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文檔簡介

醫(yī)院統(tǒng)計信息制度小結

隨著我國醫(yī)務衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展,醫(yī)院統(tǒng)計將面臨新的挑戰(zhàn),現(xiàn)就筆者的一些具體認識和做法與大家探討:

1建立一套符合醫(yī)院管理工作需要的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計指標體系

中醫(yī)院是一所國家級三級甲等醫(yī)院,我們除了完成衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)統(tǒng)調查任務以外,還完成主管部門要求上報的報表。根據(jù)我院實際情況,建立了一套符合我院管理的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計指標體系。如《醫(yī)技科室工作完成情況報表》、《病房工作完成情況報表》、《門診各科工作完成情況報表》、《急診工作完成情況報表》、《藥房收入情況報表》等,從各個側面反映了醫(yī)院醫(yī)療活動和經(jīng)營管理。對各種統(tǒng)計原始資料及報表進行收集、整理、登記、上報、下發(fā)、反饋信息也有具體的規(guī)定和制度。如:每天上報門診就診分布情況,入出院動態(tài)情況;一周下發(fā)全院各病房“入出院動態(tài)”情況一次;一月下發(fā)一次各科“業(yè)務收入及藥占比收入情況”及“醫(yī)技科室環(huán)比工作情況對照表?!贬t(yī)院決策者根據(jù)這些統(tǒng)計信息,調整和制定可行性業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,如:通過監(jiān)控手段實行大處方管理,每月定期查處制,對不合理的處方在月會通報,使的藥物收入由原來55%下降到50%,還調整臨床科室設置,加強臨床重點??坪椭攸c項目的建設、投入、分配、人才結構的培養(yǎng)和調整等,來提高醫(yī)療質量,實現(xiàn)醫(yī)院科學化地管理水平,提高決策者的準確性。

2不斷提高自身業(yè)務素質,認真做好日常統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

統(tǒng)計人員應熱愛本職工作,實事求是、愛崗敬業(yè),確保統(tǒng)計信息的準確、及時、高效。同時善于學習、總結、歸納、探索、創(chuàng)新,不斷學習統(tǒng)計專業(yè)知識,拓展自己的信息資源,提升自己的思想境界,給決策者提供有效信息,以滿足科學管理與決策的需要。

對下收回來的門診工作日報、急診工作日報、病房工作日報、醫(yī)技科室工作月報及藥房工作月報等原始資料進行認真細致的審核、整理、登記。在審核資料過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決,從而保證了資料的準確性和完整性。因此,我們上報的各種統(tǒng)計報表,從未有誤報、瞞報、漏報等違反《統(tǒng)計法》的現(xiàn)象。

3醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的作用

將原則性的軟指標與計分制的硬指標相結合,制定了相應的管理標準

具體措施是:以中醫(yī)院制定的檢查指標為依據(jù),進行不定期抽查和定期檢查相結合。將整個檢查內容分成若干分,分解評分。其內容包括新入院首次病程記錄的完成時間及書寫格式和內容、三日確診率、辨證符合率、門診及住院診斷符合率等諸項內容進行三級質控網(wǎng)絡考核,考核結果與科室經(jīng)濟指標掛鉤,取得了較好的效果。更重要的是把執(zhí)行質量指標變成全體醫(yī)務人員的自覺行動,醫(yī)院組織全體醫(yī)務人員逐條學習,提高業(yè)務水平,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一標準,這與統(tǒng)計信息在日常工作中較廣泛的接觸臨床,收集信息及時分析存在的問題,找出原因,提供解決的具體措施,供院領導在決策時參考。

實施目標管理,落實科學發(fā)展觀

統(tǒng)計室每日把醫(yī)療動態(tài)情況及時發(fā)到各級領導及相關科室手中,使他們及時了解到全院入出院及就診人數(shù)的分布情況。能使他們在第一時間內了解到全院就診患者動態(tài)及各類檢查比例情況和用藥情況,從而找出不足之處,制定出努力方向。如:對近年來的數(shù)據(jù)分析對比,發(fā)現(xiàn)我院住院病人與前三年相比,有較大幅度的增長,其原因是:①通過“非典”人們認識到醫(yī)的獨特理論體系,一是整體觀念,二是辨證論治。醫(yī)認為人體是一個內外聯(lián)系我自調節(jié)、自我適應的有機體。辨證論治是機體在疾病發(fā)展過程中的某一階段的病理概括。通過醫(yī)藥的全身心調理使病情得以解緩和康復。②近年來,國家加大醫(yī)療保障基金安全運行的監(jiān)管力度,并適時調整醫(yī)保政策,使城鎮(zhèn)醫(yī)療保障擴大化。醫(yī)院首批列入定點醫(yī)療機構,重視醫(yī)保誠信,制訂切實可行的管理制度,自覺遵守醫(yī)保規(guī)定,誠信服務于參保人,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。③醫(yī)療質量的保證和監(jiān)督,在充分發(fā)揮醫(yī)院特色醫(yī)藥文化的同時,開展新業(yè)務新技術,用醫(yī)藥治療人體內環(huán)境的不平衡及疾病的恢復期有著蓄養(yǎng)精神的重要作用。

不斷更新改造醫(yī)療設備,提高輔助診斷水平

通過對醫(yī)技統(tǒng)計信息分析,醫(yī)技科室的工作質量,直接影響到臨床醫(yī)療水平的提高。它的工作效率對于提高醫(yī)院病床使用率,擴大臨床對病員服務容量起著極大作用。醫(yī)技又是醫(yī)院兩大業(yè)務支柱之一,其工作效率與效果直接影響著醫(yī)院的主要管理統(tǒng)計指標和臨床醫(yī)療水平,也大大地減少待診和誤診率,提高對疾病的診斷率,有效地縮短平均住院日并減輕了患者的經(jīng)濟負擔,加快了床位的周轉次數(shù),從而樹立了醫(yī)院的良好的行醫(yī)形象及方針。由此可見,醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中有著重要的作用,在信息高速發(fā)展的時代,要求統(tǒng)計人員與時俱

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