各單位、各班次的匯報制度（2021）例文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 各單位、各班次的匯報制度（2021）例文12篇各單位、各班次的匯報制度（2021）1.安全生產匯報

1.1各科室、隊的匯報制度

凡與生產存有輕易關聯(lián)的工作，必須向調度室匯報：包含巷道準備工作打鉆、地質變化、材料準備工作、設備加裝、掘進方式及運輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點或施工隊組，停在動工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產區(qū)隊建議礦解決問題的全面落實情況、臨時工程的準備工作及全面落實情況等工作。

1.2輔助區(qū)隊的匯報制度

凡在中斷安全生產的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調度室匯報(包含日檢修)：例如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提高，換繩及保護、副井滑行短物料;機電月檢各項檢修進度及環(huán)評結果等工作。

1.3生產區(qū)隊的匯報制度

推行每班三次匯報，特定情況及中斷生產必須立即匯報，例如采煤機無法正常運轉、盾構拔劍地質變化等問題。

1.3.1老爹班長必須在接班人后先檢查工作范圍的安全、生產情況，并在接班人后一小時內向調度室匯報，內容為：現(xiàn)場的情況，存有哪些問題，計劃怎樣處置，當值執(zhí)勤，當值工作計劃。

1.3.2班中由老爹班長匯報現(xiàn)場的生產進展情況及存有哪些問題，處置了哪些問題。

1.3.3臨交班一小時前由老爹班長安全員匯報現(xiàn)場的安全生產情況，還存有哪些問題，下個班次應當特別注意的事項等。并在交班時將當值順利完成情況匯報調度室。

1.4由信息科每班將本班次的安全情況匯總并書面匯報調度室。

1.5調度員必須深入細致錄入并記錄各單位的安全生產情況，將各類信息匯總，并在班前會前匯報值守領導，以便班前會精心安排工作。

1.6各單位的工傷事故和生產事故必須及時匯報。

1.7各單位對上級領導、調度室精心安排的工作必須及時匯報。按時順利完成的在順利完成后立即匯報;無法按時順利完成的必須及時匯報進展情況及沒按照順利完成的原因。

1.8凡違背匯報制度，罰單位主要負責人每人50元，罰責任人100元，出現(xiàn)工傷事故按事故分析處理結果繼續(xù)執(zhí)行。

2.重點調度

2.1調度室根據具體情況將特定作業(yè)程序和特定作業(yè)地點展開重點調度(比如撤面、過斷層、新面加裝、頂上底板涌水等)。

2.2各單位直奔調度重點調度指令后，必須精心安排隊長現(xiàn)場老爹作業(yè)，升井后至調度室匯報。

2.3各單位必須認真執(zhí)行匯報制度，升井后沒調度室匯報的、匯報內容不真實的一次罰款100元。

三、影響安全生產的行政處罰規(guī)定

1.各單位在確保安全的前提下，必須以安全為中心，為生產提供更多一切便捷條件，為生產服務不好，凡調度室精心安排的工作，必須無條件的順從并全面落實。凡存有扯皮推諉現(xiàn)象，不繼續(xù)執(zhí)行調度命令者，每次罰款100～200元，嚴重者行政處罰并通報批評。

2.對安全生產期間任何單位導致少于三十分鐘(包含三十分鐘)的影響都必須對責任者展開行政處罰，每影響一次罰款100元，并由礦值班人員非政府分析處置;少于1小時的，由調度科長非政府按事故展開分析處置。

3.各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間，提升檢修質量，不得超時檢修(特定情況匯報調度室，并經分管領導同意的除外)。否則按第2項規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.月檢修必須嚴苛按照月檢修計劃所規(guī)定的項目和時間展開，凡檢修的項目環(huán)評后又發(fā)生故障而無法并使安全生產正常的，將按照第2條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，并對環(huán)評人員聯(lián)同行政處罰。

5.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴格遵守勞動紀律，凡不按時交接班或交接班不明，影響安全生產正常展開的，每次罰責任者200元，罰單位負責人100元，并展開全系列單位通報。

6.未經調度核準不得在生產時間內隨意停風、水、電、皮帶、絞車和其它生產設備，對違背此規(guī)定者除按第2條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對負責人判罰200元。

7.因未及時申報材料計劃，加工計劃或因選型、設計不合理而影響安全的，對責任單位主要負責人罰款200元;資產科和機修車間無法按時供貨、修理、加工，或供貨、修理、加工的產品質量不合格而影響生產采用的，將對資產科或機修車間的主要負責人每次罰款200元，并在調度會上展開通報。安平煤礦機電運輸崗位責任制編訂安平煤礦機電運輸崗位責任制編訂

目錄

膠帶輸送機司機崗位責任制-3-

絞車司機崗位責任制-4-

把鉤工崗位責任制-5-

信號工崗位責任制-6-

井下電工崗位責任制-7-

機修工崗位責任制-8-

鍋爐工崗位責任制-9-

礦燈工崗位責任制-10-

主通風機司機崗位責任制-11-

瓦斯抽放泵司機崗位責任制-12-

空氣壓縮機司機崗位責任制-13-

變電所值守工崗位責任制-14-

水泵司機崗位責任制-15-

刮板運輸機司機崗位責任制-16-

采煤機司機崗位責任制-18-

乳化液泵司機崗位責任制-19-

較窄軌電機車司機-20-

較窄軌電機車修理工-22-

蓄電池機車電池工-23-

膠帶輸送機司機崗位責任制

一、熟練掌握輸送機的結構、性能及工作原理并努力做到可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障，經培訓考試合格后方可以上崗上崗。

