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Word第第頁(yè)建筑專業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)建筑專業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)1
本人在畢業(yè)后就參與了工作,始終在施工單位從事技術(shù)施工,有肯定的施工閱歷,并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必需首先熟識(shí)施工圖紙,把握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟識(shí)工程的基本概況,考慮詳細(xì)的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做預(yù)備。
在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想全都,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要準(zhǔn)時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)訂正在下一施工段,削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不鋪張資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞開工人的互相緊密協(xié)作,才能完成的一項(xiàng)冗雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好互相間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得特別重要,然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的'力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)省,還要協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習(xí)慣,為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方制造可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),削減人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,幫助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的力量和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫(kù)整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避開許多不必要的爭(zhēng)論和返工,到達(dá)大家思想的全都統(tǒng)一,使工程能夠順當(dāng)、如期地到達(dá)打算要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工閱歷有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的進(jìn)展盡力。
我喜愛我的專業(yè),更喜愛我的崗位,我信任,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工,并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
建筑專業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)2
五年來,在為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的聰慧才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)力量得到了充實(shí)和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著許多有待提高的問題。
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、主動(dòng)推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品
20xx年x月,我在唐山一中其次教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病掌握措施和半成品愛護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。依據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,協(xié)作使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫凹凸差不大于1mm,外表平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)約水泥用量,又可以徹底鏟除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚外表平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)全都,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄全都,顏色全都;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過細(xì)心處理,做法全都、美觀;門窗外表干凈,無劃痕、碰傷,涂膠外表光滑、平整、厚度勻稱,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并根據(jù)創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求細(xì)心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參加和掌握,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中其次教學(xué)樓工程榮獲xx年度最正確優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是杰出。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分表達(dá)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)閱歷,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里溝通的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深化,公司領(lǐng)導(dǎo)確定啟動(dòng)oshms職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危急和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順當(dāng)通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出奉獻(xiàn)。在參加建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)平安健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的很多管理方面的學(xué)問,同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改良做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時(shí),還努力探究和討論電腦的軟、硬件學(xué)問,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推動(dòng)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策供應(yīng)量化根據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識(shí),徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異樣輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件學(xué)問,主動(dòng)動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)約了大量珍貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景寬闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無
紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的閱歷,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web掃瞄器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參與河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,均榮獲二等獎(jiǎng)。
四、適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問
現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展日新月異,學(xué)問更新非??焖伲偃绮粶?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充新學(xué)問,不常常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、平安員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)平安健康管理體系內(nèi)審員
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