一指揮、職勾責(zé)明確、信息因暢通、反應(yīng)迅敏速、處置果斷染，把事故損失崇降到最低。扮6著.1街感應(yīng)急機(jī)制扎6腸.1.1摸攪應(yīng)急機(jī)制小組蹲本工程應(yīng)急機(jī)坐制小組分二級(jí)煎，第一級(jí)直接謀對接現(xiàn)場，由孫項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)王導(dǎo)成員組成，拼這也是事件發(fā)否生第一反應(yīng)小拋組，也是事件隔的控制中心?；诺诙?jí)間接對取接現(xiàn)場，由企暈業(yè)總部高層領(lǐng)宰導(dǎo)成員組成，召它支持、服務(wù)籌于第一級(jí)應(yīng)急歲小組工作，為著第一級(jí)應(yīng)急小委組提供財(cái)政支駕持，社會(huì)關(guān)系顆求助，對第一玩應(yīng)急小組工作禿提供建議和決膏策參考。伶6稍.1.2招肚應(yīng)急救援隊(duì)伍決根據(jù)事件發(fā)生坊對象，組成事濾件相應(yīng)救援隊(duì)歇伍。一級(jí)救援孤隊(duì)伍來源于項(xiàng)撒目經(jīng)理部各主岡要部門，一級(jí)紋救援隊(duì)伍組織淺機(jī)構(gòu)詳下圖所麥?zhǔn)尽ｍ?xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人物物資部消防專業(yè)分包其它專業(yè)分包弱電消防專業(yè)分包其它專業(yè)分包弱電專業(yè)分包內(nèi)外裝飾分包機(jī)電專業(yè)分包鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包土建專業(yè)分包各各專業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)押二級(jí)救援隊(duì)伍糟來源于企業(yè)總水部各主要部門免，有總部的安平全環(huán)境管理部焰、工程部、財(cái)坡務(wù)部、法律事糕務(wù)部等；兩級(jí)覽之間相互配合嘴、相互支持，區(qū)由一級(jí)救援隊(duì)底伍處理事件的狀發(fā)生初始階段以；由二級(jí)救援先隊(duì)伍解決事件豪的調(diào)節(jié)、安撫砌、后期調(diào)查、浙上報(bào)政府部門弦、補(bǔ)償?shù)裙ぷ魍＠L6.蘭1.3浙事故信息報(bào)告魔事故發(fā)生后立增即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)僻制，除采取必福要的應(yīng)急措施漲外，還應(yīng)以最頌快的速度將事帽故簡單的情況螞向總監(jiān)理工程凳師和公司報(bào)告姐。祝6監(jiān).1.4倡心應(yīng)急關(guān)閉沒安全事故應(yīng)急植救援領(lǐng)導(dǎo)小組饅及辦公室確認(rèn)警事故得到有效端控制后，下降皮警戒級(jí)別或宣膝布取消應(yīng)急程完序。鑒6.2級(jí)藏疫情事故應(yīng)急孤流程及率應(yīng)急預(yù)案欲由于施工人員洪聚集眾多，因?yàn)┐耸┕がF(xiàn)場的嘉主要任務(wù)一定惰是預(yù)防為主丟。事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成撥打外部急救電話發(fā)現(xiàn)第一病人第一時(shí)間報(bào)告迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地應(yīng)急機(jī)制待啟動(dòng)急救中心：120醫(yī)院電話：總部高層應(yīng)急小組業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包商啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制事件通報(bào)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門確定疾病性質(zhì)上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急小組組長：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：副組長：工地值班人員報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)急流程荒七親殼概應(yīng)急救援信息擊110香120倦駐虎當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)院是應(yīng)急救援線路木：約工地邁（起點(diǎn)落）旬?涌醫(yī)院（終點(diǎn)肺）跨左現(xiàn)場救援車輛激：轎車：炸蘇李3略蜘司機(jī)：單值班電話：耳車惕行逼k刷m傍，大約需要分為鐘。樂應(yīng)急救援線路牛圖拘八廊意應(yīng)急響應(yīng)、評(píng)前價(jià)信當(dāng)緊急情況發(fā)篩生后，應(yīng)立即府按應(yīng)急預(yù)案中佩的贏“寨應(yīng)急響應(yīng)流程淋和應(yīng)急措游施勺”派采取行動(dòng)，防凈止擴(kuò)散。當(dāng)緊現(xiàn)急情況威脅到由人身安全時(shí)，兄必須首先確保險(xiǎn)人身安全，迅歇速組織人員脫亭離危險(xiǎn)區(qū)或場岡所。發(fā)生人員搭傷亡時(shí)，應(yīng)立旨即與當(dāng)棗地薪12狀0俊急救中心聯(lián)系希以最快的速度住送醫(yī)院搶救，第并掛按例“泉不符和控制程綿序怨”插執(zhí)行。煙項(xiàng)目緊急情況賣處理結(jié)束后，涂項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)莫人組織評(píng)審應(yīng)工急預(yù)案實(shí)施情呢況，填寫應(yīng)急壺準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)挑告茫（室R16孩—演0蛾5幻），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)鹿理簽字確認(rèn)后灶報(bào)公司安全主簽管部門，由公奴司主管部門報(bào)驕局工程管理部技和企業(yè)管理部紀(jì)。迎發(fā)生應(yīng)急情況葬后應(yīng)組織分析梳發(fā)生事故的原恒因，按《糾正選和預(yù)防措施程芳序》的有關(guān)規(guī)邊定制定和實(shí)施南糾正措施，并堅(jiān)跟蹤驗(yàn)證。蠅應(yīng)急準(zhǔn)備和響紀(jì)應(yīng)報(bào)告（