安全生產(chǎn)和文明施工措施

安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)和文明施工為保障施工生產(chǎn)人員的安全和健康，保障企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序起著重要的作用。同時也直接影響到我公司的企業(yè)形象，對今后的各項工作順利開展有著重大意義。為落實好此項工作，各施工段必須認(rèn)真做好宣傳教育工作，使文明施工深入人心，自覺克服不良習(xí)慣，強(qiáng)化文明施工意識，創(chuàng)文明工地，營造企業(yè)文化。嚴(yán)格執(zhí)行北京市建委關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)條例。建立健全施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)，明確分工，把責(zé)任落實到每一個人。1、安全生產(chǎn)1.1安全組織機(jī)構(gòu)項目管理上建立完善的安全生產(chǎn)管理組織，我公司在此工程上成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，對整個工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。項目部設(shè)兩名專職安全員，對該項目工程進(jìn)行安全檢查，安全教育，安全考核。并隨時進(jìn)行安全巡視，檢查。1.2安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。班組“三上崗、一講評”活動:班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。1.3安全教育加強(qiáng)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期召開例會，進(jìn)行全員考核。使廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。凡參加工程施工的人員，在上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,凡未進(jìn)行三級安全教育或缺少任何一級教育者，嚴(yán)禁上崗工作。在開工前項目部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)文件以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度等安全技術(shù)知識，提高職工的安全意識。為了安全教育經(jīng)?；嗲耙M(jìn)行安全講話，班后要進(jìn)行講評，平時要進(jìn)行崗位練兵和排除隱患的訓(xùn)練，保證自身安全和他人安全。1.4安全檢查班組長和班組安全員，在班組長會上布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)中不安全因素。對各種機(jī)械進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。1.4.3工程技術(shù)人員每天必須檢查和了解施工工藝、設(shè)備狀況，及時處理或聯(lián)系有關(guān)部門解決生產(chǎn)中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對工程進(jìn)行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。1.5現(xiàn)場安全進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須按規(guī)定配戴安全帽和使用其它相應(yīng)的個體防護(hù)用品。施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施、管道線路等，應(yīng)符合防洪、防爆、防電擊、防坍塌等要求。施工現(xiàn)場存放設(shè)備、材料的場地平整牢固，設(shè)備材料存放整齊穩(wěn)固，周圍通道暢通。施工照明應(yīng)符合下列要求：1）夜間施工應(yīng)有足夠的照明，主要通道應(yīng)設(shè)有路燈。2）使用照明燈具距地面高度應(yīng)高于3米。3）照明燈具與導(dǎo)線的絕緣應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。施工期間嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。1.6臨建安全施工用各種庫房、臨時宿舍及辦公用房等臨建設(shè)施，應(yīng)布置在不受山洪、滑坡、塌方及危石等威脅和區(qū)域，基礎(chǔ)堅固，穩(wěn)定性好，周圍排水暢通。生活區(qū)做好三防工作：1）防火:嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》以及有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，保證用火間距；油庫重點保護(hù)；嚴(yán)禁施工區(qū)域內(nèi)明火，消防栓等消防設(shè)施齊備、充足。2）防盜:加強(qiáng)警衛(wèi)工作，加強(qiáng)安全巡邏，提高員工自我防范意識。3）防煤氣中毒:食堂要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定，食堂內(nèi)外要保持清潔，炊具碼放整齊，定期消毒操作間，要做到無蠅無鼠，整潔干凈。非炊事員嚴(yán)禁進(jìn)入操作間。職工食堂要建立安全消防管理制度，要定期檢測灶具的連接情況，防止煤氣泄露。加油站必須符合以下規(guī)定：1）加油站四周不低于2m高的非燃燒體柵欄。2）設(shè)有消防安全通道，油庫內(nèi)道路布置成環(huán)行道，車道寬應(yīng)不小于3.5m。3）裝設(shè)保護(hù)油罐貯油安全的呼吸閥。4）配備干粉滅火器。并設(shè)有醒目的安全防火、禁止吸煙等警告樗。5）設(shè)有與安全保衛(wèi)消防部門聯(lián)系的通信設(shè)施。1.7工地機(jī)械及運(yùn)輸安全工地機(jī)動車輛應(yīng)符合以下規(guī)定：1）車輛制動、方向、燈光等裝置良好、可靠，經(jīng)政府車檢部門檢測合格。2）按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。施工場內(nèi)汽車運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)符合以下要求：1）道路縱坡度不宜大于8%，個別短距離地段最大不得超過12%，道路回頭曲線最小半徑不得小于15m，路面寬度不得小于施工車輛寬度的1.5倍。