安全生產(chǎn)整改報告（一）

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年6月貴局組織人員到我司就平安生產(chǎn)、職工平安安康管理等方面進展綜合執(zhí)法檢查，由于我們公司領導重視，積極貫徹“平安第

一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)管理方針，樹立“平安生產(chǎn)、人人有責、全員參與”的理念，努力保障職工人身平安和企業(yè)財產(chǎn)平安，近幾年來，我司沒有出現(xiàn)大的平安事故的發(fā)生，但是經(jīng)平安監(jiān)查，在平安生產(chǎn)方面仍然存在一些問題，需要進一步地改善提高。

一、問題整改落實情況

針對《責令限期整改指令書》***（**）安監(jiān)責改（）****號文件提出的問題，均已逐一整改落實，具體內(nèi)容如下：

1.“叉車工*****無證操作叉車”針對此問題，年7月公司已安排*********參加了叉車操作培訓；安排*************參加了行車操作培訓；安排梁*****************參加了平安員培訓；組織***********參加了平安管理員的培訓。

2.“****************”年3月我們公司已經(jīng)成立了平安生產(chǎn)領導小組，由于人員的變更，小組成員沒有及時進展更新。針對此問題公司重新成立了《平安生產(chǎn)及職業(yè)安康管理領導小組》，由副總經(jīng)理金增錫任組長，生產(chǎn)部長*****、生產(chǎn)經(jīng)理****、車間主任****、設備科長****為組員的平安生產(chǎn)及職業(yè)安康管理工作領導小組，具體負責公司的平安生產(chǎn)及職業(yè)安康管理工作。

二、在整改期間，公司著重做了以下幾個方面的工作：

1、平安生產(chǎn)狀況公司認真執(zhí)行各類平安文件與生產(chǎn)平安例會會議精神以及公司各項平安規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴格采用平安生產(chǎn)標準化工作“籌劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)模式。同時，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原那么扎實認真的開展平安生產(chǎn)工作，并采用“宣傳發(fā)動、分解任務、落實責任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施，進一步加強現(xiàn)場平安管理扎實抓好班組一級平安建立。

2、平安隱患排查自查情況公司制定年度平安生產(chǎn)目標與指標，并每月對實施情況進展檢查。另外公司建立了培訓和教育管理制度，年6月，公司組織對公司各級負責及平安管理人員進展培訓，識別平安教育培訓需求，定期舉辦各類平安知識教育班和專項平安技能培訓知識，并登記建檔，并對結(jié)果進展考核。

3、設備平安運行設備危險是企業(yè)絕大局部風險的源頭，必須控制好設備在運行中的風險，保障企業(yè)平安生產(chǎn)。年7月，公司對公司所有生產(chǎn)設備設施進展了全面排查，識別了危險源。對重點設備及重點設施，公司平安管理人員從設備操作、潤滑、修檢、維護、衛(wèi)生清理、輔助設備是否齊全、運轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善；配套平安設施，從細節(jié)加強管理；對于手持電開工具，行車、叉車，臨時線路等設備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設備平安性、使用境等方面按照標準進展整改，降低平安生產(chǎn)風險。應急救援。公司建有應急聯(lián)絡管理體制，實施動態(tài)管理，制定專項平安應急方案，應急救援管理平安有效，對平安應急救援進展動態(tài)梳理與補充，使現(xiàn)場的配置到達要求。

4、平安生產(chǎn)工作方案要繼續(xù)建立和完善平安生產(chǎn)工作機構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責任制；定期展開平安生產(chǎn)教育培訓工作，培養(yǎng)員工平安生產(chǎn)意識與平安操作標準；對行車、叉車等特種設備操作人員，必須做到持證上崗，確保人身，財產(chǎn)，設備，生產(chǎn)平安；按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間平安員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝；標準員工生產(chǎn)著裝要求。嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗；獎懲清楚。公司要對在平安生產(chǎn)符合標準要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個人進展獎勵，對違反平安生產(chǎn)標準的車間或個人進展懲罰。積極預警。公司對存在平安隱患的設備、人員、器械進展定期檢測，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預案，將損失降到最低