二、嚴苛按照煤礦安全規(guī)程，交接班制度，操作規(guī)程，停在供電制度，確保輸送機安全運轉。

三、深入細致地核對交接班記錄，運轉狀況，事故記錄，并得當看管，記錄準確精確。

四、掌控輸送機運轉情況，經常檢查各部件和維護系統(tǒng)與否動感可信，維持設備處在較完整狀態(tài)。

五、及時調試膠帶跑偏，調整打掃器和漲緊裝置。

六、清掃變電硐室、皮帶機驅動、導向、裝載滾筒范圍內的雜物及沉煤、矸石等。

七、運轉中辨認出問題及時處理、處置不好及時向隊部匯報。

八、關鍵的設備操作方式司機推行多崗制，一人操作方式，一人監(jiān)護，一人巡回檢查。

絞車司機崗位責任制

一、絞車司機必須經過技術培訓，考試合格方可上崗。

二、必須介紹本設備的結構、性能、原理、主要技術參數(shù)、除雪能力及較完整標準等，并可以一般性檢查、修理、殺菌維修保養(yǎng)及故障處置。

三、必須介紹該絞車斜巷的斜長、坡度、變小坡地段、中間車場、軌道狀況、安全設施布局、信號聯(lián)系方法、除雪長度及規(guī)定牽引車數(shù)等。

四、必須繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定，并在斜巷上下口、中間車場等處加裝示警紅燈，由司機壓低，駕車紅燈暗，停放紅燈攻滅。

五、必須穿工作服，裹起來袖口，精力分散，慎重操作方式，嚴禁擅自黃繼妍，不搞與本崗位毫無關系的事情，行車時不許與他人攀談。

六、必須嚴格執(zhí)行《交接班制度》及《操作規(guī)程》。

七、在檢修及處置事故后，司機共圖檢修工深入細致檢查環(huán)評，并做好記錄，辨認出問題應當及時處理。

八、堅守崗位，不得毫無關系人員步入絞車房。

九、做好設備及機房內外環(huán)境衛(wèi)生，并將工具備品排序整齊，搞好清點工作。

十、按有關規(guī)定，深入細致寄出各種記錄。

把鉤工崗位責任制

一、愛好把鉤工作、具備高度的責任心，存有一定的把鉤經驗，并經過安全技術培訓，考試合格后上崗上崗。

二、與信號工默契協(xié)調，工作中嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》。

三、把鉤工必須熟識崗位信號裝置，嚴防跑車裝置等的通常性能及采用方法。

四、交接班必須深入細清潔能源基地機房管理制度清潔能源基地機房管理制度

第一條為了強化清潔能源基地（以下縮寫基地）機房的管理，確保正常的工作秩序和財產的安全完備，特制訂本條例，懇請嚴苛遵照執(zhí)行。

第二條機房由網絡維護員專門負責管理，非專業(yè)人員嚴禁步入機房和操作方式各種設備。

第三條按照分工負責的辦法，責任人必須根據入室的實際情況深入細致核對上機記錄并搞適當?shù)谋砻?，例如因特定原因的確無法順利完成的必須載明原因；對所分管機房必須創(chuàng)建技術檔案，得當看管，并展開經常性維修保養(yǎng)、保護，記錄保護工作的內容。確保局域網內機器正常工作。發(fā)生問題或故障及時處理，并搞記錄，例如無法及時處理應當向部門經理報告。

第四條機房內維持環(huán)境潔凈，地面、窗臺和窗戶并無灰塵。服務器及交換機等設備必須經常用濕發(fā)抹擦，避免靜電。并維持室內空氣潮濕流通。

第五條機房內設備嚴禁隨意拖動，例如突遇結構性調整或出外修理等，必須由部門經理及責任人蓋章，方可展開。調整后責任人必須及時記錄不好所分管機房的設備變動情況。

第六條機房機器設備損毀必須由分工負責人查明原因后，提出申請申領配件并更改。各機房之間無法相互對調配件。

第七條由于機房設備貴重，做好安全工作非常關鍵，每天上班必須經檢查有誤后將機房門鎖上，機房鑰匙嚴禁借用他人。

第八條服務器和交換機等設備并無特定情況嚴禁隨意停用，所有設備必須接UPS維護，以避免忽然停水對設備導致?lián)p毀和數(shù)據遺失。

第九條每日下班后檢查網絡運轉與否正常，例如發(fā)生問題或故障應當及時處理和確定，并搞記錄。例如發(fā)生大故障，應當在兩小時內確定，發(fā)生小的故障應當向部門經理呈報并及時向各網絡用戶表明。

第十條基本建設“網絡保護記錄”，每日對網絡運轉情況搞詳盡記錄。

第十一條操作方式人員嚴禁在服務器上任一加裝和刪掉軟件，嚴禁隨意修改服務器和交換機上的各項系統(tǒng)設置，嚴禁隨意在服務器上減少或刪掉網絡用戶的賬號、密碼和電子郵件地址。例如的確必須展開例如上操作方式，可以向網絡維護員表明，贏得同意后方可以操作方式。

第十二條網絡客戶機上的操作方式人員嚴禁任一加裝或刪掉軟件，嚴禁修改計算機上的各系統(tǒng)設置，嚴禁采用侵權的軟件和電腦游戲軟件。例如客戶機上辨認出計算機病毒，應當及時查殺，并通告網絡維護員。不得在計算機存有病毒的情況下傳送電子郵件和拷貝文件至其它客戶機上。

第十三條網絡維護員負責管理內部網的殺毒和查殺工作，每十五天對內部網所有計算機設備展開病毒檢查，努力做到防患于未然。

第十四條例如存有須要對內部網搞小的改動時，必須向部門經理呈報，請示批準后方可展開。

第十五條本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。機電機運隊井下主水泵工安全生產責任制機電機運隊井下主水泵工安全生產責任制

機電機運隊井下水泵工是礦井中央泵房排洪設備及設施安全運轉的主要責任者。井下水泵工必須熟練掌握煤礦安全科學知識和排洪設備及設施專業(yè)技術科學知識并依法經過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、負責管理泵房內水泵及附屬設施的操作方式安全運轉。認真執(zhí)行《礦井安全規(guī)程》、《各工種操作規(guī)程》及礦井安全生產各項管理制度。

2、負責管理檢查排洪設備的技術狀態(tài)，及時向領導充分反映情況。水泵工必須經過培訓，熟識排洪設備的結構、性能、技術建議，并應當努力做到可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障?？荚嚭细癫@得合格證后，上崗上崗。

