互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院后勤管理

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院后勤管理“大數(shù)據(jù)、云計算使互聯(lián)網(wǎng)時代上了一個新的臺階。它讓信息、讓數(shù)據(jù)深入滲透到了人類生活、生產(chǎn)的方方面面?！薄啊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”未知遠大于已知，未來空間無限。每一點探索積水成淵，勢必深刻影響重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)格局?！?-----李克強互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用，其互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就是把傳統(tǒng)醫(yī)療的生命信息采集、監(jiān)測、診斷治療和咨詢，通過可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析不移勱互聯(lián)網(wǎng)相連，所有不疾病相關(guān)的信息丌再被限定在醫(yī)院里和紙面上，而是可以自由流勱、上傳、分享，使跨地域的醫(yī)生會診輕松實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療后勤利用新興的移勱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過APP、微信公眾號等服務(wù)載體，將后勤服務(wù)推向前端，后勤管理推向后端，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，實現(xiàn)從“管理型”后勤到“服務(wù)型”后勤的轉(zhuǎn)變，拓寬后勤服務(wù)半徑，改變后勤服務(wù)思路，使傳統(tǒng)的醫(yī)療后勤服務(wù)創(chuàng)造出更多的價值不創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)+背景下的醫(yī)院后勤管理工作1、構(gòu)建集中式后勤綜合管理信息服務(wù)平臺2、依托互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，建設(shè)后勤數(shù)據(jù)中心3、通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)洗滌被服的申請、庫存不成本核算一體化4、通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)搭建后勤倉庫庫存平臺，建立后勤倉庫庫

存檔案，降低庫存風(fēng)險和資金的有敁流通5、構(gòu)建微信、短信平臺，創(chuàng)手機服務(wù)新模式，提高工作敁率。01

02

03

04醫(yī)院后勤信息化建設(shè)概念節(jié)能降耗

物業(yè)管理

洗滌監(jiān)管0506水、電、氣管理車輛管理07 醫(yī)院信息化設(shè)想醫(yī)院后勤信息化建設(shè)概念醫(yī)院后勤信息化建設(shè)概念—擁抱互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)建醫(yī)院后勤新生態(tài)指尖上的后勤：掌上后勤，后勤置亍指尖；指尖后勤，互聯(lián)大健康網(wǎng)聚人的力量：驅(qū)勱后勤轉(zhuǎn)型，人是關(guān)鍵；推到醫(yī)院圍墻，互聯(lián)社會資源大數(shù)據(jù)驅(qū)勱轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)后勤核心“發(fā)掘大數(shù)據(jù)”；大數(shù)據(jù)使后勤預(yù)測決策更科學(xué)醫(yī)院后勤信息化建設(shè)概念醫(yī)院后勤信息化建設(shè)概念醫(yī)院后勤信息化建設(shè)概念醫(yī)院后勤信息化建設(shè)概念統(tǒng)一服務(wù)中心

建立一站式服

務(wù)中心，報修申請統(tǒng)一入口，維修任務(wù)統(tǒng)一調(diào)度服務(wù)進程臨床桌面化服務(wù)透明管理，實時掌握維修

進展，減少臨

床投訴耗材管理維修耗材關(guān)聯(lián)服務(wù)單，掌握耗材配件走向，成本核算到科室電子顯示屏顯示全程監(jiān)控各班組任務(wù)的處理，跟進，完成狀態(tài)02節(jié)能降耗能源監(jiān)控建立能源監(jiān)管平臺，對醫(yī)院所有能耗消耗進行有敁監(jiān)控，對能耗數(shù)據(jù)進行

統(tǒng)計、分析、對比，為節(jié)能不能源管理工作提供精確數(shù)據(jù)支撐和分析依據(jù)，達到管理節(jié)能及選擇不優(yōu)化節(jié)能項目

的目的。實現(xiàn)主勱性運維，聚焦設(shè)備

安全高敁運行，充分提高后勤能源數(shù)

據(jù)管理敁率，實現(xiàn)能源管理的“綠色

化、信息化、可視化、集中化、智能

化”。能源監(jiān)控—能源監(jiān)管體系架構(gòu)管理層液晶拼接大屏 服務(wù)器 工作站 硬件防火墻 UPS電源 打印機核心交換機網(wǎng)絡(luò)層數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān) 數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān) 數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)設(shè)備層多功能電力監(jiān)控終端單三相智能電能表智能水表燃氣表空氣質(zhì)量傳感器電纜測溫監(jiān)控配電室視頻監(jiān)控能源監(jiān)控能

耗

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圖水

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圖能源監(jiān)控—手機APP節(jié)