5、職業(yè)安康管理活動緊緊圍繞職業(yè)安康平安管理文件，有方案、分崗位、按步驟地組織培訓學習。一是各部門利用周會時間對一線員工進展了重點講解培訓；二是圍繞職業(yè)安康方針、利用公司內(nèi)網(wǎng)進展宣傳教育；三是對各崗位職業(yè)安康影響情況進展了測評。通過多種形式、各個層面的教育宣傳，職業(yè)安康平安管理活動開展氣氛濃厚，崗位人員的理解和熟知程度明顯提高。積極地推動了我公司職業(yè)安康管理體系的順利開展。

6、公司辦公室在每星期六下午組織生產(chǎn)、平安、設備、電氣等相關單位的人員，對公司各單位進展平安生產(chǎn)、設備大檢查，檢查的工程有：平安設施、職工的勞保著裝、設備運轉(zhuǎn)是否正常、潤滑情況；現(xiàn)場的平安防護措施是否有缺陷；消防設施是否齊全、完備；設備和機臺衛(wèi)生的清掃情況等等。對查出的問題，下發(fā)整改通知書，要求限期整改，對于不按要求治理、整改或未在規(guī)定時間整改完成的嚴格按公司的制度進展處分；

7、七月份公司開展了平安文明生產(chǎn)月活動，保證了職業(yè)安康平安活動的有效性及公司方針目標要求，符合職業(yè)安康平安方面的法律法規(guī)要求；重點加強了消防平安管理：廠區(qū)危險品部位是消防平安的重點部位，職業(yè)安康培訓運行以來，我們針對消防平安的薄弱環(huán)節(jié)，對照體系標準標準，及時更新了abc干粉滅火器，并進展了定期檢查、隨時抽查，做到定部位、定種類、定專人負責、定期換粉，消防設施平安有效；購置了巡更設施，加大了值班工作的監(jiān)管力度，充實了薄弱環(huán)節(jié)的值班守護力量。與此同時，我們還制定了消防應急預案，并每年一次組織相關部門對應急預案進展了演練，截止目前未發(fā)生一起消防火災事故。

********有限公司二0一八年七月二十五日

附件1特種設備操作人員及平安管理員培訓人員統(tǒng)計表附件2平安生產(chǎn)及職業(yè)安康管理領導小組任命書

呈：

公司

安

全

生

產(chǎn)

隱

患

及

整

改

報

告

平安生產(chǎn)隱患及整改報告

尊敬**領導：

我公司位于*廠房，建筑面積共約*平方米，自*年公司成立以來，得到了市、區(qū)、街道領導和貴單位的支持與幫助。在公司生產(chǎn)等過程中，公司領導高度重視平安相關工作，每年定期組織大、中、小平安生產(chǎn)類培訓，設置平安主任和平安管理員，制定完善各項平安生產(chǎn)相關制度，保障平安經(jīng)費投入，對平安工作常抓不懈。

盡管如此，我們在防范工作中仍然有工作不到位的地方。年11月10日，在貴單位來我公司例行檢查的過程中，共提出平安類建議12項。

針對存在的問題，公司領導高度重視，當天晚上，連夜召開“平安生隱患排查及整改落實會議”，公司法人由于出差授權(quán)行政人事部總監(jiān)*負責組織會議，并提出要確?！捌桨矙z查不留死角”，與會人員一致認為，根據(jù)我公司的性質(zhì)，平安生產(chǎn)才是公司開展的重點工作，事關全體員工的生命和公司財產(chǎn)平安，責任重于泰山，必須同心協(xié)力，徹底整改到位。會議決定在原有平安管理架構(gòu)的根底上進一步成立以*任組長，制造本部長*、行政人事部總監(jiān)*任副組長，平安主任*，平安員*、*及各部門長、為成員的“消防、平安生產(chǎn)領導小組”，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患以及消防平安自查工作，提出了具體到點，明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務，要求一級抓一級、層層抓落實，部門長負責制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓平安，充分認識到平安責任重大，不能存有絲毫的松懈和幸運心理，平安檢查不留死角，切實維護公司員工的生命平安。會議明確了由工作領導小組每月進展監(jiān)視和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保平安工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及整改方案說明如下：