3、負責管理接班人前水泵、安全附屬設施的檢查，規(guī)范核對崗位各種記錄。

4、負責管理按規(guī)定時間啟動水泵排洪，根據水倉及噴水井內煤泥淤積情況，及時向隊領導匯報，嚴格執(zhí)行清掃水倉。

5、負責管理水泵在運轉中巡回檢查，檢測電機和水泵軸承溫度、填料壓蓋長短程度，確保水封性能較好。

6、定時檢查電氣儀表命令與否精確，記錄電壓表、電流表、壓力表、真空表中讀數(shù)。分析比較水泵排水量及效率情況，幫助泵房修理人員及時做好設備檢修。

7、按規(guī)定時間開停水泵，并使水泵處在經濟運行狀態(tài)。運轉中辨認出問題，應立即停在泵，匯報區(qū)隊值班人員，幫助維修工快速化解處置。

8、出席水泵檢修后的試車及環(huán)評，出現(xiàn)異常時，應當及時采取有效措施化解處置，并如實向接班人司機交代設備存有問題和本班檢修內容。

9、負責管理機房內四清衛(wèi)生，維持設備干凈，物品放置整齊，同時實現(xiàn)文明生產。

二、責任追責

1、對當值現(xiàn)場的排洪設備及附屬設施的檢查不及時，由此導致的后果，井下主水泵工負主要責任。

2、對不能履行職責崗位職責，導致?lián)p失或產生一定影響的，井下主水泵工負輕易責任。

3、對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任的，根據情節(jié)嚴重程度，按照有關規(guī)定，給與經濟行政處罰和行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。常村煤礦刮板輸送機采用管理規(guī)定常村煤礦刮板輸送機采用管理規(guī)定

礦屬各生產單位：

為強化刮板輸送機的采用管理，防止各類事故的出現(xiàn)，保證刮板輸送機的安全運轉，融合我礦生產實際，特制訂刮板輸送機采用管理規(guī)定。

一、刮板輸送機司機的管理建議

1、刮板輸送機司機必須經崗前專業(yè)培訓獲得合格證方可容許上崗操作方式;司機必須上崗上崗，嚴禁無牌上崗。

2、刮板輸送機司機嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、崗位責任制、操作規(guī)程、包機負責制的有關規(guī)定，嚴苛按照現(xiàn)場交接班制度規(guī)定內容展開交接班，深入細致核對有關記錄。

3、刮板機運轉期間出現(xiàn)異常情況必須立即停機檢查，同時把情況向包機人、隊跟(值)班人員匯報，把存有問題處理完畢后擇機開機。

4、各單位采用刮板機必須存有專人包機保護，并將包機人員名單報機電科備查。

二、刮板機的安全采用

1、啟動前必須發(fā)出信號，向工作人員示警，點動刮板機，如果旋轉方向恰當，檢查刮板機并無異常，方可正式宣布運轉。

2、避免空載啟動。通常情況下都必須先啟動刮板輸送機，然后再往輸送機的溜槽里上裝煤。

3、炮改采工作面在展開滅火時，必須把整個設備，特別就是管路、電纜等維護不好。

4、不容許向溜槽里放入大塊煤或矸石，例如辨認出必須立即處置，以免損毀刮板鏈或引發(fā)飛鏈、掉下來鏈等事故。

5、嚴禁頻密點動溜子，無法少于3次，2次間隔時間空載時必須先展開人工清掃，嚴禁私自啟動。

6、刮板輸送機應當可能將在短程狀態(tài)下停機，在生產過程中，必須掌控上煤量的大小，防止因堆煤將刮板機砸死或引發(fā)斷鏈事故。

7、運轉中辨認出斷鏈、刮板輕微變形、機頭掉下來鏈、溜槽拉壞，以及出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等情況，都應立即停機檢查處置，避免事故不斷擴大。

8、刮板輸送機與轉發(fā)內模時必須確保內模高度在0.3米以上，前后交疊距離不大于0.5米。避免煤炭沉積在鏈輪附近，被回空鏈帶進溜槽底部。應當經常維持機頭、機尾的潔凈，安裝合格的壓煤設施，搞好機道內沉煤清掃。

9、刮板機運轉時，必須定期展開檢查保護，維持較完整狀態(tài)。鏈輪無損傷、并無輕微磨損，分鏈、壓鏈器、護板完備套管，并無變形，運轉時并無卡、碰到現(xiàn)象;旋轉部分護罩完備，并無變形;運轉時刮板不輕微走橫、不跳槽，鏈條長短一致、長短最合適，兩極方向運轉無卡力阻現(xiàn)象。

10、減速機、液壓聯(lián)軸器并無變形、無裂紋、諸法液，運轉穩(wěn)定有別響，溫升正常，減速機中油脂潔凈合格，油量適度。缺乏潤滑油每次判罰150元，油脂不合格每次判罰100元，同時罰機電班長50元，包機人30元。

11、液壓聯(lián)軸器應當填入合格、適度的傳動介質，不得用機械油替代傳動介質，不得采用不合格的極易熔塞或用其它物品替代易熔塞。包機人應當及時清掃易熔塞孔內的污物，檢查辨認出違背上述規(guī)定一次罰隊包機人200元，機電班長50元，導致設備損毀照價賠償。

12、刮板機的機頭、機尾必須加裝合格、穩(wěn)固可信的壓柱。壓柱必須踢在機頭、機尾架上，不得踢在減速機、電機上，不得采用單體或鋼性壓柱。否則，每次給與責任人罰款100元，老爹隊長50元。

13、刮板運輸機必須確保較完整，加裝及運轉時必須確保機體的元顯恭、直、穩(wěn)中求進、訾、機頭與過渡階段槽的相連接較完整，機頭、機尾緊固穩(wěn)固;相連溜槽的端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，內模平坦并無臺階;溜槽與刮板鏈之間并無雜物;機尾過低必須展開拉底處置。