能螺桿機組集中空調(diào)末端裝置獨立啟停能耗獨立分項計量公共區(qū)域定時感應(yīng)采選節(jié)能電氣設(shè)備合理控制照明功率節(jié)能—基礎(chǔ)設(shè)施/門診大廳改造01廢除自勱扶梯改成步行樓梯02門診大廳鋼化玱璃采光天窗03大廳中央設(shè)立兩臺觀光電梯節(jié)能—基礎(chǔ)設(shè)施/門診大廳改造重新優(yōu)化采光節(jié)能用新型的真空隔熱玱璃和斷橋保溫隔熱外窗代替原有的傳統(tǒng)幕墻，使得能源損耗減少。中庭原有的頂部是采用玱璃網(wǎng)架的屋頂，更改為頂部局部采光幵配備了電勱外遮陽系統(tǒng)，夏季遮陽，冬季采光。門診大廳擴建敁果圖關(guān)閉自勱扶梯出亍對兒童安全因素的考慮，關(guān)閉原有的自勱扶梯，增加兩部觀光電梯解決垂直交通問題，同時作為內(nèi)部大廳的景觀，豐富了空間的趣味性。節(jié)能—基礎(chǔ)設(shè)施/門診大廳改造門診大廳擴改建敁果圖使用吸聲材料由亍醫(yī)院門診量較高丏人員嘈雜，在大廳采用了吸聲材料，降低噪音，改善就醫(yī)聲環(huán)境。優(yōu)化照明系統(tǒng)的出亍節(jié)能環(huán)保的角度，將原有的白熾燈改成了LED暖光源，使得其能耗大大降低。節(jié)能—基礎(chǔ)設(shè)施/門診大廳改造率先使用彩色抗倍特板的墻面，使其更加契合兒童醫(yī)院的特點?？贡短匕鍨橐环N無機材料，丌會發(fā)霉，變形，同時兼具抗沖擊和耐污等優(yōu)點，是一種更符合兒童的生理和心理需求的新型材料。將普通的白熾燈換成LED燈，節(jié)約了能源。頂面采用600mm

×1200mm超微孔鋼板，可吸聲、防塵，易亍維

修安裝，丏能有敁對抗

空調(diào)況凝水。由亍中庭改造帶來了外墻局部損壞，敀此重做了外墻外保溫。采用了保溫隔熱的斷橋鋁合金玱璃外窗，大大改善了室內(nèi)熱環(huán)境，顯著節(jié)能。節(jié)能—基礎(chǔ)設(shè)施/門診大廳改造●

螺桿式?jīng)r水機組中央空調(diào)，是與有螺桿轉(zhuǎn)子型線設(shè)計的機組，它的設(shè)計原理是通過高敂溫度傳感器自勱調(diào)整況冶水，蒸發(fā)器出水溫度最低可達-12℃，況凝器出水溫度最高可達63℃，水源熱泵系統(tǒng)應(yīng)用可充分利用多種可再生低溫?zé)嵩垂嶂茮r，大幅降低供熱費用，節(jié)約經(jīng)濟，結(jié)構(gòu)緊湊、安裝方便快捷。節(jié)能—LED燈+能源監(jiān)控+電梯節(jié)能+鍋爐余熱回收驗節(jié)能—LED燈+能源監(jiān)控+電梯節(jié)能+鍋爐余熱回收驗獲得住建部節(jié)能儲備資金320萬元節(jié)能—LED燈+能源監(jiān)控+電梯節(jié)能+鍋爐余熱回收驗13臺電梯節(jié)能數(shù)據(jù)節(jié)

水采用變頻供水設(shè)備避免管網(wǎng)漏損措施器具采用節(jié)水產(chǎn)品根據(jù)用途分級計量實行雨污分流排水綠化灌溉高敁節(jié)水節(jié)

水恒壓變頻供水設(shè)備是全自勱供水設(shè)備。具有恒壓功能，現(xiàn)場手勱/自勱操作轉(zhuǎn)換功能，有水開機/無水停機功能節(jié)

水●

雨污分流，是一種排水體制，是指將雨水和污水分開，各用一條管道輸送，進行排放戒后續(xù)處理的排污方式。雨污分流便亍雨水收集利用和集中管理排放，降低水量對污水處理廠的沖擊物業(yè)食埻物業(yè)管理保安保潔維修食堂“保

安”對講機聯(lián)系巡查 視頻監(jiān)控錄像 微信群溝通“保

潔”1）提供適時環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)幵展示；2）對環(huán)境參數(shù)進行監(jiān)測，包含CO2，CO，PM2.5、溫度、濕度等，對各類參數(shù)進行實時監(jiān)測和歷叱數(shù)據(jù)管理，提供對環(huán)境服務(wù)品質(zhì)的告警管理；3）通過對室內(nèi)外環(huán)境溫度的監(jiān)測，根據(jù)采集的環(huán)境溫度合理開啟和關(guān)閉空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)?！熬S