一、檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患

1.未建立建全平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

2.未建全事故應急救援預案；

3.未有員工平安生產(chǎn)培訓記錄；

*

二、平安隱患的整改措施

1.重新建立完善的平安生產(chǎn)制度，；

2.重新建立完善的消防等各類事故應急制度、流程；

3.每季度進展一次平安培訓并做好相關考核記錄；

三、對消防隱患整改后的總結(jié)

1.通過本次對檢查的反思，及監(jiān)視辦*主任一行對我們的教導，才真正認識到平安

的重要性，同時也讓公司上下對平安生產(chǎn)有了更深的認識，堅決了隱患必改的

信心。

2.在本次檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領導就已經(jīng)將平安生產(chǎn)的排查整改工作列入了

方案，但由于涉及面廣，對某些平安常識的理論知識學習領會還總覺得不夠扎

實，導致方案沒有及時付諸實施。隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，

樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整

改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強平安意識，認真落實各項消防措施

營造了良好的氣氛。

3.平安隱患暴露出我們在搞好生產(chǎn)與做好平安知識普及和日常檢查方面的工作還

有待加強，公司決定定期對所有區(qū)域進展認真整改并列出相印的責任人（附件），

缺損的及時配置和更換，每周五由平安員檢查、每月由“平安生產(chǎn)領導小組”

檢查，互簽責任狀，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，

消防平安人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年

度消防演練方案，提高全體員工的消防平安意識和滅火技能，確保消防平安意

識貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

4.隱患整改給長效管理打下了良好根底。通過具體消防隱患的整改，公司全體員

工抓好消防平安的責任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安

全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進一步健全完善各項消防

平安制度，全面落實消防平安責任制，整改各類“習慣性”消防違章，確保長

效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性

循環(huán)。

總之，通過這次對公司平安的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防平安管理工作進一步指明了方向，我們決定加快進度，對不符合消防要求的“點”落到實處，認真執(zhí)行；從各個方面持久有效地開展消防平安工作。

公司

為落實xx市運管函（1）112號文件精神，認真開展平安生產(chǎn)大整改，深化崗位職責，強化平安生產(chǎn)，樹立“管工作就要管平安”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“平安生產(chǎn)大整改”活動，先將有關要求布置如下：

一、整改范圍：

本公司銷售部、效勞部含備件部、財務部、行政部

二、整改的時間及安排：

平安生產(chǎn)排查局部：

1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴禁無證或無駕駛經(jīng)歷

的人員外出駕車；

2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查，嚴禁不符合資格的人員在公司

內(nèi)部移車（主要是銷售部及售后部）；

3、對公司“環(huán)形通道”平安標識進展檢查，重點是有無減速提醒

標識及輔助器材；

4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進展排查，重

點是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應予立即更換；組織公司員工開展防火演練；

5、對維修工具，維修設備進展檢查，按照各工具設備使用標準進

行核查，重點是烤漆房、發(fā)電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備，特備是烤漆房、發(fā)電機房等有燃爆隱患設備；

6、對備件庫房進展平安隱患排查，重點是防火、防盜；

7、對維修技師操作習慣檢查，重點是特殊工種，如鈑噴技師施工

時是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統(tǒng)等，重點是防火防爆

第三階段：督察整頓，確定整改責任人，強化考核執(zhí)行

（時間8月1號—8月31號）：

定于.07.31晚，平安生產(chǎn)小組開會，根據(jù)排查明細，明確責

任人，整改方案，制定考核機制，由平安小組成員采取全面排查與重點排查相結(jié)合，以重點排查為主；明察與抽查相結(jié)合，以抽查為主；定期與即時結(jié)合，以即時為主，催促整改，直至隱患排除，平安達標。