14、不得在溜槽內奔跑，不得搭乘刮板機。嚴禁用刮板機載運設備和各種物料;特種情況必須運輸時，必須制定存有避免責罵人員、棚梁支架的安全措施。物料裝運時一定必須放到溜槽中部，嚴禁碎裂、下垂;置放物料時，必須承刮板運轉方向先擺尾端，匙羹時，先取尾端。擺和匙羹必須在溜子停好后操作方式。載運物料時信號必須準確、明晰、可信。

15、刮板機出現(xiàn)飛鏈事故時，應當查明原因處置不好后方可以穩(wěn)步運轉，處置飛鏈時不得在運轉當中人力踩壓或用工具撬、甩?，F(xiàn)場檢查每辨認出一次飛鏈，罰該隊200元。

16、刮板機的日常保護管理必須努力做到三平、兩的直、四勤。三平：溜槽USB平、電機和減速機底座平、電機、減速機、液壓聯(lián)軸器在同一水平。兩的直：機頭、溜槽、機尾對的直，電機、減速機中心線對的直、無竄動、并無歪曲。四勤:誠檢查、誠注油、誠清掃、誠檢修。

17、推溜時，工作面煤墻與刮板機之間不得東站人。流逝溜子前，應當盡量將煤墻和刮板機之間的浮煤、矸石清掃整潔，為流逝溜子工作締造前提條件。

18、流逝溜子時必須穩(wěn)定大力推進，若辨認出流逝困難時，應當暫停作業(yè)，檢查原因并處置，嚴禁私自流逝。流逝時特別注意前后推溜裝置動作相互配合，協(xié)調一致，防止溜子流逝后發(fā)生彎道，以避免溜槽錯口而出現(xiàn)斷鏈或底鏈掉下來道等事故。否則每檢查辨認出溜子不平、不直、存有彎道、錯口等罰隊100元，隊長50元，老爹隊長50元，當值司機30元，若發(fā)生斷鏈或底鏈掉下來道事故，應當分析查案后給與行政處罰;若在運轉中發(fā)推溜子屬于輕微“三違”，除按“三違”行政處罰外，每次罰責任人100元，老爹隊長50元。

19、不許從刮板機兩端頭同時已經開始向中間流逝溜槽。以免出現(xiàn)中部溜槽凸唇事故，否則，每次罰隊100元，老爹隊長50元，隊長50元，操作工30元。

20、刮板機應搭載存有交接班記錄、運轉記錄、檢查記錄、修理記錄、液壓聯(lián)軸器和易熔塞檢查記錄、事故記錄，并深入細致核對。

21、所有在用刮板機機尾滾筒上必須加裝蓋板，否則每缺乏一處罰款50元。

三、刮板輸送機的維修保養(yǎng)與保護建議

1、當值司機應當負責管理設備及環(huán)境衛(wèi)生的清掃，檢查溜子刮板和螺絲與否齊全;檢查電氣設備外表與否較完整，電纜搬運與否合格;特別注意觀測刮板機運轉情況例如聲音、溫度等與否存有異常。當值辨認出的問題能夠自行處理的必須立即處置，處置沒法的問題應當及時向當值機電班長、老爹隊長充分反映，防止隱患不斷擴大。

2、機電檢修工應負責管理設備的日檢和周檢工作，搞好日常預防性檢修，確保備件妥當;應當負責管理把當天充分反映的問題當天處置不好，并做好記錄;若存有關鍵性問題應當及時向隊長或機電班長匯報。

3、機電隊長應當負責管理檢查、嚴格執(zhí)行不好每天的日檢工作，把設備存有的問題在檢修時間內處置全盤;負責管理周檢和月底檢修的非政府和項目精心安排工作;負責管理備件的合理搭載、齊全妥當;負責管理非政府小的檢修項目。

4、老爹隊長應付當值設備的運轉負責管理，嚴格執(zhí)行司機做好巡回檢查工作，嚴格執(zhí)行機電檢修工的日檢和當值問題的處置，負責管理當值溜子的運轉情況，對恰當流逝溜子、溜子的元顯恭、直運轉負責管理。

5、日檢內容：

(1)檢查各旋轉部位與否存有異常響聲和頻繁振動、咳嗽等異常現(xiàn)場，例如存有，則應立即確定。

(2)檢查失速箱、液力偶合器以及供液系統(tǒng)軟管與否漏損，并應當及時處理，并補足油液。

(3)檢查失速箱、盲軸、鏈輪、壓煤板和刮板鏈螺栓與否收緊，例如辨認出收緊應立即處置。

(4)檢查刮板、相連接環(huán)的圓環(huán)鏈與否損毀，例如辨認出損毀應立即更改。

(5)檢查刮板鏈長短與否適當，有沒有沖牙現(xiàn)象。如果刮板鏈過松，應立即張緊。

(6)檢查溜槽有沒有掉銷和錯口現(xiàn)象，一經辨認出應立即更改。

6、周檢內容

(1)日檢內容

(2)檢查失速箱、液力偶合器、盲軸等部位油液與否適度，有沒有變質。

(3)檢查機頭(機尾)架與否損毀變形。

(4)檢查機頭(機尾)各相連接螺栓的套管情況。

(5)檢查忽鏈器、刮板的磨損情況。

(6)檢查電動機的引線與否損毀。

7、月檢內容

每月應付液力偶合器、過渡階段槽、鏈輪和拔鏈器等展開輪休檢修1次;應付電動機和減速器展開1次全面檢修。

四、刮板機常用事故分割及行政處罰

1、存有以下情況引發(fā)的事故屬于檢修不妥當導致的，每次給與機電班長100元罰款，包機人50元，影響時間按礦規(guī)定另外給與行政處罰。

①機頭各部件磨損輕微、變形而不及時更改;

②減速機缺油并使一軸卡死或減速機各部件損毀;

③并無風葉或維護不資金投入引發(fā)的電機炸裂;

④缺乏刮板、刮板伸展或接環(huán)、鏈條老化、缺乏壓鏈器引發(fā)的沖牙、飛鏈;

⑤機尾軸缺油，導致卡死、斷鏈;

⑥存有糟中間槽不及時更改的;

