交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、引言為了保障暢通的運(yùn)輸安全、保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)制定了本安全生產(chǎn)管理制度。本制度規(guī)定了運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)保障的具體措施、應(yīng)急預(yù)案以及責(zé)任分工等內(nèi)容。二、管理原則1.安全第一交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)的管理原則是以安全第一為核心，以預(yù)防為主，保證運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛、人員的安全。2.制度規(guī)范交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保制度規(guī)范的貫徹實(shí)施。3.審查制度交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行審核，如有不足應(yīng)及時(shí)整改。4.全員參與交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要全員參與，共同努力。三、管理職責(zé)1.總經(jīng)理總經(jīng)理是交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作承擔(dān)最終責(zé)任。2.安全生產(chǎn)部門(mén)交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督，發(fā)布安全生產(chǎn)規(guī)程和工作流程。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)，制定具體的安全生產(chǎn)工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序；并對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全操作活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患及時(shí)處理和糾正。4.全員負(fù)責(zé)全員應(yīng)當(dāng)參與安全生產(chǎn)管理工作，在自己崗位上注意安全、防范風(fēng)險(xiǎn)。四、安全防護(hù)措施1.安全管理制度（1）制定交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度；（2）裝備必要的防護(hù)設(shè)備及安全措施；（3）規(guī)范車(chē)輛、設(shè)備及人員的管理；（4）加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查、處理及分析。2.安全技術(shù)措施（1）配備安全技術(shù)員，負(fù)責(zé)車(chē)輛的安全檢查和維護(hù)；（2）提供安全教育和培訓(xùn)，確保駕駛員具備安全操作技能；（3）確保車(chē)輛符合安全技術(shù)要求，牢固安裝防滑裝置和安全警示裝置。3.應(yīng)急預(yù)案與演練（1）制定應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠快速處理；（2）定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處理能力。4.健全安全管理機(jī)制（1）確保安全生產(chǎn)人員有權(quán)取消車(chē)輛運(yùn)輸資格；（2）對(duì)司機(jī)、運(yùn)營(yíng)員等工作人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和考核；五、責(zé)任追究對(duì)違反安全操作規(guī)定、導(dǎo)致事故發(fā)生的人員將被追究責(zé)任，責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。六、結(jié)語(yǔ)交通汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)要始終堅(jiān)持安全第一，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)