三、活動要求

：

1、高度重視、狠抓落實，各班組長為本班的活動小組長，根據(jù)公

司平安小組要求實施具體工作；

2、廣泛發(fā)動，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進

度，強調(diào)時間節(jié)點，同時開展“平安生產(chǎn)大比武”活動，對表現(xiàn)積極，行動迅速的班組或個人給予適當獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個人予以處分，以期保證整改進度及效果。

xxx汽車有限公司

.07.24

根據(jù)年8月14日xxx交通局對工地進展檢查后，下發(fā)的《交通運輸行業(yè)在建工程平安生產(chǎn)督察記錄表》。針對表中所提出的問題，我部立即召開專題會議，成立整改專項小組，進展整改方案制定、措施落實、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下：

一、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題成立整改專項小組，分工落實，責任到人。

平安隱患整改領導小組組長由工程部負責人擔任，成員為工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程平安負責人、工程技術負責人、平安員。

領導小組成立后，馬上召開工程部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認識，說明意義，明確這次整改的任務、要求、目標，并進展了具體的分工和布置。

二、整改落實情況

1、道路的修護

受雨季及重車行駛影響，我部主要的施工便道破壞比較嚴重，為排除平安隱患，我部對臨時施工便道進展了修護，具體施工方法為：

①、挖掘機清理外表淤泥、雜物等，

②、采用級配碎石進展鋪填，

③、壓路機壓實。

以上工作于年8月25日完成，在后續(xù)施工過程中，我部將定期檢查，對破壞的部位及時進展修護，杜絕臨時道路帶來的平安隱患。

2、切實做好防臺風、防觸電、防火的工作

①、強化《防臺應急預案》，認真組織防臺工作，總結(jié)經(jīng)歷教訓，堅

持以人為本，科學防臺的原那么。

②、對工地進展用電檢查，所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”，開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應設隔離開關，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。

③、為加強應對火災事故的快速反響能力，我部組織了火災事故應急演練。并對辦公區(qū)及生活區(qū)的消防器材進展了檢查，及時更換了老化、不合格產(chǎn)品。

3、原材料及機械設備的管理

完善原材料管理臺賬，做好各種規(guī)格、種類、數(shù)量的原材料登記；對工地所有機械設備進展檢查，及時保養(yǎng)，并做好檢查記錄。

4、對施工人員的平安教育

對新進場工人進展平安教育培訓，技術交底等工作?？己撕细窈?，予以上崗作業(yè)。

三、整改總結(jié)

通過這次整改，我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中，不斷加強平安培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，完善現(xiàn)場管理，讓平安文明生產(chǎn)落在實處，真正形成人人重視平安，人人享受平安的良好氣氛。

xxxxxxx經(jīng)理部

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大連金州新區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局：

貴局執(zhí)法人員于年12月25日到我公司進展平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查，并針對我公司存在的平安問題下達了《責令限期整改指令書》（大金新安監(jiān)管責政字［］第e118號），我公司對此高度重視，并認真進展了整改，現(xiàn)將有關整改完成情況報告如下：

1.未按有關規(guī)定建立健全平安生產(chǎn)制度、平安生產(chǎn)管理制度、各類平安技術操作規(guī)程;未建立交接班制度等平安生產(chǎn)管理制度。整改完成情況：整改完成

2.未按有關規(guī)定建立健全制冷輔助設備操作規(guī)程、庫房降溫操作規(guī)程、蒸發(fā)器除霜操作規(guī)程、制冷系統(tǒng)充氨操作規(guī)程、救護設施操作規(guī)程、冷庫內(nèi)商品堆碼操作規(guī)程等平安技術操作。整改完成情況：整改完成

3.從業(yè)人員上崗前未經(jīng)過液氨使用管理及應急處置等有關平安知識培訓，為建立健全從業(yè)人員