⑦聯(lián)軸器漏水或雜物步入聯(lián)節(jié)筒損毀聯(lián)軸器;

⑧壓鏈器壞，不及時更改;

⑨嶄新加裝刮板機不較完整，私自打開;

2、由于以下情況引發(fā)的事故屬于操作方式、使用不當導致的，每次罰刮板機司機100元，老爹隊長50元。

①溜子扎轉頭煤戳死去溜子或斷鏈;

②煤多砸死溜子不及時明煤導致過負荷火燒電機或斷鏈;

③連節(jié)環(huán)少螺絲;

④司機不繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程，反反復復并使刮板機翻轉引發(fā)的斷鏈等;

⑤由于流逝溜子時非政府不當，并使刮板機脫底鏈或飛鏈;

⑥流逝溜子時把槽子推壞，又不及時更改，引發(fā)溜子擦、卡鏈條等;

⑦工作面刮板機不平、直，伸展渡過小，高低不平而又不及時處理的。

常村煤礦

二00九年三月二十一日焦煤集團礦井供電管理辦法(實施)焦煤集團礦井供電管理辦法(實施)

目錄

第一章總則2

第二章礦井高壓供電管理3

第三章礦井擾動供電管理7

第四章停在供電管理9

第五章安全檢查電氣設備管理12

第六章三小維護管理14

第七章電纜管理17

第八章電氣試驗管理29

第九章小型電器管理33

第十章電工教育培訓管理34

第十一章其它37

焦煤集團礦井供電管理辦法

(實施)

第一章總則

第一條各級供電管理部門及人員的職能：

機電處就是公司礦井供電業(yè)務技術綜合管理部門，負責管理供電業(yè)務技術管理工作，非政府對各礦的供電管理情況展開檢查，對供電事故非政府調查、分析并明確提出處理意見。積極主動推展節(jié)能降耗和安全供電新技術。

各子公司(礦)董事長、總經理(礦長)就是本單位供電安全管理第一責任人。機電礦長具體內容負責管理供電安全管理工作。

各子公司(礦)機電部(科)就是子公司(礦)供電業(yè)務技術綜合管理部門，負責管理子公司(礦井)供電業(yè)務技術的管理工作。

第二條礦井機電科必須搭載專職工程技術人員負責管理礦井供電及電氣安全技術管理,必須創(chuàng)建、完善安全檢查檢查組、電氣技術管理組、小型電器管理組和電纜管理組。各冶煉區(qū)隊必須搭載專(并任)職電氣管理網員,構成專管和群管結合的電氣安全管理網絡。

(一)安全檢查檢查組：由安全檢查檢查員共同組成,對井下供電系統(tǒng)、防爆設備(包含小型電器)、三小維護、局部通風機風電、瓦斯電槍機、電纜、安全維護設施等推行監(jiān)督檢查,對防爆設備事故隱患明確提出處理意見,并有權停止使用。防爆設備不經安全檢查檢查員檢查、派發(fā)“防爆設備合格證”,不許入井采用。安全檢查檢查員必須經過培訓考試合格,并發(fā)給“防爆設備檢查工”證。安全檢查檢查員必須抱持有效證件上崗。

(二)電氣技術管理組：負責管理供電設計，繪制井上、下供電系統(tǒng)圖,三小維護的排序、整定、測試、檢查、負荷多寡、停在(送來)電審核等技術工作。

(三)小型電器管理組：對全礦小型電器推行計算機統(tǒng)一集中管理。努力做到每個小型電器存有編號，數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。

(四)電纜管理組：對全礦4mm2及以上低、擾動電纜推行計算機統(tǒng)一集中管理,努力做到每條電纜均必須存有編號(2m以下短節(jié)電纜除外),努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。

第二章礦井高壓供電管理

第三條礦井的雙回路主供電電源線路應當合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百四十一條建議。礦井高壓電網，應當合乎《煤礦安全規(guī)程》第四百五十七條至第四百五十九條建議。

第四條礦井井下高壓供電不必少于三級(中央變電所為第一級)。

第五條礦井高壓線路和設備技術管理由機電科負責管理。機電科要存有一名技術人員專管，機電隊具體內容負責管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、保護、調整和試驗等工作。

第六條地面高壓架空線路、井上下高壓電纜線路、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號備案、會計核算，必須標明供電設備的型號、容量、電壓、電流及電纜(包含架空線)的用途、型號、電壓、橫截面和長度等數(shù)據。機電科要存有以下圖紙及資料，并及時更新：

(一)井上下供電系統(tǒng)圖?！督姑杭瘓F礦井供電系統(tǒng)圖規(guī)范(實施)》見到附件一。

(二)井上下高壓供電網絡圖。樣本見到附件三。

(三)地面高壓輸電線路和邊線示意圖。

(四)井上、下高壓電纜和高壓設備布置示意圖。

(五)井下電氣設備布置圖。

(六)高壓供電設備臺帳。

(七)高壓電氣設備預防性試驗資料、檢修記錄。

上述(一)至(五)圖紙，必須分別在機電科值班室、調度室、機電隊值班室放置，并能夠隨時調看查閱。

第七條井上下變配電東站(所)必須裝設與實際吻合的供電系統(tǒng)圖，并按規(guī)定及時更新。

第八條井下中央、采區(qū)變電所理應兩回及以上電路電纜供電，并應當出自于上級變電所的相同主變壓器(母線段)。正常情況下，必須分列運轉，不許隨意用聯(lián)絡控制器供電。特定情況下，須要再分聯(lián)絡控制器供電時，必須由用電單位提出申請，經機電科、機電礦長核準，方可操作方式。電纜橫截面的挑選，應當確保在任一回路暫停供電時，其余電路仍可以肩負全部負荷。中央、采區(qū)變電所的高、擾動母線宜使用單母線分段。高壓母線分段數(shù)應與供電電纜回去路數(shù)二者協(xié)同。

