房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度_第1頁
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度_第2頁
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度_第3頁
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文檔簡介

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度1.編制目的和基本原則1.1目的本制度的目的是規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理行為,保證企業(yè)財務(wù)管理的合法性、規(guī)范性、真實性、準確性,提高財務(wù)管理水平,維護企業(yè)利益和社會公共利益的統(tǒng)一。1.2基本原則本制度的制定和貫徹要遵循以下原則:-守法合規(guī)原則-透明公開原則-責任制度原則-經(jīng)濟合理原則-精細化管理原則2.財務(wù)制度建立2.1會計核算制度企業(yè)應(yīng)按照會計法規(guī)要求,建立標準的會計基礎(chǔ)制度,確保會計核算的真實性、合法性、及時性。2.2財務(wù)報表制度企業(yè)應(yīng)按照會計法規(guī)要求,按照規(guī)定的時間和格式編制財務(wù)報表,報送相關(guān)部門,及時、準確地匯報企業(yè)的經(jīng)濟狀況和財務(wù)狀況。2.3預算管理制度企業(yè)應(yīng)按照年度工作計劃和經(jīng)營計劃編制預算,并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核、分析和調(diào)整,履行預算管理職責。2.4財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)管理水平,在管理信息化方面建立先進的信息系統(tǒng),提高工作效率和管理水平,促進企業(yè)財務(wù)管理工作的科學化和信息化。3.財務(wù)管理職責及制度管理3.1財務(wù)管理職責企業(yè)應(yīng)按照財務(wù)管理制度要求履行以下財務(wù)管理職責:-編制財務(wù)收支計劃-記賬、核算和制作財務(wù)報表-保障現(xiàn)金資金流動-做好征稅核算、稅務(wù)報送和稅務(wù)審核工作-經(jīng)濟業(yè)務(wù)分析和預測-盤點、結(jié)賬和制定年度財務(wù)總報告-進行成本核算和成本控制等。3.2制度管理企業(yè)應(yīng)建立健全制度管理體系,包括標準化管理、密碼管理和備份管理等,確保財務(wù)管理的安全、穩(wěn)定和持續(xù)性。4.資金管理及審計4.1資金管理企業(yè)應(yīng)建立合理的資金管理制度,包括資金安全管理、資金流轉(zhuǎn)管理、外部融資管理等,實施有效的資金監(jiān)管、監(jiān)控和分析,確保企業(yè)資金安全和合規(guī)性。4.2審計企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計制度,以促進企業(yè)管理體系的完善和資金管理的規(guī)范化,但不得牽涉到審計人員與企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的利益沖突情況,確保審計工作的客觀、公正、準確。5.相關(guān)法規(guī)和政策的遵循企業(yè)應(yīng)遵守會計法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定等相關(guān)法規(guī)和政策,進行財務(wù)管理工作,確保財務(wù)管理工作符合法律法規(guī)的要求。6.總則本制度是企業(yè)財務(wù)管理工作的基本依據(jù),是企業(yè)財務(wù)管理科學化、規(guī)范化、制度化的有力保障,對實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和對外經(jīng)濟活動的穩(wěn)步推進

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