探放水隊(duì)管理制度

探放水隊(duì)管理制度一、制度背景為了規(guī)范探放水隊(duì)的管理，提高水隊(duì)管理效率，保障水隊(duì)成員的安全，最大化地發(fā)揮水隊(duì)的應(yīng)急力量，特制定本管理制度。二、水隊(duì)組織架構(gòu)探放水隊(duì)結(jié)構(gòu)如下：水隊(duì)長(zhǎng)副水隊(duì)長(zhǎng)水隊(duì)員水隊(duì)員人數(shù)不超過15人，水隊(duì)長(zhǎng)和副水隊(duì)長(zhǎng)由隊(duì)員投票選舉產(chǎn)生。三、工作職責(zé)1.水隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)水隊(duì)的管理和指導(dǎo)工作。制定水隊(duì)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織開展水文監(jiān)測(cè)、水生生物調(diào)查工作，并及時(shí)向上級(jí)上報(bào)工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)組織水隊(duì)成員組織應(yīng)急救援活動(dòng)。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和檢查。2.副水隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助水隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)水隊(duì)的管理和指導(dǎo)工作。理解并熟悉水隊(duì)各類工作的細(xì)節(jié)，能夠滿足部分職能的獨(dú)立執(zhí)行，包括技術(shù)工作和行政管理工作。3.水隊(duì)員嚴(yán)格遵守水隊(duì)的工作流程和操作規(guī)范，確保工作的順利進(jìn)行。意識(shí)到水隊(duì)工作的特殊性和重要性，保持積極的工作態(tài)度，完成水隊(duì)指派的任務(wù)。工作中遇到問題能主動(dòng)與其他組員協(xié)作和配合。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中遇到的問題，并協(xié)助解決。四、工作流程1.工作計(jì)劃制定水隊(duì)長(zhǎng)會(huì)在每個(gè)月月初制定下個(gè)月的工作計(jì)劃，并且在水隊(duì)群里發(fā)布，讓所有隊(duì)員可見。2.工作實(shí)施根據(jù)工作計(jì)劃分配任務(wù)，任務(wù)由水隊(duì)長(zhǎng)或副水隊(duì)長(zhǎng)直接指派執(zhí)行。3.工作上報(bào)水隊(duì)長(zhǎng)或副水隊(duì)長(zhǎng)在任務(wù)完成后向上級(jí)匯報(bào)工作情況，并準(zhǔn)備工作報(bào)告。工作報(bào)告上報(bào)到公司內(nèi)部，可以作為事務(wù)報(bào)告、決策建議、調(diào)研報(bào)告等。4.工作總結(jié)月度工作結(jié)束后，水隊(duì)長(zhǎng)會(huì)組織成員到一起總結(jié)工作，對(duì)月度工作成果進(jìn)行分析、匯報(bào)和總結(jié)，并提出下個(gè)月工作計(jì)劃。五、技能培訓(xùn)為了提高水隊(duì)成員的技能水平，定期組織技能培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：水上急救培訓(xùn)泅水技能培訓(xùn)救援技能培訓(xùn)水生生物識(shí)別和提取六、水隊(duì)常規(guī)維護(hù)1.設(shè)施維護(hù)對(duì)水隊(duì)設(shè)施（包括救生衣、泳鏡、救生筏等設(shè)施）定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.安全保障每年開展安全演練，提高隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。加強(qiáng)消防、電線、水電等安全監(jiān)督，確保安全管理一切切入點(diǎn)。每次培訓(xùn)活動(dòng)前都對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使用前測(cè)試安全性。七、責(zé)任追究如發(fā)現(xiàn)隊(duì)員有違反制度的行為，將按管理制度和相關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。以上為探放水隊(duì)管理制度，