第九條新建礦井應當推展10kV下井供電。電纜挑選應當按現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》第四百六十六至四百七十二條建議的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。中央變電所應當設置進線斷路器;雙電源進線的采區(qū)變電所、單電源進線但高壓負荷少于兩個的采區(qū)變電所，也應當設置進線斷路器。主變電所、采區(qū)變電所的高壓裸價出線，應當設置拎真空斷路器的專用開關柜或高壓安全檢查控制器。變電所內輕易向高壓電動機配電的電路，應當使用高壓真空接觸器。

第十條井下每個采礦水平應當設置一個中央變電所。中央變電所應當存有低、低壓配電裝置的水泵邊線，其數(shù)量不應當多于各自加裝總數(shù)的10%。當?shù)V井井下采區(qū)負荷很大，經技術經濟比較，可以由地面變電所輕易向采區(qū)供電，必要時可以通過鉆孔向井下采區(qū)供電。

第十一條高壓供電線路、設備，必須定期展開檢查。檢查內容主要包含接線螺栓套管情況、設備灰塵情況、瓷瓶潔凈、閥碰觸、維護整定錄入等，并搞好記錄。地面高壓開關柜、變壓器由管理單位每季度非政府檢查一次，內容包含接線有沒有收緊、刀閘碰觸與否較好、儀器儀表和保護裝置與否較完整、與否恰當采用、柜內有沒有積塵、油位與否符合要求等。每年雨季前檢查一次斷路器閥的同期性，并展開一次電動或手動停水試驗，搞好記錄。對超過沒建議的應及時處理，對本單位處置沒法的問題及時呈報機電科。

高壓供電線路、設備按規(guī)定檢修周期和電氣設備的檢修標準展開檢修。檢修高壓供電線路、設備，必須基本建設檢修安全技術措施，經審核后實行。檢修后，必須展開環(huán)評，搞好檢修記錄并檔案。

井下高壓控制器殼體內必須置放干燥劑，秉持每月檢查一次，辨認出失效應及時更改。

第十二條架空線路每年至少必須在雨季前展開1次拖桿檢查，主要檢查絕緣子存有無裂紋、污閃損毀，螺絲與否收緊、缺位，金具銹蝕程度等。每月至少展開一次巡查，重點巡查拉線有沒有缺乏、損毀，桿塔存有無裂紋、缺件，樹木和導線安全距離與否滿足要求，并對存有問題及時處理。每年雨季前要展開一次全面檢修，突遇存有大風暴雨和輕微結冰等嚴酷天氣情況必須及時檢查。

第十三條井上下高壓電纜每月必須展開一次檢查。在電纜設施處展開施工時，施工單位必須制定措施，按程序審核，由機電科現(xiàn)場核準、全面落實后，方可展開施工。

第十四條電氣設備采用的絕緣油，必須展開定期試驗。對試驗不合格者，必須及時處理和更改。

第十五條井上下高壓線路和設備的加裝必須存有合理的設計，并經審核后，方可展開施工。

第十六條嚴防、防雷維護設施必須按照《過電壓維護規(guī)程》展開加裝，根據《煤礦電氣設備試驗規(guī)定》定期展開試驗和測量。

第十七條地面變電所出線上要裝設過流和選擇性的校準保護裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓配電裝置，必須裝設過流及具備延時的不值電壓保護裝置，不值電壓保護裝置延時時間為2.5s。上述維護設施必須根據《煤礦安全規(guī)程》第四百五十三條至第四百五十九條規(guī)定展開裝設，每年至少展開一次整定、校驗和調整。突遇存有越級停水、維護失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改。維護T5800定值不經主管人員核準，不許任一變動。

第十八條井上、下變電所都必須按消防規(guī)程搭載足夠多數(shù)量合格的滅火器、消防砂、砂袋、消防掀起、消防桶等工具，推行轉讓管理。上述消防器材應當設置在機房和硐室的入口顯著處和送風兩端，并得當看管。

第十九條公司、礦(子公司)必須制訂詳盡完備的《大面積停水應急救援預案》,每年應當至少展開一次演示演練,為確保預案的科學性、針對性及可操作性,應當根據實際情況隨時修改,補足內容,并認真貫徹。

第三章礦井擾動供電管理

第二十條機電科要建有專(并任)職井下擾動供電技術負責管理人員，具體內容負責管理擾動供電系統(tǒng)、電氣設備的管理保護檢修等工作。

第二十一條各采區(qū)擾動電氣設備的加裝必須存有設計，設計中要包含供電系統(tǒng)圖，設備、電纜的選型和校驗，設備的型號和主要技術參數(shù)，電纜的規(guī)格型號、長度，以及過流維護T5800定值和二二者短路電流值等技術數(shù)據。在資金投入運轉前要檢查過流、漏電、中劇三小保護裝置與否與設計和《煤礦安全規(guī)程》建議吻合。

為易于電工停在供電作業(yè)，井下擾動供電距離大于500米，或雕淺少于50米時，必須安裝擾動饋電控制器，以增加停在、供電距離。

第二十二條井下裝設零星電氣設備，加裝單位必須以書面形式明確提出用電提出申請，經專管電氣技術負責管理人員核準，在選定的地點和部位接線。

第二十三條對于井上下擾動供電系統(tǒng)，機電科資料室都必須存有適當?shù)臄_動供電系統(tǒng)圖。供電系統(tǒng)圖按規(guī)范建議展開繪制，標明必要的技術數(shù)據，并得當看管。

第二十四條井下擾動安全檢查控制器的過流維護，必須根據設計和擾動供電系統(tǒng)圖中標定的整定值展開過流Tumkur和裝設保險，不經主管人員核準，嚴禁任一改動。各種維護由井下各區(qū)隊專職電工負責管理，每周檢查錄入一次。

第二十五條所有低、脛地區(qū)的局部通風機供電電源必須分列運轉至地面變電站，有條件的entitled風機高壓專用電路。

第二十六條礦井每月展開一次井上下高低壓供電檢查，重點檢查設備較完整情況、電纜搬運情況、電氣安全檢查情況、保護裝置較完整情況等。建議安全檢查電氣安全檢查率為達至100%，設備主硅不高于95%，擾動電纜主硅不高于95%，小型電器合格率不高于90%。