2）棄渣下料臨邊應(yīng)設(shè)置高度不低于0.3m，厚度不小于0.6m的石渣作為車擋。3）配有維護(hù)設(shè)備，保持路面完好、整潔、無積水。4）有工程車輛專用的停車場地。工程機(jī)械車輛駕駛需持證上崗，禁止非駕駛?cè)藛T上機(jī)操作。1.8現(xiàn)場保衛(wèi)1.8.1現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)專門管理人員，出入現(xiàn)場一律檢查，各種車輛按指定路線行駛?，F(xiàn)場不會客，外來單位參觀須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場保衛(wèi)應(yīng)每天對工程場地進(jìn)行巡視。夜間應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，必須保證有兩個人在崗，防火防盜。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系。1.9安全用電電氣設(shè)備必須由有上崗證的工人接電，臨時用電必須符合相關(guān)要求，每臺電氣設(shè)備必須備有漏電保護(hù)器，做好接地零線，嚴(yán)禁一閘多用。施工注意臨時線路的保護(hù)。2、文明施工堅持文明施工，創(chuàng)建安全文明工地，是項目經(jīng)理部的基本任務(wù)之一。通過加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，提高施工生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高和工程成本的降低，促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕各種事故的發(fā)生，保證各項經(jīng)濟(jì)指針的實現(xiàn)。2.1現(xiàn)場文明施工管理的組織公司成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理兼任，成員由生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政等職能部門的管理人員組成。施工現(xiàn)場文明施工小組由項目經(jīng)理及各專業(yè)的管理人員組成。各級領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是制定計劃措施，督促貫徹落實，組織檢查評比等。2.2文明施工管理的具體措施2.2.1現(xiàn)場總平面布置圖管理嚴(yán)格按照施工總平面圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，不得隨意改動。隨著工程施工進(jìn)程的需要，要求對總平面布局進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充時，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施?，F(xiàn)場材料管理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按總平面布置位置堆放?，F(xiàn)場工程材料應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展的需要，按順序分期分批進(jìn)場。零星小料及貴重物品應(yīng)入庫管理。材料供應(yīng)應(yīng)堅持定額供料、包干使用、隨用隨領(lǐng)、控制消耗的原則，避免丟失和浪費(fèi)?，F(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場機(jī)械管理應(yīng)實行“人機(jī)固定”制，使現(xiàn)場機(jī)械的保管、保養(yǎng)落實到人，專管專用。對一機(jī)多人操作的機(jī)械應(yīng)實行個人分工、機(jī)長負(fù)責(zé)的分工負(fù)責(zé)制，以保持機(jī)容清潔，機(jī)況良好?，F(xiàn)場總分包單位的管理項目經(jīng)理部作為現(xiàn)場總包單位，對現(xiàn)場總平面布置實行統(tǒng)一管理。勞務(wù)隊作為現(xiàn)場分包單位，應(yīng)采取劃分責(zé)任區(qū)分片包干辦法實施管理?？偘鼏挝粚Ψ职鼏挝坏呢?zé)任區(qū)實施指導(dǎo)、檢查，必要時可對平面布置進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。現(xiàn)場勞務(wù)人員的管理勞務(wù)人員在進(jìn)行全額累進(jìn)行計件工資分配時，應(yīng)把文明施工作為一項考核指針，列入作業(yè)承包合同和施工任務(wù)書中。通過檢查驗收，促使作業(yè)人員做到工完場清，活完料凈。2.3生活衛(wèi)生、現(xiàn)場場容建立按總平面管理制度及文明施工責(zé)任制，實行劃分區(qū)負(fù)責(zé)制。安全標(biāo)志、防火標(biāo)志和安全牌要明顯醒目，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)消防器材。2.3.3經(jīng)常保持施工現(xiàn)場場地平整及道路排水暢通，照明充足，無長流水、長明燈和路障。生活區(qū)設(shè)立垃圾堆放點，經(jīng)常清理，施工現(xiàn)場保持工完場清。施工現(xiàn)場設(shè)有針對性的衛(wèi)生管理制度，定期組織進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好記錄。工人食堂、宿舍、廁所、辦公室等內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，不使用變質(zhì)食品。炊事員必須持證上崗，保證個人衛(wèi)生。食堂無蚊蠅，生熟食品分開，并有遮蓋。現(xiàn)場設(shè)有茶爐，指定專人負(fù)責(zé)，以免工人喝生水；辦公室內(nèi)清潔整齊；宿舍要天天打掃衛(wèi)生，保持窗明地凈，床鋪整齊，干凈。生活區(qū)禁止亂倒污水、污物，生活垃圾要集中堆放，并及時清理。廁所衛(wèi)生要嚴(yán)格控制，經(jīng)常進(jìn)行噴灑藥水，消滅蚊蠅。施工現(xiàn)場禁止大小便，違者罰款2元。2.4現(xiàn)場機(jī)械2.4.1嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機(jī)具，堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時管線和電路，未經(jīng)審準(zhǔn)不得任意變更。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，應(yīng)及時處理機(jī)械事故。