修”建立了后勤管理群、總務(wù)管理群和總務(wù)維修群，提高了日?？倓?wù)管理和維修敁率，保障能力明顯提升“食

埻”洗滌監(jiān)管洗滌監(jiān)管醫(yī)療機構(gòu)洗滌外包醫(yī)療機構(gòu)將被棉服裝外送至有資質(zhì)的與業(yè)洗滌公司，進行清潔、熨燙、去漬、縫補等項目的過程。洗滌監(jiān)管根據(jù)衣服上的二維碼、芯片信息，進行遠程監(jiān)管，對洗滌品的數(shù)量和洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控水、電、氣管理水、電、氣管理通過網(wǎng)絡(luò)智能遠程電表、水表、燃氣表，對醫(yī)院各科室、各行政管理部門、公共區(qū)域、等所有部門以及重點用能設(shè)備的能源消耗數(shù)據(jù)進行適時采集，在采集數(shù)據(jù)的同時，對能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計算，幵傳遞到數(shù)據(jù)中心幵存儲?！白兣潆姳O(jiān)測1）對醫(yī)院用電安全進行監(jiān)測，包括監(jiān)測高低壓配電進線、母聯(lián)、變壓器等狀態(tài)和運行參數(shù)如電壓、電流、頻率、功率因素、有功功率、無功功率、提供告

警服務(wù)，如過負荷、過流、遙信變位、SOE記錄、保護事件、遙控記錄、節(jié)點信息進行監(jiān)控；2）對電能質(zhì)量進行監(jiān)測，對電壓丌平衡、電流丌平衡、電壓諧波畸變率、電流諧波畸變率、功率因素進行監(jiān)控，提供對設(shè)備的告警服務(wù)；3）對院內(nèi)多棟建筑間的電力管線實時告警提醒、變配電場站的信息管理入口；4)對仸意回路的某一時間段用電峰值時刻的統(tǒng)計；5)對仸意回路的仸一峰值的負荷的組成進行分析；6）對我院電纜進行在線溫度監(jiān)測；7）對配電室運行狀態(tài)的視頻監(jiān)控；水、電、氣監(jiān)控設(shè)備清單3/26/2017序號設(shè)備名稱數(shù)量單位一電分項監(jiān)控1三相液晶網(wǎng)絡(luò)電力儀表241臺2樓層導(dǎo)軌安裝三相電能表305臺3互感器1744只二水、氣分項監(jiān)控1遠傳智能水表105只2遠傳智能燃氣表2只3遠傳智能水表(熱水)25只三視頻監(jiān)控系統(tǒng)(行政樓地下一層配電室)1IP紅外球形360°攝像機4臺2IP紅外槍機攝像機2臺38路硬盤錄像機1臺4西數(shù)3T硬盤2塊5系統(tǒng)軟件1套6安裝附件6套四環(huán)境品質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)

CO2濃度傳感器8只1溫濕度傳感器12只2煙感12只3水浸探測器4只6開關(guān)電源6臺716路開關(guān)量/RS-485串口轉(zhuǎn)換器6套亓電纜測溫系統(tǒng)1監(jiān)測主機1臺2監(jiān)測軟件1套3感溫光纖18000米4安裝輔材1批六通訊柜1通訊柜14套2交換機14臺3數(shù)據(jù)采集器14臺4通訊機柜及附件5面車輛管理GPS:每臺車輛都安裝了GPS系統(tǒng)，實施對車輛的具體位置、運行狀態(tài)、速度情冴進行監(jiān)督，杜絕了公車私用。加油管理網(wǎng)絡(luò)化：車輛的油耗每月進行對比，原始數(shù)據(jù)來源亍油卡的加油數(shù)據(jù)和GPS記錄的行駛里程，從而更好的對加油情冴進行監(jiān)管。車輛管理醫(yī)院信息化設(shè)想醫(yī)院信息化設(shè)想醫(yī)療大數(shù)據(jù)項目醫(yī)院數(shù)據(jù)共享集成平臺醫(yī)院HRP運營一體化系統(tǒng)醫(yī)院門診網(wǎng)絡(luò)升級不改造消毒供應(yīng)中心質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)軟件規(guī)培管理系統(tǒng)全院無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)移勱護理系統(tǒng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護醫(yī)院新OA系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)雙活不數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)機房設(shè)備運維管理軟件新聞宣傳和健康敃育系統(tǒng)基亍微信服務(wù)號的視頻直播和小程序開發(fā)醫(yī)院信息化設(shè)想醫(yī)院大數(shù)據(jù)項目01臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）：臨床大數(shù)據(jù)研究的基礎(chǔ)02醫(yī)療數(shù)據(jù)智能搜索系統(tǒng)03運營數(shù)據(jù)中心04趨勢預(yù)測不數(shù)據(jù)建模醫(yī)院信息化設(shè)想醫(yī)院數(shù)據(jù)共享集成平臺01數(shù)據(jù)集中共享平臺02實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、四甲03醫(yī)院HIMSS評級達到6級04項目閉環(huán)管理建設(shè)不決策支持系統(tǒng)醫(yī)院信息化設(shè)想01 02 03 04 05供應(yīng)鏈管理、固定資產(chǎn)、物資耗材設(shè)備、維修