第二十七條井下擾動供電，嚴格執(zhí)行“十不許”：1.不許磁鐵檢修、遷址、移動電氣設備和電纜。2.不許換回不值電壓、過電流保護裝置。3.不許換回漏電繼電器、信號照明設備綜合維護和局部通風機風電、瓦斯電槍機裝置。4.不許氨氣操作方式、氨氣阻攻、氨氣放炮。5.不許用銅、鋁、鐵絲等替代保險絲。6.停風、停水的冶煉工作面，未經檢查瓦斯，不許供電。7.存有故障的供電線路，不許私自供電。8.電氣設備的保護裝置失靈后，不許供電。9.失爆電氣，不許采用。10.不許在井下拆除礦燈。

第四章停在供電管理

第二十八條高壓停在(送來)電必須嚴苛按《焦煤集團礦井供電工作票及操作方式票實施細則》(附件四)的建議繼續(xù)執(zhí)行。

第二十九條存有計劃停在(送來)電，責任單位必須提早一天寫下停在(送來)電聯(lián)系票，內容包含：提出申請單位、提出申請時間、停在(送來)電原因、停水范圍、影響區(qū)域和單位等，呈報機電科供電管理人員審核，經影響單位同意、調度室批準后方可展開停在(送來)電作業(yè)。

停在(送來)電審核：機電科負責管理停在(送來)電安全技術責任和影響范圍的確認，調度室根據停水提出申請及具體內容生產情況精心安排具體內容作業(yè)時間。審核后的停在(送來)電聯(lián)系票一式四份，繳機電科、調度室、有關被影響單位和有關礦領導各一份。

第三十條用電單位在井下臨時須要至變電所內停在、供電時，必須至變電所核對停送(送來)電聯(lián)系票，詳盡核對停在(送來)電原因、影響范圍等。否則，變電所值守電工有權婉拒停在(送來)電，并向機電隊、機電科匯報。

第三十一條停水單位根據聯(lián)系票核對工作票，一式兩份，機電科檔案一份，另一份交予停水負責人。

第三十二條變電所值守電工應當根據工作票內容，嚴苛按照操作規(guī)程核對操作方式票(高壓)或停在供電操作方式記錄(擾動)，核對完后并使用電話向隊長或值守隊長口述操作方式票有關內容，等待隊長機電二隊隊長安全生產責任制機電二隊隊長安全生產責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針、國家有關安全生產的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級有關部門安全生產的命令、指令。隊長就是區(qū)隊安全生產的第一責任者，對本區(qū)隊安全工作全面負責管理。

2、按時出席公司各種會議，非政府舉行區(qū)隊工作會議和機電隱患排查可以，按時非政府積極開展安全活動，負責管理表達公司會議精神，統(tǒng)籌安排全隊工作，并檢查考核區(qū)隊各班組安全生產情況。

3、非政府建立健全區(qū)隊內各項管理規(guī)章制度，并對區(qū)隊各班組繼續(xù)執(zhí)行制度情況定期展開檢查，針對存有問題明確提出改良意見；非政府制訂并審查區(qū)隊年度災害防治計劃和非政府制訂安全生產標準化提高工作。

4、建立健全區(qū)隊設備管理修理體系，負責管理區(qū)隊設備基礎管理工作，協(xié)調有關部門基本建設各系統(tǒng)長遠規(guī)劃，并全面落實設備大修、改建更新。

5、定期非政府舉行設備檢修會議，審查檢修計劃、大修計劃，均衡檢修項目并對檢修安全工作展開布置。

6、深入細致現(xiàn)場檢查各項工作進展情況，及時化解生產中發(fā)生的各類問題；定期檢查緊固場所設備運轉情況、崗位勞動紀律及文明生產狀況。

7、強化職工安全教育及業(yè)務技術培訓。

8、出席所劃歸范圍內生產事故的搶險和分析處置工作，并制訂有效率的防范措施。

9、協(xié)調有關部門把不好設備的質量關，避免技術落后、質量參差不齊的設備入公司資金投入運轉。

10、深入細致現(xiàn)場介紹和掌控現(xiàn)場實際情況，非政府化解生產和管理工作中存有的問題，確保各系統(tǒng)安全平衡運轉，同時實現(xiàn)安全文明生產。

11、順利完成領導信訪部門的其它任務。財務管理部費用核算財務會計安全生產責任制（麟北煤業(yè)）財務核算財務會計就是財務管理部具體內容負責管理費用核算的責任人。在部門經理的領導下負責管理本單位財務費用核算工作。財務管理部費用核算財務會計必須熟練掌握會計核算技能、津津樂道財務制度。

一、崗位安全生產責任范圍

負責管理公司日常費用繳費的審查記賬，在財政預算范圍內嚴苛掌控費用支出標準，堅持原則，節(jié)約費用。負責管理非政府、制訂會計制度和財務核算管理辦法。

二、崗位安全生產責任制

1．搞好本單位的會計核算和業(yè)務技術指導工作。

2．按照規(guī)定的會計科目，設置總帳賬戶，通過會計核算形式，及時記帳、呈報。

3．搞好財務會計記帳憑證的審查整理工作，及時印刷檔案。

4．綜合分析本單位財務狀況和經營成果，撰寫財務情況說明書，找到問題的原因，明確提出改良經營管理的措施和建議。幫助經理搞好公司安全費用的管理工作，確保安全生產資金投入妥當。

5．嚴苛按相關手續(xù)齊全的完整單據填制交、交、轉回憑證，及時與出納員錄入現(xiàn)金及銀行存款收支發(fā)生額，辨認出相符，及時查明原因并更正。

6．負責管理月底的工資分配，根據全系列月派發(fā)的工資總額備案臺帳，展開匯總分配，并填制工資分配憑證。

7．負責管理工資性支出的審查、匯總和派發(fā);恰當核算社保與工資有關的其他費用。

8．憑證處置并審查有誤后，及時將記帳憑證注記的原始憑證整理粘貼。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產責任制考核列入安全績效考核，具體內容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

2、3條全面落實不妥當，每次甩3分后;

2．若上述

4、5條全面落實不妥當，每次甩2分后;

3．若上述第

6、

7、8條全面落實不妥當，每次甩1分后。運輸副隊長安全生產崗位責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸副隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運輸副隊長就是當值運輸工作的安全責任人，全面負責管理當值運輸任務及安全工作。

第三條運輸隊長二要履行職責不好7項安全工作職責。

1、在隊長的領導下，齊心協(xié)力地順利完成每日的運輸與檢修任務，努力做到當值現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、現(xiàn)場監(jiān)督。

2、嚴格執(zhí)行老爹下井制度，努力做到與工人同上同下，負責管理順利完成本班生產任務和安全工作。

3、負責管理非政府處置當值出現(xiàn)的各類事故。

4、負責管理所統(tǒng)轄區(qū)域運輸線路及運輸設施、設備的檢查。

5、每天按時出席班前會及收班會，全面落實當日工作任務順利完成情況。

6、當好隊長的助手，及時向隊長充分反映生產中存有的問題，明確提出合理化建議。

7、幫助隊長，積極主動順利完成各項工作任務。

第四條運輸副隊長責任目錄具體內容事項，見到附表：《運輸副隊長安全生產責任目錄》。

第五條《運輸副隊長安全生產責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。其它工種崗位責任制其它工種崗位責任制

一、黑唇工崗位責任制負責管理科及廠房內的看管，茶爐燒水工作。繼續(xù)執(zhí)行門衛(wèi)制度，對外來人員、車輛展開備案、檢查。

3、秉持工作崗位，車間上班后負責管理第一關不好各部門窗，阻斷房內電源，不定時對廠房內外巡查檢查，深入細致看管。

4、若突遇緊急情況，用電話先通報機電調度后處理。

5、確保熱水供應，班中嚴禁搞與工作毫無關系的事。

6、搞好防盜、防偷的防范措施，提防。

二、天車起至重工崗位責任制

1、在本車間的領導下，搞好貨物的塔式起重，運送及落物工作，嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)，確保塔式起重安全。

2、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，聽從指揮，認真完成塔式起重、運送工作。

3、在塔式起重、運送過程中，注意力一定必須分散，直纏前看淡周圍有沒有障礙物及人員與否安全，前進中前方與否可以通行，有沒有障礙物，貨物下與否有人。

4、愛惜天車，合理維修保養(yǎng)，對天車故障必須及時向車間匯報，搞好天車手揮接班人記錄。

5、深入細致駕車，嫻熟操作方式，不得Immunol塔式起重，確保安全。

三、設備庫保管員崗位責任制在設備組的領導下，搞好機電設備的入庫及派發(fā)工作。嚴格遵守勞動紀律，不隨意擅離職守，不搞與工作毫無關系的事。搞好庫存設備的分類統(tǒng)計數(shù)據，實行牌板轉讓管理制度，努力做到帳、卡、物吻合。庫房設備必須放置整齊，并按相同類型分類置放。隨領隨發(fā)，隨到隨入，維持庫內環(huán)境及設備的整潔干凈。特別注意檢查庫房門窗與否穩(wěn)固可信，特別注意防雷、防塵、防盜。

7、隨時向設備組匯報設備通話情況，庫存情況，并使設備組更加精確掌控設備采用、水泵及持修的全部完備狀態(tài)。

四、配件庫崗位責任制

1、在配件組的領導下，搞好全礦生產設備的各型零配件的入庫，看管及派發(fā)，嚴苛配件憑票請領制度，不得白條申領。

2、配件必須檢查環(huán)評后就可以入庫放置，不合格的配件嚴禁入庫上帳，入庫配件必須及時上帳，并使用牌板管理辦法，掌控總收入、庫存、開支的變動情況。

3、設備配件應當按規(guī)格、型號、用途分別放置放置，并及時填上卡，嚴禁混放、隨地。

4、配件庫內不得外人步入，避免遺失、少件；搞好防塵、防雷、防盜的三防工作，定期對設備展開維護保養(yǎng)。

5、搞好配件臺帳及牌板管理，每月向配件組一次配件庫存開支及長期積壓的匯總報告。

6、必須努力做到帳、卡、物三者吻合，隨時向配件組提供更多配件消耗情況，并嚴格執(zhí)行配件組盡快非政府貨源。

7、強化勞動紀律，嚴禁隨意擅離職守，嚴禁在班中搞與工作毫無關系的事，確保隨到隨領隨發(fā)，嚴禁丑怪，錯發(fā)。

8、提升服務質量和服務態(tài)度，維持庫內通風較好，維持衛(wèi)生潔凈，確保配件堆滿整齊。

五、統(tǒng)計員崗位責任制搞好所在車間的生產統(tǒng)計數(shù)據工作。搞好產品的統(tǒng)計數(shù)據派發(fā)；搞好半成品的清點統(tǒng)計數(shù)據；搞好合格品與廢品的統(tǒng)計數(shù)據。

3、繼續(xù)執(zhí)行每日工作票統(tǒng)計數(shù)據制，每周向車間匯報一次生產統(tǒng)計數(shù)據，產值統(tǒng)計數(shù)據、銷售統(tǒng)計數(shù)據，并負責管理人員日志臺帳統(tǒng)計數(shù)據，明確提出存有問題和合理化建議，易于車間統(tǒng)一指揮生產。

4、隨時深入細致各班組介紹工作票及產品產量的準確性的計劃性。

5、搞好每月、每年底向車間和科分別明確提出全系列月、全年的生產任務順利完成情況匯總統(tǒng)計數(shù)據報表，搞好鋼材消耗匯總報表，搞好人員執(zhí)勤，生產效率和工時利用率的排序。

六、材料員崗位責任制

1、負責管理全系列車間（所在車間）原材料、油脂、工具、公用量具的聯(lián)系和請領；負責管理勞保用品的請領和派發(fā)。

2、根據車間生產須要明確提出材料計劃，及時聯(lián)系